互联网印刷立足用户和合作伙伴双赢服务模式
印刷与广告产业合作与创新
印刷与广告产业合作与创新随着科技的飞速发展，传统印刷行业面临着巨大的挑战。
在新媒体的冲击下，传统印刷业需要寻求新的发展契机，与广告产业的合作成为了一个重要的方向。
本文将从印刷与广告产业的合作与创新角度，探讨如何在激烈的市场竞争中，实现双方的共赢发展。
印刷产业的现状与挑战印刷产业作为传统制造业的一种，长期以来在我国经济体系中占据重要地位。
然而，随着数字技术的普及，传统印刷业正面临着前所未有的挑战。
首先，印刷成本较高，环保问题突出。
其次，印刷品的传播效果受到限制，难以满足现代广告市场的需求。
此外，印刷产业的生产方式相对落后，无法实现个性化、定制化的生产。
为应对这些挑战，印刷产业需要寻求创新与发展。
在这个过程中，与广告产业的紧密合作成为了一个重要的突破口。
广告产业的发展与需求广告产业作为一个创意产业，具有强大的市场活力和广阔的发展空间。
随着我国经济的持续增长，广告市场需求不断扩大。
然而，广告产业也面临着一些问题，如广告效果的评估、广告资源的整合等。
这为印刷产业提供了发展的机会。
印刷产业可以通过提供高质量的印刷品，满足广告客户对传播效果的需求。
同时，印刷产业还可以借助广告产业的创意资源，实现产业升级，提高附加值。
印刷与广告产业的合作模式印刷与广告产业的合作可以采取多种模式，实现优势互补，共同发展。
1.资源共享：印刷企业可以与广告公司共享资源，如设备、技术、人才等。
这样可以降低生产成本，提高生产效率。
2.创意合作：印刷企业可以与广告公司开展创意合作，将广告公司的创意设计融入印刷品中，提升印刷品的市场竞争力。
3.定制服务：印刷企业可以根据广告客户的需求，提供个性化、定制化的印刷服务，满足广告客户的多元化需求。
4.产业链整合：印刷企业可以与广告公司、媒体等产业链上下游企业开展合作，实现产业链的整合，提高产业的整体竞争力。
印刷与广告产业的创新方向在印刷与广告产业的合作过程中，双方可以共同探索创新方向，推动产业发展。
“互联网+”的智慧印刷
“互联网+”的智慧印刷引言概述：随着互联网的快速发展，各行各业都在积极探索如何将互联网与传统行业相结合，以实现更高效、智能化的生产。
智慧印刷作为传统印刷行业与互联网相结合的典型代表，正在逐渐改变传统印刷的生产方式和商业模式。
本文将从五个方面详细阐述“互联网+”的智慧印刷。
一、智能化的订单管理1.1 自助下单平台：通过互联网搭建的自助下单平台，顾客可以随时随地进行订单的提交和管理，无需到实体店面。
1.2 订单跟踪系统：通过互联网技术，顾客可以实时了解订单的生产进度和物流信息，提高了订单的可视化管理。
1.3 客户关系管理系统：通过互联网技术，印刷企业可以建立客户档案，实现客户信息的集中管理和个性化服务。
二、智能化的设计制作2.1 在线设计工具：通过互联网提供的在线设计工具，顾客可以自主设计印刷品的样式和布局，实现个性化定制。
2.2 智能化的文件校对：通过互联网技术，印刷企业可以实现对顾客上传的文件进行自动校对，提高了校对的准确性和效率。
2.3 设计资源共享平台：通过互联网搭建的设计资源共享平台，印刷企业可以与设计师进行合作，提高设计品质和效率。
三、智能化的生产制造3.1 数字化印刷设备：通过引入数字化印刷设备，实现印刷品的个性化生产，提高生产效率和品质。
3.2 自动化的生产流程：通过互联网技术，印刷企业可以实现生产流程的自动化控制，减少人为操作，提高生产效率。
3.3 智能化的质量检测：通过互联网技术，印刷企业可以实现对印刷品质量的自动检测和统计，提高质量管理水平。
四、智能化的物流配送4.1 物流信息追踪：通过互联网技术，顾客可以实时了解印刷品的物流信息，提高了物流配送的可视化管理。
4.2 智能化的仓储管理：通过互联网技术，印刷企业可以实现对仓储物流的智能化管理，提高仓储效率和准确性。
4.3 快递服务的智能化：通过互联网技术，印刷企业可以与快递公司进行信息对接，提高快递服务的效率和准确性。
五、智能化的售后服务5.1 在线客服系统：通过互联网技术，印刷企业可以提供在线客服系统，实时解答顾客的疑问和问题。
印刷业务合作模式经营方案
印刷业务合作模式经营方案一、背景介绍随着社会的发展，印刷业务已成为现代企业不可或缺的一部分。
印刷业务不仅能为企业提供高质量、高效率的宣传材料，还能帮助企业提升品牌形象，扩大市场份额。
然而，随着市场竞争的加剧，印刷业务的经营方式也在不断变化。
因此，本篇文章将详细阐述印刷业务的合作模式经营方案，为相关企业提供有益的参考。
二、经营目标首先，我们需要明确经营目标。
对于印刷业务来说，我们需要实现以下目标：1.提高印刷业务的效率和质量，满足客户的需求；2.降低成本，提高利润率；3.扩大市场份额，提高品牌知名度。
为实现这些目标，我们需要制定一套科学合理的合作模式经营方案。
三、合作模式在印刷业务中，合作模式是非常重要的。
我们可以通过以下几种方式来实现合作：1.与供应商合作：选择具有竞争力的供应商，建立长期稳定的合作关系，降低采购成本。
2.与专业机构合作：寻求与相关专业的机构合作，利用他们的专业知识和经验来提高印刷业务的效率和品质。
3.共享资源：在满足自身需求的前提下，可以与其他印刷企业共享资源，共同采购设备和材料，降低成本。
通过这些合作方式，我们可以提高印刷业务的效率和品质，降低成本，实现双赢或多赢的合作局面。
四、运营流程印刷业务的运营流程主要包括以下步骤：1.接受订单：与客户沟通了解需求，确定订单内容和数量。
2.设计排版：根据客户需求进行设计排版，确保印刷效果符合要求。
3.生产制作：按照设计排版进行生产制作，确保按时交付。
4.质量检查：对印刷品进行质量检查，确保符合客户要求。
5.交付验收：将印刷品交付给客户，并请客户验收。
在运营流程中，我们需要注重细节和规范操作，确保每个环节的质量和效率。
同时，我们还需要建立完善的反馈机制，及时收集客户的反馈意见和建议，以便不断改进和优化。
五、团队建设与管理团队建设与管理是实现印刷业务合作模式经营的重要保障。
我们需要组建一支具有专业技能和管理能力的团队，负责订单管理、生产制作、质量控制等工作。
“互联网+”的智慧印刷
“互联网+”的智慧印刷引言概述：随着互联网的快速发展，传统的印刷行业也迎来了“互联网+”时代。
智慧印刷作为“互联网+”的重要应用之一，正在改变着印刷行业的传统模式。
本文将从五个大点出发，详细阐述“互联网+”的智慧印刷的意义和应用。
正文内容：1. 智能化管理1.1 数据化管理：通过互联网技术，印刷企业可以将生产、销售等各个环节的数据进行数字化管理，实现全面的数据监控和分析，提高生产效率和质量。
1.2 供应链管理：利用互联网技术，印刷企业可以实现与供应商、合作伙伴的实时连接和信息共享，提高供应链的效率和透明度，降低成本。
2. 定制化印刷2.1 个性化需求：互联网技术为印刷企业提供了更多的定制化印刷机会，满足客户个性化需求，提供更加个性化的产品和服务。
2.2 快速交付：通过互联网技术，印刷企业可以实现快速交付，缩短订单处理时间，提高客户满意度。
2.3 色彩管理：利用互联网技术，印刷企业可以实现色彩管理的精确控制，提供更加准确的色彩输出，满足客户对色彩的要求。
3. 在线设计与审稿3.1 在线设计：利用互联网技术，印刷企业可以提供在线设计工具，让客户自行设计印刷品，提高设计效率和满意度。
3.2 在线审稿：通过互联网技术，印刷企业可以实现在线审稿，客户可以随时随地对印刷品进行审稿，提高审稿的效率和准确性。
4. 智能化生产4.1 自动化设备：利用互联网技术，印刷企业可以实现设备的自动化控制，提高生产效率和质量。
4.2 远程监控：通过互联网技术，印刷企业可以实现对生产过程的远程监控，及时发现和解决问题，提高生产效率和稳定性。
5. 电子商务与营销5.1 电子商务平台：利用互联网技术，印刷企业可以建立电子商务平台，实现线上线下的无缝对接，提高销售效率和覆盖面。
5.2 数据分析与营销：通过互联网技术，印刷企业可以对客户数据进行分析，精准定位目标客户，提供个性化的营销服务。
总结：“互联网+”的智慧印刷在印刷行业中具有重要意义。
“互联网+”的智慧印刷
“互联网+”的智慧印刷随着互联网的迅速发展，传统印刷行业也迎来了一场全新的变革，即“互联网+”的智慧印刷。
智慧印刷是指利用互联网技术和数字化技术，实现印刷行业的智能化、信息化和网络化，提高生产效率和产品质量，满足客户个性化需求的印刷模式。
本文将从五个方面详细介绍“互联网+”的智慧印刷。
一、智能化生产1.1 智能化设备：智慧印刷引入智能化设备，实现自动化生产，提高生产效率。
1.2 数据分析：利用大数据技术分析生产过程中的数据，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
1.3 人机协作：智慧印刷将人与机器相结合，实现人机协作，提高生产效率和灵活性。
二、信息化管理2.1 云端管理：智慧印刷通过云端管理，实现信息共享和实时监控，提高生产管理效率。
2.2 数字化档案：将印刷品信息数字化存储，方便查找和管理，提高工作效率。
2.3 客户关系管理：利用互联网技术建立客户关系管理系统，实现客户需求的快速响应和个性化定制。
三、网络化营销3.1 电子商务：智慧印刷通过电子商务平台进行线上营销，拓展市场，提高销售额。
3.2 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行推广，增加品牌曝光度，吸引更多客户。
3.3 数据分析：通过数据分析客户的行为和偏好，调整营销策略，提高营销效果。
四、个性化定制4.1 可视化设计：智慧印刷通过可视化设计软件，实现客户个性化定制需求，提供更多选择。
4.2 智能印刷：利用智能印刷技术，实现快速定制印刷品，满足客户个性化需求。
4.3 客户参与：智慧印刷将客户参与印刷品设计过程，实现客户与厂商的互动，提高客户满意度。
五、绿色环保5.1 数字化印刷：智慧印刷采用数字化印刷技术，减少印刷废弃物，降低对环境的影响。
5.2 节能减排：智慧印刷引入节能设备，减少能源消耗，降低碳排放。
5.3 环保材料：选择环保材料进行印刷，减少对环境的污染，推动绿色印刷发展。
总之，“互联网+”的智慧印刷将传统印刷行业带入了一个全新的发展阶段，通过智能化生产、信息化管理、网络化营销、个性化定制和绿色环保等方面的创新，实现了印刷行业的转型升级，为客户提供更优质、更个性化的印刷产品和服务。
华为《以客户为中心》心得体会（精选10篇）
华为《以客户为中⼼》⼼得体会（精选10篇）华为《以客户为中⼼》⼼得体会 以客户为中⼼的服务理念是什么？ 以顾客为中⼼是以买⽅（顾客群）的要求为中⼼，其⽬的是从顾客的满⾜之中获取利润，这可以认为是⼀种“以消费者（⽤户）为导向 ” 或称“市场导向”的经营观念。
顾客理念的核⼼是以顾客为中⼼，组织依存于其顾客。
因此，组织应理解顾客当前的和未来的需求，满⾜顾客要求并争取超越顾客期望。
为了确保服务⼈员对顾客的尽⼼尽责，有些服务组织在管理上实⾏⾸问责任制。
但这种制度通常只能在顾客能够对遭遇到的不满意服务积极地向服务组织提出投诉的前提下才能有效地发挥对服务⼈员的监督和制约作⽤。
但事实上，只有很少⼀部分顾客能在遭遇到的不满意服务时进⾏投诉。
服务⼈员在与顾客交往时，⾃始⾄终都应保持愉快、亲切的服务态度，任何时候都不应以⽣硬和冷漠的服务态度接待顾客，任何原因都不应成为服务⼈员发脾⽓、使性⼦、耍态度和失礼貌的理由。
华为《以客户为中⼼》⼼得体会（精选10篇） 我们有⼀些启发后，就很有必要写⼀篇⼼得体会，这样能够让⼈头脑更加清醒，⽬标更加明确。
那么好的⼼得体会都具备⼀些什么特点呢？以下是⼩编为⼤家整理的华为《以客户为中⼼》⼼得体会（精选10篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
华为《以客户为中⼼》⼼得体会1 在当前⼗分激烈的市场竞争中，华为公司能够成为众多国产品牌中的佼佼者，其管理理念和经营思想是值得每⼀个企业去学习的。
通读《以客户为中⼼》后，华为公司“以客户为中⼼”的企业⽂化深深震撼了我，让我在⽴⾜于⾃⾝岗位的基础上，有所感、有所悟。
每个公司都有他独特的发展历程，学习和借鉴⼀个企业的成功之道不能⼀味地模仿，也不能将发展经营模式⽣搬硬套到⾃⼰企业⾝上，⽽是要去学习他的企业价值观，学习他的灵魂。
本书的序⾔直截了当地道出华为的企业核⼼价值观，它的本质是围绕如何成为⾏业领导者，如何做⾏业领导者展开的。
华为公司成⽴⾄今，三⼗年来坚持以客户为中⼼，聚焦核⼼，不为其他利益诱惑所动；坚持“⼒出⼀孔，利出⼀孔”的原则，长期艰苦奋⽃，终于进⼊了世界信息与通信技术产业领先企业的⾏列。
“互联网+”的智慧印刷
“互联网+”的智慧印刷引言概述：随着互联网技术的不断发展，传统的印刷业也在不断创新与变革。
互联网+智慧印刷的出现，为印刷行业带来了新的机遇和挑战。
本文将从四个方面，即数字化印刷、智能化制作、智能化管理和智能化交付，详细阐述“互联网+”的智慧印刷。
一、数字化印刷1.1 数字化印刷技术的发展随着数字化技术的不断进步，数字印刷技术也得到了迅速发展。
数字化印刷技术可以实现快速、高效的印刷生产，提高印刷品的质量和准确性。
1.2 数字化印刷的优势数字化印刷具有个性化定制、无版权限制、印刷周期短等优势。
通过数字化印刷，可以满足客户个性化需求，提高印刷品的生产效率。
1.3 数字化印刷的应用领域数字化印刷广泛应用于广告、包装、出版、贴膜等领域。
数字化印刷技术的应用，使得印刷品的质量和效率得到了极大的提升。
二、智能化制作2.1 智能化设计软件的应用智能化设计软件可以实现印刷品的智能化制作。
通过智能化设计软件，可以实现印刷品的自动化设计和排版，提高制作效率。
2.2 三维打印技术的应用三维打印技术在智慧印刷中的应用越来越广泛。
通过三维打印技术，可以实现立体印刷品的制作，丰富印刷品的形态和效果。
2.3 智能化制作的优势智能化制作可以实现印刷品的个性化定制，提高制作效率和质量。
智能化制作还可以减少人力资源的浪费，降低制作成本。
三、智能化管理3.1 数据化管理的应用通过数据化管理，可以实现对印刷品生产过程的全面监控和管理。
数据化管理可以提高生产效率和质量，减少资源的浪费。
3.2 智能化仓储管理的应用智能化仓储管理可以实现对印刷品的智能化存储和调度。
通过智能化仓储管理，可以提高物流效率，减少印刷品的损耗。
3.3 智能化管理的优势智能化管理可以提高印刷企业的管理水平和竞争力。
智能化管理还可以减少人力资源的浪费，提高企业的经济效益。
四、智能化交付4.1 电子化交付的应用通过电子化交付，可以实现印刷品的快速传输和交付。
电子化交付可以减少物流成本和交付周期，提高客户满意度。
互联网与印刷业
互联网与印刷业在当今数字化的时代，互联网如同一张无形的巨网，将世界紧密地连接在一起，对各个行业都产生了深远的影响，印刷业也不例外。
曾经，印刷业主要依赖传统的印刷技术和设备，生产流程相对固定和单一。
而随着互联网的崛起，信息传播的速度和方式发生了翻天覆地的变化，这给印刷业带来了前所未有的机遇和挑战。
互联网为印刷业带来了更广阔的市场空间。
借助互联网平台，印刷企业能够突破地域限制，将业务拓展至全球范围。
客户可以通过网络轻松找到合适的印刷服务提供商，印刷企业也能更精准地对接客户需求。
无论是个人的个性化印刷需求，还是企业的批量印刷订单，都能在互联网的帮助下实现快速匹配。
在业务模式方面，互联网催生了在线印刷服务的兴起。
客户可以在线自主设计印刷品的样式、排版和内容，然后直接下单印刷。
这种便捷的模式不仅节省了客户的时间和精力，还为印刷企业降低了沟通成本，提高了生产效率。
而且，互联网使得按需印刷成为可能。
与传统的大规模批量印刷不同，按需印刷能够根据实际订单数量进行生产，有效减少了库存积压和浪费，降低了企业的运营风险。
互联网还极大地改变了印刷业的营销方式。
印刷企业可以通过社交媒体、网站、电子邮件等互联网渠道进行宣传推广，展示自己的产品和服务，树立品牌形象。
搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）等技术的运用，让潜在客户更容易找到印刷企业。
同时，网络口碑的传播对于印刷企业的声誉和业务拓展也起着重要作用。
然而，互联网给印刷业带来机遇的同时，也带来了诸多挑战。
首先是竞争的加剧。
由于互联网降低了市场准入门槛，使得大量的小型印刷企业和个体从业者能够参与到市场竞争中，导致市场竞争愈发激烈。
价格战成为常见现象，利润空间被不断压缩。
其次，互联网带来的信息快速传播也对印刷品的版权保护提出了更高的要求。
在网络环境下，印刷品的设计和内容更容易被复制和传播，侵权问题时有发生，这给原创者和印刷企业带来了经济损失和法律风险。
再者，随着数字化阅读的普及，人们对纸质印刷品的需求在一定程度上有所减少。
印刷印刷厂与客户之间的印刷
印刷印刷厂与客户之间的印刷印刷是一种广泛应用于各行各业的重要技术，它涉及到印刷厂与客户之间的合作关系。
印刷厂作为供应商，客户作为需求方，他们之间的合作关系和协议十分重要，对于确保印刷质量、保障交付时间和维护双方权益都至关重要。
本文将探讨印刷厂与客户之间的印刷合作关系及相关事项。
1.双方合作前的交流和沟通在开始任何印刷项目之前，印刷厂与客户需要进行充分的交流和沟通，以确保双方对于印刷需求的清晰理解。
这包括但不限于印刷品的规格、数量、质量要求、交付时间等方面的沟通。
印刷厂应确保对于客户需求的充分了解，并能够对于印刷技术和工艺给予客户适当的建议和指导。
2.印刷合同的签订在双方明确了印刷需求后，应当签订正式的印刷合同。
印刷合同是保障双方权益的重要文件，其中应该明确规定以下内容：2.1.印刷品的规格和数量：合同应明确规定印刷品的具体规格，包括尺寸、纸张材质、装订方式等，并确认印刷数量的约定。
2.2.质量要求和验收标准：合同应明确要求印刷品的质量要求和验收标准，确保印刷品符合客户的要求。
例如，颜色准确度、图片清晰度、文字排版等。
2.3.交付时间和方式：合同应明确约定印刷品的交付时间和方式，确保客户能按时收到印刷品。
2.4.价格和付款方式：合同应明确约定印刷费用的价格和付款方式，包括定金和尾款的支付时间和方式。
2.5.知识产权：如果印刷品涉及到客户的知识产权，合同应明确约定相关权益的归属和保护。
3.印刷过程的管理和控制印刷厂在实施印刷项目时需要严格管理和控制印刷过程，以确保印刷质量和交付时间。
以下是一些重要的管理和控制措施：3.1.资源安排：印刷厂应根据印刷项目的要求合理安排人力、设备和材料资源。
3.2.质量控制：印刷厂应建立质量控制流程，包括对于印刷物品的质量检查和核对，确保印刷品符合客户的质量要求。
3.3.交付时间控制：印刷厂应制定合理的生产计划，并确保在约定的交付时间内完成印刷项目。
3.4.沟通和协调：印刷厂应与客户保持及时的沟通和协调，确保客户对于印刷过程的了解和参与。
印刷行业提供高质量印刷服务满足客户需求
印刷行业提供高质量印刷服务满足客户需求印刷行业一直以来都是为各行各业提供重要的服务和支持。
随着经济的发展和科技的进步，客户对印刷品质量的要求也逐渐提高。
本文将探讨印刷行业如何提供高质量的印刷服务来满足客户的需求。
一、印刷行业的发展与需求变化随着信息技术的飞速发展，众多企业和机构对印刷品的需求也发生了巨大的变化。
传统的商业和宣传印刷品已经无法满足客户的个性化和创新要求。
客户对印刷品的质量、效果和交付时间都有更高的期望。
二、提高印刷品质量的技术手段为了满足客户对高质量印刷的需求，印刷行业已经采取了许多先进的技术手段。
高精度数码印刷技术的应用，使印刷品具有更高的清晰度和色彩还原度。
同时，智能化的印刷设备也能够提供更精准的印刷效果，减少了印刷过程中的误差。
三、有效管理和质量控制印刷行业的质量控制是保证印刷品质量的关键。
有效的管理系统和严格的质量控制流程能够确保印刷品按照客户要求进行生产。
同时，印刷企业需要定期进行设备维护和人员培训，以确保印刷设备的正常运行和操作人员的技能水平。
四、创新与协作印刷服务的创新是满足客户需求的重要因素。
印刷行业需要与客户紧密合作，了解他们的需求和期望，根据客户的要求提供定制化的印刷解决方案。
同时，印刷企业也需要不断进行技术研究和创新，提高印刷品的质量和效果。
五、环保和可持续发展随着环境保护意识的提高，客户对印刷品的环保要求也日益增加。
印刷行业应该采用环保的印刷材料和技术，确保印刷过程中的废水、废气、废纸等污染物的处理符合环保要求。
同时，印刷企业也应该关注可持续发展，降低资源消耗和能源消耗，减少对环境的影响。
六、提供优质的售后服务印刷服务不仅包括印刷产品的制作，还包括售前咨询和售后服务。
印刷企业需要提供及时、准确的咨询，帮助客户解决印刷过程中的问题和困惑。
同时，对于客户提出的意见和反馈，印刷企业应该积极采纳，并及时处理，提供满意的解决方案。
总结：印刷行业作为信息传播的重要媒介，应不断提高自身的服务质量和技术水平，以满足客户日益提高的需求。
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和 核 心 竞 争 力 ，并 环 环 相 扣 ，最 后 形 成 了 一 个 高 附 加
值 的产 业链 。
张 震 还 说 ，互 联 网 的 发 展 根 本 解 决 的 是 “ 连接 ” ，
估 为４ ０ ０ ０ 亿 ， 包 括 名 片 、画 册 、宣 传 单 、易 拉 宝 、折 页 、条 幅 等 等 。
在 这 之 前 ， 万 亿 级 的 印 刷 行 业 甚 少 被 人 关 注 ，而 随 着 Ｖｉ ｓ ｔ ａ ｐ ｒ ｉ ｎ ｔ 、Ｓ ｈ ｕ ｔ ｔ ｅ ｒ ｆ ｌ ｙ两 家 公 司 上 市 ， 本 质 是
不 是 去 中 介 化 ，而 是 构 建 新 的 中 介 ，其 根 本 在 于 降 低 使 用 者 决 策 的 成 本 和 交 易 过 程 成 本 。 互 联 网 的 存 在 为 供 给 端 和 需 求 端 都 带 来 了 价 值 ，实 现 了 双 方 的 互 利 互
互 联 网 印 刷 平 台 模 式 看 似 很 轻 ，但 不 少 从 业 者 表 示 ，进 入 这 个 市 场 的 门 槛 并 不 低 —— 其 中 最 关 键 的 一 点 在 于 ，他 们 需 要 多 年 的 印 刷 行 业 经 验 （ 比 如 团 队 中 要 有 传 统 出 身 的 核 心 成 员 ）或 前 期 做 过 多 方 面 的 调 查 与 分 析 ， 要 能 清 楚 知 道 整 个 流 程 中 ， 每 个 环 节 的 耗 材 、操 作 和 成 本 ，并 能 把 用 户 的 需 求 顺 畅 地 对 接 给 厂 家 。 另 一 方 面 ， 自动 化 的 报 价 系 统 及 用 户 体 验 度 也 是
一
益 ，不 会 考 虑 供 应 商 的 回 报 ，拼 命 压 榨 价 格 ，供 应 商
也 因 为 利 润 得 不 到 很 好 的 保 障 ，偷 工 减 料 ，最 后 双 方
彼 此 都 不 信 任 ， 造 成 了 整 个 行 业 的 恶 性 循 环 。而 想 印 平 台 不 一 样 ，想 印 讲 究 合 作 共 赢 ， 在 保 障 自 己 利 益 的 同 时 ，也 充 分 保 护 合 作 伙 伴 的 收 益 。 想 印 和 供 应 商 形 成 一 个 利 益 联 盟 共 同 体 ，大 家 一 起 去 把 市 场 的 蛋 糕 做
成本。
想 印 为 合 作 工 厂 提 供 了 智 能 拼 版 系 统 、 自 动 化 报
价 系 统 ，大 大 提 高 了 工 厂 的 生 产 效 率 。规 模 化 生 产 和 效 率 的 提 高 ，让 与 想 印 合 作 的 工 厂 有 更 多 的 利 润 空 间 和 精 力 去 优 化 产 品 品 质 。 同 时 想 印 也 会 做 严 格 的 品 质 控 制 ，让 用 户 拿 到 的 商 品 ，真 正 是 物 美 价 廉 。 现 在 大 多 数 的 印 刷 企 业 ， 从 来 只 关 注 自 己 的 利
２ ０ 一
润 空 间 做 好 产 品 。 满 足 好 、服 务 好 用 户 与 合 作 伙 伴 联 盟 利 益 的 业 务 系 统 ，关 键 资 源 的 整 合 、优 化 与 提 炼 ，
势必 才 能做成 成 功的 印刷 平台 。 固
０ ０ｉ
＿
广东 印刷 ２ ０ １ ７ ． １＿
张 震 认 为 互 联 网 ＋印 刷 的 价 值 在 于 缩 短 了 中 间 环 节 ，提 高 了 效 率 ，一 方 面 可 以 让 更 多 的 用 户 享 受 到 更 高 品 质 的 产 品 和 服 务 ， 另 一 方 面 让 供 ， 想 印 的 业 务 模 式 组 成 ： 印 刷 ＋Ｉ Ｔ＋想 印 网 站 ＋大 数 据 。 想 印 充 分 利 用 印 刷 厂 ，整 合 产 品 资 源 ，并 建 立 想 印 网 站 ，汇 集 全 国 设 计 点 ，最
得 更 大 ，形 成 强 强 联 手 的 生 态 业 务 系 统 ，获 得 很 好 的
利润。
营 印 刷 厂 ，除 了 想 印 ， 国 内还 有 其 他 很 多 类 似 这 种 的
印 刷 平 台 。 那 么 在 大 同 小 异 的 模 式 之 下 ，想 印 的 差 异 和优 势又 在哪 里体 现 出来 呢？
叠 叠
经 营 与 管 理
互 联 网 印 刷
簿 稿躺 ——㈣ 蓊 黼 —■嘲 嘲 豢 黧
联网 屉 ｌ ｌ 立
文 ／ 沈 洋
用户和合作伙伴双赢服务模式
据
了 解 ，我 国２ ０ １ ４年 印 刷 行 业 总 产 值 达 １ ． ２ 万 亿
后 形 成 大 数 据 平 台 ，这 四 个 环 境 就 是 想 印 的 独 特 优 势 人 民 币 ，其 中 商 业 印 刷 及 包 装 印 刷 市 场 规 模 预
赢。
“ 线 上 接单＋ 印 刷＋ 快 速配 送 ”的 “ 云 印 刷 ” 模 式 被 验
证 成 功 。 国 内 也 不 乏 跟 进 者 ，比 如 ： 想 印 。 想 印 主 要 服 务 中 小 微 企 业 用 户 ， 通 过 互 联 网 平 台 ，聚 合 线 上 线 下 订 单 ， 批 量 生 产 ，大 大 降 低 了 生 产
个 难 点 ， 想 印 创 始 人 张 震 说 ，他 们 前 后 花 了 将 近 一
年的 时 间才将 整个 网 站搭 建完毕 。 事 实 上 ， 现 在 市 场 上 的 印 刷 Ｂ２ Ｂ＋Ｏ２ Ｏ 平 台 大 都 是 这 个 商 业 模 式 ，对 接 双 边 市 场 ， 自 己 并 不 持 有 或 经