动画制作人员配置支持系统规划
动画片管理制度
动画片管理制度为了规范动画片制作过程中的管理工作，提高制作效率和质量，制定本管理制度。
本管理制度适用于所有从事动画片制作工作的人员，包括制片、导演、编剧、美术、动画、音效等各个岗位的工作人员。
一、制片部分1. 制片在整个动画片制作过程中扮演着核心角色，负责项目的立项、拍摄计划、资金管理等工作。
2. 制片需要与编剧、导演等其他部门密切合作，确保项目按照预定计划进行。
3. 制片应建立健全的项目档案管理制度，包括项目合同、财务管理、成本核算等方面的记录。
二、导演部分1. 导演负责整个动画片制作的艺术指导，包括分镜、节奏、表演等方面。
2. 导演需要与制片、编剧等其他部门密切合作，确保整个制作过程顺利进行。
3. 导演应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效领导团队完成制作任务。
三、编剧部分1. 编剧负责动画片的故事创作，包括角色设计、情节安排等方面。
2. 编剧需要和导演、美术等其他部门紧密合作，确保故事情节符合整体风格。
3. 编剧应具备创造力和想象力，能够创作出吸引观众的优秀作品。
四、美术部分1. 美术负责动画片的美术设计工作，包括场景、角色设计等方面。
2. 美术需要与导演、编剧等其他部门协作，确保美术风格与故事情节相匹配。
3. 美术应具备良好的审美眼光和创作能力，能够为动画片注入生动的视觉效果。
五、动画部分1. 动画负责动画片的动画制作工作，包括角色动作、场景动作等方面。
2. 动画需要与导演、美术等其他部门合作，确保动画效果符合整体要求。
3. 动画应具备出色的绘画技巧和动画制作经验，能够为动画片增添生动的画面效果。
六、音效部分1. 音效负责动画片的音效设计工作，包括配音、音效效果等方面。
2. 音效需要与导演、制片等其他部门协作，确保音效效果质量符合要求。
3. 音效应具备丰富的音效设计经验和技能，能够为动画片增加真实感和代入感。
七、合作方部分1. 动画片制作中可能涉及多个合作方，如发行方、投资方等。
2. 各合作方需要遵守相关协议和合同，确保各方的权益得到保障。
五年制高等职业教育动漫设计与制作专业人才培养方案
五年制高等职业教育动漫设计与制作专业指导性人才培养方案（大专动漫13试行）一、专业与专门化方向专业名称：动漫设计与制作（专业代码590110）专门化方向：动漫游戏二维方向二、入学要求与基本学制入学要求：应届初中毕业生基本学制：五年办学层次：专科三、培养目标本专业培养与我国社会主义现代化建设要求相适应，德、智、体、美全面发展，具备良好的职业道德和职业素养，具有与本专业相适应的文化知识、专业知识和良好的职业道德，了解动画设计与制作所需的基础理论知识，熟练掌握二维和三维动画设计与制作、三维游戏美工制作技法, 熟悉动画生产制作、游戏制作流程和工作规范, 能在动画、游戏产业的相应岗位上从事动画设计和制作，以及在游戏制作、产品设计、美工等文化创意产业中一线工作的发展型、复合型、创新型的技术技能人才。
四、职业（岗位）面向、职业资格及继续学习专业（一）职业（岗位）面向1．主要就业岗位：影视动画制作师、影视动画设计师、动画绘制员、游戏美工员。
2．其他就业岗位：多媒体作品制作员、数字视频（DV）策划制作师、数字视频合成师、玩具设计师等工作岗位。
（二）职业资格1．本专业毕业生应取得以下职业资格证书：素描（七级）,色彩（五级）,计算机系统操作工（初级）,动画绘制员、动画工程师、影视动画设计师（Autodesk认证）、影视动画师（ITAT认证）等相关的职业资格证书中的一种。
2．本专业毕业生也可选考以下职业资格证书：中国认证数码视频设计师（Adobe认证）、建筑可视化设计师（Autodesk认证）。
（三）继续学习专业动漫设计与制作、环境艺术设计、数字媒体技术等本科专业五、综合素质及职业能力（一）综合素质1.思想道德素质:（1）热爱祖国，拥护党的基本路线，具有爱国主义、集体主义精神和良好的思想品德。
（2）有正确的人生观、价值观，有较高的道德修养，文明礼貌、遵纪守法、诚实守信。
（3）有高度的责任感，有严谨、认真、细致的工作作风，具有团队精神和合作意识，具有一定的协调工作的能力和组织管理能力。
三维动画项目实施方案
三维动画项目实施方案一、项目背景随着科技的不断发展，三维动画在影视、游戏、广告等领域的应用越来越广泛。
三维动画项目的实施方案是确保项目顺利进行的关键，本文将就三维动画项目的实施方案进行详细阐述。
二、项目目标1. 实现高质量的三维动画作品，满足客户需求。
2. 提高团队的协作能力，保证项目进度和质量。
3. 控制项目成本，确保项目盈利。
三、项目实施方案1. 确定项目需求：在项目启动阶段，与客户充分沟通，了解客户的需求和期望，明确项目范围和目标。
2. 制定项目计划：制定详细的项目计划，包括项目周期、工作内容、人员配置、资源需求等，确保项目进度可控。
3. 确定团队成员：根据项目需求，确定项目团队成员，包括动画师、建模师、特效师等，保证团队的专业性和协作性。
4. 确定技术方案：根据项目需求和团队成员的技术能力，确定最佳的技术方案，包括软件选择、工具使用等。
5. 制定质量标准：制定项目的质量标准和验收标准，确保项目成果符合客户要求。
6. 控制项目成本：根据项目计划和资源情况，合理控制项目成本，确保项目盈利。
7. 完善风险管理：对项目可能出现的风险进行评估和管理，制定相应的风险预案，确保项目顺利进行。
四、项目实施流程1. 需求分析：与客户充分沟通，了解客户需求，明确项目范围和目标。
2. 技术准备：根据项目需求，确定最佳的技术方案，选择合适的软件和工具。
3. 制作预演：根据客户需求和项目计划，制作三维动画的预演，与客户确认效果。
4. 制作动画：根据客户确认的预演效果，开始正式制作三维动画作品。
5. 质量验收：在动画制作过程中，根据制定的质量标准，进行质量验收，确保动画作品符合客户要求。
6. 项目交付：完成动画制作后，与客户进行最终验收，确保项目顺利交付。
五、项目实施的关键因素1. 团队协作：团队成员之间的协作能力是项目顺利进行的关键，需要建立良好的沟通机制和协作氛围。
2. 技术支持：项目需要有专业的技术支持，保证项目技术方案的可行性和实施效果。
动画制作开题报告模板
动画制作开题报告模板项目背景动画制作是一种以图像为基础的艺术形式，它通过连续的图像帧来呈现出一种连贯的动态效果，被广泛应用于电视、电影、广告等领域。
为了掌握动画制作的基本原理和技能，我们决定开展一项动画制作项目，希望通过这个项目，能够学习并实践动画制作的全过程，从而提高我们的动画制作能力。
项目目标•掌握基础的动画制作原理和技能；•完成一部完整的动画作品；•培养团队协作精神和项目管理能力；•扩大我们的动画制作资源库，增加我们未来的创意输出。
项目计划第一阶段：动画制作计划•确定项目可行性和目标；•组建动画制作团队，并确定各成员的职责和任务分配；•制定动画制作计划，并确定时间节点；•明确制作动画的风格和风格指导要点。
第二阶段：前期制作•开始制作动画初步构思，确定剧本和角色设计；•制作分镜头板，建立场景和角色模型；•制作动画原画，完成原画和背景绘制；•设计特效和音效；第三阶段：中期制作•搭建动画场景和布置角色；•制作视觉效果和光影效果；•完成角色动画，包括关键帧和中间帧；•完成整个场景的空间动画效果；第四阶段：后期制作•合成和编辑动画镜头，确定场次顺序和长度；•完成动画的色彩调整和特效处理；•加入动画音效，完善背景音乐和音效；•进行细节修整和完善，处理动画BUG和漏洞；配置要求为了保证动画制作过程的顺利进行，我们需要以下配置：•计算机配置：8核以上处理器；16GB以上内存；显卡需要支持OpenGL 4.2及以上。
•软件要求：Adobe After Effects、Adobe Premiere Pro、Maya、Photoshop、Audacity音频处理软件等。
项目风险分析动画制作项目是一个需要实践经验和技能的项目，因此我们需要认真分析可能出现的风险，以采取相应的预防措施。
主要风险如下：•人员流失风险：项目时间较长，可能会导致团队成员因故离开。
•技术难题风险：动画制作需要结合多种技术，并且每个成员所擅长的领域可能不同，可能存在技术难题。
动画片的制作流程及预算
3d策划书模板3篇
3d策划书模板3篇篇一《3D 策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体名称]2. 项目背景：简要说明项目启动的原因和背景。
3. 项目目标：明确项目期望达成的具体目标，如创建一个逼真的 3D 场景、制作一段精彩的 3D 动画等。
二、3D 内容规划1. 场景设计：描述主要场景的风格、布局和元素。
2. 角色设计（若有）：包括角色的外貌、性格特点、动作风格等。
3. 物体设计：列举关键物体的设计要点。
三、技术要求1. 软件工具：说明将使用的 3D 制作软件。
2. 渲染引擎：确定使用的渲染引擎及其特点。
3. 硬件需求：列出运行 3D 项目所需的最低硬件配置。
四、制作流程1. 前期准备：包括资料收集、概念设计等。
2. 模型制作：详细说明模型创建的步骤和方法。
3. 材质与纹理：描述如何为模型添加材质和纹理。
4. 灯光与渲染：讲解灯光设置和渲染的流程。
5. 动画制作（若有）：阐述动画的制作过程。
五、时间安排1. 各个阶段的时间节点：明确每个制作阶段的开始和结束时间。
2. 里程碑：确定关键的里程碑事件。
六、团队组建1. 3D 设计师：负责模型、材质等的制作。
2. 动画师（若有）：专注于动画部分的创作。
3. 技术支持人员：确保软件和硬件的正常运行。
七、预算分配1. 人力成本：计算团队成员的薪酬。
2. 软件和硬件费用：购买或租赁相关工具的开销。
3. 其他费用：如培训、素材购买等费用。
八、质量控制1. 审核环节：设立不同阶段的审核点。
2. 标准设定：明确质量的具体标准和要求。
九、风险评估与应对1. 可能遇到的风险：如技术难题、时间延误等。
2. 应对措施：针对风险制定相应的解决方案。
十、项目交付与验收1. 交付内容：明确最终交付的 3D 成果形式。
2. 验收标准：确定验收的具体指标和方法。
篇二《3D 策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体名称]2. 项目背景：简要说明项目产生的背景和原因。
3. 项目目标：明确项目要达成的具体目标，包括技术目标、艺术目标等。
设计与制作规划
目前我国全面进入了影视动画快速发展的时期，动画公司在全国百花齐放，其中如深圳环球数码、湖南蓝猫卡通公司、广东原动力公司等经过长期发展，其影视动画作品如：蓝猫系列、喜洋洋系列在全国获得一系列好评。
在动画产业高速发展的新时期，人才需求量不断增加，为此，我校在艺术专业的办学基础上，开设了动漫设计与制作专业，以培养中级应用型人才，以满足各行各业对该专业的需求。
培养具备相应的专业技能和艺术鉴赏能力，能独立从事二维动画、三维动画、网页动画、卡通出版物等创作、制作、策划及教学工作的专业人才。
我国动漫业存在着每年总计200亿元的庞大市场。
按国家有关规定，一年需要32.4万分钟的动画节目，国产动画产业产值空间将在1000亿元以上。
而目前国内市场每年的国产动画节目缺口高达25万分钟左右。
动画是一个耗费大量人力和时间的生产密集型产业，要填补国内动画节目市场的缺口，需要大批量的专业技术人才。
由于产业发展飞速，目前已无法仅以现有专业公司的需求简单换算整个动漫市场的人才需求，随着动漫越来越成为人们喜闻乐见的信息传递方式，动漫的应用领域日益拓宽，除专业动画公司以外，其他行业也越来越多地用到掌握动画技术的人才，因此，从业人员的需求量只会越来越大。
动漫产业需要大批量经过专门培养的专业人才，动漫教育必须要适应产业对人才的需求。
如果按人均产能来和日本和韩国的动漫从业人员对比计算，中国的动漫人才3年内最起码要达到15万人才能满足行业的需求。
而我国目前所有院校每年的动漫专业毕业生只有不到5000人。
因此，制定中长期人才培养教育计划、大力发展动漫教育迫在眉睫。
三、本校动漫专业现有基础本校动漫设计与制作专业建立于2008年，并与同年正式招生，在过去的三年时间里，学校投资几十万元购置了各项专业设备，建立了动漫实训工作室、动画商业项目制作室等教学型和商业实训型工作平台。
本着走“产学结合、校企合作“的专业教学理念，在技能竞赛、教育科研等方面取得了一定成绩，在重庆市同类高职院校中产生了一定影响。
各类影视片的制作规范流程时间周期人员配置
制作流程
时间周期
人员配备
1、了解学习产品知识，既产品的原理、构造、技术和功能等
4---7天（去厂家学习）
文案策划师1人
导演1人
2、片子的各个制作环节和分镜头创意设计
3---5天
导演1人
3、建筑和产品的三维建模、三维特技以及场景的制作
7---15天
建筑三维动画师
1---4人
影视三维动画师
1---2人
4、三维渲染和调试
5---14天
建筑三维动画师
5、后期特效合成制作
2---4天
后期合成特效师
1人
6、音乐音效的设计和剪辑合成
2天
音效师1人
7、视频剪辑制作： （把三维动画和特技制作完的素材、后期特效合成制作完的素材、音乐制作完的素材，进行剪辑）
2---3天
后期剪辑师1人
8、输出生成视频文件，或者录入录像带
半天
后期剪辑师1人
总结：根据片子的内容和难度以及实际情况来定，制作时间少则25天，人员少则5---6人，（包括：文案策划师、导演、建筑三维动画师、影视三维动画师、后期合成特效师、音效师、后期剪辑师）
请各位业务经理了解了解影视制作行业，有助于跟客户洽谈时，来引导客户和掌控制作周期时间和环节。
各类影视片的制作规范流程时间周期人员配置
各类影视片的制作规范（流程、时间周期、人员配置）
广告片和专题片
制作流程
时间周期
人员配备
1、前期调研和创意提炼客户信息，既 广告语 和 诉求点的策划。
3---7天（去厂家学习 或 收集厂家信息资料）
文案策划师1人
导演1人
2、片子的各个制作环节和分镜头创意设计3--Fra bibliotek5天1人
学校用数字视频制作系统的设计与配置
9.2 学校用数字视频制作系统的设计与配置在学校里，由于电化教学、网络教学以及多媒体课件制作的需要，要求构建一个数字视频制作系统，系统的结构框图如图1：系统以数字化平台为核心，各环节之间全部采用数字信号传输，数字摄像机拍摄的高清晰、数字化图像信号，通过数字录像机无损失、无失真地高速传送给非线性编辑系统，非线性编辑系统完成数字图像的加工处理，达到符合电视播出图像质量标准，实现电视节目制作，并记录到录像带上用于电视节目播出或刻录在光盘中存储。
还可输出各种数字化视频格式供多媒体教学课件制作和放在校园网服务器的硬盘上做点播使用。
一、数字记录设备记录格式的选择：目前国际上采用磁带为记录媒体的数字分量格式共有7种，见表1。
记录格式的选择是一项非常重要的内容。
在选择格式时，应根据对采样标准的要求，将图像质量、可靠性、可编辑性、兼容性、配套性、价格运行及维护成本等方面综合进行考虑。
1.图像质量数字录像机所采用的视频取样结构、量化比特、压缩方式及压缩比等从根本上决定了其图像质量。
Digital Betacam是唯一采用10b量化的数字格式，具有4:2:2取样结构，压缩比仅为2:1，码率高达88Mb/s，具有很高的图像质量。
DVCPRO25和50、Digital-S及DVCAM都采用8b量化。
其中DVCPRO25采用4:1:1取样，色度的水平分辨力降低了一半；DVCAM采用4:2:0取样，色度的垂直分辨力降低了一半。
其压缩比都为5:1，码率为25Mb/s，图像质量稍差。
DVCPRO 50和Digital-S都采用4:2:2取样，压缩比为3.3:1，码率达50Mb/s，可以得到较好的图像质量。
Betacam SX采用了MPEG-2的压缩编码方式，但其编辑中有“时域漂移”现象和高达10倍的压缩，使之在多代复制中信号损失较大。
在纠错编码方面，Betacam SX所采用的二维RS码中的校验码附加率最高，达到41.7%，误码纠错能力也最强。
宣传片制作步骤及各岗位配置
宣传片制作步骤及各岗位配置宣传片制作是一项需要多方合作和协调的复杂工程，下面将为大家介绍宣传片制作的步骤及各岗位配置。
一、前期策划阶段1.制片人（Producer）制片人是宣传片制作团队的负责人，负责整个制作过程的组织和协调。
在前期策划阶段，制片人需要确定宣传片的主题和宣传目标，制定制作计划和预算，并与客户进行沟通和协商。
2.策划人员（Planner）策划人员负责对宣传片的目标群体、传播途径和宣传内容进行调研分析，提出宣传策略和创意构思，为后续的创作工作提供指导和支持。
3.编剧（Scriptwriter）编剧根据策划人员提供的内容框架和创意构思，撰写宣传片的剧本和台词，确保宣传内容具有吸引力和说服力。
4.导演（Director）导演是宣传片的艺术总监，负责整个拍摄过程的指导和管理。
在前期策划阶段，导演需要与编剧、策划人员和制片人进行密切合作，确定拍摄方向和风格，制定拍摄计划和流程。
二、拍摄制作阶段1.摄影师（Cinematographer）摄影师负责拍摄宣传片的画面，根据剧本和导演的要求，选择合适的拍摄角度和光线，通过摄影技术捕捉出高质量的画面。
2.灯光师（Lighting Technician）灯光师负责为宣传片的拍摄提供合适的光线和灯光效果，确保画面色彩明亮和视觉效果良好。
3.美术指导（Art Director）美术指导负责宣传片的场景布置和道具搭建，根据剧本和导演的要求，设计出符合宣传需求的画面效果。
4.化妆师（Makeup Artist）化妆师负责为演员和主持人进行化妆和造型，确保其在镜头前呈现出最佳的形象。
5.演员（Actor/Actress）演员是宣传片的表演者，他们需要根据剧本和导演的要求，完成各种角色的表演，为宣传片的内容和形象注入生动的力量。
6.配音员（Voice-over Artist）配音员负责为宣传片的画面配音，根据剧本和导演的要求，用声音为画面注入情感和表现力。
三、后期制作阶段1.剪辑师（Editor）剪辑师负责对拍摄完成的素材进行剪辑和后期处理，通过剪辑技术将各个镜头和画面进行合成和编辑，形成完整的宣传片稿件。
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毕业设计说明书（版本：正式版）系别管理系专业班级信管052学生学号2004075109学生姓名李糸可指导教师潘旭阳日期2009.2.23评阅成绩指导老师签名：批改日期：目录摘要 (3)Abstract (4)第一章动画制作人员配置支持系统规划 (5)第一节动漫产业背景介绍 (5)第二节目前动画制作人才配置 (5)第三节支持系统的战略规划 (6)第二章系统分析 (8)第一节系统可行性分析 (8)第二节组织结构调查 (9)第三节业务流程分析 (10)第四节数据流程分析 (10)第五节系统方案 (11)第六节决策系统评价分析方法 (12)第三章系统设计 (13)第一节系统功能结构 (14)第二节系统流程图 (14)第三节数据库设计 (15)第四节输入设计 (20)第五节输出设计 (22)第四章系统实施 (24)第一节程序设计 (24)第五章系统测试 (27)第六章系统使用说明书 (28)第一节普通用户使用说明书 (28)第二节支持系统用户说明文档 (31)第七章参考文献 (33)第八章致谢 (34)附录 (35)部分源代码系统开发前言本系统的构思有些大，整个系统中的分系统都是相辅相成，更是依赖于网络的商业推广，其中涉及到维基技术、JSP技术，都是从零开始边学习边开发系统，难免会产生部分功能性错误及缺失，还请谅解，且这个设计构思在业界内还没有人实现，系统的开发完全是摸索进行，由于本人能力以及时间所限，只能开发出其中部分功能，在此作为毕业设计仅起抛砖引玉的作用。
决策系统仅开发了针对声优这一项工种的决策支持，其他工种因时间关系暂时无法全部体现，但因其基本思想、设计方法类似，暂不进行深入开发。
摘要动画制作的流程与传统产业有所不同，在一个动画项目进行过程当中，项目负责人往往在某个分项目开始前，根据实际需要来动态得进行制作人员的配置。
观众对于一部动画的初始印象都是从制作人员名单开始。
因此，一个合理的人员配置，对于整个动画项目有着举足轻重的作用。
然而，项目管理人往往由于身兼数职，无法全面得考虑到人力资源配置的客观评价因素，在严重时，甚至会导致动画质量的大幅下降，这对于一个动画制作公司的品牌信誉及隐性损失是难以估计的。
如何缓解项目管理人的配置压力成为了当前所要解决的问题。
本文采用结构化开发方法，根据动画制作的特殊流程及需求，分析并设计一个以开放数据接口平台为基础的人员配置智能决策支持系统以及此数据平台的商业推广方案。
关键词：动画，动画人才，决策支持，评价AbstractThe production process of animation which is differs from traditional industry. The director of an anime project woul d d ecid e the member list of one aspect of the project before the process beginning according to actual needs. The audience’s initial impressions to an animation working begin from list of staff member. Thus, a reasonabl e configuration of human resource takes important part of an animation project. Yet in the practical work, many directors have many rol es to play, who coul d not take into account all aspect of personal abilities. This kind of d eviation will l ead to a substantial d ecline in the quality of animation works. It is hard to estimate the hid d en l osses and will harmful for brand reputation. The problem at present is how to mitigate the workl oad of director. This paper is based on “SSDM” (Structural System Development Method ol ogy), and d esign an open database for the use of human resources DSS according to the process of the production. Keywords: Animation Director DSS第一章动画制作人员配置支持系统规划第一节动漫产业背景介绍一、动漫产业概况动漫产业，是指以“创意”为核心，以动画、漫画为表现形式，包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售，以及与动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品的生产和经营的产业。
2007年全球最大的娱乐产品输出国美国每年的动画产品和衍生产品的产值达50多亿美元。
日本则通过动画片、卡通书和电子游戏三者的商业组合，年营业额超过90亿美元。
2007年全球与游戏、动画产业相关的衍生产品产值超过6000亿美元，而中国的动漫产业刚刚兴起，市场容量至少有1000亿元人民币，3.67亿未成年人，都将是动漫产业潜在的消费群体。
与数字意义上的行业繁荣相对应的是名目繁多的动漫节、动漫展、动漫赛事在2007年的活跃。
面对广阔的动漫市场，各地动漫产业发展计划的制定更是如火如荼，纷纷打造自己的“动漫之都”。
北京开始着力打造国际一流的动漫产业中心；上海、广州、福州已初步形成以网络游戏、动画、手机游戏、单机游戏和与游戏相关的产业链。
而这一切的基础，便是以轻小说、漫画等为依托的动画制作业。
二、动画制作流程的特殊性动画的制作也是一个团体性协作项目，虽然也有少数人士进行过独立制作，但是制作周期相当漫长，一部26分钟长度的CG动画的制作周期长达1年，这已经不属于商业范畴。
一部动画的开发周期大致可以分为四个阶段：制前作业、制作前期、制作中期以及制作后期。
动画制作的特殊性在于一个项目的制作人员是动态配置的，也就是说，到项目的某个阶段开始前，根据目前项目的资金、观众需求、赞助商等种种客观、主观的因素来考虑下一步骤的制作人员的配置。
正是由于这种特殊性，使得项目管理人的责任重大，同时工作量也会相应增加。
第二节目前动画制作人才配置一、目前一般动画制作公司的人才配置当一个动画制作公司的制作人提交的项目企划书得到社长、赞助商的批准后，便要根据资金以及观众需求开始决定选用合适的总监督来管理整个动画制作。
目前业界的动画制作人才资源是由一些私营的动画制作事务所来管理的，事务所与动画制作公司签订项目合同，监督把项目的需求与事务所沟通后，事务所方可从自己的人才库中提供适当的制作人员参与动画项目的工作。
当然，各个事务所是独立的，他们不互相共享人才信息。
二、当前的人才配置情况所引出的问题各个事务所互为竞争对手，使得业界的人才分散在各个事务所中，一个事务所的人才从能力和经验上都是参差不齐的。
制作人根据动画项目资金的情况，也会考虑到成本问题，这个时候很容易引起事务所提供的人才经验、能力与需求不适应的情况，这在一定程度上会影响动画的质量或者制作进度，从而造成不必要的损失。
事务所的人才库独立，使得动画公司在寻求人力的时候只能局限于某几个签订合作协议的事务所当中，有的时候即使人才与需求不适应，为了制作进度，只能退而求其次。
第三节支持系统的战略规划一、系统功能目标通过一个开放数据平台，建立一个人力资源信息库，打破事务所人力资源库的独立性。
以开放平台为条件，减轻汇集数据的压力，可在现有信息库的基础上附加观众评价体系，使得信息库的数据具有客观性、开放性，消除主观评价的片面性。
根据数据，设置权值建立一个主客观相结合的评价系统，这将使得人才与需求适应度大幅提升。
同时应注意到数据的权限及安全性。
（图1-3-1：系统目标功能图）二、战略分析整个系统的建成应分为数据建立期、平台推广期、商业运营期三个阶段。
在数据建立期，应当尽快实现数据搜集开放平台的建立。
其次，提供一个用户对数据交流平台，逐步对数据信息库进行完善。
其中，观众用户与制作人员用户应当相对独立。
最后，对建立好的支持系统应当进行充分的调试、测试。
应注意到在一到两年内的数据建立期不能实现盈利。
在数据系统已经趋于完善，支持系统也处于可实际应用的状态，方可进入平台推广期，此阶段属于商业推广，不涉及系统开发，此处暂不进行深入讨论。
商业运营期应建立在整个系统的认知度及认可度提升到一定程度后才能开始，此期间除支持系统可以有一定盈利能力外，可整合进一个动漫相关产业的推广平台，例如音乐PV、动画作品的广告、音乐的试听、游戏的试玩、制作人员的访谈等，帮助推广动画公司的作品，宣传制作人员，提升动漫产业制作人员的积极性，形成一个相辅相成的可持续发展产业，逐步发展为一个综合性的动漫专业门户网站。
待时机与市场成熟时，还可以推出在线收费动画点播、版权收费音乐下载，授权游戏软件下载等盈利业务，最大化的推动动漫产业的网络版权化。
（图1-3-2：系统规划图）第二章系统分析第一节系统可行性分析一、技术可行性（1）开发工具开放数据平台：HDWIKI 4.0.4数据库：MYSQL 5.1HDWIKI语言环境：PHP 5.2.6页面服务器：APACHE 2.29决策支持系统：服务端TOMCAT 6.X，开发架构：JA V A BEAN + JSP程序开发工具：MyEclipse 7.0页面开发：PHOTOSHOP CS4，FLASH MX CS3，DREAMWEA VER CS3（2）系统运行配置：服务器：戴尔PowerEdge 1900服务器CPU: Xeon E5310 x2内存：4G硬盘：160G。
以上配置适用于数据建立期及推广期。
在商业运营期根据业务进行扩展。
二、经济可行性（1）预计支出：服务器：9000元。
服务器运行费用：每年电费为：日耗电4800W*0.5元/1000W*360=864元/年。
0收益年限3年，总费用2592元。
开发人员费用：6月*4000元*3人=72000元。
雇佣数据采集员半年：6月*2000元=12000元。