医学装备三级管理制度.doc
医学装备三级管理制度
医学装备三级管理制度医学装备是医疗机构重要的物资资产之一，普及和提高医学装备管理水平有利于提高医疗服务的质量和效率，保障人民健康和生命安全。
因此，建立医学装备三级管理制度显得尤为重要。
一、医学装备三级管理制度的主要内容1. 设备管理职责：明确医学装备管理机构和管理人员责任。
医学装备负责人要建立相应的管理制度，明确设备使用管理职责，制定并落实设备的年度管理计划，编制设备的台帐和档案，保证设备的及时更新、维护管理。
2. 设备资产管理制度：建立医学装备台帐及档案，对医学装备进行资产管理。
对新增装备要及时、准确的登记，做到设备信息的实时更新和维护。
档案要完善，做到设备的使用、维修及保养记录和材料资料齐全。
3. 设备申请和使用制度：对设备的申请和使用实行严格管理，要在设备使用前做好审批及安排。
申请人要提供设备使用的具体情况，经过管理机构同意后，按照使用计划安排使用。
要在设备的质量要求、技术储备、安全因素等方面进行分析，确保设备的正常使用。
4. 设备运行管理制度：从设备运行维护、例行检验、异常处理等方面，制定详细、科学的管理制度。
设备操作人员要经过系统性的操作指导、培训，熟练掌握设备操作、检验维护，对设备的安全使用、操作规范有良好的技术素质和管理意识。
5. 设备维修保养管理制度：建立设备维护保养制度，做好设备维护工作，包括设备的维护、保养以及定期检测、检修、保险和质保维修。
要根据设备的年限、工作强度、使用方式和保护程度、任何保养等因素，综合考虑对设备进行维护保养。
6. 设备验收及报废管理制度：设备在进入使用前要进行安全检测、维护保养，确定设备的使用状况。
对于不符合安全要求的设备，要及时进行处理。
对于已达到报废标准的设备，要实行报废管理，根据设备性能分类，逐个审定，彻底清除报废设备，确保设备资产全面清理。
二、如何做好医学装备管理1. 责任分解：要求所有相关部门和管理人员，明确等级责任，确保责任到位，团结协作，配合落实各项管理措施。
医院医学装备三级管理制度
医院医学装备三级管理制度第一章总则第一条加强与规范医院医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医学装备质量与安全,依据有关法律法规,特制定本制度。
第二条医学装备管理办法管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、责权一致的原则,建立医院医学装备三级管理制度。
第二章三级管理第三条实行分管院领导、医学装备管理部门与使用部门三级管理制度。
第四条由分管院领导直接负责,并配备一定数量专业技术人员。
分管院领导对全院医学装备资金进行预算管理、统筹安排。
第五条设备科就是全院医学装备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医学装备管理全过程,其具体职责如下:(一)负责医学装备发展规划与年度计划的组织、制订与实施等工作。
(二)负责医学装备计划、审批、购置、验收、发放、质控、维护、维修、保养、应用分析并参与报废处置等全程管理。
(三)负责全院医学装备的维修保养,保障医学装备正常使用。
(四)收集相关政策法规与医学装备信息,提供决策参考依据。
(五)组织医学装备管理相关人员专业培训。
(六)按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。
(七)对医学装备实行科学管理,大型设备购置必须进行可行性论证,严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。
(八)开展物资设备管理效益分析与教学科研工作。
(九)加强大中型医学装备合理应用情况分析。
(十)加强对医学装备的调研,了解使用情况,并对问题及时进行处理反馈。
第六条使用部门应在设备科的指导下,具体负责本部门的医学装备日常管理工作,其具体职责如下。
(一)逐级建立使用责任制,制定操作规程,指定专人管理,严格使用登记,认真检查保养,保持仪器设备处于良好状态,随时开始使用。
(二)新进仪器设备要由设备科负责验收、安装与调试,在使用前要组织科室有关人员进行操作管理、使用与培训,经考核合格,方可独立操作。
(三)对于不可随意挪动、搬动的仪器设备。
仪器设备操作使用过程中,操作人员不得擅自离开,发生仪器运转异常时,应及时通知责任医学工程部责任工程师,查找原因,及时排除故障,严禁带故障与超负荷使用。
医学装备三级管理制度
医学装备三级管理制度1. 引言医学装备是医疗机构的重要资源之一，对于医疗服务的质量和安全起着关键作用。
为了保证医学装备的有效管理和使用，医疗机构需要建立科学的管理制度。
本文档旨在介绍医学装备的三级管理制度，包括设备的购置、使用和维护等方面的规定。
2. 购置管理2.1 购置计划医疗机构应制定医学装备的购置计划，根据临床需求和实际情况确定购置数量、类型和预算。
购置计划应及时上报医务部门审批，并严格按照批准的计划执行。
2.2 采购流程医学装备的采购应按照法律法规和医疗机构的采购制度进行。
采购过程应充分保障公开、公平、公正的原则，确保采购结果的合理性和合法性。
2.3 质量控制医疗机构在购置医学装备时，应严格遵守相关的质量控制标准和要求，确保所购买的设备具备良好的质量和性能，以满足医疗服务的需要。
3. 使用管理3.1 设备登记医疗机构应对所有医学装备进行登记，包括设备的名称、型号、产地、购置日期等信息。
设备登记可以通过电子系统或手工登记表的方式进行。
3.2 设备分配医学装备应根据临床需要进行合理的分配和调配。
医疗机构应设立专门的设备管理部门，负责设备的分配工作，并确保设备的使用合理、高效。
3.3 设备标识和标签管理医疗机构应为每一个医学装备设置专用的标识和标签，标明设备的基本信息和使用要求。
设备标识和标签应统一规范，方便使用人员查找和辨认。
3.4 设备使用培训医疗机构应为使用医学装备的人员提供必要的培训和指导，确保他们具备正确的操作技能和安全意识，提高设备的使用效果和安全性。
4. 维护管理4.1 维护计划医疗机构应根据设备的特点和使用情况，制定相应的维护计划。
维护计划应明确维护周期、维护内容和责任人等要素，确保设备的正常运行和性能安全。
4.2 故障报修医疗机构应建立健全的设备故障报修制度，确保故障及时得到处理。
使用人员发现设备故障后应及时报修，设备管理部门应及时派人进行检修和维修。
4.3 设备质量监控医疗机构应建立设备质量监控制度，定期对医学装备进行质量检查和评估。
医学装备三级管理制度
医学装备三级管理制度1.目的为规范和加强医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全、有效利用,充分发挥使用效益,保障医疗卫生事业健康发展,依据有关法律法规,制定本办法。
2.目标全院联动，保障医学装备配置合理，使用安全、有效。
3.适用范围全院4.名词定义医学装备三级管理是指院领导、医学装备管理部门、使用部门对医学装备进行的共同管理。
5.内容5.1管理职责5.1.1成立医学装备管理委员会,负责全院医疗设备建设规划、年度设备购置计划的制定和采购、质量、使用、报废等管理工作。
5.1.2设备处是全院医学装备管理的职能部门，在分管院长的领导下,参加医院医学装备管理全过程。
5.1.3使用部门设专职或兼职设备管理人员,在医学装备管理部门的指导下,具体负责本部门的医学装备日常管理工作。
5.2作业内容5.2.1内容和要求为了规范和加强医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全、有效利用,充分发挥使用效益,依据有关法律法规,制定本办法。
医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则,应用信息技术等管理方法,提高管理效能。
医学装备管理实行机构领导、设备处和使用部门三级管理制度。
5.2.2机构领导成立医学装备管理委员会,在院长领导下开展工作,负责全院医学装备建设规划、年度设备购置计划的制定和采购、质量、使用、报废等管理工作。
5.2.3医学装备管理部门设备处是全院医学装备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医院医学装备管理全过程。
负责医学装备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定，配合财务部门完成医学装备的绩效管理、调拨使用及报废报批工作。
5.2.3.1负责医院医学装备、装备质量管理的策划,并组织具体实施,对医学装备质量进行监督、检查和考核。
5.2.3.2负责对所购医学装备在使用中存在的质量问题,提出纠正和预防措施,并协助进行跟踪验证。
5.2.3.3负责医院医学装备的维修、保养，使其处于完好状态。
医学装备三级管理制度
医学装备三级管理制度医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，提高管理效能。
医学装备管理实行医学装备管理委员会、医学装备科和使用部门三级管理制度。
一、医学装备管理委员会医学装备管理委员会由分管院领导具体负责，根据医院规模发展需要及现有医学装备情况配备数量适宜的专业技术人员。
医学装备管理委员会根据医院的实际情况对医学装备的全年采购计划做出统筹规划。
二、医学装备科医学装备科是全院医学装备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加全院医学装备管理的全过程。
负责医学装备的申请汇总、市场调研、立项论证、申报审批、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医学装备的报废报批工作。
1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
2、负责医学装备申购、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理。
3、负责全院医学装备的维修保养，保障医学装备正常使用。
4、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。
5、组织本机构医学装备管理相关人员专业培训。
6、负责全院医用耗材的供应。
7、临床科室急救、生命支持类装备时刻保持待用状态，满足急救工作需要。
8、大型医学装备合理应用情况分析。
9、对设备实行科学管理，大型设备购置必须进行可行性论证，严格按《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。
10、按照国家法律规定严格执行全院医用计量装置、计量仪器的计量器具强检工作，及时组织处理检定不合格的设备。
三、使用科室使用部门应当设专职或兼职管理人员，在医学装备科的指导下，具体负责本科室的医学装备日常管理工作。
1、使用科室需建立使用管理责任制，指定专人管理，严格使用登记，认真检查保养，保持医学装备处于良好状态。
2、新进医学装备在使用前，必须经过专业技术人员的培训指导，在熟悉J常操作和保养程序后，方可独立操作。
3、操作使用时必须按照设备的使用说明、操作规程进行操作，操作前应判明其技术状态良好。
医学装备三级管理制度
医学装备三级管理制度医疗装备是医院工作中至关重要的一部分，对提高医疗服务水平、保障患者安全起着重要作用。
为了更好地管理和使用医疗装备，制定医疗装备三级管理制度是必要的。
一、引言：医疗装备是医院的重要资源，不仅仅是一笔巨大的投资，更是保障患者安全和提高医疗质量的重要保障。
通过建立医疗装备三级管理制度，可以有效提高医院对医疗装备的管理水平，保障医疗服务的顺利进行。
二、核心内容：1.三级分类管理制度：根据医疗装备的使用频率、重要性和使用难度，将医疗装备分为三个级别：一级、二级和三级。
一级是指常用的、简单操作的医疗装备，如血压计、体温计等；二级是指使用频率较高，具备一定操作难度的医疗装备，如心电图仪、呼吸机等；三级是指使用频率较低，操作难度较高的医疗装备，如MRI、CT 等。
2.责任分工：明确医疗装备管理的责任分工，制定具体的责任清单。
医院领导要负责医疗装备的整体管理和决策，医务部门要负责医疗装备的需求提出和采购工作，设备科要负责医疗装备的维护保养和修理工作，相关科室要负责医疗装备的合理使用和日常管理。
3.设备台账管理：建立医疗装备的设备台账，对每一台医疗装备进行详细记录，包括设备名称、型号、采购时间、购置单位、资金来源等信息，以便于管理和查询。
对每一台医疗装备的维修和保养记录也要详细记录，确保设备的安全可靠。
4.定期检验检测：按照国家规定和医疗装备的使用要求，制定医疗装备的定期检验检测制度，确保医疗装备的安全性、可靠性和准确性。
对于三级医疗装备，要定期进行专业的维护保养和检修，以确保设备在使用时的正常运行。
5.质量管理：建立医疗装备的质量管理制度，对医疗装备的采购、验收、使用和废弃等环节进行有效的质量控制。
严格遵守相关的法律法规和技术标准，确保医疗装备的安全性和有效性。
三、总结：医疗装备三级管理制度是医院管理工作的重要组成部分，对保障患者安全和提高医疗质量起着重要作用。
通过合理制定和执行医疗装备三级管理制度，可以有效提高医院对医疗装备的管理水平，确保医疗服务的顺利进行。
003医学装备三级管理制度(职责)
医学装备三级管理制度（职责）一、目的为了规范和加强我院的医学装备管理，依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求，制定三级管理制度。
二、适用范围本制度适用于各科室。
三、制度内容根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则，实行院领导、装备科和使用部门三级管理制度。
（一）装备委员会1、统筹协调,成立医学装备管理委员会；2、对医学装备管理过程实行监督，督导设备申购、审批、采购、使用、维护等管理工作严格按照规章制度落实。
（二）装备科1、装备科是全院医学装备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医学装备管理全过程。
2、负责制定本院医疗器械论证、决策、购置、验收、使用、培训、考核、保养、维修、应用分析和更新、处置等相关制度与工作流程；3、负责医学装备的安全监督、管理和质量控制，确保医疗器械应用安全有效；4、制定急救生命支持类设备的应急调配目录和应急预案；5、制定设备三级保养措施和计划，配备专业技术人员具体落实三级保养制度；6、负责本院的医学装备计量管理工作。
7、熟悉相关法律法规和部门规章制度，工程技术人员须接受岗位培训。
（三）使用部门1、使用人员须持证上岗：大型医用设备相关医师、操作人员须接受岗位培训，业务能力考评合格方可上岗操作。
医学装备使用人员进行应用培训和考核，合格后方可上岗操作；新进人员必须先经过培训考核合格后才能操作设备。
2、有设备质量管理责任人，具体负责科室设备的使用管理和监测评价等质量管理;3、制定科室设备的操作规程，严格按照设备说明书内容范围应用操作设备，做好设备的日常使用记录，做好设备的日常保养工作，保持仪器设备处于完好状态。
1。
医院医学装备三级管理制度
医院医学装备三级管理制度第一章总则第一条加强和规范医院医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益，保障医学装备质量与安全,依据有关法律法规,特制定本制度。
第二条医学装备管理办法管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、责权一致的原则，建立医院医学装备三级管理制度.第二章三级管理第三条实行分管院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
第四条由分管院领导直接负责，并配备一定数量专业技术人员。
分管院领导对全院医学装备资金进行预算管理、统筹安排。
第五条设备科是全院医学装备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医学装备管理全过程，其具体职责如下：（一）负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订和实施等工作。
（二）负责医学装备计划、审批、购置、验收、发放、质控、维护、维修、保养、应用分析并参与报废处置等全程管理.（三）负责全院医学装备的维修保养，保障医学装备正常使用。
（四）收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。
（五）组织医学装备管理相关人员专业培训。
（六）按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。
（七）对医学装备实行科学管理，大型设备购置必须进行可行性论证，严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置.（八）开展物资设备管理效益分析和教学科研工作.（九）加强大中型医学装备合理应用情况分析.（十）加强对医学装备的调研,了解使用情况，并对问题及时进行处理反馈。
第六条使用部门应在设备科的指导下,具体负责本部门的医学装备日常管理工作，其具体职责如下.（一）逐级建立使用责任制，制定操作规程,指定专人管理，严格使用登记，认真检查保养,保持仪器设备处于良好状态，随时开始使用。
（二）新进仪器设备要由设备科负责验收、安装和调试，在使用前要组织科室有关人员进行操作管理、使用和培训，经考核合格，方可独立操作。
（三）对于不可随意挪动、搬动的仪器设备。
仪器设备操作使用过程中，操作人员不得擅自离开，发生仪器运转异常时,应及时通知责任医学工程部责任工程师,查找原因，及时排除故障,严禁带故障和超负荷使用。
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1.医学装备三级管理制度1
医学装备三级管理制度
为了加强我院的医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本制度。
医学装备管理实行分管领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、分管领导
1.分管领导直接负责，根据医院规模发展需要及现有医学装备情况
配备数量适宜的专业技术人员。
2.分管领导根据医院的实际情况对医学装备的全年采购计划作出统
筹规划。
二、医学装备管理部门
医学装备部是全院的医学装备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加全员医学装备管理的全过程。
1.负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
2.负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置
等全程管理。
3.负责全院医学装备的维修保养，保障医学装备正常使用。
4.收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。
5.组织本机构医学装备管理相关人员专业培训。
6.按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。
7.对设备实行科学管理，大型设备购置必须进行可行性论证，严格
按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。
三、使用部门
使用部门应在医学装备不的指导下，负责本部门的医学装备日常管理工作。
1.有医疗设备的可是，需建立使用管理责任制，制定专人管理，严
格使用登记，认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态。
2.新进仪器设备在使用前，必须经过专业技术人员的培训指导，在
熟悉日常操作和保养程序后，方可独立操作，防止误损仪器。
3.操作使用时必须按照仪器的使用说明、操作规程进行操作，操作
前应判明其技术状态良好。
4.不允许搬动的仪器，不可随意挪动。
仪器操作使用过程中，操作
人员不得擅自离开，发生故障时，及时通知设备维修部门，严禁带故障和超负荷使用。
5.仪器设备（包括主机、附件、使用说明书）须保持完整，破损的
零部件不得随意丢弃。
2010年注册结构工程师执业资格试报名材
料要求
2010年注册结构工程师执业资格试报名材料要求
（一）考生所报专业的《报名表》(考生自己从网上下载打印，经单位审核盖章及考生本人签名）原件一份；
（二）身份证、学历证书（毕业证书）、学位证或工作业绩证明材料(不具备规定学历者)原件及复印件各一份（原件核对后退回，复印件应经单位审核盖章，并由验证人签名）；
（三）免试部分科目的考生除以上规定的材料外还须提交免考条件中规定的相关材料原件和复印件各一份（原件核对后退回，复印件应经单位审核盖章）；
（四）续报考人员除上述第1条规定外还须提交身份证、去年准考证或成绩单(本中心网站下载)的原件及复印件各一份（原件经审核后退回，复印件应经本人签名）；
（五）外省市转入的报考人员需备齐上述1、2、3条新报考人员所需材料重新审核，并提交转考证明。
以上所附材料均须用A4纸复印，材料不全者不予报名。