企业发展演讲稿
企业发展演讲稿
企业发展演讲稿企业发展演讲稿演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。
在日新月异的现代社会中，越来越多人会去使用演讲稿，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是店铺为大家整理的企业发展演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业发展演讲稿1尊敬的各位领导，各位评委，各位同仁：大家好！我来自金堂县邮政局，我叫唐梦婕，今天我演讲的题目是：我与企业同成长——企业，我成长的舞台！很多人总是认为：“我为企业工作，企业发给我薪水，这是天经地义的事情，至于企业如何发展则与我没有多大的关系。
”持有这种观念的人从来没有认识到企业与自己有着千丝万缕的关系：他们不知道企业的发展与自己的切身利益是息息相关的，企业是船，你就是水手，让船乘风破浪、安全前行是你不可推卸的责任。
无论遇到风雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而应该努力使这艘船安全靠岸。
对每个职工来说，与企业同呼吸、共命运是我们的职责，因为企业的命运会直接影响到个人的前程。
企业就如同是一艘驶向成功码头的大型油轮，操作这艘船需要很多的人力和物力，为了保证这艘船能够正常的前行，船长（也就是企业决策人）需要无数的人来充当他的助手（你就是其中的一位），而这些人都有一个共同的任务和目的：“把自己分内的事做到最好、最正确，并且尽力帮助同伴，共同协助船长，努力将这艘船安全平稳地驶到目的地。
”如果你对工作不负责任，那么这艘船些许会因为你的失职而沉入大海，所有的人都将因为你而葬身鱼腹。
因此，任何时候你都应该和船上的每个人同舟共济，无论遇到什么情况，你都应该有责任心，与企业共命运，全心全意做好自己的工作。
20xx 年的春天，在这个春暖花开的季节。
我带着对美好生活的憧憬和自信走进了金堂县邮政局这个大家庭，成为了邮政企业的一名员工，我感到无比自豪。
刚开始工作，这是一个从理论到实践的过程，是从学校到社会的一个新的起点，我翻开了人生新的篇章。
面对陌生的环境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。
公司发展演讲稿（3篇）
公司发展演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先我要感谢大家能够参加今天的公司发展演讲，也感谢各位领导给予我这个机会向大家分享我们公司的发展情况和未来的规划。
今天，我将带领大家回顾过去，展望未来，向大家介绍我们公司的发展历程、成就以及未来的发展目标。
回首过去，我们公司一路走来并不容易。
创立之初，我们只是一个小小的创业团队，面对市场的种种挑战，我们曾一度陷入过低谷，但是我们坚持信念，不断努力，付出了巨大的努力和汗水。
通过不断地学习和积累经验，我们公司逐渐发展壮大，并取得了一定的成绩。
我们公司的发展历程可以用“创新、合作、拓展”来概括。
首先是创新。
作为一家年轻的公司，我们一直将创新作为公司发展的核心驱动力。
我们注重研发和技术创新，不断推出符合市场需求的新产品和服务。
我们始终保持高度的创新意识，不断挑战自我，不断探索新的领域。
其次是合作。
我公司一直非常重视与其他公司、机构以及合作伙伴的合作。
我们坚信，合作能够带来双赢。
通过与合作伙伴的紧密合作，我们能够共同分享资源和经验，互相促进，实现互利共赢的局面。
我们建立了广泛的合作网络，与各行业的大公司和创业团队合作，共同推动行业的发展。
最后是拓展。
拓展是我们公司发展的重要策略之一。
我们积极开拓国内外市场，不断寻找新的商机和合作伙伴。
我们先后在全国建立了多个销售分支机构，并开始进军海外市场。
我们的产品在国内外市场上都取得了非常好的口碑和销量。
未来，我们将继续加大拓展力度，争取更多的市场份额，实现更快速、更健康的发展。
回顾过去的辉煌成绩，我们更要思考未来的发展方向和目标。
在当前日新月异的市场环境中，我们必须时刻保持警醒和敏锐的洞察力。
未来我们发展的目标是：持续创新、提供更好的产品和服务、拓展国际市场。
首先，我们要持续创新。
创新是企业发展的永恒主题。
我们要时刻保持创新的热情，不断推出符合市场需求的新产品和服务。
同时，我们也要鼓励员工提出创新的想法和建议，激发他们的创造力，使创新成为我们的公司文化。
企业发展演讲稿优秀范文(优秀模板4套)
企业发展演讲稿优秀范文（优秀模板4套）企业发展演讲稿优秀范文第1篇在我国社会主义市场环境背景下，企业之间的竞争愈发激烈，当前，市场越成熟，则愈趋于复杂和多变，竞争也愈显白热化。
企业在市场竞争中求生存已非易事，谋发展则更见功夫。
企业务必不断地提升竞争力。
为此，企业提出了许多战略战术，有低成本战略、差异化战略、品牌战略，还有“以人为本”、技术等等。
这些对于提升企业的竞争力都具有重要的好处，但都还不足以构成企业的核心竞争力。
什么是核心竞争力？是人才？是技术？是资源？还是资本？都不是，全部加起来也还不是。
我认为，企业的技术创新潜力，简称创新力，才是企业的核心竞争力。
指出“创新是一个民族进步的灵魂”，同样，创新也是企业的灵魂。
人才、技术、资源和资本等都不是企业的灵魂，人才是可流动的，技术迟早要被突破，资源是可分享的，资金是有限的。
唯有企业的灵魂是别人学不去拿不走的，唯有创新力构成的竞争力是独有且长久的，因此说，创新力才是企业的核心竞争力。
什么是技术创新？技术创新指的是用新知识、新工艺、新技术，采用新的生产方式和经营模式、透过提高质量、创新产品、创新服务，占据市场并实现市场价值的经济技术活动。
技术创新是贯穿企业活动的全过程，以获得企业经济利益为目标的一系列活动。
有人说，企业经营是龙头、管理是基础、技术是工具，把企业分成了若干个子系统。
技术创新不是企业的了系统，而是把企业的各个子系统进行有机连结并高效运转，从而实现企业利益。
务必强调，技术创新是经济概念，技术创新以技术进步为工具，而不等同于技术进步。
但是有些人却没有搞清楚，错误地把技术创新与技术进步、发明新技术等混为一谈，其实这是两码事。
技术进步是技术概念，是以技术为导向，追求高技术含量，高技术水平；技术创新是以市场为导向，追求经济利益，追求长久的核心竞争力。
再好的技术如果没有切中市场，就不能转化为现实生产力，哪怕获得了诺贝尔奖项也不能算技术创新。
创新力是企业组织技术创新活动并且取得技术创新成果的潜力，是企业的灵魂所在，是企业的核心竞争力。
企业发展的演讲稿
企业发展的演讲稿企业就像是在经济浪潮中破浪前行的船，船上承载的是上到国家下到每个员工的厚重期望，尤其对于我们每个企业员工来说，我们与企业的关系就像鱼和水的关系那样密不可分，这里给大家分享一些关于企业发展的演讲稿5篇，供大家参考。
企业发展演讲稿1尊敬的各位领导、各位同志：大家好!我是来自---的一名员工。
今天，我为大家带来的演讲题目是——《我与企业共成长》。
当我怀着激动的心情走向这小小的演讲台时，脑海里禁不住浮想联翩。
年轻的我想到了自己，想到了自己肩上的责任和使命，想到了如何让自己的青春更加耀眼、璀璨!淮阳烟草分公司的命运就是每一个烟草人的命运，淮阳烟草分公司的骄傲就是每一个烟草人的骄傲淮阳烟草分公司的发展与壮大要靠我们每个员工的奉献与奋斗，而只有淮阳烟草分公司发展了、壮大了，也才能成就我们每个员工。
说到这里，就承接起我们今天演讲的主题——企业关心员工，员工奉献企业。
“能吃苦方为志士，肯吃亏不为痴人”。
作为烟叶口的一员，我们苦的滋味胜过于咖啡，痴的程度不亚于一个孕育孩子的母亲。
我们对自己职业的挚爱，日月可鉴;我们对企业的关注，超越自身。
多少日子，我们披星戴月，伴着自己要倾注无限精力的事业，走过了一程又一程。
多少欢喜的日子，我们舒展疲惫，品味着收获的甜蜜，笑了一回又一回。
这一刻，我们深深体会到奉献的价值、追求的快乐，也深深地感受到来自同事们的信任和支持、关心与呵护。
为此，我们兴奋、自豪，同时更加地珍惜和热爱我们的烟草事业。
我于97年烟校毕业，分配到大连烟站工作，所在单位主要负责大连乡烟叶生产与收购工作。
十几年来，我深深体会到各级领导对我们这些年轻员工素质提高的重视和关心，只要有机会，就会想方设法、尽可能的给我们提供学习与提高的机会。
经常去专业培训机构学习电脑知识、烟叶生产、收购知识，使我的专业知识和业务能力有了进一步的提高。
学成回来后，在同事们的帮助下，我将工作实践与理论知识紧密结合起来，很快就熟练地投入到了工作中去了。
企业发展励志的演讲稿
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家共同探讨企业发展的励志话题。
在这个充满机遇与挑战的时代，我们每个人都肩负着推动企业发展的重任。
在此，我想以“砥砺前行，共创辉煌”为主题，与大家分享一些关于企业发展励志的心得体会。
一、梦想引领，信念铸就未来一个企业的发展，离不开梦想的引领和信念的支撑。
正所谓“梦想照进现实”，只有拥有远大的梦想，我们才能在追求梦想的道路上不断前行。
而信念，则是我们战胜困难、勇攀高峰的精神支柱。
1. 梦想的力量梦想是企业发展的源动力。
一个企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须拥有一个清晰、坚定的梦想。
这个梦想可以是成为行业领军企业，可以是实现社会责任，也可以是创造美好生活。
梦想让我们始终保持激情，勇往直前。
2. 信念的力量信念是企业发展的精神支柱。
在企业发展过程中，我们难免会遇到各种困难和挑战。
这时，信念就成为了我们战胜困难、迎接挑战的强大动力。
只有坚信自己，才能在逆境中不断成长。
二、创新驱动，激发企业活力创新是企业发展的永恒主题。
在当今这个日新月异的时代，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1. 技术创新技术创新是企业发展的核心。
我们要紧跟时代步伐，加大研发投入，不断提升产品品质和技术含量。
同时，要善于借鉴国内外先进技术，为企业发展注入源源不断的动力。
2. 管理创新管理创新是企业发展的关键。
我们要不断优化组织结构，提高管理效率，降低运营成本。
同时，要培养一支高素质的管理团队，为企业发展提供有力保障。
3. 文化创新文化创新是企业发展的灵魂。
我们要积极营造良好的企业文化，激发员工的创新意识和团队精神。
通过举办各类活动，增强员工的凝聚力和向心力，为企业发展奠定坚实基础。
三、以人为本，打造卓越团队人才是企业发展的基石。
一个优秀的企业，离不开一支卓越的团队。
我们要以人为本，注重人才培养，打造一支高素质、高效率的团队。
1. 育才企业要重视人才培养，为员工提供良好的成长环境和广阔的发展空间。
为企业的发展而努力奋斗演讲稿范文(二篇)
为企业的发展而努力奋斗演讲稿范文尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们：大家好！我感到非常荣幸能够站在这里，为大家分享我对企业发展的看法和努力奋斗的心声。
作为一名员工，我们的每一份努力都是企业发展的力量源泉，每一次奋斗都是为企业创造更大价值的过程。
在这个日新月异的社会，企业发展的竞争环境变得愈发激烈，每一个行业都充满了挑战和机遇。
作为企业的一份子，我们不能满足于现状，更不能因为竞争激烈而退缩。
我们要有前瞻性的眼光，不断跟随市场需求的变化，调整企业战略方向，适应新兴的工作模式和技术创新，从而使企业能够在激烈的竞争中占据优势。
企业的发展不能仅仅依赖于领导层的决策和管理，更需要每一个员工的共同努力和付出。
每一位员工都是企业发展的中坚力量，每一个岗位都承载着企业发展的重要责任。
无论你是处于生产一线的工人，还是处于管理岗位的主管，每个岗位的工作都是不可或缺的。
在追求卓越的企业发展过程中，我们必须始终保持对工作的热情和责任感。
我们要以务实的工作态度，专业的业务技能，高效的工作效率，为企业提供优质的产品和服务。
只有在紧迫感和责任感的驱动下，我们才能够保持竞争力，不断进取，推动企业向更高层次迈进。
在企业发展的过程中，我们还要注重团队的力量。
团队合作是提高企业竞争力的关键，只有每个员工都积极参与到团队中，相互支持，相互学习，才能够创造出更好的工作效果和更高的绩效。
团队是一个整体，每个人都是这个整体的一部分，只有团结一致，共同努力，我们才能够突破困难，实现企业的共同目标。
此外，我们还要不断学习和提升自己。
只有通过学习，我们才能够不断地吸收新的知识和技能，增强自己的专业素养和综合能力，才能跟上时代的变化和企业发展的节奏。
在以知识为核心的社会中，学习是我们持续发展的源动力，是我们自我价值实现的必由之路。
同时，我想强调的是，企业的发展不能仅仅以经济效益为唯一标准，更应该注重社会责任。
作为企业的一员，我们应该关注环境保护、员工福利、公益事业等方面，积极参与社会活动，为社会做贡献。
企业发展的演讲稿范文(18篇)
企业发展的演讲稿范文（18篇）企业发展的演讲稿范文（18篇）企业发展的演讲稿范文篇1 时光荏苒，岁月如歌，转眼间我来开元工作已经三年了。
生活的考验，工作的磨练，及公司领导和长辈的谆谆教导让我少了一份天真、少了一份莽撞，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心，让我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。
企业和工作是我们充盈生命的平台，是人这一生必然要走且要走好的一步棋，在这里让我常常的感受到员工的素质与品质是与企业的荣辱息息相关的，是与企业的命运紧紧相连的。
在这里我深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。
我非常骄傲我能参与到企业这艘激流勇进的航船扬帆远行的过程。
在这个过程中，不仅让我在工作技术中得到提高，在生活中得到充实，也让我的思想得到了升华。
有一句话这样说的：“如果你存在，那么就不要让自己可有可无的存在着。
”对啊!我存在，我们存在，我们的企业存在，所以我们要让我们的存在变的更有价值----那就要做好身边的每一件事情，无论事情的多寡与俱细，让我们的责任心无处不在!企业的发展，需要我们每一位员工，积极努力，不断创新，要求我们在自己平凡的岗位上，贡献自己的全部力量。
做好本职工作是一个员工基本的职业道德，也是对工作的一个最起码的标准。
工作中应该具有饱满的工作热情、认真的工作态度、勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识。
而不是敷衍了事、得过且过、更不是做一天和尚撞一天钟地混日子。
只有把工作做到位，在工作中尽到自己的责任，才能称得上是一名称职合格的员工。
做好本职工作要从现实做起，从自己做起，勇于主动承担工作责任，不知难而退，对工作尽心尽责、乐于奉献，注重自身能力的培养，加强学习，提高业务能力和自身综合素质。
充分体现团结、拼搏、奉献、创新的企业精神。
结合企业特点和企业文化，树立自己正确的事业观、价值观，规范自己的行为，为企业增光添彩。
我们既然选择了这项工作，就该义不容辞、满腔热情地去对待它，专心专意做好它，凡事就怕“认真”二字，对自己的工作认真负责，不会的就潜心学习，不怕麻烦，并从中找到工作乐趣。
我为企业发展献一计演讲稿
我为企业发展献一计演讲稿我为企业发展献一计演讲稿篇一尊敬的各位领导、同事们：大家好！我今天演讲的题目是《心向企业勇于奉献》俗话说：“隔行如隔山。
”或许你对尾砂回收的工作了解得少，对我们尾砂的工作者了解就更少了。
现在就让我向你述说一位平凡人的故事，让他把你带进我们平凡中创造非凡的尾砂回收生活。
他就是尾砂工段的段长，一位用自己的踏实工作和出色表现激励着广大干部职工的年轻共产党员—廖智祥。
《钢铁是怎样炼成的》一书里写过这样一句话，“人的一生可能燃烧，也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃烧起来。
”，这是《钢铁是怎样炼成的》一书里写过这样一句话，也是廖智祥同志非常喜欢的一句话，他是这么说的，也是这么做的。
作为一位多年在尾砂工段打拼的党员段长，他深知，选矿尾砂产量和回收率的提高，不仅可以提升我矿的资源利用水平，挖掘废弃资源的经济价值，变废为宝，而且可以有效解决井下充填骨料紧缺的问题，延长尾矿库的服务年限，具有非常显著的环保效益、社会效益和经济效益。
为此，在工作中，他严格要求自己，以工作特别能吃苦，关键时候特别勇敢善战，赢得了我们尾砂人的尊重。
在历年尾砂工段多次进行的设备更新、流程改造中，廖智祥就很少正点下班回家，有时还加班到晚上十点多，由于当时妻子远在韶关工作，女儿只好自己到别人家吃饭，次数多了，忍不住“批评”爸爸：“下班回家老是迟到，不是好爸爸！”。
面对“批评”，廖智祥无话可说，但一转身，他还是选择了为尾砂回收的工作多做一点，再多做一点。
他的无私和奉献得到了同事们的一致认可，更带动了身边一大批尾砂工段的员工们，形成了甘于奉献、积极向上、求真务实的良好氛围。
“技术是根，创新是魂，人才是本，以技术企业造就未来凡口。
”这是我矿的工作思路，也正是廖智祥工作的信条。
在工作中，他大胆探索，开拓创新，积极深入现场分析问题并提出对策，作为选矿技术骨干和现场管理人员，他夜以继日深入生产一线，常常利用业余时间积极探索适合尾砂生产的最佳工艺，主导和参与的几大项目，在尾砂的回收中发挥了重要的作用：全尾砂陶瓷过滤试验中，避免了全尾冒然选型改造的局面；在立式砂仓调式中，为立式砂仓的启用提供了依据；全尾砂系统自动化给矿改造，使全尾实现了自动供矿，有效地防止了过滤机跑溢流的现象；对盘式真空过滤机系统三向四通阀的改造，一举解决了原自动排液装置无法正常排液而造成真空泵过荷跳闸的现象等等。
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企业发展演讲稿
企业发展演讲稿(一)
各位经理好！很高兴认识大家，很高兴跟大家研讨企业发展战略问题。
我今天要努力做到两点：第一，帮助大家增加一些企业发展战略的基本知识；第二，帮助大家解决一些实际面临的企业发展战略问题。
最近几年，企业管理培训活动虽然可以说如火入荼，但是存在“一多一少”现象：多的是员工们所需要的专业知识培训，少的是经理们所需要的企业战略知识培训，企业发展战略知识培训就更少了。
企业发展战略知识培训少与企业发展战略理论不成熟有关。
虽然党中央发出要“加强企业发展战略研究”的号召已经好几年了，但是至今在书店里也见不到一本系统论述企业发展战略的书，能够见到的都是竞争战略或经营战略方面的书。
这是件令人遗憾的事，没有这样一本书作指导，大家研究企业发展战略就很不方便。
在这样一种情况下，我讲企业发展战略也比较困难，原因是很难找到参考资料。
不过，这也有好处，就是没有什么框框，便于探索和创新。
我今天讲的内容主要是自己的咨询感悟，是自己在八年战略咨询过程感悟出来的一些东西，不存在那种司空见惯
的抄袭现象，可是说是自成一派。
我讲得虽然比较新，但不能保证正确，仅供大家参考。
为了发扬学术民主，我只是做一个中心发言，不搞一言堂，讲完之后请大家发表意见。
我相信通过今天的研讨活动，咱们大家都能加深对企业发展战略的认识。
请大家放心，我今天要讲的内容多少还是有点把握的，因为其核心观点已经接受过一年多时间的考验。
一年前，我曾经写过一篇，题目是《企业发展战略概论》。
到目前为止，这篇已经在以下的核心网站发表：中国营销传播网、世界经理人文摘网、世界经理人网、中国管理传播网、上海国家会计学院网、光华管理网、中国投资协会网，还有国务院发展研究中心信息网。
这篇还获得了2002年中国西部人文科学一等奖。
今天讲的“企业发展战略”实际上是《企业发展战略概论》这篇的拓展。
既然《企业发展战略概论》已经在上述网站发表了，尤其是被国务院发展研究中心信息网发表了，并且还获了奖，那么至少可以说它不会存在太大的问题。
尽管如此，我也不敢说自己讲得都对，所以只想在这里跟大家共同研讨。
请大家一定不要迷信我讲的内容，一定要保持自己的独立思考。
我的中心发言内容有五个部分：第一部分是企业发展战略本质，第二部分是企业发展战略意义，第三部分是企业发展战略内容，第四部分是企业发展战略制定，第五部分是企业发展战略创新。
计划上午讲前两个部分，将完之后大家互动；下午讲后三个部分，讲完之后大家互动。
首先声明一下，我讲得再深入浅出，其中的意思也是不好懂的。
例如：我要是讲“不仅要重视无形资产，也要重视无形资源”，这句话大家虽然一听就明白，但是要迅速理解无形资源的含义并不那么容易，因为我讲的内容都比较概括，也比较抽象。
如果不概括、不抽象，用这么短的时间根本讲不完。
在大学要是开这门课估计需要300来课时。
时间短、内容多就必须概括。
向大家提一个建议：在听我讲的时候最好不要一个劲儿的记录，记个要点就行了。
为了便于大家记录，凡是要点我都会重复一遍。
记完了要点就集中精力理解我讲的是什么意思。
大家在听完之后如果感兴趣，可以到互联WTT去下载那篇《企业发展战略概论》。
跟大家说一个下载的方法，下载方法是很容易的，上网之后，只要在地址栏上写上“企业发展战略概论”几个字，一回车就找到了，因为许多网站都刊登了这篇。
也可以到国务院发展研究中心信息网去直接看；还可以到中国管理传播网去下载我的电子书《企业战略新论》，在这本书上有我写的70来篇关于企业战略的。
一、企业发展战略本质
我们在探讨企业发展战略本质之前，先探讨一下战略的本质。
“战略”这个概念最初只存在于军事领域。
我们知道，在《毛泽东选集》中有好几篇专门论述革命战争战略的著作。
我们还知道世界上的战略名著是英国军事理论家利德尔.哈特写的《战略论》。
那么什么是战略呢？古今中外的伟人和专家学者对“战
略”所下的定义是有所不同的，主要是角度不同。
综合他们的见解，我认为所谓“战略”，就是为以最小损失、最短时间赢得战争胜利而对军事的整体性、长远性、基本性问题进行的谋略。
大家知道，战争是要死人的，成千上万地死。
为了最大限度地消灭敌人、保存自己，参与战争的任何一方军事首脑都知道不能硬拼，必须讲究计谋。
《孙子》书中的“上兵伐谋”，就是主张打仗要用计谋。
《孙子》和《三十六计》讲的都是用兵的计谋。
我想在坐的各位都或深或浅地看过这两本书。
不知大家思考过这样一个问题没有：军事计谋有大有小，大的计谋是“战略”，小的计谋是“战术”。
刘备“三顾茅庐”会见了诸葛亮，问以统一天下大计，诸葛亮精辟地分析了当时的形势，提出了首先夺取荆、益作为根据地，对内改革政治，对外联合孙权，南抚夷越，西和诸戎，等待时机，两路出兵北伐，从而统一全国的战略思想，这次谈话即是著名的《隆中对》。
《隆中对》是战略，空城计、草船借箭、火烧连营等等是战术。
战略与战术的具体区别有三个：战略针对整体问题，战术针对局部问题；战略针对长期问题，战术针对短期问题；战略针对基本问题，战术针对具体问题。
战争中不能只讲究战略，也不能只讲究战术。
当然，更不能只讲究技术。
只有靠灵活机动的战略、战术和先进技术才能打胜仗。
（举例：美国军队未来二十年发展框架）
“战略”这个概念是怎样进入企业领域的呢？著名企业专家安索夫1965年发表了《企业战略》，后来又发表了《战略管理
论》。
从此以后，“战略”这个概念就在企业领域广泛使用了。
军队从事战争，企业从事竞争，两者虽然本质不同，但都存在一个“争”字。
企业既然要参与竞争，就要在竞争中讲究计谋。
在竞争中讲究计谋是为了少投入、多产出，是为了多活几年，是为了快速发展。
企业计谋也有大小之分，大计谋是企业战略，小计谋是企业战术。
在企业领域很少有人使用“企业战术”这个概念，虽然很少但它是客观存在的。
企业计谋不能有大无小。
企业的小计谋只能被称为“企业战术”。
企业战略、企业战术、企业技术，哪一个企业都存在这三样东西，只不过有高有低罢了。