企业CIS战略的策划与实施
cis形象策划
cis形象策划CIS，即企业形象策划与设计（Corporate Identity System），是企业通过标志、标识系统、企业形象手册等手段，以最直观和有效的方式来展示自身的品牌形象和价值理念。
CIS形象策划是一个全面系统化的过程，旨在塑造企业的整体形象，并传达企业的核心信息。
本文将详细介绍CIS形象策划的重要性、原则和步骤。
一、CIS形象策划的重要性CIS形象策划对企业的发展至关重要。
首先，它是企业品牌建设的基础。
通过CIS形象策划，企业可以在竞争激烈的市场环境中树立自身的独特形象，增强品牌的辨识度和美誉度。
其次，CIS形象策划可以帮助企业更好地传递核心价值观和文化内涵。
通过统一的标志、标识系统以及企业形象手册，企业可以向内外部员工、合作伙伴和消费者传达企业的核心理念和价值观，形成共识，提高团队凝聚力和市场影响力。
最后，CIS形象策划有助于提升企业形象和品牌价值。
一个具备专业和一致形象的企业更容易赢得消费者的信任和忠诚，提高产品和服务的认可度和市场份额。
二、CIS形象策划的原则1. 独特性原则：CIS形象策划应着重于塑造与众不同的企业形象，从而突出企业的个性和特色，为消费者留下深刻印象。
2. 一致性原则：CIS形象策划要求企业在各个媒介和渠道上保持一致的形象表达，确保外界对企业的印象始终如一。
3. 持续性原则：CIS形象策划是一个持续性的过程，需要长期维护和更新，以适应市场和企业发展的变化。
4. 灵活性原则：CIS形象策划应具备一定的灵活性，能够适应不同媒介和应用场景下的需求，同时也要考虑未来的扩展和发展。
三、CIS形象策划的步骤1. 品牌定位：确定企业的核心价值观、目标受众和不同竞争对手之间的差异，确定品牌的独特卖点，为CIS形象策划奠定基础。
2. 标志设计：设计一个简洁、具有辨识度和识别度的标志，代表企业的核心形象和品牌价值，并遵循一致性和独特性原则。
3. 标识系统设计：设计标识系统，包括色彩、字体、图形等元素，确保各个媒介和渠道上的形象一致性。
现代企业CIS策划方案
现代企业CIS策划方案一、策划准备(一)CIS策划的准备以公司经营者为中心的筹划委员会，先研究CIS计划，慎重讨论企业务必实施CIS的理由，熟悉实施CIS的意义与目的，然后，再决定CIS计划的大概范围：是只改良企业标志、象征造形呢？还是要完全、重新检讨整个企业理念？CIS筹划委员会的成员，通常而言都是从公司内各部门的中级主管中选出，以5～10人为最适合。
同时，企业还能够请专家来公司演讲，或者派人到已经实施CIS的企业，听取他人的经验与意见。
一旦决定要实施CIS，就要组织CIS委员会，以设计今后计划的预定时间表，并同时决定由哪一家专业CIS设计公司负责。
通常CIS计划的导入时间约需一年半左右，最短也须一年的时间。
(二)企业现状分析现状分析包含企业内部环境与外部环境。
关于企业内部环境的分析，务必先进行意识调查，企业最高负责人务必与各部门主管进行会谈，甚至与员工面谈，再进行企业形象调查、视觉审查……等活动，找出公司当前面临的课题，使CIS计划中的主题明确化。
企业外部环境的分析，是指对现代社会的分析，如当前市场状况的分析、其他企业的形象分析……等有关分析活动，以确实掌握本公司在行业中的地位，并探索、检讨公司今后的存在位置。
(三)理念与领域的确定根据第二阶段对现状的把握，便可继而重新审视企业理念与事业领域。
以企业的经营意志与社会、市场背景等为基础，预测十年后、二十年后的情况，以确定公司的事业领域。
同时，将现存的企业理念与现在、未来相参照，据此而规划出企业的活动范围。
(四)企业结构的调整根据企业理念、事业领域来审视企业内部的结构后，着手改善企业素养的工作就务必紧接着展开。
在外界CIS专业公司或者咨询人员的协助下，设定企业内的组织与体制，与信息传递系统，以塑造新的企业素养。
(五)表现整合“表现”包含行动表现与视觉表现两方面。
行动表现是指透过企业结构的调整过程，必定会表现出来的新企业活动，关于员工行动方面，可积极推行内部促进运动，展开全公司的企业理念浸透计划，使企业整体的行动统一化。
CIS战略规划讲义
CIS战略规划讲义一、引言CIS（Competitive Intelligence System，竞争情报系统）战略规划是现代企业为实现竞争优势而制定的关键性计划。
本讲义将介绍CIS战略规划的基本概念和步骤，以帮助企业了解如何有效地利用情报和资源来做出明智的决策，实现战略目标。
二、CIS战略规划的概念CIS战略规划是指在了解市场、竞争和内部环境的基础上，制定和实施一系列战略行动，以提高企业的竞争力和市场地位。
其核心是将情报作为决策支持的重要工具，从而使企业能够更好地应对不断变化的市场环境。
三、CIS战略规划的步骤1. 情报需求分析：明确企业当前所面临的决策问题，并确定所需的情报类型和来源。
2. 搜集情报：通过多种渠道，如调查、竞争对手分析、业界新闻等，收集所需的情报信息。
3. 情报评估与分析：对搜集到的情报进行筛选、整理和分析，确保其准确性和可靠性。
4. 制定战略：根据分析结果，制定符合企业目标和优势的战略方案。
5. 实施与监测：将制定好的战略方案付诸实施，并建立监测体系，及时调整和优化战略。
四、CIS战略规划的关键要素1. 情报收集和分析能力：建立有效的情报收集机制和分析能力，确保企业能够获取准确的市场情报。
2. 决策和执行能力：利用情报进行决策，并将决策有效地付诸实施。
3. 组织文化支持：培养企业内部良好的情报意识和集体智慧，将情报系统化融入企业文化中。
4. 情报保密与道德：注意情报的保密性，遵循道德准则，确保情报收集和使用的合法性和合规性。
五、CIS战略规划的应用案例以某电子产品企业为例，通过CIS战略规划成功实现市场占有率的提升。
首先，他们收集了关于竞争对手产品的销售数据和用户评价，从而了解市场需求和产品优势。
其次，他们利用这些情报分析结果，制定了一系列针对市场需求的创新产品，并在市场推广上进行有针对性的策划。
最后，他们通过监测销售数据和用户反馈，及时调整和优化战略，最终取得了市场份额的明显增长。
CIS战略的实施步骤
CIS战略的实施步骤1. 预备阶段在进行CIS战略的实施之前，需要进行一些预备工作，以确保该战略能够顺利地执行和推进。
•明确目标和目的：确定实施CIS战略的目标和目的，例如提升企业的信息安全水平、改善数据管理等。
这些目标应与企业的整体战略和需求相一致。
•制定策略和计划：根据目标和目的，制定CIS战略的策略和计划。
这包括确定关键的安全措施和控制措施，以及制定实施的时间表和里程碑。
•分配资源：为CIS战略的实施分配必要的资源，包括财务、人力、技术和设备等。
确保有足够的资源支持战略的顺利实施。
•培训和意识提升：提供培训和意识提升活动，使员工理解CIS战略的重要性和他们在其中的角色。
这有助于增强整个组织对信息安全的意识和保护能力。
2. 实施阶段一旦准备阶段完成，可以开始实施CIS战略。
以下是一些实施阶段的关键步骤：•评估和分析：评估当前的信息安全状况，并进行风险分析。
这可以帮助确定哪些区域或过程存在潜在的安全风险，并为后续的安全措施提供依据。
•制定安全策略：根据评估和分析的结果，制定相应的安全策略。
这包括确定适当的安全控制措施、安全政策和流程，并建立适合企业需求的安全框架。
•实施安全措施：根据制定的安全策略，逐步实施安全控制措施。
这可能包括加强网络安全、数据加密、访问控制和身份验证等措施。
•监测和改进：建立监测机制，对已实施的安全措施进行监测和评估。
及时发现安全漏洞和风险，并对其进行改进和优化。
•应急响应：建立紧急应对机制和计划，以应对安全事件和事故。
确保在安全漏洞和攻击发生时，能够及时采取行动并进行响应。
3. 后续阶段在CIS战略的实施阶段完成后，还需要进行一些后续工作，以确保战略的持续有效性和提高。
•定期评估和审查：定期评估和审查已实施的安全措施和策略的有效性。
这可以帮助发现可能存在的问题和改进的机会。
•持续改进：基于评估和审查的结果，对CIS战略进行持续改进和优化。
及时调整策略和措施，以适应新的安全需求和威胁。
cis的企业策划书3篇
cis的企业策划书3篇篇一《CIS 的企业策划书》一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中，企业形象的塑造对于企业的长期发展至关重要。
实施CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）可以有效提升企业的知名度、美誉度和竞争力，使企业在众多竞争对手中脱颖而出。
二、CIS 目标1. 建立独特、鲜明的企业形象，提升企业的辨识度和品牌价值。
2. 增强内部员工的认同感和凝聚力，营造积极向上的企业文化氛围。
3. 提高客户对企业的认知度和忠诚度，促进业务的持续增长。
三、CIS 内容1. 理念识别（MI）明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念体系。
通过内部培训和沟通，确保全体员工对企业理念的理解和认同。
2. 行为识别（BI）制定员工行为规范，包括职业道德、工作态度、沟通方式等。
优化企业的组织架构和管理流程，提高运营效率。
策划并开展各类公关活动、社会公益活动，提升企业的社会形象。
3. 视觉识别（VI）设计具有独特性和识别性的企业标志、标准字体、标准色彩等视觉元素。
统一企业办公用品、宣传资料、建筑外观等的视觉形象。
四、实施步骤1. 第一阶段：项目启动与调研成立 CIS 项目团队，明确各成员职责。
对企业内部和外部环境进行深入调研，了解企业现状和市场需求。
2. 第二阶段：MI 策划与确定提炼企业的核心价值观、使命、愿景等理念内容。
组织员工讨论和反馈，确保理念的可行性和认同度。
3. 第三阶段：BI 策划与制定根据 MI 制定详细的员工行为规范和管理流程改进方案。
开展相关培训和宣贯活动，推动 BI 的落地实施。
4. 第四阶段：VI 设计与制作委托专业设计团队进行 VI 系统的设计。
对设计方案进行反复审核和优化，确保符合企业形象定位。
5. 第五阶段：CIS 整合与推广将 MI、BI、VI 进行整合，形成完整的 CIS 体系。
通过多种渠道进行 CIS 的推广和传播，如网站、社交媒体、线下活动等。
五、预算安排1. 调研费用：[X]元2. MI 策划费用：[X]元3. BI 制定和培训费用：[X]元4. VI 设计和制作费用：[X]元5. 推广费用：[X]元六、效果评估1. 定期对 CIS 实施效果进行评估，包括企业形象的提升、员工认同感的增强、客户满意度的变化等。
企业CIS战略策划与实施
A企业CIS战略的策划与实施背景A企业是东北地区最大的液态奶生产企业。
几年来，企业全力打造自营牧场模式，目前已发展成为集成质牧草种植、饲草饲料加工、奶牛饲养繁育、乳制品、果汁加工、销售等多种产业并举的大型合资企业，并成为区域型乳业的领军代表。
展望未来，A企业将根植东北市场，积极因应全球乳业发展脉搏和中国乳业市场的飞速发展，全力投身中国乳业未来，向国际化、专业化方向迈进。
让每一个中国人都喝上高品质的放心好奶,这是A企业人一直追求的伟大事业.。
A企业拥有世界罕见的40万亩超大型草场,建成了占地20万平方M,国内单体生产能力最大、自动化控制水平最高的现代乳品加工厂,现生产基地拥有生产线50余条。
企业投资10亿元,从澳洲引进3万头良种荷斯坦乳牛,成为世界上最大的乳牛基地之一,建成12个世界级的现代化牧场,从规模到技术,形成了中国绝无仅有、世界罕见的“自营牧场”模式,从根本上保证了奶源的安全和品质。
A企业拥有50年的乳牛饲养经验，并融合了58家国际乳业机构的顶级技术，组成了一支具有国际专业水平的精英队伍，形成了一整套从牧场管理、牧草种植、饲料加工、乳牛饲养、健康保健等全方位的牧业管理体系。
牧场采取全封闭式管理，并根据乳牛的年龄和产奶状况分群饲养，从血统、健康、体质等方面严格筛选，确保每一头乳牛都品种优良、体质强健。
A企业汇集了世界一流的乳品加工技术；前期处理设备来自德国GEA企业，后期罐装设备来自瑞典利乐企业、伊莱克斯德企业和美国国际纸业。
牧场全部配备了来自瑞典的电脑自动控制榨乳器，实现了全程冷藏和全封闭操作，保证了牛奶的新鲜和口味的纯正。
为了确保乳品的质量，A企业对每一头奶牛，每一道工序和每一批产品都进行了全方位严格动态监控。
企业通过了ISO9001质量管理体系认证和HACCP食品安全体系认证。
1 A企业CIS导入的形式A企业可采用专家创意型导入的方式，因为专家们往往富有CIS导入经验，从而可以保证CIS导入起点高，CIS运作思路系统而完整；专家们不介入企业内部是是非非，可以客观、公正地提出问题并解决问题。
CIS策划的基本概念
CIS策划的基本概念CIS（Corporate Information Strategy）是指企业信息战略，是企业在信息时代中制定的以信息为核心的战略规划。
CIS的目标是通过合理利用和管理信息资源，提高企业的竞争力和经营效益。
下面将详细介绍CIS的基本概念。
一、CIS的定义和意义CIS可以定义为企业在信息化时代中，根据自身业务目标和市场环境制定的信息战略规划。
CIS的核心是信息资源的利用和管理，旨在通过信息技术和信息系统的支持，实现企业的战略目标。
CIS的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高竞争力：CIS能够帮助企业整合和优化各类信息资源，提高组织内部运作的效率和对外竞争的能力，从而增强企业的竞争力。
2. 提高决策效率：CIS可以提供全方位的信息支持，帮助企业的管理层进行准确、及时的决策，提高决策的效率和准确度。
3. 推动业务创新：通过CIS的规划和实施，企业可以更好地将信息技术应用于业务创新和提升，实现企业的可持续发展和创新驱动。
4. 加强信息安全：CIS还可以加强企业的信息安全管理，确保企业信息的安全和可靠性，避免信息泄露和风险。
二、CIS的基本要素CIS的基本要素主要包括战略目标、信息资源、信息技术和组织管理。
1. 战略目标：CIS的制定应与企业的战略目标相匹配，明确企业在信息化时代中的发展方向和目标，确保CIS的规划与企业战略的一致性。
2. 信息资源：信息资源是CIS的核心，包括信息数据、信息人员、信息设备等。
合理整合和有效利用信息资源，是CIS实施的关键。
3. 信息技术：信息技术是支撑CIS的关键，包括计算机技术、通信技术、互联网等。
信息技术的持续创新和应用可以帮助企业实现业务的优化和创新。
4. 组织管理：组织管理是CIS实施的重要环节，包括组织结构、人员配备、流程设计等。
高效的组织管理可以促进CIS的顺利实施和运营。
三、CIS的规划步骤CIS的规划是一个系统工程，需要经过以下步骤：1. 信息需求分析：首先需要对企业的信息需求进行全面的分析，包括业务流程、决策层面、信息处理等。
企业cis策划书范文3篇
企业cis策划书范文3篇篇一《企业 CIS 策划书范文》一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。
为了提升本企业的竞争力和市场影响力，特制定此 CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）策划书。
二、企业理念识别（MI）1. 企业使命：致力于为客户提供高品质的产品和服务，推动行业发展，创造社会价值。
2. 企业愿景：成为行业内的领军企业，打造具有国际影响力的知名品牌。
3. 企业核心价值观：诚信、创新、合作、共赢。
三、企业行为识别（BI）1. 内部行为规范建立完善的员工培训体系，提升员工素质和专业技能。
营造积极向上的企业文化氛围，鼓励员工创新和团队合作。
制定明确的员工行为准则，规范员工日常行为。
2. 外部行为规范加强与客户的沟通与合作，提供优质的售后服务。
与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料质量。
四、企业视觉识别（VI）1. 标志设计：设计一个简洁、独特、具有代表性的企业标志，能够准确传达企业的核心理念和形象。
2. 标准字体：确定企业的标准字体，用于企业文件、宣传资料等。
3. 标准色彩：选择适合企业形象的主色调和辅助色调。
4. 应用系统办公用品：包括名片、信纸、信封、文件夹等。
企业宣传资料：如宣传册、海报、网站等。
产品包装：设计统一、美观的产品包装。
企业环境：打造整洁、舒适的办公环境和生产环境。
五、CIS 导入计划1. 成立 CIS 导入项目组，负责策划和实施 CIS 导入工作。
2. 制定详细的 CIS 导入时间表，明确各阶段的工作任务和时间节点。
3. 对员工进行 CIS 培训，使员工充分理解和认同 CIS 理念。
4. 逐步推进 CIS 在企业各个方面的应用，确保 CIS 实施的效果。
六、预算安排1. 设计费用：包括标志设计、VI 系统设计等费用。
2. 制作费用：如办公用品制作、宣传资料印刷等费用。
3. 培训费用：员工 CIS 培训费用。
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题目：怎样有效地为企业制定一份企业CIS战略的策划摘要：21世纪的世界经济，正日益从狭隘的地方经济、区域性经济向全球一体化经济发展，各企业间的竞争已由局部的产品竞争发展到立体的全方位的整体实力性竞争。
生存和发展的双重压力，国内和国际的双重竞争促使中国企业必须寻求获得竞争优势的法宝。
以企业形象为核心的CIS战略被称为当代工业社会最有效的竞争战略之一，该战略可以帮助企业树立产品和企业形象，制定营销战略，提高消费者对企业的认知程度和市场竞争力等。
但我国CIS理论和实践都还处于引进、启蒙、实验和探索阶段，无论是企业还是形象设计公司对 CIS理论的理解和实务的运作都还谈不上成熟的程度，一些企业对CIS的性质、运作、功能缺乏全面的了解和掌握，在 CIS导入过程中存在着认识和行为上的各种误区和问题。
关键词：中国企业 CIS战略竞争目录一、CIS的概述（1）CIS的基本含义（2）企业理念识别系统（MI）（3）企业行为识别系统（BI）（4）企业视觉识别系统（VI）（5）CIS的发展过程二、塑造企业形象（1）企业形象（2）企业形象调查三、视觉设计（1）企业标志（2）设计企业标志的基本原则（3）企业标志主题选择四、CIS策划与媒体广告（1）制定广告计划步骤（2）广告策划的流程五、中国企业CIS现状及解决方法如今，企业间竞争日趋激烈，如何在对手如林的激烈竞争中脱颖而出，稳操胜券，赢得社会公众的认同、理解和支持，处于不败之地?企业整体形象的竞争，即通过 CI增强企业实力，已成为当代工业社会中企业竞争超前领先、捷足先登的制高点。
国际上，70年代的市场竞争，是商品质量的竞争；80年代的市场竞争进入营销与服务的竞争；90年代的竞争则全方位地进入了更高阶段的竞争，即CIS策划创意设计的竞争。
在国内，这些年来，企业经历了价格竞争、公关大战、服务角逐、环境争夺等感性化竞争后，才开始出现高层次的理性化竞争——企业形象竞争。
随着消费者的文化素质和需求品味的不断提高，企业形象战略已进入到高层次的精神领域与设计思维高度统一的时期。
企业与群众进行的信息互动，潜移默化的形成了对群众的价值导向。
CI作为一种创造企业形象、体现企业的经营理念和精神文化、有效地推广企业及其产品的知名度和形象，已被证明是强大的企业推动力。
CIS战略是一项庞大的系统工程，具有极强的创造性和系统性，他需要运用设计学、美学、艺术学、心理学、视觉传播学等多种学科的理论和方法，并成为与现代企业管理理论、营销理论有机结合的综合型战略体系。
一、 CIS的概述（1）CIS的基本含义CIS是英文“Corporate Identity System”的缩写，可以译为“企业识别系统”。
它的定义可表述为：将企业、机构的经营理念、精神宗旨等文化系统和哲学思想，通过全员的行为表现和整体的识别系统传达给社会公众，促使社会公众对企业、机构产生一致的理解、认同和接纳，从而为企业、机构树立良好的形象，并支撑企业、机构更好地发展。
一个优秀的CIS设计及其系统性实施，会使社会公众一接收到企业信息，就立即会识别该信息中所代表的企业及企业的一切内涵，并在心理上产生良好的反应，甚至产生美好的联想。
CIS运作的一个重要目的就是“塑造良好的企业形象”，使社会公众对企业产生认同感与信任感，进而推动企业的进步与发展。
（2）企业理念识别系统（MI）企业理念识别系统（MI），是企业识别系统的核心与原动力，属于思想文化的意识层面。
经营理念是由内向外扩散贯彻，最后达成认知识别的目的，塑造独特的企业形象。
MI是企业经营的战略、生产、市场等环节的总的原则、方针、制度、规划、法规的统一规范。
在设计层面上MI以企业文化为主，具体表现为企业的经营信条、企业精神、座右铭、企业风格、经营战略策划、员工的价值观等等。
（3）企业行为识别系统（BI）企业行为识别系统（BI），是企业理念的行为表现，包括在理念指导下的企业员工对内和对外的各种行为，以及企业的各种生产经营行为，是指企业在实际经营过程中所有对内对外具体执行行为于操作中的规范化、协调化，以便经营管理的统一化。
BI表现到企业内部包括制度、管理、教育（如服务态度、接待技巧、服务水准）等等，对外的具体表现则是公共关系中的动态识别形式。
大到各类公益、文化活动，小到比如固定统一的手势、姿态、表情乃至问候语等等。
（4）企业视觉识别系统（VI）企业视觉识别系统（VI），是企业理念的视觉化，是运用系统、统一的视觉符号，对外传达企业的经营理念与形象信息，是企业识别系统中最具有传播力和感染力的要素。
VI是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。
在CIS系统中，视觉识别（VI）是最外在、最直接、最具有传播力和感染力的部分。
VI系统分为基本要素与应用要素两方面。
基本要素主要包括：企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传语等。
应用系统主要包括：办公事务用品、生产设备、建筑环境、旗帜、招牌、标识牌、产品包装、交通工具、服装等等。
二、加强CIS设计塑造企业形象真正的CIS策划不只是光靠标志的展现，而是将规划完整的识别系统成功地落实与运用，并凝聚全员共识、强化体制、传达经营理念，确立识别效果本质化的精髓，才能发挥全面性的效益，给企业带来巨大的利润。
随着改革开放政策的实行，企业与企业之间的竞争日益激烈，要想在众多企业中脱颖而出，就必须塑造鲜明个性的企业形象。
（1）企业形象企业形象是决定企业在竞争中生存、发展的关键性因素之一，企业形象的构成可分为以下三种表现形式：A、物质表现形式：包括办公楼、车间设施、设备、产品质量、环境、团体标志、装饰、资金实力等，其中最重要的是产品质量，它是树立企业形象的核心，是给人的第一印象。
B、社会表现形式：包括企业的职工队伍、人才阵容、技术力量、经济效益、工作效率、管理水平等，其中最重要的是员工的素质。
C、精神表现形式：包括企业的信念、道德水准、口号、精神。
企业形象是CIS企业识别系统工程学的核心概念，而CIS最主要的目的，在于塑造良好的企业形象，使企业永续经营。
企业形象的好坏是企业生存与竞争成败攸关的大事。
（2）企业形象调查企业形象调查是企业导入和推行CI的基础。
企业形象调查主要是设想大众对本企业的认知态度和印象。
其中有两个指标：a、知名度，是指一个企业被公众知道、了解和熟悉的程度及社会影响的广度和深度；b、美誉度，是指一个企业获得公众信任、赞颂的程度及好坏的评价。
知名度和美誉度相辅相成，但总体上讲，美誉度的建立更多的是靠内功，知名度的建立可以运用多种手段，但根本的还是靠商品和服务的质量三、视觉设计标志是企业的象征与识别符号，是VI的核心；标志应具有高度的国际性和极富内涵的艺术性，同时避免雷同或抄袭。
（1）企业标志企业标志通过造型单纯、含义明确、统一标准的视觉符号，将企业的形象、理念、规模、经营内容等信息，传达给社会大众，以实现认识和区别。
企业标志的特征：识别性、统帅性、同一性、造型性、延展性、系统性、时代性。
（2）设计企业标志的基本原则A、构思深刻，构图简洁B、形象生动，易于识别C、新鲜别致，独具一格D、符合美的法则，运用通用的形态语言E、注意各国禁忌图案和禁忌颜色（3）企业标志主题选择A、以企业名称和品牌名称为题材B、以企业名称、品牌名称与其字首（或图案）组合为题材C、以企业名称、品牌名称的意义为主题D、以企业经营内容与产品外观造型为题材四、CIS策划与媒体广告（1）制定广告计划步骤广告策略是保证实现广告目的的重要谋略思想，是广告策划者在广告实施活动中，为实现广告战略目标而采取的对策与方法手段。
A、调研第一步：对产品进行分析，明确产品定位第二步：对同类产品进行分析，明确竞争对手第三步：对市场进行分析，明确市场目标第四步：对消费者进行分析，明确广告对象B、策划第五步：对企业指标进行分析，明确销售策略第六步：明确广告目标与战略第七步：决定最佳推销混合方案第八步：明确创意观念并决定广告内容第九步：制定实现广告计划的不同方案并对其进行评估第十步：决定最佳广告计划方案C、实施第十一步：明确广告设计方案及广告创意要点第十二步：确定广告地区及媒体选择第十三步：确定广告时间及单位数量第十四步：制作广告作品并进行评议或修改第十五步：将完成的广告作品送媒体刊登或播放D、评估第十六步：收集广告信息反馈第十七步：评定广告效果（2）广告策划的流程A、环境分析B、产品分析C、确立广告目标D、确立广告主题与创意E、研究确定广告表现策略F、确定广告预算G、广告决策H、广告效果检验五、中国企业CIS现状及解决方法由于数十年计划经济的束缚及习惯了的经营方式与思考方式根深蒂固，我国企业的市场意识、品牌意识、风险意识、形象意识等较差，总体思想观念与经营理念趋于保守，安于现状，这些因素均导致了我国企业CIS目前还处于学习、模仿、实验和探索阶段的现状。
针对我国企业CIS现状，首先，我国企业要全面认清自身的缺点，从而更有效地实施于对策，摆脱现状，以便能更好的发展。
其次，我国企业要全面普及CIS 知识，全面理解CIS，认清中国目前的国情，找到符合中国国情的CIS模式。
最后，中国政府也要积极支持企业实施CIS战略，这样才能使企业产生强大的动力。
企业不能盲目的导入CIS，要经过精密的调查后再作决定。
同时，设计公司也要多与企业进行沟通与交流，以便更好的设计出适合本公司的CIS战略。
CIS的导入，需经由全员的认同，客观地面对问题不避讳，并认真研讨每一个问题谨慎决策，进而立即切入问题，紧锣密鼓地革新，展现出阶段性成果，这样才有利于企业的发展。
总而言之，众多企业要想在这个既复杂而又竞争激烈的社会里占有一席之地，就必须全面了解和实施CIS战略，从以往的错误经验中吸取教训，确立富有个性的企业新形象，从而获得更大的经济效益，使企业登上一个更高层次的台阶，取得全面性的突破。
参考文献：【1】张正河，朱红恒.中小企业CIS策划.北京：中国农业出版社，2002 【2】汪秀英.企业CIS战略的策划与实施.北京：首都经济贸易大学出版社，2010【3】朱健强.CI视觉设计与传播.北京：中国经济出版社，1996【4】杨金德.CI基本原理.北京：中国经济出版社，1996【5】。