安全隐患挂牌督办、跟踪落实制度(最新版)
安全隐患挂牌督办、跟踪落实制度
安全隐患挂牌督办、跟踪落实制度1. 背景安全隐患是企业生产、经营中以及社会生活中存在的一个重要问题。
为了更好地规范、管理和解决安全隐患问题，许多企事业单位建立了安全隐患挂牌督办、跟踪落实制度。
该制度旨在及时发现和解决安全隐患，保障工作人员和群众的生命财产安全。
2. 制度内容2.1 安全隐患挂牌督办流程•发现安全隐患：任何工作人员在工作中、群众在社会生活中发现的安全隐患都应及时上报。
•填写安全隐患报告：上报人员应填写详细的安全隐患报告，包括隐患发现的时间、地点、隐患的具体描述以及可能的危害后果等信息。
•上报至领导机构：安全隐患报告应上报至领导机构，由领导机构负责进行挂牌督办的决策。
•安全隐患挂牌督办：领导机构根据安全隐患的程度和紧急性进行挂牌督办，并指定专人负责跟踪落实。
2.2 安全隐患跟踪落实流程•分配责任人：领导机构将安全隐患指定责任划分给相关部门或个人，并明确责任人的职责和权限。
•制定整改方案：责任人应立即制定整改方案，并报批上级领导机构，方案应包括整改措施、时间表和预期效果等。
•落实整改措施：责任人按照整改方案的要求，组织相关人员开展整改工作，确保整改措施的有效落实。
•监督督办进展：领导机构定期对整改进展情况进行监督督办，并根据实际情况提出建议和意见。
•验收整改结果：完成整改工作后，责任人应向领导机构报告整改结果，并进行验收。
3. 制度的重要性3.1 提升风险识别能力通过安全隐患挂牌督办制度的实施，可以加强员工和群众的安全意识和风险识别能力，提升他们对潜在安全隐患的警觉性，有助于早发现、早报告、早处理安全隐患。
3.2 加强整改措施的执行制度要求责任人制定整改方案并严格执行，通过跟踪落实，可以确保整改措施的有效性和实施程度，避免安全隐患的再次发生。
3.3 优化领导机构管理方式通过制定安全隐患挂牌督办、跟踪落实制度，领导机构可以更好地管理和协调相关部门，提高工作效率和管理水平，减少安全隐患带来的风险。
生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度
生产安全隐患排查整治及挂牌督办制度一、目的和依据为了保障企业的生产安全，防备事故的发生，提高安全生产管理水平，订立本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产管理条例》等相关法律法规订立。
二、适用范围本制度适用于我公司全部部门和岗位。
三、责任分工1.总经理：负责全面领导和总体协调生产安全隐患排查整治及挂牌督办工作，确保制度的有效实施。
2.安全生产部门：负责订立和组织实施隐患排查整治计划，引导各部门进行排查整治工作。
3.各部门负责人：负责本部门的生产安全隐患排查整治工作，确保定时完成任务，并搭配安全生产部门的引导和监督。
四、生产安全隐患排查整治流程1.订立隐患排查整治计划：安全生产部门依据法律法规和企业实际情况，订立年度隐患排查整治计划，并报总经理批准。
2.隐患排查：各部门依照计划，对本部门的生产设备、生产工艺、劳动防护、消防安全等方面进行全面排查，发现问题及时记录并报告安全生产部门。
3.隐患整改：安全生产部门收到隐患报告后，组织专业人员进行评估，并订立整改方案。
隐患整治责任人应依照要求订立的整改方案，进行整改并报告安全生产部门。
4.整治验收：安全生产部门对隐患的整改情况进行验收，并出具验收看法。
5.挂牌督办：对于重点隐患或整改未完成的隐患，安全生产部门将其列入挂牌督办名单，并通知相关部门负责人。
督办期限依据隐患的严重程度进行确定，期满后必需完成整改。
五、挂牌督办制度1.挂牌督办名单：安全生产部门依据整改优先级和隐患的严重程度，订立挂牌督办名单，并在明显的位置张贴。
2.督办要求：相关部门负责人收到挂牌督办通知后，必需立刻成立整改小组，并订立整改方案。
同时，必需将整改情况及时报告给安全生产部门，包含整改计划、进展情况等。
3.督办期限：督办期限依据隐患的严重程度而定，但不得超出规定的整改期限。
4.督办记录：安全生产部门应对挂牌督办的隐患进行记录，包含督办事项、整改计划、进展情况等，并定期进行督办检查。
生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度范本（3篇）
生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度范本一、引言生产安全隐患是指在各类生产经营活动中存在的可能导致事故发生的潜在危险因素。
为了保障员工的生命安全和身体健康，提高企业的安全生产水平，排查和治理生产安全隐患已成为企业安全管理的重要任务。
为此，建立生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度势在必行。
本文以某企业为例，通过对生产安全隐患的排查治理及挂牌督办制度，分析了具体的实施步骤和效果，并提出了相关建议。
二、生产安全隐患排查治理1. 排查对象范围生产安全隐患的排查对象包括企业的生产设备、工艺流程、环境条件以及员工的操作行为等方面。
首先，要对企业的各类生产设备进行全面检查，确保其安全可靠；其次，要对工艺流程进行分析，发现其中可能存在的潜在危险；同时，还要关注生产环境的安全条件，比如通风、消防等设施的功能是否完善；最后，要对员工的操作行为进行监督和管理，加强培训教育，提高员工的安全意识。
2. 排查方法与工具为了高效地排查生产安全隐患，可以采用多种方法和工具。
首先，可以组织专业人员对企业进行现场巡查，仔细观察和检查各个环节是否存在潜在危险。
其次，可以利用现代化设备，如红外线摄像头、测量仪器等，对设备和工艺进行精确测量和分析，并及时发现问题。
此外，还可以运用信息技术手段，如建立安全隐患信息管理系统，方便隐患的登记、跟踪和治理。
3. 隐患排查结果的处理隐患排查完成后，需要对检查结果进行合理的处理。
首先，要对隐患进行分类和评估，区分出重大、较大和一般隐患，并制定相应的整改方案。
其次，在整改过程中，要制定详细的计划和时间表，并明确责任人和任务分工。
最后，在整改完成后，要进行验收和复查，确保隐患得到有效治理。
三、挂牌督办制度的实施1. 挂牌督办的目的和意义挂牌督办制度是对生产安全隐患排查治理的一种监督和管理方式。
通过将隐患挂牌公示，可以增加监督的透明度，提高治理的效果。
同时，挂牌督办还可以强化责任意识，推动隐患的整改工作。
此外，挂牌督办还可以起到震慑作用，使其他企业引以为戒，加强自身的安全管理。
生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度（3篇）
生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度一、生产安全隐患排查治理制度：1.制定生产安全隐患排查治理制度，明确组织、责任、程序和要求。
2.建立生产安全隐患排查治理工作机制，明确相关部门和人员的职责和权限。
3.组织开展生产安全隐患排查，对存在的隐患进行分类、标记和记录。
4.制定针对各类隐患的整改方案，明确整改责任部门和时限。
5.定期进行隐患排查治理的督导检查，确保整改工作的落实和效果。
二、挂牌督办制度：1.建立生产安全隐患挂牌督办制度，明确挂牌督办的原则、范围和程序。
2.挂牌督办应包括隐患整改目标、责任单位、督办要求和整改期限等内容。
3.明确挂牌督办的反馈和监督机制，确保督办工作的及时跟进和有效实施。
4.建立挂牌督办的信息公开制度，向社会公布督办情况和整改进展。
5.对未按要求完成整改的单位，依法依规进行处理，追究相关责任人的法律责任。
通过建立生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度，能够及时发现和解决生产安全隐患，确保安全生产的顺利进行，保障人民群众的生命安全和财产安全。
生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度（2）生产安全是指在生产活动中，针对可能引发事故的因素进行预防和控制的一系列措施和管理制度。
为了确保生产安全，各国普遍实行了生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度。
本文将从以下几个方面介绍这一制度的内容和作用。
一、生产安全隐患排查治理制度1.排查对象：生产安全隐患排查治理制度主要针对各类企事业单位的生产活动中可能存在的安全隐患进行排查和治理。
包括但不限于生产设备、场所、工艺流程、人员行为等方面的安全隐患。
2.排查方式：生产安全隐患排查可以通过定期检查、突击检查、随机抽查等方式进行。
检查人员可以是企业内部的安全管理人员，也可以是政府相关部门的执法人员。
3.排查内容：在排查过程中，需重点关注各类可能存在的生产安全隐患，如工艺流程不合理、设备老化、消防设施不完善、人员操作不规范等问题。
同时还需要认真记录和整理排查结果，制定相应的整改措施。
安全隐患挂牌督办、跟踪落实制度
安全隐患挂牌督办、跟踪落实制度一、背景与目的为了保障公司员工和资产的安全，规范安全隐患的处理流程，提高安全管理的效率和水平，订立本《安全隐患挂牌督办、跟踪落实制度》。
本制度的目的是明确安全隐患的挂牌督办程序、责任分工和跟踪落实要求，建立全员参加、高效协同的安全风险管理机制，确保隐患得到及时发现及时解决及时落实。
二、管理标准2.1 安全隐患挂牌督办程序1.发现安全隐患：任何员工发现公司内存在安全隐患，应立刻向所在部门负责人报告，并填写《安全隐患报告表》。
2.报告审查：所在部门负责人收到安全隐患报告后，应尽快召集相关人员对隐患进行初步评估、分类和排定优先级，确定是否需要挂牌督办。
3.挂牌督办：对于需要挂牌督办的安全隐患，所在部门负责人应及时向公司职能部门报告，并将《安全隐患报告表》挂牌在特地设立的安全隐患挂牌区。
4.督办处理：职能部门负责人收到挂牌督办的安全隐患报告后，应指定专人负责督促相关责任部门针对隐患订立整改方案，并进行跟踪落实。
5.复审验收：安全隐患整改完成后，责任部门应将整改信息报告给职能部门，由职能部门组织专业人员进行复审验收，确保问题得到解决。
2.2 职责分工1.公司职能部门责任：–建立完满的安全隐患挂牌督办、跟踪落实制度。
–指定专人负责安全隐患的挂牌督办和跟踪落实工作。
–定期向公司高层汇报安全隐患挂牌督办和跟踪落实工作的进展。
–组织复审验收，确保整改任务得到有效落实。
2.各部门负责人责任：–对所在部门的安全隐患进行及时、全面的排查和报告。
–对需要挂牌督办的安全隐患，依照程序进行报告和挂牌。
–指派专人负责整改方案的订立和落实。
–搭配职能部门的督办工作，定时提交整改进展报告。
3.员工责任：–发现安全隐患，应立刻向所在部门负责人报告。
–搭配所在部门对隐患进行评估和整改工作。
–遵守规章制度，执行安全管理的相关要求。
三、考核标准1.管理标准的执行情况：–职能部门定时组织职能部门负责人会议，进行安全隐患的挂牌督办工作。
重大安全隐患挂牌督办制度（6篇）
重大安全隐患挂牌督办制度为有效防范和遏制重大事故发生，及时消除高发、多发和重大安全隐患，确保人民生命财产安全，现制定五分公司高发、多发和重大安全隐患挂牌督办制度。
一、高发、多发和重大安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或着因其他因素再生产经营活动中存在可能导致重大事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能立即整改排除的隐患；重大事故隐患是指可能造成有人员伤害，且整改难度较大，需局部或全部停工，经过一定时间整改治理方能排除的隐患。
二、凡列重大隐患，一律实行重大安全隐患整改挂牌督办制度。
三、凡排查出的重大隐患，认定后，上报分公司经理，同时相关部门下达局部或全部停工整顿，明确要求，限期整改，抓好整改跟踪落实。
四、凡被挂牌的重大隐患醒目，要认真制定整改方案，落实整改措施，确保事故隐患及时按期消除。
在整改期限内，要采取必要的防范措施，做到防范于未然。
分公司对重大安全隐患项目加强对隐患整改的协调和日常督查，帮助解决一些实际问题，促其尽快落实整改工作。
五、隐患整改完毕，由重大隐患项目书面提出整改验收申请，职能部门在接到申请后，及时组织有关人员进行检查验收，验收确认合格后，提出申请予以摘牌六、对整改期限内仍未整改到位或确实有困难又未提出书面理由的由分公司统一管理整改，其费用从项目安全生产专项资金中支出。
并对该项目根据集团有关规定进行处罚。
浙江省长城建设第五分公司____.01.15重大安全隐患挂牌督办制度（二）一、质量安全部门确认的重大安全隐患，报项目领导确认后，实行挂牌督办，项目部按照确定时间、确定任务、确定人员、确定目标“五定”原则，已发落实整改。
质量安全部门应及时将存在的重大隐患所在区域向所有职工公告，并定期向员工公布重大隐患治理情况。
安全生产隐患挂牌督办制度(5篇)
安全生产隐患挂牌督办制度一、为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，消除安全生产事故隐患，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等安全生产法律、法规的规定，制定本制度。
二、本制度所称安全生产隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
三、生产经营单位是隐患排查、治理和防控的责任主体，应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，定期或者不定期开展隐患排查治理工作。
四、处安委会负责辖区重大事故隐患挂牌督办工作，对重大事故隐患治理组织实施挂牌督办，并根据隐患治理结果情况，作出是否销号决定。
五、处安委会应当加强对隐患排查治理工作的监督检查和指导，规范监督检查的方法和程序，采取督查、巡检、抽检等方式，全面排查和消除事故隐患。
六、建立登记、督办、销号制度，各有关科室对查出的安全隐患，应及时上报。
安委会设立“隐患排查整改登记”台帐。
对已完成整改的重大事故隐患随时予以销号处理。
七、辖区各水运企业等生产经营单位应当及时向处安委会报告安全隐患。
重大事故隐患报告内容应当包括：隐患的现状及其产生原因；隐患的危害程度和整改难易程度分析；隐患的治理方案。
八、处安委会应对存在重大事故隐患的单位，要及时下达整改指令书，依法督促隐患单位彻底消除隐患。
九、存有安全隐患的单位要制定切实可行的整改方案，明确整改过程中防止事故发生的措施。
隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停产、停业或者停止使用；事故隐患排除后，经审查同意，方可恢复生产经营和使用。
2024年安全隐患治理挂牌督办整改销号制度（三篇）
2024年安全隐患治理挂牌督办整改销号制度为加强安全管理，促进隐患排查治理工作的深入开展，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，杜绝事故发生，特制定此制度。
第一条经理是隐患排查治理的责任主体，对安全生产隐患的排查和治理负直接责任。
必须认真____开展隐患排查治理工作。
应当每月至少____一次由安全管理人员、工程技术人员和部门负责人等参加的安全生产隐患排查。
第二条____认真查找安全生产工作和隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题，注重用事故教训推动隐患排查治理工作。
要认真分析近年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。
对查出的隐患要制定整改方案，确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，安全技术措施、复查人员及应急预案。
第三条在隧道设置隐患公示牌，安质部对排查出的隐患及时填写在隐患公示牌上进行公告和提示。
第四条各部门、施工队在接到安质部下发的隐患整改通知书后，要及时整改。
安质部对隐患进行跟踪排查，落实责任，对隐患的挂牌督办、监控，实现闭环管理。
第五条安质部具体负责日常安全生产隐患排查治理工作。
经常性的____各部门人员分工排查治理隐患。
查出的隐患要登记建档，分级进行挂牌督办，限期整改消号。
安质部负责下发整改通知书并予以追踪督促认真整改，对经复查确认整改完备的隐患要进行及时消号，整改一个，消号一个，对隐患排查工作不力的，要严肃追究有关责任人的责任。
第六条现场各级管理人员要加强现场监督检查，及时发现和查处违章指挥、违单作业和违反操作规程的行为。
发现存在重大隐患，要立即停止生产，并立即向分管领导、安质部门报告。
第七条一般隐患由分管领导指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。
对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报主管领导审核签字备案。
第八条重大隐患由经理____制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、整改作业范围、整改措施等，并____实施。
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安全隐患挂牌督办、跟踪落实制
度(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全隐患挂牌督办、跟踪落实制度(最新
版)
一、在矿区显著位置设立重大安全生产隐患公示牌板，让全体职工有充分的知情权，以便于监督重大隐患的整改工作，有效防范隐患危害；
二、以季度为单元公示重大安全隐患的整改情况，公示内容包括重大安全生产隐患单位名称、主要负责人；重大安全生产隐患存在的场所和具体内容；整改内容、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的单位名称和作业人数等；重大安全生产隐患整改责任单位和责任人；已采取的监控措施；
三、重大安全生产隐患公示的方式包括在存在重大安全生产隐患的场所或设施、设备上悬挂“重大安全生产隐患”公示牌；在矿区内的显著位置悬挂“重大安全生产隐患”公示牌；在煤矿自办电
视台、广播电台、局域网、报纸和宣传栏发布；
四、重大安全生产隐患必须经矿主要负责人签字审核后按照相关规定定期（每月）报送属地煤矿安全监察分局和县、市煤炭局，报送书面材料应包括隐患的现状及其产生原因；隐患的危害程度和整改难易程度分析以及隐患的治理方案等；
五、公示应坚持科学、客观和真实的原则，并主动接受广大职工、新闻煤体等社会各界的监督，积极配合有关部门的监督指导工作；
六、安全隐患整改工作由督查科全程跟踪、落实和反馈，对短期不能整改的安全隐患要列出安全隐患治理网络图，并定期汇报隐患治理进程，同时在指挥中心挂牌督办。
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