福州宝龙城市广场调研汇报汇报准备

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城市广场景观调研报告

城市广场景观调研报告

城市广场景观调研报告城市广场是城市的重要组成部分,是人们休闲娱乐、交流互动的重要场所。

为了解城市广场的情况,本次进行了一次广场景观调研。

调研中发现,城市广场的景观设计多样化,呈现出丰富多彩的特点。

有的广场通过绿化设计,打造出了一个绿意盎然的休闲空间,如各种花坛、花墙等;有的广场则采用了现代化建筑和雕塑,营造出了一种时尚感和艺术氛围;还有的广场则结合了水景设计,通过喷泉、小溪等进行装饰,提供了一种清新、宁静的感觉。

不同的景观设计使得城市广场呈现出了不同的风貌,满足了不同人群的需求。

调研中还发现,城市广场的活动丰富多彩,吸引了大量的市民和游客。

在广场上,可以看到各种表演和活动,如乐队演奏、舞蹈表演、街头艺术等。

这些活动丰富了人们的生活,同时也增加了广场的人气和活力。

广场上还设置了休闲设施,如长椅、供人休息的亭子等,为人们提供了一个休闲娱乐的场所。

此外,调研中还发现一些问题需要解决。

首先,一些广场存在管理不善的情况,导致环境脏乱差。

其次,一些广场的设施陈旧落后,不够人性化。

最后,一些广场的空间规划不合理,缺乏灵活多样的设计。

为了改善以上问题,建议加强广场的管理,加强保洁、绿化等工作,使广场的环境更加整洁、美观;同时,应加强对广场设施的维护和更新,根据人们的需求进行改进;此外,还应加强对广场的规划设计,提供多样化、灵活性强的设计方案,以满足人们不同的需求。

总之,城市广场是人们休闲娱乐、交流互动的重要场所,通过本次调研,可以看到广场的景观设计多样化、活动丰富多彩,但同时也存在一些问题需要解决。

通过加强管理、改进设施和规划设计,可以使城市广场更加美观、舒适,提供更好的服务给市民和游客。

宝龙城市广场项目策划报告(PPT115页)

宝龙城市广场项目策划报告(PPT115页)

本案位于规划发展轴之上,紧邻集镇综合片区和新市镇中心片区
》解读【市场环境】 曹路镇无大型商业广场,以中小型商业为主
曹路镇现有商业集中在地块东侧 的民耀路区域,主要服务于周边的住 宅小区,以中小型超市、生活配套商 业为主。
曹路镇无大型综合性商业。
区域内多层、小高层住宅的二手 价在1.5-1.7万元/平米左右;联体别 墅(万科第五园)单价约3.5万元; 区域内沿街商铺二手价格约2-2.5万 元/㎡,租金约3元/天/㎡。
上海曹路宝龙生活广场地处浦东外环路与金海路交叉口,东至三信国际宾馆,西至外环绿 化带(经二路),北至民众路、民民路,南至金海路。项目为约12万㎡大型城市综合体, 规划为集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、酒店为一体的休闲商业中心; 4-8地块产品:企业公馆,产品为联排,3层,主力面积250㎡左右; 4-9地块产品:精品酒店、办公楼,主力面积2000㎡-4500㎡、底商; 4-13地块产品:购物中心,包括大型超市、星级影院、ktv、电玩、大型餐饮等,商铺主力户型100-300㎡。
宝龙开盘典礼明星助阵
活动时间: 2011年9月 活动内容:邀请集团领导、区政府领导、著名影星到场主持、发言。 活动传播:◇主要媒体全面活动报道;
◇宝龙品牌导入。
十一房展会
活动时间:2011年10月 活动内容:特色表演活动
现场展示国际消费时尚,衬托项目国际高度 开盘促销VIP客户登记
“企业之家——集团的智慧”推介会
◇电视台专题报道。
《宝龙投资价值白皮书》
书名:《宝龙投资价值白皮书》 时间2012年4月 副标:宝龙商业地产项目投资全解密 内容:建议邀请名家操刀,譬如万科和金地的住宅项目很多时候会邀请王受之,我们也可以 找商业地产规划或者投资领域的权威人士来写。重点分析宝龙商业的模式和它的产品特色, 以及快速复制下仍能保持稳定高回报的原因。同事用访谈的手法邀请原先的一些成交客户分 析他们各自的心得以及对宝龙产品的看法。 配合:这类活动成功的关键点有两个,一是书的内容要有可读性和隐蔽性(开发商必须始终 隐藏在背后),二是事前、事后的媒体宣传要配合好,放大事件的效果。

福州宝龙城市广场沃尔玛商圈调研报告

福州宝龙城市广场沃尔玛商圈调研报告

福州市沃尔玛商圈调研报告项目市场研究↗研究背景和目的宝龙集团就拟建福州宝龙城市广场的所在地原福州市第二塑料厂为中心的核心商圈与次级商圈调查的基本情况。

本项目所在地位于福州市西南侧,地处台江区,距北江滨约0.5公里,占地107.54亩,是台江区建材、家具、工业和生活区的重点地带,本项目建成后将服务台江区、仓山区和鼓楼区,辐射八县及闽南、宁德等地区。

↗调研内容◆商圈规模调查:商圈的人口数、户口数……◆选址调查:商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况……◆商铺调查:商圈内有哪些零售商,面积多大,距拟建地块多远,在哪个方向及年销售额……↗概念界定◆核心商圈:在该商圈的顾客占顾客总数的比率最高,每个顾客的平均购货额也最高,顾客的集中度也较高;◆次级商圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较少,顾客也较为分散;◆边缘商圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相当少,且非常分散。

◆本次调研以预定地(福州市第二塑料厂)为中心,以半径为1.5公里的圆圈为核心商圈,以半径为1.5公里和2公里的圆环为次级商圈,暂不考虑边缘商圈。

图1商圈三级图↗调研方法◆零售店普查◆二手资料收集◆竞争对手的高层深访↗数据来源表1数据来源表↗项目管理网点普查是商业市场研究最基础的工作,在整个项目的管理工作中显得相当重要。

零售网点普查因针对区域内所有零售商店进行调查,所涉及的工作量很大。

正式普查前,由访问部根据最新市政图尽量按照以核心商圈与次级商圈的区别将商圈划分为13普查片,然后,根据各片的大小,分配访问员到具体的普查片。

同时,各片区还配备了相应的访问督导负责管理访问员,严格检查访问质量。

访问员遵守一定的访问行走规则,逐一访问每家零售商店,登记商店营业面积、年销售额等信息。

访问完毕后,访问员在普查地图上标识商店的地理位置。

为保证普查质量,访问部经理对访问督导和访问员进行一定比例的抽样复查。

↗主要结论◆人口规模:商圈内共有30多万人口,其中核心商圈人口19万,次级商圈人口近12万。

城市广场景观调研报告

城市广场景观调研报告

城市广场景观调研报告一、概述本调研报告旨在研究城市广场的景观设计和规划,以提供专业的建议和意见,以改进城市广场的功能和吸引力。

调研报告将对目前城市广场景观的现状进行分析,并就其中存在的问题提出解决方案和改善措施。

二、调研方法调研采用了以下方法:1. 实地考察:对多个城市广场进行实地考察,包括观察广场的布局、植被、照明、座椅等方面的设计以及人流情况等。

2. 网络调查:通过网络问卷和社交媒体调查了解公众对城市广场景观的满意度和提出的改进建议。

3. 专家访谈:访谈了城市规划专家、景观设计师以及广场管理者,了解他们对城市广场景观的看法和建议。

三、城市广场景观现状分析1. 广场布局不合理:部分城市广场的布局存在问题,如空间利用不合理、交通流动不畅等。

2. 缺乏绿化植被:部分城市广场绿化率较低,缺乏植被和绿色环境。

3. 照明不足或不合理:部分城市广场的照明设计不足,导致晚上安全性差或无夜间活动。

4. 座椅不足或不舒适:部分城市广场缺乏座椅供市民休息,或座椅设计不舒适。

5. 设施不完善:部分城市广场的公共设施不完善,如垃圾箱、公共厕所等不足。

四、改善措施和建议根据对城市广场调研的分析,提出以下改善措施和建议:1. 优化广场布局:通过增加休闲空间、设置交通引导设施等,优化城市广场的布局,提高利用效率。

2. 加强绿化:增加城市广场的绿化覆盖率,引入各种植物和花卉,创造更加宜人的环境。

3. 改善照明设计:设计合理的照明方案,确保广场的夜间安全性和吸引力,使人们愿意在夜晚停留和参与活动。

4. 提供舒适的座椅:增加合适的座椅供市民休息,设计符合人体工程学的座椅,提高使用舒适度。

5. 完善公共设施:增加垃圾箱和公共厕所等公共设施,满足市民的日常需求。

五、结论通过对城市广场景观的调研,我们认为优化广场布局、加强绿化、改善照明设计、提供舒适的座椅和完善公共设施等改善措施能够提高城市广场的吸引力和功能。

这些建议可以帮助城市广场更好地满足市民的需求,提供更好的休闲和交流空间,增加城市的人文魅力。

福州商圈调研报告5[1][1].12

福州商圈调研报告5[1][1].12
或与番、晨兰美丽坊、葡葡水京、帕帕罗帝面包等
二、万象城
项目位置:
工业路与西二环路交汇处 开业时间:2006年12月2日 总建筑面积:11万平方米 业态组合:百货、家电卖 场、餐饮、娱乐、品牌专 卖店
二、万象城 主力店:
天虹百货、苏宁电器、 agogo KTV、万象美食城
二、万象城
主要亮点品牌: 服装:江南布衣、浪漫一身、拉夏贝尔、艺之卉、米奇巴拉、杰 巴克、简、阿迪达斯、耐克等 天虹百货一层:CK jeans 、ASOBIO 、SATCHI、 Timberland、 SKAP 餐饮:麦当劳、仙踪林、 DQ、棒约翰、味食尚、大丰收鱼庄、 德庄火锅、新天然居、随烧、盛世经典牛排、万象蔓谷、望江南、 浮岛拉面、汉阳馆、阿佤山寨、龙成园麻辣香锅等 生活配套:SONY、酷动数码、新秀丽箱包等
BCBG 、DKNY 、DIESEL
国际流行品牌:
MISS SIXTY 、LACOSTE 、GUESS 、MANGO 、CK jeans、 Marlboro Classics、LEVI’S 、LEE、G-STAR、Timberland、 苹果等.
三、晋安仓山商圈图
福新路家乐福
王庄街
冠亚
金山万 达 仓山步行街
场、购物街、家电卖
场、批发、市场为主
四、中亭街
主力店
东方百货群升店、国美电器、永乐电器、 苏宁电器、世纪联华超市、台江农贸市场
四、中亭街
主要亮点品牌
服装:阿依莲、卡帕、七匹狼、鸿星尔克、才子、唐狮、雅戈
尔、花花公子
餐饮:华莱士、盛世经典牛排、豆腐花城、炖品世家、越城记
津福拌粉干
生活配套:工商银行、中国银行、NOKIA手机、中国移动通信、
六、元洪城购物广场

福州宝龙城市广场业态分析

福州宝龙城市广场业态分析

宝龙·城市广场――福州新航母商业迪斯尼第一步先来认识宝龙城市广场宝龙城市广场位于福州市台江区工业路与二环路交汇处,东至宁化路,南至宁化小区,西至西二环路,北至工业路。

位于大福州的几何中心,与福州两大传统商业街区东街口和中亭街的黄金分割点——洋头口近在咫尺。

1 为什么说宝龙城市广场是地标式的商业中心?2004,中国最具投资价值的商业地产商业零售业专业人士一致看好宝龙城市广场地段的现有购买力和该商圈的前景房地产业内人士一致看好宝龙城市广场地段前景(投资建设一年,区域周边地价从100万元/亩,提升至387万元/亩。

)宝龙城市广场进一步完善福州的城市配套功能,五星级电影城、高档娱乐、大型一站式购物中心极大提高了福州的商业档次,独特的建筑景观提高了福州的建筑层次。

位于大福州商业核心区,辐射市区200万人口,该商圈人均GDP超过3000美元,在10分钟车程内延及南北江滨众多高尚社区,聚集人流和消费力的潜力惊人,宝龙城市广场必将成为该区域范围内最重要的生活配套。

其商业服务半径必将覆盖至整个福州市区及五区八县、莆田、南平、宁德等城市。

2为什么说宝龙城市广场的经营模式上比福州以往传统商场更有优势?宝龙城市广场的经营模式:ONLY ONE一站式消费+EPTC体验型消费,是目前国际驻留商业模式,是国内最现金商业模式,领先福州同业50年,在国外有1>50定律,即该商业模式仅占商业总量的1%,但却占有50%的商业市场份额。

相比传统零售商业以“购”为主,功能配套只是围绕“购”而展开,存在功能配套不健全的先天不足。

哪个商场能统一购物、休闲、娱乐、餐饮等业态,用专业公司统一管理,同样只有宝龙城市广场。

这就是宝龙城市广场不同于传统商业的地方,也正是它会较传统商业成倍地吸引人流的地方,是投资、经营的保障。

宝龙城市广场的经营优势:宝龙城市广场领入法国家乐福、美国时代华纳电影城、麦当劳、肯德基等众多世界500强压阵,影院、食街、步行街、酒吧,引客聚客,实力毋庸置疑;购、食、娱、闲,多元消费符合。

福州宝龙城市广场业态分析

福州宝龙城市广场业态分析

宝龙·城市广场――福州新航母商业迪斯尼第一步先来认识宝龙城市广场宝龙城市广场位于福州市台江区工业路与二环路交汇处,东至宁化路,南至宁化小区,西至西二环路,北至工业路。

位于大福州的几何中心,与福州两大传统商业街区东街口和中亭街的黄金分割点——洋头口近在咫尺。

1 为什么说宝龙城市广场是地标式的商业中心?2004,中国最具投资价值的商业地产商业零售业专业人士一致看好宝龙城市广场地段的现有购买力和该商圈的前景房地产业内人士一致看好宝龙城市广场地段前景(投资建设一年,区域周边地价从100万元/亩,提升至387万元/亩。

)宝龙城市广场进一步完善福州的城市配套功能,五星级电影城、高档娱乐、大型一站式购物中心极大提高了福州的商业档次,独特的建筑景观提高了福州的建筑层次。

位于大福州商业核心区,辐射市区200万人口,该商圈人均GDP超过3000美元,在10分钟车程内延及南北江滨众多高尚社区,聚集人流和消费力的潜力惊人,宝龙城市广场必将成为该区域范围内最重要的生活配套。

其商业服务半径必将覆盖至整个福州市区及五区八县、莆田、南平、宁德等城市。

2为什么说宝龙城市广场的经营模式上比福州以往传统商场更有优势?宝龙城市广场的经营模式:ONLY ONE一站式消费+EPTC体验型消费,是目前国际驻留商业模式,是国内最现金商业模式,领先福州同业50年,在国外有1>50定律,即该商业模式仅占商业总量的1%,但却占有50%的商业市场份额。

相比传统零售商业以“购”为主,功能配套只是围绕“购”而展开,存在功能配套不健全的先天不足。

哪个商场能统一购物、休闲、娱乐、餐饮等业态,用专业公司统一管理,同样只有宝龙城市广场。

这就是宝龙城市广场不同于传统商业的地方,也正是它会较传统商业成倍地吸引人流的地方,是投资、经营的保障。

宝龙城市广场的经营优势:宝龙城市广场领入法国家乐福、美国时代华纳电影城、麦当劳、肯德基等众多世界500强压阵,影院、食街、步行街、酒吧,引客聚客,实力毋庸置疑;购、食、娱、闲,多元消费符合。

宝龙城市广场市场运作分析报告

宝龙城市广场市场运作分析报告

宝龙城市广场市场运营分析报告一·项目概况占地面积:220110㎡。

建筑面积:50万㎡。

商铺面积:一层90-100㎡二层50-60㎡三层大面积可划分,打通,看商家需求。

招商率:90%商铺租价:一层每天2.8㎡二层每天1.7㎡三层每天1.4㎡四层每天0.9㎡。

入驻程度:纯一层入驻率率达到100%。

二层入驻率95%。

三层入驻率95% 四层今年9月开业,主要经营大型餐饮。

健身。

停车位:机动车停车位700个,非机动车4500个。

二·商业运营分析建筑结构与格局在很大程度上,宝龙城市广场的格局不能够很好的让市民体验到一个商业综合体的娱乐,休闲,餐饮,购物的便利性。

项目建筑不连贯,从百货区至二十四街有明显的断裂处。

不利于消费者一站式购物。

项目纵深太深。

从二十四街红绿灯向南深度达500米。

对于消费者购物有很大的挑战性。

客户需要的是舒适,便利,消费的感觉。

跨度500米对客户来说是一种挑战。

模式分析商业地产运营环节应主要由地产开发、商业运营和资本运营等三块组建。

在商业地产整体运营中,商业是核心和本质,项目的成败最终取决于其商业运营的成败;地产开发只是其项目的基础和表现,没有主要包括拿地和建设的地产开发,附着其上的商业运营则失去了必要的基础和载体,资本运营是贯穿始终的,因为只有资本运营得以与各个环节的融合,项目才能最大限度的得到良性的运营,而这才是最终的目的。

根据运营环节构成,相应的运营主体应包括地产开发商、商业运营商和资本运营商。

在商业地产实际运营中,可能出现主体重合的现象,比较常见的是地产开发商同时承当了资本运营商的角色,并且承当了商业运营商的工作。

这在运营中上极大提高了项目的风险。

宿迁宝龙城市广场同样犯了此类错误,从开发,到商业运营,资本运营商。

宿迁宝龙城市广场扮演三个角色。

这在商业地产中极易出现短板。

运营分析宝龙在免租期一年的期限即将到来时,整个商业广场的商业氛围依旧不理想,虽然导致商业氛围的因素很多,但主要因素有以下几点:第一,由于宿迁宝龙城市广场作为一家地产开发企业,其核心还是以地产开发,但是在商业地产上,唯一的核心是商业运营,地产开发是商业地产运营的基础和表现。

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场外
顾客进场通道无人进行管控 (避免顾客拥挤,造成人员伤害)
二、工程部
(一)消防 (二)照明供电系统 (三)中央空调系统 (四)给排水系统 (五)其他装修问题
(一)消防
1
2
3
防火分区
卷帘门
玻喷
1.用卷帘门、防火门等,数量很多。 2.数量很多,数不清。 3.所观察的几家店内设计玻喷合理。
消防安全
福州宝龙城市广场
——针对性调查
目录
一、安全管理部 二、工程部 三、企划导视 四、总结
一、安全管理部
(一)服饰设计 (二)执勤站岗情况 (三)专业程度
(一)服饰设计
• (1)外场:停车场只看到年龄较大的穿着安保衣服的大爷 ,并且保安衣服很平常、穿着人员衣衫不整。
• (2)内场:看到穿白色衬衣配黑裤拿对讲机的工作人员, 应该是保安。
(四)给排水系统
四楼某些餐饮的走廊外面有污水、手拉门缝渗水。
(五)其他装修问题
其他装修问题
三、企划导视
(一)活动 (二)导视 (三)装饰 (四)卫生间情况 (五)外场广告牌租赁、宣传展板
(一)活动 企划活动策划执行
(二)导视
导视图
(三)装饰
服务台、室内美陈、装饰
装饰
电梯、走廊、店铺宣传
检查消防泵、喷淋泵,检测烟感器、温 感器、固定灭火装置、灭火器材的安全 有效性。同时定期检查防火隔离区的防 火卷帘门。每天巡检消防安全通道楼梯, 防止占用和堵塞消防安全疏散通道。
(二)照明供电系统 (三)空调系统
照明效果还好,但在四 楼一些小店因为某些原因 没有开灯。
宝龙的商铺内有空调供 应,外场步行街没有,四 楼餐饮,油烟味、某些店 的餐饮味极浓。
(二)执勤站岗情况
外场 只发现停车场所的保安。
内场 无法确定(他们)是否是保安。 内场餐饮店外面摆设太多椅子 和落地广告小牌架,店内工作 人员在外面坐着,显得散漫, 环境显得杂乱无章。
(三Байду номын сангаас安保专业程度
场内
电梯等重要通道的安全控管附 近没有保安,并且消防电梯的门 正常情况下应该关上的,但在宝 龙部分消防通道的门是开着的。 并且消防通道还有杂物堆放。
(四)卫生间情况
卫生间的门面设计很突兀,卫生间味道难闻,不容易找。
(五)外场广告牌租赁、宣传展板
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四、总结
安全
保障
安全管理部 工程部
用心
企划
总结
专业
执行
实践
THANK YOU
A
B
A:检查各项消防设备设施是否存在隐患。 屋顶喷淋头、烟感等因年限久已经掉色, 稍微影响美观,但影响不大。安装合理。
B:检查各消防通道是否有障碍物
有些有障碍物堆放在安全通道口,消防 设施设备的门没有关紧,消防通道门没 关紧,是开放状态。
消防安全
C
C:消防指示是否附合规范要求。
墙上的消防指示符合要求,地面安全指示 标志不全,地面没有安全指示灯,只有贴 着的标志。
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