《零起步创业的天龙十步培训课程》
SYB创新创业培训十步(2018最新最全原始版)
SYB创新创业培训十步(2018最新
03-4-14
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创 办
你 供应商 的 （市场）
企 业
03-4-14商ຫໍສະໝຸດ 流企业顾客 （市场）
现金流
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创 做创业者的诱惑
办
做一个自由人，独立经营，独立决策。
没有上司来对你指手画脚，你不必“我究
你
竟是为什么、为谁工作”这样的问题而困
人员配备、指导与领导、控制等六大职能组
业
成。
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创 一个企业既要从市场上采购商
办 品（产品/服务） ，又要在市场
你 上向顾客出售其生产加工的商品
的 （产品/服务）。 这些经营活动 形成了商品流与现金流。
企
只有流入企业的
业
现金多于流出的，
企业才能盈利。
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创 3.将自己作为一名业主来进行分析
办 我们来审视一下自己是否具备当一名创 你 业者的素质和物质条件？就从下列问题考
虑起来：
的
承担责任；动机；诚实；健康；风险； 企 决策；家庭状况；技术能力；企业经营管 业 理技能；相关行业知识。
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的
请各组派一位代表回答这个练习中的
企
2个问题。
业
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练习一
李明的鸡场 创 一、李明的企业为什么会倒闭？
直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。
创业十步
小
结
开办自己的企业会有许多回报，你可以掌握自己的未来， 有机会过上富足的生活。 要想创业成功，首先得有强烈的愿望和动机，要有承诺 和责任感，还要诚实，要给企业运功树立好榜样，赢得 员工和顾客的信任和尊重。 你必须管好企业。要考虑员工和顾客的利益，这包括搞 笑计划和组织工作，使你的企业做好销售产品和提供服 务的准备。周密的计划可以帮助你克服或避免许多开业 时意想不到的困难。 你一定要有把握，保证你的经济状况允许你开办自己 的企业。有足够的积蓄对开办企业很重要，只有这样， 才能保证你的家庭在企业还不能挣钱之前能够生存下去。 再说一遍，一般情况下，一个企业至少需要3个月的时间 才能挣到供养业主及其家庭的钱。
农、林、牧、渔业企业
★ 有效利用土地和水源 ★ 不过度使用地方和水源 ★ 出售新鲜产品 ★ 降低种植、养殖成本 ★ 恢复草场、森林植被向市场 ★ 保护土地和水资源
生产组织有效 工厂布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 运输产品 浪费现象少
微小企业创办原则：
1.志向要大
四、增强你自己的创业能力
很多人创业获得了成功，但初办企业时，他们并不 具备创业必须所有素质或技能。技术可以学习，素 质可以培养，条件可以改善。 如果你的技能是弱项，你要决定怎样为自己的企业 获得这些技能。 如果你的企业管理能力是弱项，你可以通过阅读企 业管理方面的书籍学习更多的知识。 如果你的行业知识是弱项，你也许应该找一位有些 经验的合作伙伴，或找一位能提供咨询服务的人。
二、创办你的企业面临的挑战
创办企业是你人生的一个重大步骤，它会改变你 的生活。 自己创业使你获得许多好处，比如，你可以； 更好地地掌握自己的命运。 不听命于他人。 按自己的节奏工作。 因出色的工作而赢得尊重、威望和利润。 感受创造以及为社会和国家做贡献的乐趣。
从零开始创业的必备课程
：
2023-12-31
目录
• 创业思维与心态培养 • 市场分析与定位 • 团队建设与协作技巧 • 资金筹措与财务管理 • 产品研发与品牌建设 • 营销策略及推广手段 • 法律风险防范意识培养
01
创业思维与心态培养
创新思维训练
01 突破性思维
学习如何打破常规，从不同角度审视问题，发现 新的解决方案。
3
商标注册与维权
掌握商标注册方法和维权途径，防范品牌侵权风 险，维护企业形象和利益。
06
营销策略及推广手段
传统营销方式回顾与总结
电视广告
通过在电视节目中插 播广告，向目标受众 传递品牌和产品信息
。
报纸杂志广告
在报纸、杂志等纸质 媒体上发布广告，吸
引读者关注。
户外广告
在公共场所如街道、 广场、建筑物外墙等 设置广告牌或标语， 增加品牌曝光度。
侵权行为认定
未经权利人许可，实施其专利、商标或著作权等知识产权的行为属于侵权行为，应承担相 应的法律责任。
维权途径选择
当知识产权受到侵犯时，权利人可以通过行政投诉、民事诉讼或刑事报案等途径进行维权 ，选择合适的维权途径有助于高效解决问题。
THANKS
感谢观看
用户需求洞察
深入了解目标用户的需求和痛点，从用户角度出发进行产品设计 。
市场趋势分析
关注行业发展趋势，把握市场机会，为产品创新提供方向。
设计思维运用
运用设计思维方法，进行头脑风暴，激发创新思维，探索产品创新 的多种可能性。
品牌传播策略探讨
品牌定位明确
确立品牌的核心价值和 目标受众，为品牌传播 提供基础。
02 创意激发
掌握创意生成技巧，如头脑风暴、思维导图等， 以激发团队的创新活力。
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)课件
10
教学目 的
介绍同 学
班委选拔
选班委
培训希 望
培训目 标
班长，副班长，纪律委员，文娱委员 选拔准备。
（先确定标准！）
培训安 排及行 为规范
SIYB
项目介
绍
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
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教学目 的
介绍同 学
选班委
培训希 望
培训目 标
培训安 排及行 为规范
SIYB 项目介 绍
•写出你对本次培训的期望：
• 2006年7月－－2007年7月；（第三阶段） 全面实施阶段。
SIYB
项目介
绍
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
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教学目
的 SIYB中国项目课程体系
介绍同
学
• SIYB课程体系分为四大模块，即：
选班委
GYB ――产生你的企业想法；
培训希 望
SYB ――创办你的企业；
培训目 标
IYB ――改善你的企业； EYB ――扩大你的企业。
1
创业培训（SYB）
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
2
展现自我
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
3
目的
目的：
内容
让大家在最短的时间里认识你并了
解你的基本情况，对你有信心；
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
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内容:
一、我是谁?(加一形容词),来自什么地方或 目的 单位,
二、我是做什么的?现在做得怎样?
项目介
绍
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
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教学目 的
介绍同 学
选班委
培训希 望
SYB创业教育第十步PPT课件
p失去保护的专利； p劳工协议的变更； p懒惰和自满； p家庭矛盾； p自然灾害； p突发事件； p资金短缺.
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对创业者而言,不进则退非常 适用于创业和守业,如果不积极进 取,想维持现状,只能是不切实际 的幻想.创业者面对的是复杂多变 的环境,市场在变化、科学技术在 变化、竞争对手在变化,信息传播 方式在变化、人们的思想观念在变 化,顺应变化已成为企业生存的必 备条件.
第十步 开办企业
21.02.2024
1
第十步教学目的：
1、申办成立一个企业有许多繁琐具体的工 作要做,创业者要有足够的精神准备.
2、开业了,把创业计划修订成经营发展计划.
第十步教学方法：
1、讲述业主开业将面临的问题和对策. 2、如何寻求有关专家的咨询指导.
21.02.2024
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一、能走出第十步吗
懂； 灯箱、广告牌、宣传栏的设置要遵守交通
法规或城管条例.
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４、资金筹集
白雪与小兰的共同志向,使得她们合 作在武夷山风景区落实了一块空地,建起 了一幢农家风格的旅馆,遗憾的是旅馆前 后有各５００平方米的空地闲置着,而园 林部门规定,空地必须搞好绿化.此时白雪 与小兰的资金已用光了.
10、关注竞争对手…...
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黄亮和燕的抉择：
黄亮和燕的小加工场开工4个月后发现,预算工资 600元的标准难以维持家庭开支.同时,工艺品的销售只有 5月份超出销售预测,其它月份均未达到销售目标.黄亮同 单位的同事看见他自主创业后也纷纷仿效,副镇长的妻子 集资10万元也成立了较大规模的加工厂,引进先进设备, 月产量达到3万件；黄亮这时虽已建立了销售渠道,但客 户对他的产品档次、款式不太满意,需求量也不大.邻村 的几家加工场已不再生产低档次的产品,转产朱砂泥与陶 瓷相结合新品种.
创业培训计划创业十步标题内容
创业培训计划创业十步标题内容标题:创业培训计划创业十步正文:创业是一项充满挑战和机遇的活动。
如果你想成为一名成功的创业者,那么你需要接受必要的培训和发展计划。
下面是十个步骤,可以帮助你开始你的创业之旅。
1. 确定你的创业想法:首先,你需要有一个明确的创业想法,并且确定它是否有足够的潜力和市场需求。
你需要进行市场研究,了解你的目标市场和竞争对手。
2. 制定商业计划:在你确定你的创业想法后,你需要制定一个详细的商业计划,包括你的产品或服务,你的营销策略,你的财务计划,你的管理团队等等。
3. 寻找资金:创业需要资金,你需要寻找资金来源。
这可以包括从投资者、亲戚和朋友那里筹集资金,或者通过创业基金或风险投资公司来获得投资。
4. 注册公司:在你开始运营你的企业之前,你需要注册一家公司。
这可以包括选择你喜欢的州或城市,并完成一些必要的文件和程序。
5. 组建团队:你需要组建一个合适的团队来帮助你实现你的创业目标。
这可以包括开发人员、营销专家、财务人员、客服人员等等。
6. 推广你的品牌:你需要推广你的品牌,以便吸引更多的客户和潜在客户。
这可以通过广告、社交媒体、口碑营销等方式来实现。
7. 建立客户基础:你需要建立客户基础,以便获得更多的业务和收入。
这可以通过提供优质的产品或服务、建立良好的客户关系、提供额外的服务等方式来实现。
8. 管理你的财务:你需要管理你的财务,以确保你有足够的资金来支持你的企业。
这包括制定预算、跟踪收入和支出、以及寻求财务建议和帮助。
9. 不断创新:创业是一个不断学习和创新的过程。
你需要保持对市场需求的了解,并不断改进你的产品或服务,以适应市场的变化。
10. 发展你的企业:最后,你需要发展你的企业,包括制定长期规划、寻求新的机遇、以及继续改进你的企业。
以上是创业培训计划的十个步骤,帮助你开始你的创业之旅。
通过实践这些步骤,你可以不断提高你的商业技能,并为你的企业提供强大的支持。
SYB创新创业培训十步
建立有效的沟通与合作机制
定期会议制度
设立定期的团队会议，如周会、月会等，以便团队成员及时分享 工作进展、交流想法和解决问题。
有效的沟通渠道
除了定期会议外，还应建立多种沟通渠道，如电子邮件、即时通讯 工具、内部论坛等，以便团队成员随时保持联系和沟通。
团队合作文化
积极倡导团队合作文化，鼓励团队成员之间互相帮助、共同进步。 可以组织团队建设活动，增强团队凝聚力和向心力。
项目可行性分析
对选定的创业项目进行可行性分析 ，包括技术可行性、经济可行性、 社会可行性等方面的评估。
第四步：制定创业
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计划
明确目标与愿景
确定长期目标
明确公司未来的发展方向和长期 目标，包括市场份额、品牌知名
度、产品创新等。
制定短期目标
为了实现长期目标，需要制定可 操作的短期目标，如年度销售额
第一步：了解SYB
01
创新创业培训
SYB创新创业培训的背景和意义
促进就业和经济发展
SYB创新创业培训旨在培养创业者的 创业意识和创业能力，帮助他们成功 创业并创造就业机会，从而促进经济 发展和社会繁荣。
推动创新创业教育
SYB创新创业培训作为创新创业教育 的重要组成部分，有助于培养创业者 的创新思维和创业技能，提高他们的 创业成功率和生存能力。
共享办公室
成本较低，灵活性高， 但隐私和安全性可能受 限。
虚拟办公室
高度灵活，成本低，但 缺乏实体工作空间。
根据需求选择合适的办公室类型并选址
明确业务需求
确定团队规模、工作性质和客户来访频率等。
选址因素
考虑交通便捷性、周边设施、租金预算和未来发展潜力。
签订租赁合同
确保合同条款明确，包括租期、租金、违约责任等。
SYB创业培训第十步开业准备
SYB创业培训第十步开业准备SYB创业培训第十步：开业准备开设了多次创业学堂后，终于到了SYB创业培训的最后一步：开业准备。
在这一步中，我们将会为创业者们提供一些宝贵的建议和指导，以帮助他们顺利地开始他们的创业旅程。
一、检查和调整在开始正式营业之前，创业者们需要检查和调整他们的计划和准备工作。
他们需要确保他们的商业计划和财务预测是准确的，并且与实际情况相符。
此外，他们还需要对他们的产品或服务进行最后的测试，并根据客户的反馈做出必要的调整和改进。
同时，创业者们还需要在开业之前与各个相关方进行沟通和协商。
他们需要与供应商和合作伙伴确认订单和交付细节，与员工和团队分享开业计划，并确保他们理解和支持这个计划。
此外，他们还需要与当地政府部门和机构联系，了解并满足各种法律和行业要求。
二、准备店面和场地如果创业者的业务需要一个实体店面或场地，那么他们需要认真准备这个店面或场地。
他们需要确保店面或场地的装修和布置符合他们的品牌形象和目标客户的需求。
此外，他们还需要购买和配置必要的设备和家具，并为店面或场地进行安全和卫生检查。
在准备店面或场地时，创业者们还需要考虑到一些细节。
他们需要为店面或场地选择合适的位置，并确保附近有足够的停车场或交通便利。
此外，他们还需要在店面或场地里设置良好的照明和温度控制系统，以提供舒适的购物环境。
三、招聘和培训员工在开业前，创业者们需要招聘和培训一支合适的员工团队。
他们需要根据业务需求和规模来确定员工的数量和职位。
他们需要在招聘过程中筛选出合适的候选人，并与他们进行面试和沟通。
此外，他们还需要与新员工签订劳动合同，并为他们提供必要的培训和指导。
在员工培训方面，创业者们需要确保新员工对公司和业务有正确的理解和认识。
他们需要向员工传达他们的愿景和价值观，并与员工分享他们的成功故事和经验。
此外，他们还需要为员工提供必要的技能培训和工作指导，以确保他们能够胜任自己的工作。
四、市场营销和宣传在开业之前，创业者们还需要进行市场营销和宣传活动，以吸引和留住客户。
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《零起步创业的天龙十步培训课程》简介
《零起步创业的天龙十步培训课程》的内容分为两个部分，共十步，步步相扣，逐步深入，缺一不可。
《零起步创业的天龙十步培训课程》的主要目的是使参加培训的人员能够创办和维持一个可盈利的小企业。
该培训课程既适合于想创办企业的，也关注已经创办了企业，但又不很懂企业经营管理基本知识的人。
《零起步创业的天龙十步培训课程》培训内容系统简明、通俗、易懂、实用，由浅入深，具有很强的操作性；融课堂培训与后续咨询服务于一体，具有很强的实用性；采用高度创新的参与性培训方式，打破以教师为中心的传统培训模式，注重成人学习特点，充分调动学员参与，实现教师与学员之间的互动。
以培训促就业，以创业带动就业的新的培训模式。
培训采用小班授课、互动式教学、案例分析、项目推荐、个性化指导以及后继支持服务等先进方式，为准备创业和初步创业者提供学习和掌握创业技能的机会。
•第一步:将你作为创业者来评价
•第二步:为自己建立一个好的企业构思。
•第三步：评估你的市场
•第四步：企业的人员组织
•第五步：选择一种企业法律形态
•第六步：法律环境和你的责任
•第七步：预测启动资金的需求
•第八步：制定利润计划
•第九步：判断你的企业能否生存
•第十步：开办企业
第一步告诉你什么是企业，创办企业所需的基本素质和要求是什么，让你衡量自己是否适合创办企业。
第二步告诉你如果你自己适合创办企业，那么你想创办什么企业，你有没有具体的构思，如果没有，怎样去发现并开发你的企业构思。
创业计划培训，共八步（第三步至第十步）。
这八步是要知道你怎样把自己的创办企业构思变成现实，即告诉你怎样去创办企业，将自己的创业构思，用系统地知识去计划、演算、形成自己的创业计划书。
每步的具体内容如下:
第三步是告诉你在有了自己创办什么企业的构思后,要评估其企业有无市场、潜在顾客、竞争对手，以及确定市场营销计划并预测销售量。
第四步是告诉你预测了你的产品销售量后，怎样组织人员去生产。
你要明白怎样组织安排你的企业的人员。
第五步是告诉你办企业必须合法，要选择一种法律形态。
介绍适合于创办微小企业的各种法律形态，教你选择出适合自己企业的一种法律形态。
第六步是告诉你企业要承担相关的法律责任，你的企业之后登记注册，才能受国家法律保护。
你的企业要遵守国家的税法、企业法、劳动法、环境保护法等相关法律法规。
第七步是预测启动资金。
告诉你办企业需要启动资金，启动资金包括投资（固定资产）和流动资金。
你应该根据自己企业的规模，即前面预测的销售量，计算出自己需要的启动资金数额。
第八步是制定利润计划。
告诉你办企业必须赢利，这是企业成败的关键。
要懂得什么是成本，怎样定价，怎样才能赢利，先进流量对维持企业正常运转予赢利的重要性。
要能够制定自己企业的赢利计划予现金流量计划。
第九步是制定企业计划。
通过前八步的模拟练习，你就可以把在各步中对自己企业的各项考虑和练习填入创业计划书中，形成自己的创业计划。
通过制定创业计划，衡量自己的企业是否能够创办下去。
同时，根据自己的创业计划，制定创办企业的行动计划，如申请贷款、申请营业执照等。
第十步是开办企业。
了解当企业办起来之后，还有很多管理工作要做。