人力资源部岗位职责及分工明细表
人力资源部岗位及各岗位职责
人力资源部岗位及各岗位职责
1.人力资源经理/人力资源总监：人力资源经理/人力资源总监是人力
资源部的核心职位，负责制定和实施人力资源战略，以满足组织的人力资
源需求。
他们通常参与高级管理层的决策，并协助制定组织的人力资源政
策和程序。
他们还负责管理人力资源团队，领导和培训员工，确保人力资
源部门的有效运作。
2.招聘经理/招聘专员：招聘经理/招聘专员负责组织和协调招聘活动，以满足组织的人力资源需求。
他们负责招聘计划的制定、招聘渠道的选择、面试和评估候选人、制定雇佣条件等工作。
招聘经理/招聘专员还与外部
猎头公司合作，寻找符合组织要求的高级职位候选人。
3.培训经理/培训专员：培训经理/培训专员负责制定和实施组织内部
培训计划，以提高员工的技能和绩效。
他们与不同部门的经理合作，了解
员工的培训需求，并设计培训课程和材料。
培训经理/培训专员还负责组
织培训活动，评估培训效果，并监督培训预算。
4.薪酬与福利经理/薪酬与福利专员：薪酬与福利经理/薪酬与福利专
员负责制定和实施组织的薪酬和福利政策。
他们负责薪资调整、绩效奖金、福利计划、退休计划等。
他们还进行市场薪酬调研，确保组织的薪酬和福
利水平具有竞争力。
5.绩效管理经理/绩效管理专员：绩效管理经理/绩效管理专员负责制
定和实施组织的绩效管理计划。
他们与部门经理合作，制定绩效目标和标准，并确保员工的绩效评估与激励措施相匹配。
他们还负责提供绩效反馈、辅导和改善员工绩效。
人力资源部岗位职责及分工明细表
人力资源部岗位职责及分工明细表一、人力资源部经理1、战略规划与决策制定并执行与企业战略相匹配的人力资源战略和规划。
参与企业高层管理决策，提供人力资源方面的专业建议和支持。
2、部门管理与团队发展领导和管理人力资源团队，制定部门工作计划和目标，并监督执行。
培养和发展团队成员，评估员工绩效，提供必要的培训和指导。
3、人力资源制度与流程建设建立和完善企业人力资源管理的各项制度、流程和规范，并监督执行。
确保人力资源管理工作的合规性和合法性。
4、招聘与人才管理制定并执行企业的招聘策略和计划，确保企业吸引到合适的人才。
建立和管理企业的人才库，关注关键岗位的人才储备和发展。
5、绩效管理设计和实施企业的绩效管理体系，确保绩效评估的公平、公正和有效。
与部门经理合作，制定个人和团队的绩效目标，并跟踪绩效进展。
6、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系，确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。
制定和执行员工的福利政策，提高员工满意度和忠诚度。
7、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷。
促进企业内部的沟通和协作，营造积极的企业文化氛围。
二、招聘专员1、招聘计划与执行根据企业的招聘需求，制定招聘计划和招聘流程。
发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排和候选人评估。
2、渠道管理开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、招聘会等。
评估招聘渠道的效果，优化招聘渠道的使用。
3、候选人关系管理与候选人保持良好的沟通，及时反馈招聘进展。
维护候选人数据库，为企业储备潜在的人才资源。
4、招聘数据分析收集和分析招聘数据，撰写招聘报告，为招聘策略的调整提供依据。
三、培训与发展专员1、培训需求分析与各部门合作，了解员工的培训需求和业务发展需求。
设计和实施培训需求调研，分析调研结果，制定培训计划。
2、培训课程设计与开发根据培训需求，设计和开发培训课程和培训教材。
选择合适的培训方法和培训工具，提高培训效果。
3、培训组织与实施组织和安排培训活动，包括培训场地、培训设备、培训讲师等。
人力资源部岗位职责及分工范本(二篇)
人力资源部岗位职责及分工范本人力资源部是企业组织中非常重要的一个部门，它负责管理和优化公司的人力资源，确保公司的人力资源能够充分发挥作用，为公司的发展提供有力的支持。
人力资源部的岗位职责和分工非常广泛，下面是一个人力资源部岗位职责及分工的范本，仅供参考。
1. 人力资源规划岗职责：- 负责制定公司人力资源规划，并根据公司发展的需要，进行人员需求的预测和分析。
- 协助管理层制定人力资源战略，提供人力资源方面的意见与建议。
- 监控和评估公司人力资源的供应与需求状况，调整人力资源规划和招聘计划。
- 搜集和分析市场、行业和企业内外的人力资源信息，为决策提供依据。
2. 招聘岗职责：- 制定并实施公司的招聘策略，通过多种渠道吸引和筛选合适的人才。
- 负责整个招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查、录用等。
- 与部门经理沟通，了解各部门的人员需求，并为他们提供合适的人选。
- 维护公司与招聘渠道的合作关系，建立并管理人才库。
3. 培训与发展岗职责：- 制定并实施公司的培训与发展策略，根据员工的需求和公司的发展需要，设计和组织培训计划。
- 分析和评估员工的培训需求，进行培训需求调研，并根据结果制定培训计划。
- 组织内外部培训资源，推动员工的学习和发展，提高员工的绩效和竞争力。
- 跟踪和评估培训效果，进行培训成果分析，为公司人才发展提供数据支持。
4. 绩效管理岗职责：- 设计和实施公司绩效管理制度，并协助部门经理和员工进行绩效目标的设定。
- 管理和组织公司的绩效评估流程，确保评估结果的科学性和公正性。
- 协助部门经理进行员工绩效面谈，提供关于绩效管理方面的建议和支持。
- 分析和评估员工绩效数据，提供公司绩效管理的决策依据和有效反馈。
5. 薪酬与福利岗职责：- 管理薪酬与福利体系，并根据公司的薪酬战略和业务需求进行薪酬设计和调整。
- 负责薪酬与福利策略的宣传和解释，提供薪酬与福利方面的咨询和服务。
- 分析和评估市场薪酬与福利水平，制定公司的薪酬与福利政策。
人力资源部岗位职责及分工
人力资源部岗位职责及分工人力资源部岗位职责及分工一、职责范围1.招聘：负责公司的招聘工作，包括招聘计划的制定、招聘渠道的开拓和广告宣传的设计等；2.考核：制定公司的员工绩效考核体系，对员工的绩效进行评估和考核，并根据绩效结果进行薪资调整和晋升；3.培训：制定公司的员工培训计划，对员工进行日常培训和专业技能培训，在提高员工技能和业务水平的同时，也提高员工的工作满意度；4.员工关系：建立和维护公司员工关系，处理员工投诉和纠纷，并提供解决方案，保持员工积极性、团队凝聚力和创造力；5.薪酬福利：制定公司的薪酬福利政策，监督薪酬体系的实施，计算薪资和津贴、补贴等相关工资事宜；6.人事管理：主管公司人事管理工作，包括人员档案管理、人事制度管理、离职手续办理等事宜。
二、合法合规1.确保招聘工作符合相关法律法规，避免任何形式的歧视和不公平待遇；2.确保员工绩效考核和薪酬福利政策的合法性和公平性，遵守国家和地方相关政策法规；3.确保员工关系的维护在法律框架之内，防止违反公司政策的人际关系和行为的出现；4.确保人事管理和员工培训等人力资源管理工作满足相关法规的要求，并避免违反任何相关法规。
三、公正公平1.遵循公正、公平的价值观，不偏袒、不容忍任何形式的贿赂、贪污、挪用公司资产等行为；2.对员工进行绩效考核和薪酬福利的制定，遵循公正、公平的原则，充分考虑员工的努力和贡献，并根据实际业绩给予奖励和晋升；3.遵循集体主义原则，支持和鼓励员工之间的合作与帮助，增强团队凝聚力，形成高效、和谐的企业文化。
四、切实可行1.根据公司的实际情况，制定符合公司和行业特点的人力资源管理制度，并不断优化和完善；2.制定可执行的、符合实际的薪酬福利政策，使员工既有工作动力，也有良好的生活保障；3.强化岗位职责和授权，让每个部门和每个员工都清楚知道自己的责任范围和权力边界，确保岗位责任能够落地实施。
五、持续改进1.不断跟进国家和行业的政策法规变化，及时检查和更新公司的人力资源管理制度；2.根据公司的需求和员工的反馈，不断完善薪酬福利政策和绩效考核制度；3.通过员工调查和其他途径了解员工的需求和期望，持续改进员工关系和公司文化，提高员工的满意度和忠诚度。
人力资源部门成员及职责分工
人力资源部门成员及职责分工1. 人力资源经理- 负责制定和实施人力资源策略和计划。
- 监督和协调部门日常运营。
- 管理人力资源团队，包括招聘、培训、绩效管理和福利。
- 与高层管理层合作，为组织提供有效的人力资源解决方案。
- 解决员工关系问题，并确保员工遵守公司政策。
2. 人力资源专员- 支持人力资源经理的策略和计划。
- 协助招聘新员工，包括发布招聘广告、筛选简历和安排面试。
- 负责员工培训和发展计划。
- 协助绩效管理和工资调整。
- 协助处理员工关系问题，包括纠纷和投诉。
3. 薪酬和福利专员- 管理薪酬和福利计划，包括薪资核算、员工福利和保险。
- 跟踪市场薪酬趋势并提供建议。
- 处理员工的离职和退休事务。
- 协助制定和执行员工奖励计划。
- 解答员工关于薪酬和福利的问题。
4. 培训和发展专员- 设计和实施培训计划，以提高员工的技能和能力。
- 管理公司内部培训课程和外部培训资源。
- 协助员工职业发展规划。
- 评估培训效果，并提供改进建议。
- 提供员工培训和发展方面的咨询。
5. 员工关系专员- 维护和促进公司内部良好的员工关系。
- 协助处理员工投诉和纠纷。
- 管理员工离职和解雇流程。
- 协调员工活动和活动计划。
- 提供员工关系咨询和指导。
6. 招聘专员- 负责招聘流程，包括发布职位广告、筛选候选人和安排面试。
- 维护招聘数据库和候选人的信息。
- 协助与招聘中介机构和高校合作。
- 参与招聘事件和招聘展览。
- 提供招聘方面的咨询和建议。
以上是人力资源部门成员的职责分工，各个职位之间有着密切的合作与协调，共同确保人力资源部门的高效运作和员工满意度。
人力资源部各个岗位职责（3篇）
人力资源部各个岗位职责人力资源部是负责管理和组织企业人力资源的部门，在一个完整的人力资源部中，通常包括以下几个岗位：1. 人力资源经理/总监/主管：负责制定和执行公司的人力资源策略和政策，协调各个部门之间的人力资源需求，制定人力资源计划，并对人力资源部门的日常运营进行管理。
2. 招聘专员/主管：负责公司的招聘工作，包括招聘计划制定、招聘渠道开发、简历筛选、面试安排、录用等工作。
与部门经理合作，进行招聘需求的评估和人员需求分析。
3. 培训与发展专员/主管：负责进行员工培训与发展工作，制定企业培训计划，评估培训需求，设计培训项目，并与培训机构合作进行培训活动的组织与执行。
同时，负责员工的绩效评估和激励制度的开发与管理。
4. 绩效管理专员/主管：负责绩效管理的规划和操作，包括制定绩效管理制度和流程，设计指标和考核标准，组织绩效评估，跟踪和分析绩效数据，并提出相应的改进措施。
5. 薪酬与福利专员/主管：负责制定和管理公司薪酬和福利政策，包括薪资体系的设计与调整、员工福利计划的管理、社会保险与公积金的处理等。
同时，负责员工薪资的管理、薪资核算和发放。
6. 劳动关系专员/主管：负责处理劳动关系事务，包括与劳动部门和劳动工会的协商和沟通，制定和遵守劳动法规，处理员工投诉和纠纷，维护良好的劳动关系。
7. HRBP（人力资源业务伙伴）：负责与各个部门的管理者合作，提供人力资源管理方面的咨询和建议，协助部门经理进行员工需求评估、绩效评估、薪酬设置等人力资源工作。
以上仅为一些常见的人力资源部岗位，具体岗位设置和职责会根据公司的规模和需求而有所变化。
另外，还有其他的一些岗位，如员工关怀专员、员工数据分析师、员工关系专员等。
人力资源部各个岗位职责（二）人力资源部是企业中非常重要的一个部门，负责招聘、培训、薪酬管理、绩效评估、员工关系等一系列人力资源管理的工作。
在人力资源部中，不同的岗位担负着不同的职责，下面是对几个典型职位的职责范文。
人力资源部各个岗位职责
人力资源部各个岗位职责人力资源部是一个组织内部的重要部门, 负责招聘、培训、绩效管理、员工福利、劳动关系等相关工作。
人力资源部的各个岗位承担着不同的职责和任务, 下面我们逐一介绍。
1.人力资源总监:人力资源总监是人力资源部门的核心岗位, 负责整个部门的管理和发展。
其主要职责包括:- 制定人力资源部门的发展战略和目标, 协助公司实现人力资源管理的战略目标；- 管理人力资源部门的预算和资源, 确保资源的合理分配与利用；- 监督人力资源管理活动的实施, 确保各项工作按照规定和流程进行；- 发现人力资源管理中的问题和难点, 提出解决方案。
2.招聘专员:招聘专员负责组织和推进企业的招聘工作, 其职责包括: - 根据公司的招聘需求和人力规划, 制定招聘计划；- 设计招聘广告和招聘材料, 发布职位信息, 吸引优秀的人才；- 筛选、面试和评估候选人, 推荐合适的人选给各部门；- 跟踪新员工的入职情况, 协助其顺利接入公司, 并完成入职手续。
3.培训专员:培训专员负责公司内部的培训工作, 其职责包括:- 根据公司的培训需求和人力规划, 制定培训计划和方案；- 研究、设计和组织各种培训课程, 满足员工的专业技能和软技能发展需求；- 管理培训预算, 协调培训资源, 保证培训的有效进行；- 对培训效果进行评估和反馈, 优化培训方案。
4.绩效管理专员:绩效管理专员负责公司的绩效管理工作, 其职责包括：- 设计和制定绩效管理制度和相关操作流程；- 管理绩效考核周期, 协助上级和部门主管制定绩效目标和指标；- 收集和整理员工的绩效数据, 进行绩效评估和排名组织绩效评估会议, 解决绩效决策中的问题；- 组织绩效面谈, 给出建议和改进方案。
5.薪酬福利专员:薪酬福利专员负责员工的薪酬和福利管理工作, 其职责包括: - 设计和制定薪酬制度和薪酬政策, 确保薪酬的合理和公平；- 管理薪酬和福利信息, 准确计算和发放员工的薪酬和福利；- 解答员工关于薪酬和福利的问题, 提供相关咨询和服务；- 调研和分析市场薪酬水平, 为公司提供参考。
人力资源部岗位职责及分工(四篇)
人力资源部岗位职责及分工通常包括以下几个方面：1. 人力规划：负责组织开展企业的人力资源规划，根据企业发展战略和业务需求，预测和评估企业人力资源需求，并制定相关招聘和员工流动计划。
2. 招聘与选拔：负责制定企业的招聘策略和招聘计划，招聘合适的人才，通过面试、测试和背景调查等方式选拔合适的员工。
3. 员工培训与发展：负责制定和实施员工培训和发展计划，包括员工入职培训、岗前培训、岗位培训、管理培训等，帮助员工提升技能和能力。
4. 绩效管理：制定和实施企业的绩效评估制度和绩效管理方案，包括设定绩效目标、考核评估、奖励与惩罚等，帮助员工发展和提高绩效。
5. 薪酬管理：负责制定和实施企业的薪酬管理政策和方案，包括岗位薪酬体系设计、薪资测算、薪酬调整、福利制度等。
6. 劳动关系管理：负责管理企业的劳动关系，包括与工会的协商和谈判、劳动合同的签订和解除、劳务派遣等。
7. 员工关系管理：负责维护和改善员工关系，包括员工福利、员工活动、员工沟通等。
8. 离职管理：负责管理员工离职流程，包括离职手续办理、劳动合同解除、离职面谈等。
9. 员工信息管理：负责管理和维护员工的人事档案，包括员工的基本信息、合同信息、薪资信息等。
不同企业的人力资源部门可能会根据实际情况有所不同，以上是一些常见的岗位职责和分工，具体需要根据企业的规模、业务特点和发展需求进行调整和补充。
人力资源部岗位职责及分工（二）人力资源部是组织的重要部门之一，在企业中起着至关重要的作用。
它负责制定和执行与人力资源管理相关的各项政策、规章制度，招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等各方面的工作。
本文将详细介绍人力资源部的岗位职责和分工。
1. 人力资源部总监人力资源部总监是人力资源部门的负责人，主要负责制定人力资源发展战略和方针，对人力资源管理的全面规划、组织、协调和监督。
他负责与高层管理层沟通，参与决策和制定企业的人力资源发展战略，确保人力资源部门的工作与企业战略目标一致。
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1.负责员工每月通讯补贴的审核、报销工作；
交通补贴 1.负责员工每月交通补贴的审核、发放工作；
健康体检
1.制定员工健康体检管理制度； 2.组织员工参加年度健康保健体检；
1.负责组织中干月度与季度绩效考核；
1.协助领导完成人才体系设计，制定人才体系建设、员工职业发展管理制度； 2.修订与职业发展相关的薪酬、培训、中干管理等相关制度，完善员工晋升通道和个 人发展平台建设；
1.组织开展技术管理人员拔尖人才、专家选拔及考核工作； 2.组织开展生产操作人员技能等级评定及操作师、岗位能手选拔考核工作； 3.组织开展中层后备干部选拔、考核、管理工作；
1.组织各单位开展月度、季度绩效考核工作； 2.具体负责中干月度、季度绩效考核管理工作； 3.监督绩效考核实施过程，处理绩效反馈与申诉；
1.负责编制、修订公司薪酬管理相关的流程制度； 2.协助公司领导完成薪酬体系设计，制定薪酬福利政策； 3.负责员工薪酬标准、岗位工资档级调整与考核工作；
1.编制公司年度薪酬预算； 2.统计分析上一年度预算执行情况；
岗位定期工作
完成标准
周期 汇报对象
培训开发 绩效管理 薪酬管理
培训管理 培训计划
培训实施 培训评估 上岗考核 职称资质 培训合作 培训中心 绩效管理 绩效考核 薪酬管理 薪酬预算 薪酬核算 薪酬调查
薪酬统计 薪酬报表
1.建立和完善公司培训体系，制定培训管理制度； 2.培训资源的开发与维护，建立培训讲师库、讲义库； 3.负责组织开发培训课程，编写培训教材、讲义；
1.负责委外培训、对外培训、合作办学等相关业务的联系与开展； 2.与相关培训机构、专业院校、主管部门建立广泛、友好的合作关系；
1.负责处理焊接培训中心的日常业务，协助专家做好焊接培训管理工作； 2.负责培训期间，焊工教师与培训学员的日常管理；
1.协助领导完成绩效考核体系设计； 2.编制、修订绩效考核管理流程制度；
劳资纠纷
1.处理涉及公司的劳资纠纷及相关的仲裁、诉讼； 2.分析劳资纠纷原因及处理结果，采取相应措施，规避法律风险；
职工奖惩
1.建立和完善职工奖惩、行为规范、劳动纪律等管理制度； 2.开展职工奖惩调查，下发奖惩通报，监督职工奖惩实施过程；
离职管理
1.离职手续办理，社保、公积金、档案转移； 2.离职人员访谈、离职原因分析，做好离职人员的跟踪管理；
意外伤害险
1.办理员工意外伤害险的新增、变更、缴费工作； 2.负责办理员工意外伤害险的报案、理赔相关工作；
试用期考核 1.负责组织中干的试用期考核；
中干考核
年度考核 1.负责组织中干年度考核与民主测评； 任期考核 1.负责组织中干任期考核与民主测评；
职业发展 基础管理 企业文化
绩效考核 管理制度 人才发展 体系建设 对外业务 监督检查 内部沟通 文化建设
1.负责组织培训考核，对培训效果进行评价总结； 2.整理归档培训资料，建立员工培训档案；
1.负责编制、修订操作人员持证上岗管理制度，监督执行过程； 2.负责组织进行操作人员上岗考核，包括理论考试与实作考试； 3.负责制作、发放、补办、升级操作人员上岗证；
1.建立员工职称、资质及职业资格等级管理台帐，动态管理、实时更新； 2.负责组织员工参加职称评审、资质认证、职业资格等级考试等相关工作； 3.管理员工资质证书、等级证书、操作证等相关资料，负责复审、换证工作；
人力资源部岗位职责及分工明细表
职责分类
职责描述
1.满足公司未来发展的人才需求，开展人员供求分析，制定人才队伍建设规划； 人力资源规划 2.制定公司人力资源中长期发展规划；
3.制定人力资源部年度工作计划；
组织发展
岗位管理
1.组织开展岗位职责分析，编写与修订岗位说明书； 2.组织开展岗位分析，优化公司岗位设置和人员配置；
1.核算项目人工成本、支援外派人工成本、自制工装成本等； 2.统计全年薪酬发放情况，编制薪酬分析报告； 3.核算员工全年平均工资，编制社保公积金基数调整表；
1.编制每月资金计划； 2.编制每月薪酬发放汇总表、社保公积金汇总表； 3.编制并向长客提交成都中车长客劳资月报表、季报表；
福利管理
五险一金 通讯补贴
1.开展培训需求分析，统计汇总公司员工与部门的培训需求； 2.根据培训需求，结合公司发展战略，制定年度培训计划； 3.制定年度培训费用预算，合理控制费用预算，监督费用使用；
1.负责组织公司及各单位按计划开展培训，监督培训实施过程； 2.组织开展实习生培训、操作人员上岗培训、技术类岗位本科见习生培训、项目技术 交底培训、一岗多能培训、特种作业人员取证培训等重点培训工作； 3.负责管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育等相关工作；
1.负责组织部门质量管理体系、环境与职业安全健康管理体系的建设工作； 2.负责参加公司质量管理体系、环境与职业安全健康管理体系的内审工作；
1.负责外来文件的接收、识别和处理； 2.负责对外合同、协议的拟定与审核； 3.负责与员工外派单位、合作企业的日常沟通和业务联系；
1.负责公司人力资源管理制度、政策的监督执行，发现问题及时整改； 2.参加每月现场管理联合检查，不定期抽查劳动纪律、行为规范落实情况；
1.审核汇总每月生产车间工时统计，核算绩效总额及部室绩效基数； 2.编制每月员工工资表、实习生补贴发放表、交通补贴发放表；
1.收集国家与地方薪酬福利政策，调研当地、行业以及竞争对手薪酬水平，为公司制 定和调整薪酬福利政策提供参考； 2.开展员工薪酬满意度调查，统计分析各类人员平均工资及年收入水平，为公司领导 决策提供依据；
校园招聘
1.校园招聘合作院校资源的拓展与维护； 2.组织实施校园招聘，开展企业形象宣传；
内部招聘
1.建立和完善员工推荐、自荐、岗位竞聘等机制； 2.规范员工竞聘管理；
入职管理
1.负责新员工入职手续的办理和人员信息管理； 2.负责新入职员工的入职引导；
合同管理
1.建立和完善劳动合同管理制度； 2.与员工签订、续签、变更、解除劳动合同及相关协议；
制度建设
1.协助部门领导建立系统的人力资源管理体系； 2.组织编写、修订、完善人力资源管理流程制度
责任岗位 责任人
人员招聘 员工关系
社会招聘
1.编制年度人力资源需求计划、招聘计划，通过网络招聘、现场招聘、中介、猎头等 渠道开展招聘工作； 2.招聘渠道的拓展与维护； 3.建立后备人才库和人才储备机制；
1.完善内部沟通渠道，收集员工想法和意见； 2.处理员工申诉，开展访谈及满意度调查工作；
1.开展企业文化建设，加强企业形象宣传，提高公司知名度； 2.策划组织员工集体活动，组建兴趣小组，提升企业凝聚力；
编制：
审批：
1.建立员工考勤、休假管理制度，监督执行； 考勤及休假 2.负责员工日常考勤的统计、审核、汇总；
3.员工休假的管理；
人事管理
档案管理
1.员工人事档案建立与各项资料的管理； 2.人员及岗位异动、职务任免、工资调整等信息的更新与发布；
人员调配
1.负责员工岗位调整、职务升降、部门调动等人员调配管理； 2.负责办理人员调配手续，下发人事通知；