劳务实名制工作流程及管理表格(最新整理)

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劳务实名制管理办法

劳务实名制管理办法

劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理,保障劳务人员合法权益,促进企业健康发展,根据国家相关法律法规和政策要求,结合本企业实际情况,特制定本劳务实名制管理办法。

本办法适用于本企业所有在建项目的劳务用工管理。

二、管理机构与职责成立劳务实名制管理领导小组,由项目经理担任组长,项目副经理、技术负责人、安全负责人、财务负责人等为成员。

领导小组负责制定和完善劳务实名制管理制度,协调解决管理过程中的重大问题。

项目经理负责全面统筹和监督劳务实名制管理工作的实施。

项目副经理负责组织落实劳务实名制管理的各项具体工作,包括劳务人员的登记、考勤、工资发放等。

技术负责人负责审核劳务人员的技术资质和技能水平,确保其符合项目施工要求。

安全负责人负责对劳务人员进行安全教育培训,监督其遵守安全生产规章制度。

财务负责人负责审核劳务人员的工资支付情况,确保工资按时足额发放。

三、劳务人员登记劳务人员进场前,必须提供本人有效身份证件、学历证明、职业资格证书等相关资料,并填写。

项目部对劳务人员提供的资料进行审核,确保其真实有效。

审核通过后,为劳务人员建立个人档案,并录入劳务实名制管理系统。

个人档案应包括劳务人员的基本信息、工作经历、培训记录、技能证书、劳动合同等。

四、考勤管理项目部采用电子考勤或纸质考勤等方式,对劳务人员的出勤情况进行记录。

劳务人员每天上下班必须进行考勤打卡或签到,考勤记录应真实、准确、完整。

项目部定期对考勤记录进行汇总和统计,作为计算劳务人员工资和发放绩效奖金的依据。

对于无故旷工、迟到早退的劳务人员,按照企业相关规定进行处理。

五、工资支付管理项目部根据劳务人员的考勤记录和工作完成情况,编制工资支付表。

工资支付表应包括劳务人员的姓名、工资金额、支付方式等信息,并经劳务人员本人签字确认。

企业按照工资支付表,通过银行转账或现金等方式,按时足额支付劳务人员工资。

严禁项目部或劳务班组长挪用、克扣劳务人员工资,如有发现,严肃处理。

完整版)现场劳务人员实名制管理方案

完整版)现场劳务人员实名制管理方案

完整版)现场劳务人员实名制管理方案实名制管理方案1.劳务队伍进场管理为了确保进场的劳务人员符合要求,项目经理部应组织管理人员对其进行入场教育,并记录相关信息。

同时,按照劳务分包方提供的花名册核对人员信息,收集劳务人员与劳务公司签订的劳动合同书或聘任合同书,并确保劳务公司印章已加盖。

此外,还需检查劳务队伍管理人员、特殊工种、作业人员持证情况并留存复印件。

劳务分包队伍需在签订劳务分包合同后7日内,办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案,并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。

为方便管理,还需编制劳务人员的个人信息台帐,并纳入项目经理部管理系统。

最后,还需对项目经理部劳务人员进行培训教育,讲解劳务管理系统对于他们个人的意义。

2.劳务队伍日常管理为了实现以劳动合同管理为中心的“九统一”,需建立项目部劳务实名制管理档案,包括注册备案劳务人员花名册、劳务人员动态管理记录、劳务人员考勤表和劳务人员工资发放表。

同时,还需建立项目劳务人员个人管理档案,包括劳动合同书、身份证复印件、暂住证复印件、岗位证书复印件、胸卡编号和床头卡编号。

项目经理部经理及劳动力管理员应随时掌握现场劳务人员的进出场情况,对新进场人员按照规定进行教育、审核及档案留存。

填写项目部劳务工人进出场记录表,及时管理系统中增加进场人员信息,删除离场人员信息。

经理、工长、预算员及劳动力管理员应互相沟通,根据各自掌握的信息进行现场施工人员总数的综合比对,明确每日现场务工人员总数量并记录存档。

每日对劳务人员生活区进行检查,核对床头卡姓名与劳务公司提供的花名册是否统一,发现问题及时处理。

3.劳务工人工资支付及劳务费结算劳务公司需向项目部劳动力管理员提供上月在本项目劳务人员的考勤表,该考勤表应为原件并加盖了劳务公司公章。

项目经理部必须设置专用展板,公示劳务公司提供的考勤表(复印件),发现问题及时更正。

劳务工人实名制管理(附表格)

劳务工人实名制管理(附表格)

劳务工人实名制管理(试行)为维护企业信誉,贯彻“工程质量治理两年行动”实施方案、严格落实建筑市场行为,加强企业劳务管理,切实把农民工工资落到实处,特制定本制度。

一范围本企业的所有在建项目(包含自营、联营、甲方直包项目)二时限自项目劳务人员进场开始至项目劳务人员离场后截止。

三资料保存项目劳务人员全部离场后(不含零星维修人员),劳务资料(存档明细、花名册、身份证复印件、考勤数据库、委托书、工资发放证明、工资结算单、工资发放完毕证明、项目部承诺书、分包承诺书等)交至工程管理部存档保存,保存时限为2年,特殊项目(存在严重隐患)保存时限为3年。

其中项目承诺书、分包承诺书在分包进场后7个工作日内由项目部汇总交至工程管理部。

未按规定办理资料移交,扣罚项目兑现30%-50%。

四监督类别1、公司级监督:存在严重隐患列为重点监控项目,由工程管理部会同分公司、项目部共同监控。

2、项目级监督:一般监控项目由项目部进行监控监督。

3、分包自行管理:劳务分包信用评分为A级队伍中,对于合作时间较长,项目部认为无风险的分包队伍,可由项目部书面提出分包自行管控;此类分包,项目部仅需每月25日报送分包情况核查表即可。

五黑名单由项目部提交恶意上访讨薪人员名单,工程管理部每年根据项目部提交名单、建管局及兄弟单位发布黑名单汇总一次,汇总名单经公司研究后在OA进行公示,各项目部根据OA公示名单对项目进场劳务人员进行排查,严禁名单内人员在我集团公司施工。

六细则1、集团所属项目部都需办理,并纳入分公司项目部年度、月度考核。

2、项目经理是劳务工人实名制管理第一责任人,各项目部项目经理指定项目部成员为该项目(专、兼)职劳务员,具体负责劳务具体事宜,开工7日内报公司备案。

项目劳务员无特殊原因不得随意更换,如若因特殊原因更换劳务员,项目部须在更换劳务员次日书面上报公司工程管理部备案。

3、分包进场7日内项目部须向公司工程管理部上报项目承诺书(附件十一)、分包承诺书(附件十一)。

完整版)建筑工程劳务实名制管理制度

完整版)建筑工程劳务实名制管理制度

完整版)建筑工程劳务实名制管理制度2)负责对进场人员进行身份核实并发放实名制管理卡。

3)负责建立实名制系统,进行电子考勤和临时出入登记。

4)负责补办IC卡和填报备案的实名制资料。

5)负责分包单位或工人退场手续的办理和管理卡的回收。

二、现场实名制管理措施为了实现“五清”目标,采取以下措施:1)进场手续办理:所有施工人员进场前必须进行身份核实和实名制管理卡的发放。

2)核实进场人员基本信息:对进场人员的基本信息进行核实,确保信息真实有效。

3)实名制系统建立:建立实名制系统,对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。

4)电子考勤:采用专人考勤和班组考勤相结合的方式进行电子考勤。

5)临时出入登记:对施工作业临时出入人员进行登记,确保记录一致。

6)补办IC卡:对遗失或损坏的实名制管理卡进行补办。

7)实名制资料填报备案:对实名制资料进行填报备案,确保信息准确无误。

8)分包单位或工人退场:对退场手续进行办理,并回收管理卡。

三、注意事项在实行实名制管理过程中,应注意以下事项:1)严格按照规定办理进场手续和管理卡发放。

2)对进场人员的基本信息进行核实,确保信息真实有效。

3)建立实名制系统,对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。

4)对遗失或损坏的实名制管理卡进行及时补办。

5)对实名制资料进行填报备案,确保信息准确无误。

6)对分包单位或工人的退场手续进行办理,并回收管理卡。

管理负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作。

同时,负责农民工数码像片的采集,以确保准确掌握进场工人人数。

此外,还要将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案,并确保人、册、证、合同、证书相符统一。

审查进场工人身份证件情况,未能提供身份证及有效证件的,一律清退出场。

这样可以保证工人的身份信息真实可靠,为后续工作提供基础。

根据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况,做好动态管理和控制。

建筑工地工作人员实名制登记表

建筑工地工作人员实名制登记表

建筑工地工作人员实名制登记表
一、背景
为了确保建筑施工工地的安全和管理,根据相关法规要求,我们需要对工地工作人员进行实名制登记。

本文档是建筑工地工作人员实名制登记表的样本,用于记录和管理工地内的工作人员信息。

二、登记表内容
三、填写说明
1. 序号:按照工人的顺序进行编号。

2. 姓名:填写工人的真实姓名。

3. 身份证号码:填写工人的身份证号码,确保准确性。

4. 工种:填写工人所从事的工种,如电工、焊工等。

5. 电话号码:填写工人的联系电话。

6. 所属单位:填写工人所属的单位或公司名称。

7. 进场时间:填写工人进入工地的日期和时间。

8. 离场时间:填写工人离开工地的日期和时间。

四、注意事项
1. 工地负责人或工地管理人员应对工地内的工作人员信息进行
登记。

未经工地负责人或工地管理人员许可,禁止随意修改登记表。

2. 登记表应定期更新,确保工人信息的准确性和完整性。

3. 登记表应保存至少两年,以备查验和管理需要。

4. 对于离场时间已超过两周的工人,应及时从登记表中删除。

五、版权声明
本文档版权归属于[公司名称],未经许可,禁止复制、修改和
传播。

如有侵权行为,将追究法律责任。

以上是建筑工地工作人员实名制登记表的详细说明。

希望能够帮助到您,如有任何疑问,请随时与我们联系。

谢谢!。

劳务实名制工作流程及管理表格

劳务实名制工作流程及管理表格

《劳务实名制工作流程及管理表格..doc》附件3劳务实名制工作流程及管理表格1.劳务实名制工作流程图1.1.进场前工作流程1.2.实名制过程管理流程1.3.实名制退场流程2.劳务实名制管理表格人员信息档案表工号姓名性别年龄民族籍贯身份证号是否为特殊工种岗位证书编号手机家庭住址、家庭联系人及电话劳务队伍名称本人职务工种入场教育资料存档号进场时间退场时间工资支付情况不良行为记录X项目-X劳务公司-XX号_____________公司务工人员(含队长、班组长、农民工)花名册项目名称(全称):班组名称:年月编号姓名性别工种(或岗位)家庭住址身份证号劳动合同编号申明:此表登记务工人员为我单位在该工程全部人数,情况属实。

班组长签字:;用工企业劳务员签字:,用工企业项目负责人(授权队长)签字:;填表时间:用工企业盖章:第页,共页务工人员进场施工承诺书本人姓名__________,是______________劳务公司__________作业队的工人,在______________项目从事______工种作业。

本人已与______________劳务公司签订《劳动合同》,与其建立了合法劳动关系,在其领导下进行施工作业,服从管理,按本《承诺书》要求履行工作职责。

具体承诺如下:1.服从并执行总包及_________劳务公司的各项管理制度要求。

如有违反,愿接受处罚。

(1)进退场登记检查制度;(2)工卡牌使用管理制度;(3)登记注册安全教育制度;(4)合同管理制度;(5)质量、安全、文明施工管理制度;(6)宿舍管理制度及卫生、用电、防火、治安等规章制度;(7)食堂管理制度;(8)其他管理制度及要求。

2.在______________项目工作期间不打架不违法、不聚众闹事。

工作中的意见和建议可及时向所属劳务公司或项目部反映,求得合理解决。

3.当个人合法权益受到侵害时(如劳资纠纷、工伤事故等),向劳动合同关系方申述,通过合法途径寻求解决,决不采取任何过激行为。

劳务实名制管理及制度

劳务实名制管理及制度

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目劳务管理制度及要求中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目,在施各分包劳务公司,根据《北京市关于进一步加强本市房屋建筑与市政基础设施领域劳动合同管理工作》。

及《中建二局第三建筑工程有限公司关于劳务实名制管理标准及要求》的规定,特制定如下管理制度及要求;1项目商务部必须对参与投标的分包单位进行资格预审,分包单位企业资质必须达到承揽工程的要求,并提供分包单位执行总包劳务实名制管理的承诺函、劳务企业现场负责人授权委托书及施工队长参加局信用等级评价证书。

2 劳务分包单位必须通过集采平台以邀请招标或公开招标的形式选定,严禁项目将劳务作业直接发包。

劳务分包招投标过程资料需在项目商务部留存备查,包括投标邀请书、投标书、开标记录和中标通知书等。

3劳务分包合同专用条款中关于计价方式、单价、停(窝)工索赔及付款方式,现场零工计价等条款必须明确。

4签字盖章:劳务分包合同双方企业法人签字,并加盖企业公章,并注明分包合同签订日期。

5 劳务分包合同的签订必须及时。

中标通知书发出后一个月-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 内完成劳务分包合同的签订程序,合同签订完成后7日内到建委办理备案手续。

严禁未签合同就进场施工。

6采用班组承包模式的施工队伍,需提供班组承包协议在项目备案。

7签字盖章:协议双方签字,并加盖分包单位公章。

人员实名制管理流程图

人员实名制管理流程图
*******建筑劳务有限公司
人员实名制管理方案及措施
一、人员实名制管理流程示意图
人员招募
对班组人员进行选择,符合用工条件的方可进场: 1、年龄要求:18- 55周岁; 2、健康要求:符合行业人员进场
1、 由施工队劳务管理员对入场人员的身份证明、岗位技能 证、特殊工种证件、管理人员岗位证书的真实性、有效性进行 审核,合格后做手续的签订:职工须知、委托书、个人劳动合 同书 、个人安全协议书的签订,不得代签。 2、人员进场上交本人清晰的有效证件复印件,由劳动力管理 员对所有人员分班组登记编制花名册; 3、所有人员接受入场教育,并且进行试卷考核 4、施工队统一组织所有人员照相 5、接受施工队的普法维权培训、考试 6、及时到建管中心进行实名制备案
人员实名制管理
1、配合总包方做好现场的封闭管理工作,现场施工人员必须办理胸 牌,凭牌出入。 2、进场人员花名册的编制,并同时建立人员的周报表(含每周的进 场、离场表) 3、及时为每位职工办理暂住证 4、岗位证书管理,严格审查人员的持证上岗情况,对于无证人员及 时到相关培训机构办理培训 5、为每位职工办理床头卡,并且要求有人员流动时及时办理和修改 ,对于丢失的在2日内补办到位 6、建立考勤表,劳动力管理员每日对施工人员做好考勤记录,每周 进行核对,月末有工人本人签字 7.每月25日后及时做好职工工资表,且与考勤表、花名册人员一致, 必须有职工本人签字、施工队负责人签字,企业盖章。
人员的身份证、胸牌、床头卡、个人劳动合同书、技能证、花名册、考勤表 、工资表必须名称一致,真实相符,需要签字的必须是本人
3所有人员接受入场教育并且进行试卷考核4施工队统一组织所有人员照相5接受施工队的普法维权培训考试6及时到建管中心进行实名制备案1配合总包方做好现场的封闭管理工作现场施工人员必须办理胸2进场人员花名册的编制并同时建立人员的周报表含每周的进3及时为每位职工办理暂住证4岗位证书管理严格审查人员的持证上岗情况对于无证人员及5为每位职工办理床头卡并且要求有人员流动时及时办理和修改对于丢失的在2日内补办到位6建立考勤表劳动力管理员每日对施工人员做好考勤记录每周7
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附件3
劳务实名制工作流程及管理表格
1.劳务实名制工作流程图
1.1. 进场前工作流程
1.2. 实名制过程管理流程
1.3. 实名制退场流程
2.劳务实名制管理表格
人员信息档案表
工号姓名性







身份证号
是否

特殊
工种
岗位
证书
编号
手机
家庭住址、
家庭联系人
及电话
劳务队伍
名称
本人
职务
工种
入场教育
资料存档号
进场
时间
退场
时间
工资
支付
情况
不良
行为
记录
X项目-X劳务公司-XX号
3
_____________公司务工人员(含队长、班组长、农民工)花名册
项目名称(全称):班组名称:年月
编号姓名性别工种(或岗位)家庭住址身份证号劳动合同编号
班组长签字:;用工企业劳务员签字:,
用工企业盖章:
申明:此表登记务工人员为我单
位在该工程全部人数,情况属实。

用工企业项目负责人(授权队长)签字:;填表时间:
第页,共页
4
5
务工人员进场施工承诺书
本人姓名__________,是______________劳务公司__________作业队的工人,在______________项目从事______工种作业。

本人已与______________劳务公司签订《劳动合同》,与其建立了合法劳动关系,在其领导下进行施工作业,服从管理,按本《承诺书》要求履行工作职责。

具体承诺如下:
1.服从并执行总包及_________劳务公司的各项管理制度要求。

如有违反,愿接受处罚。

(1)进退场登记检查制度;
(2)工卡牌使用管理制度;
(3)登记注册安全教育制度;
(4)合同管理制度;
(5)质量、安全、文明施工管理制度;
(6)宿舍管理制度及卫生、用电、防火、治安等规章制度;
(7)食堂管理制度;
(8)其他管理制度及要求。

2.在______________项目工作期间不打架不违法、不聚众闹事。

工作中的意见和建议可及时向所属劳务公司或项目部反映,求得合理解决。

3.当个人合法权益受到侵害时(如劳资纠纷、工伤事故等),向劳动合同关系方申述,通过合法途径寻求解决,决不采取任何过激行为。

如有无理或非法行为愿意接受处罚并承担法律责任。

4.本人重申:虽本人在______________项目从事施工作业,但本人是与______________劳务公司建立的劳动合同关系,与______________项目部及中建二局无任何劳动关系。

如发生纠纷将自觉向劳动合同关系方申诉协商解决。

承诺人(签字、指纹)日期:年月日
以上承诺本劳务公司予以确认!
劳务公司名称:授权施工队长(签字):
日期:年月日
7
_____________公司务工人员(含队长、班组长、农民工)考勤表
项目名称(全称):班组名称:年月
上月
本月合计
编号
姓名工种
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
申明:此表登记务工人员为我单位本月在该工程全部出勤人数,出勤情况属实;我单位已将此表向全体务工人员公示,均无异议。

总计
班组长签字:
用工企业劳务员签字:
用工企业项目负责人(授权队长)签字:填表时间:
用工企业盖章:

页,共

8
_____________公司务工人员(含队长、班组长、农民工)工资发放表
项目名称(全称): 班组名称: 年

扣款部分
序号
姓名工种出勤工日
日工资
工资总额
生活费
预支费
罚款
其它
应支付支付额确认签字
领款签字
备注
申明:此表登记务工人员为我单位本月在该工程全部人数;工资结算、支付、领取情况属实,均系本人签字。

班组长签字: ;用工企业劳务员签字: ,用工企业项目负责人(授权队长)签字:
;填表时间:用工企业盖章:

页,共

务工人员退场承诺书
本人_______,自____年__月__日至____年__月__日在项目部_____________劳务公司_______作业队工作。

与_____________劳务公司签订《劳动合同》,实际应得报酬共计¥______元(大写:______________),已全部由_____________劳务公司结清。

本人与项目部无任何经济纠纷,退场后本人发生的任何事情均与项目部以及中建二局无关,特此承诺!
承诺人:___________ (签字、指纹)
_____年____月____日
务工人员退场承诺书(工资未结清情况)
本人_______,自____年__月__日至____年__月__日在项目部_____________劳务公司_______作业队工作。

与______________劳务公司签订《劳动合同》,实际应得报酬共计¥______元(大写:______________),因__________________原因退场,目前劳务公司已支付¥______元,剩余款项共计¥______元(大写:______________)于____年__月__日前由______________劳务公司付清。

本人与______________项目部无任何经济纠纷,退场后本人发生的任何事情均与______________项目部以及中建二局无关,特此承诺!
承诺人:___________(签字、指纹)
_____年____月____日
_____________项目人员变更月报表(进场情况)
劳务(专业)分包单位:班组名称:日期:年月日至年月日
本周进场务工人员总数: 本周离场务工人员总数: 本周现场务工人员总数:
本周进场务工人员情况
编号本周进场农民工
姓名
身份证号进场时间工种
是否在
市建委备案
是否签订
《劳动合同》
备注
申明:此表登记务工人员
为我单位在该工程本周全部进场人数,情况属实。

班组长签字:;用工企业劳务员签字:,
用工企业项目负责人(授权队长)签字:;填表时间:
用工企业盖章:
10
第页,共页
11
_____________项目人员变更月报表(离场情况)
劳务(专业)分包单位:班组名称:日期:年月日至年月日
本周离场务工人员情况
编号
本周离场务工人
员姓名身份证号离场时间
在本工程务
工时间
工种工资结算、支付情况
《退场承诺书》
是否签订
申明:此表登记务工人员
为我单位在该工程本周全部离场人数,情况属实。

班组长签字:;用工企业劳务员签字:,
用工企业项目负责人(授权队长)签字:;填表时间:
用工企业盖章:
12
第页,共页
13。

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