包材管理制度
包材管理制度范文
包材管理制度范文包材管理制度范一、目的和适用范围包材是指用于包装产品和物品的各种材料和物品，包括纸箱、塑料袋、胶带、泡沫、塑料托盘等。
包材管理制度的目的是规范和提高包材的使用效率，降低成本，并确保产品和物品的包装质量，适用于所有使用包材的部门和岗位。
二、责任和义务1. 所有使用包材的员工都有责任按照本制度的规定使用包材，并保证包材的使用安全和质量。
2. 包材管理部门负责包材的采购、库存管理和清点工作，并向各部门提供包材使用指导和技术支持。
3. 各部门负责根据实际需要申请包材，并按要求正确、合理地使用包材。
4. 管理人员有义务监督和检查各部门包材的使用情况，并及时处理包材使用中的问题和异常情况。
三、包材采购1. 包材采购应根据实际需要和使用情况进行计划，确保及时供应，并减少包材的库存。
2. 包材采购应根据实际需求选择合适的供应商，并在签订合同前进行供应商的资质审查和评估。
3. 包材采购应严格按照公司的采购流程进行，包括编制采购计划、申请采购资金、比较供应商报价、签订采购合同等。
4. 包材采购应根据包装质量和成本效益进行选择，优先选择符合环保要求和可循环利用的包材。
四、包材库存管理1. 包材库存应根据实际需要和使用情况进行管理，确保供应链的畅通和包材的及时供应。
2. 包材库存应按照包材的种类、规格和数量进行分类和登记，并进行定期清点和盘点。
3. 包材库存应进行合理安排和存放，确保包材的防潮、防尘和防损。
4. 包材库存应按照先进先出的原则进行使用，以减少包材的过期和报废。
五、包材使用与回收1. 包材使用应按照包装要求进行，确保产品和物品的包装质量和安全。
2. 包材使用应注意节约和合理使用，避免浪费和过度包装。
3. 包材使用过程中发现问题应及时处理，确保包装质量和安全。
4. 包材回收应按照环保要求进行，分类回收可循环利用的包材，并妥善处理不可循环利用的包材。
六、包材管理的考核和改进1. 包材管理部门应定期对包材的使用情况进行考核和评估，并提出改进和优化建议。
包材管理制度
包材管理制度第一章总则第一条为规范企业包材管理行为，提高包材利用效率，降低包材成本，树立节约资源和环保意识，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有使用包材的部门和岗位，包括但不限于采购部门、仓储部门、生产部门及包装部门等。
第三条包材是指在产品生产、仓储、运输和销售过程中所需的各种包装材料，如纸箱、塑料袋、泡沫箱等。
第四条包材管理的目标是：提高包材利用效率，降低包材成本，保证产品包装的质量和数量，减少环境污染，促进企业持续发展。
第二章包材采购管理第五条企业应建立符合国家法律法规和行业标准的包材采购制度，严格执行，确保采购的包材符合质量要求。
第六条包材采购应按照合同约定的价格购买，不得擅自更改供应商或价格。
第七条采购部门应根据实际生产和销售情况进行合理的包材采购计划，避免因包材库存过多或过少而带来的经济损失。
第八条采购部门应及时了解包材市场价格变化，合理控制采购成本。
第九条包材供应商应具备相关许可证件和资质，严格执行生产和质量管理规定，确保供应的包材符合企业的质量标准。
第十条采购部门应对包材供应商进行定期评估，对不合格的供应商及时予以整改或淘汰。
第三章包材存储管理第十一条仓储部门应根据包材种类和用途合理规划包材存储空间，组织包材的入库、出库和盘点工作。
第十二条包材库房应具备干燥、通风、防潮的条件，保持包材的质量和卫生。
第十三条包材的存储应按照先进先出原则，确保包材的新鲜度和使用安全。
第十四条仓储部门应做好包材的防火、防盗、防潮措施，及时消灭包材周围的卫生死角，保持库房内的整洁和干净。
第十五条仓储部门应定期组织包材的清点和盘点工作，及时了解包材的使用情况和变化。
第四章包材使用管理第十六条生产部门应根据生产计划和产品要求合理使用包材，杜绝浪费和滥用包材。
第十七条生产部门应对包材进行合理利用，提高使用效率和降低损耗，减少环境污染。
第十八条包装部门对生产出的产品进行包装时，应严格按照产品包装规范和要求进行操作，确保包装质量和数量。
仓库包材存放管理制度
第一章总则第一条为确保公司包材资源的安全、合理使用，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的包材存放管理。
第三条仓库包材存放管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保包材在存放过程中不发生火灾、爆炸、霉变等事故。
2. 效率原则：提高包材的存取效率，减少不必要的浪费。
3. 规范原则：严格执行包材存放标准，确保包材质量。
第二章仓库包材分类第四条仓库包材分为以下类别：1. 原材料包材：如纸箱、塑料袋、包装纸等。
2. 成品包材：如包装盒、礼盒、展示架等。
3. 废弃包材：如破损、过期、无用的包材。
第三章包材入库管理第五条包材入库前，需进行以下工作：1. 核对包材品种、规格、数量、质量等信息，确保与采购订单相符。
2. 检查包材包装是否完好，是否存在破损、受潮、霉变等情况。
3. 对入库包材进行分类存放，并做好标识。
第六条包材入库流程：1. 仓库保管员接收包材，进行验收。
2. 核对信息无误后，将包材搬运至指定存放区域。
3. 做好入库登记，包括包材名称、规格、数量、入库日期等信息。
第四章包材存放管理第七条包材存放区域应满足以下要求：1. 干燥通风，避免潮湿、霉变。
2. 温度适宜，避免高温、低温对包材造成损害。
3. 防火、防爆、防潮、防尘、防鼠。
第八条包材存放方式：1. 原材料包材：按照规格、型号分类存放，堆放整齐，留出通道。
2. 成品包材：根据用途、规格分类存放，摆放整齐，便于取用。
3. 废弃包材：单独存放，定期清理。
第五章包材出库管理第九条包材出库需根据生产、销售需求进行，遵循以下原则：1. 先进先出：优先使用库存时间较长的包材。
2. 按需供应：根据生产、销售需求，合理调配包材。
第十条包材出库流程：1. 仓库保管员根据领料单核对包材品种、规格、数量等信息。
2. 检查包材包装是否完好，确保质量。
3. 做好出库登记，包括包材名称、规格、数量、出库日期等信息。
第六章监督检查第十一条仓库管理部门定期对包材存放情况进行检查，确保制度执行到位。
包材库管理制度
包材库管理制度第一章总则第一条为规范包材库管理，提高包材库的管理水平，保障企业生产运作的顺畅，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有包材库的管理。
第三条包材库指用于存放包装材料的库房或仓库。
第二章包材库的设置和功能第四条包材库应根据企业实际生产需要合理设置，并应充分考虑包材的分类、存放、管理等因素。
第五条包材库的功能包括但不限于包材的接收、入库、出库、清点、记录、储存等。
第三章包材库的管理责任第六条包材库的管理责任由企业确定，具体责任人应明确。
第七条包材库管理员负责包材库的日常管理工作，包括包材的接收、入库、出库、清点等。
第八条包材库管理员应具备一定的专业知识和管理能力，熟悉包材库管理流程和规定。
第九条包材库管理员应定期接受相关培训，提高自身管理水平。
第四章包材库的管理流程第十条包材库的管理流程包括但不限于包材接收、入库、出库、清点等环节。
第十一条包材接收应由包材库管理员进行，接收时应核对包材的数量、质量、型号等信息。
第十二条包材入库应按照包材库管理规定进行，入库时应进行清点、记录等工作。
第十三条包材出库应经过相关部门审批，并填写出库单进行记录。
第十四条包材清点应定期进行，清点结果应核对准确，并进行记录。
第五章包材库的安全管理第十五条包材库的安全管理是包材库管理的重要内容，包材库管理员应加强对包材库的安全管理。
第十六条包材库应有完善的安全设施和消防设备，保障包材库的安全。
第十七条包材库管理员应定期对包材库进行安全检查，发现问题及时进行处理。
第十八条包材库应定期组织消防演练，提高包材库人员的应急处理能力。
第六章包材库的清洁和整理第十九条包材库应保持干净、整洁，保证包材的质量。
第二十条包材库管理员应定期对包材库进行清洁和整理，保持包材库的良好状态。
第二十一条包材库中的过期包材应及时清理和处理，避免影响包材库的正常运作。
第七章包材库的保管和使用第二十二条包材库管理员应妥善保管包材，确保包材的完好无损。
包材室管理制度
包材室管理制度第一章总则第一条为了规范包材室的管理，保证包材的安全使用、节约使用，提高包材的利用率，制定本制度。
第二条包材室是指企业专门存放、管理各类包装材料的专用场所，包材室的管理范围包括但不限于原材料包装、成品包装等。
第三条包材室由包材管理员负责管理，包材管理员必须定期对包材室进行检查，确保包材的完好无损。
第四条包材室应定期进行清理和整理，保持环境整洁，杜绝杂物堆放，确保包材安全。
第五条包材室使用应遵循节约用材、合理用材的原则，杜绝浪费。
第六条若包材室管理制度与公司其它管理制度相冲突，则以公司其他相关制度为准。
第七条包材室管理制度由包材管理员向公司负责人报备并定期更新，确保制度符合公司的实际情况。
第二章包材室管理人员及职责第八条包材管理员是包材室的专职管理人员，负责包材室的日常管理工作。
第九条包材管理员应具备以下岗位要求：1. 具有较强的包装材料知识和管理能力；2. 具有良好的沟通和协调能力；3. 具备较强的责任心和执行力；4. 具有团队合作精神和团队管理能力。
第十条包材管理员的主要职责包括但不限于：1. 负责包材室的日常管理工作，保证包材的使用安全、有效；2. 定期检查包材室的情况，及时发现问题并解决；3. 按公司要求制定包材库存计划，确保包材的供应充足；4. 组织包材室的人员定期进行包材使用培训；5. 监督包材室的工作人员，确保工作的质量和效率。
第十一条包材室应按照一定的分类标准对包材进行分类管理，保证包材的整齐存放。
第十二条包材室在存放包材时需要按照不同种类、不同规格和不同用途进行分类存放，禁止混杂存放。
第十三条包材室应定期进行包材清点盘点，确保包材的准确性和及时性。
第十四条包材室的包材出入需经过包材管理员审核并签字同意，防止包材的浪费和滥用。
第十五条包材室的包材使用需按照规定的程序进行，包材管理员要进行监督和检查。
第十六条包材室应对包材进行保管和维护，确保包材的安全和无损。
第十七条包材室应制定包材的使用标准和规范，包材使用人员必须遵守。
包材库安全管理规章制度
包材库安全管理规章制度第一章总则第一条为了加强包材库的安全管理，确保包材库内物品和人员的安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有的包材库，包括公司自有的包材库和租用的包材库。
第三条包材库的管理人员必须严格遵守和执行本规章制度，保证包材库的安全管理工作得到有效落实。
第二章包材库的基本要求第四条包材库必须符合国家有关规定和标准，建设符合安全要求的场所。
第五条包材库必须定期进行安全检查和维护，保证设施和设备的正常运转。
第六条包材库必须配备专门的管理人员，负责包材库的日常管理和安全工作。
第七条包材库必须设置完善的安全管理制度和应急预案，确保在突发情况下能够有效处理。
第三章包材库的安全防范措施第八条包材库必须加强出入管理，严格控制包材库内外人员的出入。
第九条包材库必须加强巡查和监控，确保包材库内部安全情况的实时掌握。
第十条包材库必须加强防火防爆工作，禁止在包材库内使用明火和易燃易爆物品。
第十一条包材库必须加强对危险品的管理，确保危险品的存放和使用符合相关规定。
第四章包材库的安全培训第十二条包材库的管理人员必须定期接受安全培训，熟悉安全管理规定和应急处理流程。
第十三条包材库的员工必须接受安全培训，了解包材库的安全管理要求和操作规程。
第十四条包材库的安全培训内容包括：消防知识、应急逃生技能、危险品管理等。
第五章包材库的应急处理第十五条包材库发生火灾、泄漏等紧急情况时，必须立即采取有效措施，尽快控制事态。
第十六条包材库必须配备应急设备和器材，以便在紧急情况下迅速处理。
第十七条包材库必须定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和危机意识。
第六章包材库的监督检查第十八条公司安全管理部门必须定期对包材库进行安全监督检查，发现问题及时整改。
第十九条包材库的管理人员必须配合公司安全管理部门的检查工作，提供必要的资料和信息。
第二十条包材库的安全管理工作由公司安全管理部门负责监督和指导，确保包材库的安全工作得到切实履行。
包材仓库管理制度范本
第一章总则第一条为规范包材仓库的管理，确保包材的安全、有序、高效流转，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有包材仓库的管理工作。
第三条包材仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，确保质量；3. 效率优先，服务至上；4. 责任明确，奖惩分明。
第二章职责分工第四条仓库管理部门负责包材仓库的全面管理工作，具体职责如下：1. 制定和实施包材仓库管理制度；2. 组织实施包材入库、出库、盘点等管理工作；3. 负责包材仓库的消防、安全、环保等工作；4. 负责包材仓库的日常维护和保养；5. 监督检查包材仓库的各项管理工作。
第五条仓库保管员负责包材仓库的具体管理工作，具体职责如下：1. 负责包材的入库、出库、盘点等日常管理工作；2. 负责包材的摆放、堆放，确保仓库整洁、有序；3. 负责包材的消防、安全、环保等工作；4. 负责包材的标识、记录等工作；5. 负责包材仓库的日常维护和保养。
第三章入库管理第六条包材入库应按照以下流程进行：1. 供应商将包材运至仓库；2. 仓库保管员核对包材的数量、规格、型号等，确认无误后，填写《包材入库单》；3. 仓库保管员将《包材入库单》提交给仓库管理部门；4. 仓库管理部门对包材进行验收，确认无误后，办理入库手续；5. 仓库保管员将包材存放至指定位置。
第七条入库包材应满足以下条件：1. 符合国家相关标准和规定；2. 无质量问题；3. 包装完好。
第四章出库管理第八条包材出库应按照以下流程进行：1. 需求部门填写《包材出库单》；2. 仓库保管员核对《包材出库单》上的包材数量、规格、型号等，确认无误后，办理出库手续；3. 仓库保管员将包材发放给需求部门；4. 仓库保管员在《包材出库单》上签字确认。
第九条出库包材应满足以下条件：1. 符合国家相关标准和规定；2. 无质量问题；3. 包装完好。
第五章盘点管理第十条仓库管理部门应定期组织包材盘点，确保包材库存准确。
仓库包材存放管理制度及流程
第一章总则第一条为规范公司仓库包材的存放管理，确保包材质量、数量安全，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司仓库内所有包材的存放管理。
第三条仓库包材存放管理应遵循“分类存放、定位管理、安全第一、责任到人”的原则。
第二章分类与标识第四条仓库包材应按照材质、规格、用途等进行分类存放。
第五条每类包材应设立明显的标识，包括包材名称、规格、型号、数量、生产日期、保质期等信息。
第六条标识牌应放置在包材存放区域的醒目位置，便于员工查看和管理。
第三章存放管理第七条仓库包材存放区域应保持整洁、干燥、通风，避免阳光直射和潮湿。
第八条包材应按照规格、型号、用途等要求，合理堆放，不得超高、超宽、超重。
第九条包材堆放时应留出通道，通道宽度不得小于1米，方便日常检查和搬运。
第十条包材存放时，应避免与其他物品混放，特别是易燃、易爆、有毒等危险品。
第十一条仓库包材存放区域应配备消防器材，确保消防设施完好。
第四章入库与出库第十二条包材入库前，仓库管理员应核对采购订单、送货单等相关单据，确认包材数量、规格、型号等信息无误。
第十三条包材入库时，仓库管理员应按照分类存放要求，将包材放置在指定区域，并做好标识。
第十四条包材出库时，仓库管理员应根据领料单或生产订单，核对包材数量、规格、型号等信息，确保准确无误。
第十五条包材出库后，仓库管理员应在领料单或生产订单上签字确认，并做好记录。
第五章质量管理第十六条仓库管理员应定期对包材进行检查，发现质量问题应及时上报相关部门处理。
第十七条对超过保质期的包材，应立即停止使用，并做好标识，防止误用。
第十八条对不合格的包材，应立即隔离存放，并按照公司规定进行处理。
第六章责任与奖惩第十九条仓库管理员应严格遵守本制度，对包材存放管理负直接责任。
第二十条对违反本制度，造成包材损坏、丢失、质量问题等情况的，应追究相关责任人的责任。
第二十一条对严格执行本制度，在包材存放管理工作中做出显著成绩的，给予表彰和奖励。
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胶箱回收、清洁作业流程
目的：为规范公司的仓储管理，加强对包材出入的有效监控和精确统计，提高包材的有效利用率，降低包材成本和不合理损耗，结合我公司的实际情况，经研究决定，特对包材出入库程序实行如下制度：
范围：适用于公司所有包材库存、内部周转、外发、出货及其它使用管理。
工作职责：
、计划部根据生产需求用量及仓库提供库存量进行申购。
、生产部负责领料、返回单据作业。
、仓库负责收货、入库、发货、报缺、整理、储存、盘点等作业。
、有管理部人员负责胶箱回收及胶箱整理、清洗、打包。
工作内容：
、库存量管控
、合理化运用包材仓实际空间，将所有物料先行汇总，根据实际空间进行划分具体区域如：栈板、胶箱、纸箱、刀卡、气泡袋等现场耗用包材。
、包材仓库所有物料按指定区域进行摆放，并根据生产每周期用量，仓库设定最低和最高库存量。
未达到预警库存时，严禁申购过多物料积压库存。
、包材回收管理：
、成品胶箱收、发事项：
●成品仓根据每日出货明细，核算准确胶箱及包材数量，交予仓库账务员进行统计作业。
●成品出货时，由仓库叉车司机进行装车前进行胶箱统计，每日交予仓库主管进行电子档
核对。
●司机由客户端带回胶箱，并由客户仓管开具胶箱回收单，确认规格、数量后签字。
●司机到厂后由叉车司机对应单据进行数量确认，并将胶箱卸货至指定区域，登记手工台
账到货数量。
●包材仓管根据叉车司机拉取胶箱与回收单进行核对入库、整理、储存。
并将回收单交予仓库文员做系统登记。
●每周叉车司机将统计表单交予仓库主管，由仓库主管查看文员录入数据进行核对。
●每周由仓库文员将本周内统计发出及回收胶箱数量以邮件方式发送至客户端，由客户仓库确认后扫描至我司仓库。
如有数量差异原因及时反馈至仓库主管，仓库主管需在正常两个工作日内调查清楚并回复文员。
、供应商包材收、发事项：
●每日仓库根据计划部外协发货，并由计划部提供产品所需包材数，由仓库包材库管员按实物发放，并由外协提货司机签字确认。
●公司内部送货至供应商或自提货物均由叉车司机进行统计胶箱及包材数量，
●每日回收胶箱由叉车司机进行统计确认，并将胶箱卸货至指定区域，每周提供报表交予仓库主管，由主管进行核对。
●包材仓库及发货人员每日对发出及回收包材进行确认，将单据交予仓库文员进行录入。
、包材内部周转管理：
●生产部门根据生产计划下达生产排程，生产车间根据每日生产量至仓库领用包材，生产单位以领料单形式之仓库领用，包括：胶箱、隔板、刀卡、纸箱及栈板。
●包装车间加工同时每日需将半成品胶箱以入库单形式退回仓库，由仓库人员进行签收确认，并及时登记手工台账。
●冲压及二次加工车间每日应根据生产计划计算胶箱用量，与前一日以领料单形式提交仓库进行领料。
、包材储存防护管理：
●根据包材物料属性，生产耗用量大小，使用频率等进行分类存放，实行定点、定位、定量存放，并根据以上设定最低及最高库存量。
●所有包材物料标识明确，标识朝外，遵守上小下大、上轻下重原则进行合理叠放、立体式摆放，节约空间。
仓储物料严格依照仓区平面规划入库归位。
●仓库必须做好仓区❽十二防❾和❽三远离❾工作。
仓库十二防：❽防火，防盗，防潮，防锈，
防腐，防磨，防倒塌，防酸，防碱，防爆晒，防电，防高温。
❾三远离：❽远离火源，水源，电源❾。
●非仓库人员未经许可或专人陪同，严禁进入仓库。
、包材盘点管理：
●仓库建立完善的账务制度，定期或不定期做好仓库自盘工作，月底做好仓库全面盘点工作。
使❽账，物，卡，证❾四者一致，做到❽账上有物，物上有账❾，账物相符。