110220挂牌督办制度实施细则
案件挂牌督导实施方案
案件挂牌督导实施方案一、背景。
近年来，我国司法体制改革不断深化，为了加强对案件的监督和管理，提高司法公正性和效率，我单位决定对一些重大案件进行挂牌督导，以确保案件依法公正审理，维护社会公平正义。
二、目的。
挂牌督导是为了加强对案件的监督和指导，确保案件的公正、公平、公开审理，保障当事人的合法权益，维护社会稳定。
通过挂牌督导，能够及时发现和解决案件审理中的问题，提高司法公信力和效率。
三、实施步骤。
1. 案件筛选，根据案件的性质、社会影响等因素，由相关部门对需要挂牌督导的案件进行筛选，确定挂牌督导的对象。
2. 挂牌督导组建，由相关领导牵头，组建挂牌督导组，确定组长和成员，明确各成员的职责和任务。
3. 督导方案制定，挂牌督导组根据案件的具体情况，制定督导方案，明确督导的重点和目标，确定督导的时间节点和具体措施。
4. 督导实施，按照督导方案，挂牌督导组对案件进行全面、深入的督导，及时发现和解决审理中的问题，确保案件的公正、公平、公开审理。
5. 督导结果反馈，挂牌督导组对督导结果进行总结和分析，形成督导报告，并向相关部门和领导进行反馈，提出改进意见和建议。
四、保障措施。
1. 加强督导组成员的培训，提高他们的专业素养和工作能力，确保督导工作的质量和效果。
2. 健全督导工作的制度和规范，明确督导的程序和要求，规范督导工作的开展。
3. 加强对督导工作的监督和评估，及时发现和解决工作中的问题，确保督导工作的顺利进行。
五、效果评估。
挂牌督导实施一段时间后，应对督导工作的效果进行评估，包括案件审理的公正性、效率性和社会影响等方面，对督导工作进行总结和改进，提高督导工作的质量和水平。
六、总结。
挂牌督导是一项重要的司法监督工作，对于提高司法公正性和效率，维护社会公平正义具有重要意义。
各级司法机关和相关部门要高度重视挂牌督导工作，加强组织领导，落实责任，确保挂牌督导工作的顺利开展，为建设法治社会作出积极贡献。
挂牌督办制度范本
挂牌督办制度范本
一、目的
为加强对重大事项的监督和督办，保障工作的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围
适用于本单位内部对重大事项的监督和督办。
三、督办流程
1.识别重大事项：单位内部发现任何影响重大的事项，应立即上报给主管领导，并按照要求进行详尽描述。
2.主管领导评估和决策：主管领导会同相关部门对收到的重大事项进行评估和分析，并及时作出决策。
3.确定责任部门和责任人：根据主管领导的决策，确定负责处理该重大事项的责任部门和责任人。
4.督办通知：责任部门收到通知后，应立即启动督办工作，并通知所有相关人员。
5.督办进展跟踪：责任部门需将督办进展情况按照规定的频次向主管领导报告，同时向相关人员通报。
6.问题解决和督办结束：责任部门应及时采取措施解决问题，并上报解决结果。
经主管领导确认后，督办工作结束。
四、责任和义务
1.主管领导：负责统筹重大事项的督办工作，并确保及时作出决策。
2.责任部门和责任人：负责按时处理重大事项，并及时向主管领导报告进展情况和解决结果。
3.相关人员：配合责任部门和责任人的工作，及时提供必要的信息和支持。
五、督办考核
单位将定期对督办工作进行考核，对责任部门和责任人按照绩效进行评定。
六、生效日期
本制度自发布之日起生效，并适用于全体员工。
以上为挂牌督办制度的范本，具体制度内容可根据实际情况进行适当调整和完善。
挂牌督办制度范本
挂牌督办制度范本
一、背景和目的
挂牌督办制度是为了加强对重要事项的监督和落实，提高效率和责任落实度而设立的。
通过挂牌督办，能够确保重要事项得到高效地解决和落实，推动组织目标的实现。
二、适用范围
本制度适用于机构内部涉及重要事项的具体工作。
三、主要内容
1. 挂牌督办的原则：
（1）按照工作层级，确定挂牌督办的权责；
（2）明确挂牌督办的事项和标准；
（3）设立挂牌督办的流程和程序；
（4）落实挂牌督办的责任追究机制。
2. 挂牌督办的流程：
（1）确定挂牌督办的事项：根据工作重要性和紧迫程度，确定需要挂牌督办的事项；
（2）指定责任人：根据事项的性质和责任分工，指定负责挂牌督办的责任人；
（3）制定挂牌督办计划：责任人制定挂牌督办的具体计划，包括目标、任务和时间节点等；
（4）督促落实：责任人根据计划，督促相关人员按时完成任务；
（5）跟踪评估：定期跟踪评估挂牌督办事项的进展情况，并及时调整措施。
3. 挂牌督办的责任和权责：
（1）责任人：负责挂牌督办的责任人必须具备相关的工作能力和责任心，确保挂牌督办事项的顺利完成；
（2）权责划分：责任人需要根据事项的需求，合理划分相关人员的权责，确保任务的协调和高效完成；
（3）追责机制：对于挂牌督办事项的未能按时完成的责任人，将追究其相关责任。
四、监督和评估
制度设立监督和评估机制，确保挂牌督办制度的有效运行。
相关人员可以通过评估和反馈系统，对挂牌督办的执行情况进行评估，并提出改进意见和建议。
五、附则
本制度的解释权归机构所有，如有变动或调整，将以机构内部通知的方式进行。
挂牌督办的实施方案
挂牌督办的实施方案一、背景。
近年来，我国政府督办工作不断加强，挂牌督办成为政府推动工作落实的重要方式。
挂牌督办是指政府领导对某项工作或突出问题进行挂牌督办，直接推动解决工作中存在的难题和矛盾。
为了更好地推动挂牌督办工作的落实，制定本实施方案。
二、目的。
本实施方案的目的在于规范挂牌督办的程序和要求，明确责任主体和工作流程，提高挂牌督办工作的效率和实效性。
三、实施范围。
本实施方案适用于各级政府及相关部门在推动工作落实中进行挂牌督办的工作。
四、实施要求。
1.明确目标，挂牌督办的目标要明确具体，对于需要解决的问题、推动的工作，要有清晰的目标和要求。
2.建立工作机制，建立挂牌督办工作机制，明确责任主体、工作流程和时间节点。
要求责任主体要切实履行职责，确保挂牌督办工作的顺利推进。
3.加强督导检查，对挂牌督办工作进行定期督导检查，发现问题及时解决，确保工作目标的实现。
4.加强宣传和督促，通过宣传和督促，提高挂牌督办工作的重要性和紧迫性，推动工作的落实。
五、实施步骤。
1.确定督办事项，政府领导根据工作需要和突出问题，确定需要进行挂牌督办的事项。
2.挂牌督办公文，政府领导发布挂牌督办公文，明确督办事项、责任主体、工作要求和时间节点。
3.建立工作小组，责任主体建立挂牌督办工作小组，明确工作分工和责任，制定具体的工作方案。
4.推动工作落实，工作小组按照工作方案，推动挂牌督办事项的落实，解决工作中存在的问题。
5.督导检查和总结评估，定期进行督导检查，对挂牌督办工作进行总结评估，及时发现问题并加以解决。
六、工作机制。
1.责任主体，政府领导是挂牌督办的责任主体，要切实履行挂牌督办工作的职责。
2.工作流程，明确挂牌督办的工作流程，包括确定督办事项、发布挂牌督办公文、建立工作小组、推动工作落实、督导检查和总结评估等环节。
3.时间节点，对挂牌督办的工作要求明确时间节点，确保工作目标的实现。
七、总结。
挂牌督办是政府推动工作落实的重要方式，本实施方案的制定将有助于规范挂牌督办的程序和要求，明确责任主体和工作流程，提高挂牌督办工作的效率和实效性。
督办工作制度及实施细则
督办工作制度及实施细则一、总则为了确保公司各项工作的高效、顺利进行，提高公司管理水平和执行力，根据公司实际情况，特制定本督办工作制度及实施细则。
本制度旨在明确督办工作的任务、职责、程序和方法，对各项工作进行跟踪、监控、评估和反馈，以确保公司决策和计划的贯彻执行。
二、组织机构1. 设立督办室，作为公司督办工作的归口管理部门，负责组织、协调、监督和检查公司各部门的督办工作。
2. 各部门应设立专门的督办岗位，负责本部门职责范围内的督办工作。
三、工作职责1. 督办室职责：（1）制定和完善督办工作制度和工作流程；（2）组织实施督办工作，对各部门的督办工作进行指导和协调；（3）对重大决策部署和重点工作的贯彻执行情况进行跟踪、监控、评估和反馈；（4）对督办过程中发现的问题及时向上级报告，并提出改进意见和建议；（5）对各部门的督办工作进行考核和评价，提出奖惩建议。
2. 各部门督办岗位职责：（1）负责本部门职责范围内的督办工作，确保公司决策和计划的贯彻执行；（2）对督办工作进行登记、统计、分析和报告，及时向部门负责人和督办室汇报；（3）对督办过程中发现的问题及时进行整改，并向督办室反馈整改情况；（4）参与公司重大决策部署和重点工作的调查研究、方案制定和执行等工作。
四、工作程序1. 确定督办事项：根据公司决策部署和重点工作，明确督办事项、目标和期限。
2. 制定督办方案：针对督办事项，制定具体可行的督办方案，明确督办内容、责任人、时间节点和验收标准等。
3. 组织实施：各部门按照督办方案，分解任务、落实责任、加强协调，确保督办事项的顺利推进。
4. 监控反馈：督办室对各部门的督办工作进行全程监控，通过定期检查、现场查看、资料审核等方式，对督办进度和质量进行评估，发现问题及时反馈给相关部门。
5. 整改落实：各部门对督办过程中发现的问题进行整改，并向督办室反馈整改情况。
督办室对整改情况进行跟踪验证，确保问题得到有效解决。
6. 汇总报告：各部门定期向督办室汇报督办工作进展情况，督办室对各部门的督办工作进行汇总分析，形成报告报公司领导。
挂牌督办工作实施方案
挂牌督办工作实施方案一、背景与意义。
挂牌督办是一种重要的工作机制，是指在解决突出问题、推动工作落实中，上级领导直接对具体工作进行挂牌督办，加大对工作的关注和推动力度。
挂牌督办工作实施方案的制定，是为了更好地推动工作的落实，提高工作效率，解决突出问题，推动工作全面深入开展，具有重要的现实意义和深远的历史意义。
二、实施目标。
本实施方案的目标是，全面贯彻落实党中央、国务院决策部署，切实解决突出问题，推动工作任务的落实，确保各项工作有序推进，取得实实在在的成效。
三、实施原则。
1.坚持问题导向。
挂牌督办要紧紧围绕工作中的突出问题，以问题为导向，精准施策，切实解决问题。
2.坚持科学决策。
挂牌督办要坚持科学决策、依法依规办事，遵循事实，客观公正，确保决策的科学性和合理性。
3.坚持全面落实。
挂牌督办要求各级各部门要全面贯彻执行，不得有任何偏差，确保工作任务的全面落实。
4.坚持监督检查。
挂牌督办要建立健全监督检查机制，强化对工作的监督和检查，确保工作任务的全面完成。
四、实施步骤。
1.明确挂牌督办的对象和范围，确定督办的具体事项和时间节点。
2.成立挂牌督办工作领导小组，明确各成员的职责分工，制定具体工作方案。
3.组织开展问题调研和分析，深入了解问题的实质和原因，科学制定解决方案。
4.制定挂牌督办工作方案，明确责任主体，明确工作目标和任务，制定具体的工作措施和时间表。
5.严格按照工作方案的要求，抓好各项工作的组织实施，确保工作任务的全面完成。
6.建立健全工作督查机制，加强对工作的监督和检查，及时发现问题并加以解决。
五、实施保障。
1.加强宣传引导，营造良好的工作氛围，凝聚起实施挂牌督办工作的强大合力。
2.加强组织协调，形成工作合力，确保各项工作有序推进。
3.加强政策支持，为挂牌督办工作提供必要的政策支持和保障。
4.加强宣传报道，及时宣传挂牌督办工作的成果和经验，激励广大干部群众为实现目标任务不懈努力。
六、总结展望。
挂牌督办工作实施方案的制定，对于推动工作的落实，解决突出问题，具有重要的现实意义和深远的历史意义。
挂牌督办制度模板范本（2篇）
挂牌督办制度模板范本一、背景和目的随着社会经济的快速发展和行政管理的复杂性增加，各级政府部门面临着更多的问题和挑战。
为了加强对重大事项和突发事件的监管，确保问题及时得到解决，提高行政效能和服务质量，我们决定推行挂牌督办制度。
本制度的目的是明确责任、加快解决问题、优化工作流程，提高行政工作的效率和效果。
二、适用范围本制度适用于本部门及各派出机构内部发生的重大事项、突发事件和疑难问题的处理。
同时，也适用于其他部门和单位提请本部门协助解决的事项。
三、挂牌督办的程序1.接受问题并评估：本部门接到问题后，在第一时间进行评估，确定问题的性质、重要性和紧急程度。
评估结果应及时向相关部门和单位反馈。
2.挂牌督办：对于重要和紧急的问题，本部门将问题挂牌督办，并明确责任单位和责任人。
同时，向相关部门和单位发出督办通知，要求他们配合解决问题。
3.解决问题和跟踪督办：责任单位和责任人在接到督办通知后，应立即行动并采取有效措施解决问题。
同时，他们还应及时向本部门汇报解决进展情况，并配合跟踪检查，确保问题得到妥善解决。
4.问题解决评估和总结：一旦问题解决，相关部门和单位应及时进行评估和总结，分析问题原因、解决方法和效果，并将评估结果及时向本部门报告。
本部门应及时进行复核，并提出改进意见和建议。
四、责任和追责1.责任单位和责任人：责任单位和责任人是解决问题的主体，在挂牌督办过程中，他们应认真履行职责，及时采取措施解决问题，并积极配合本部门的督办工作。
2.行政监督员：本部门将指定行政监督员负责挂牌督办的日常管理和监督工作，对督办进展情况进行跟踪检查，并及时向上级报告。
3.追责机制：对于拖延问题解决、敷衍塞责或造成严重后果的责任单位和责任人，将按照相关制度和规定进行追责，包括纪律处分、责任追究等。
五、挂牌督办制度的效果评估1.效果评估：本部门将定期对挂牌督办制度的实施效果进行评估，包括解决问题的速度、质量和满意度等，以期提高工作效率和服务质量。
挂牌督办制度范本
挂牌督办制度范本一、背景为加强对重要事项的监督，提高工作效率和质量，确保工作任务的圆满完成，经研究决定制定本挂牌督办制度。
二、目的本制度的目的是建立一套科学、规范的挂牌督办机制，明确责任和权限，加强事项的跟踪和监督，确保任务落实和问题解决。
三、适用范围本制度适用于所有相关部门和人员。
四、工作流程1. 领导提出事项并确定挂牌督办的对象；2. 针对挂牌督办的事项，制定详细的工作计划，并明确责任人；3. 责任人按计划完成相关工作，并及时向上级报告进展情况；4. 上级按照工作进展情况进行督办，并提出必要的指导和支持；5. 定期召开工作会议，对工作情况进行总结和评估，并提出必要的调整和改进意见；6. 完成挂牌督办的事项后，进行总结和经验分享。
五、责任与权限1. 领导负责明确挂牌督办的事项，并指派责任人；2. 责任人负责按计划完成相关工作，并向上级报告进展情况；3. 上级负责督办和提供必要的支持和指导。
六、监督与评估1. 领导负责对挂牌督办事项进行监督和评估，确保任务的完成和问题的解决；2. 定期召开工作会议，对挂牌督办事项进行总结和评估，并提出调整和改进意见；3. 建立档案，记录挂牌督办事项的整个流程和结果。
七、奖惩机制1. 对完成任务优秀的个人和团队进行表彰和奖励；2. 对未按时完成任务或出现失误的个人和团队进行批评和惩罚。
八、改进措施根据挂牌督办的情况，及时总结经验，提出改进措施，并在实践中不断完善。
九、保密要求所有涉及保密的信息和材料，需要严格按照保密制度进行处理，确保信息安全和保密要求。
以上是挂牌督办制度的范本，具体可根据实际情况进行修改和完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
重点工作挂牌督办制度
第一条为进一步加大工作力度，建立重要工作督办和责任追究工作机制，结合工作实际，制定本制度。
第二条成立督查组负责对各处室重点工作进行督办。
第三条下列工作应当列入挂牌督办工作：
（一）集团公司重点跟踪的工作；
（二）在公司管理中具有重要影响的工作；
（三）公司董事长要求挂牌督办的其他工作；
第四条经办公室确认报公司董事长批准，列为挂牌督办工作的，由办公室制发《挂牌督办工作通知书》（附件1）分管领导挂牌督办工作责任人为本人，处室挂牌督办工作责任人为处室负责人及具体执行人。
承办责任人收到督办通知书后，应立即对督办工作进行办理。
属难度较大工作可向分管副总或常务副总申请协调、指导办理。
承办处室必须在《挂牌督办工作通知书》的规定时间内办理完毕，不能在规定时限内办结的，对承办责任人当月月度绩效单项扣分不低于10分。
第七条在办理过程中，承办处室应在每周《工作总结计划表》上首先填写挂牌督办工作办理情况，并在周例会上重点汇报。
第八条对办理完结的挂牌督办工作，责任人在向分管
领导汇报的同时应填写《办结报告书》，经分管领导确认，公司董事长批准终结挂牌督办。
第十条对下列情形之一的，由办公室责令改正，拒不改正的，对有关部门及责任人员给予通报批评，情节严重的将给予处分。
(一)挂牌督办工作未按挂牌督办要求或者意见办理的；
(二)挂牌督办工作超过期限未办理完毕也未及时报告的；
第十一条本细则自发布之日起施行。
附件1
中国城建安徽公司挂牌督办工作通知书编号：挂牌督办〔2011〕号
*本通知书一式二份，办公室、承办处室各一份。