绩效考核效果评估调查问卷
绩效考核调查问卷（完整版）
绩效考核调查问卷（完整版）绩效考核调查问卷您好，非常感谢您在百忙之中抽空参与此次的调查问卷，本问卷采用匿名填写的方式，您无需填写您的名字或工号。
您的答案我们将予以严格的保密，本问卷的调查结果将只用于本小组的论文分析。
谢谢您的支持！1. 您的性别是？○男○女2.您在公司所处的职位层级是？○一般员工○中层管理者○高层管理者3. 您在该公司的工作时间有多长？○1年以内○1年—3年○3年—5年○5年以上4. 您对在该公司工作以来的表现感觉如何？○很满意○一般○不满意5. 您对公司的绩效考核制度的了解程度如何？○非常了解○基本了解，但不全面○就是填写评价分数，进行总结，后续工作如何进行不太清楚○完全不了解6. 您觉得有必要实施绩效考核吗？○非常有必要○比较有必要○无所谓○没必要○完全没必要7.过去一年中，您对公司的绩效管理制度的态度是？○非常支持与赞同○基本支持○不确定○不太赞同○反对8.您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗？○关系非常密切○关系比较密切○关系密切程度一般○关系比较不密切9. 通过绩效考核，您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是？○绩效管理制度极大的促进了自己的工作绩效○绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助○绩效管理制度与自己的工作绩效没有什么关系○不确定○毫无关系10.公司对您所在部门的绩效考核是多久进行一次？○1个月○1个季度○半年○1年○其他﹍﹍﹍﹍﹍11.您认为绩效考核多长时间进行一次为宜？○1个月○1个季度○半年○1年○根据工作项目的完成时间而定○其他﹍﹍﹍﹍﹍12. 您了解公司采用的绩效考核方法是以下哪种吗？（请调研小组自行了解）○比较法○量表法○描述法13.不同部门的考评方法是否采取同一考核方法？○是○基本一样○不是14. 就您的工作而言，您觉得应该加强哪方面的考核？○工作业绩○工作能力○职业道德○行为态度15.您认为公司实施绩效考核制度的主要目的是什么？（多选题）○确定员工的绩效目标○检查员工工作完成情况○奖惩员工○薪酬分配○发现并培养员工的能力○人才储备○辅助员工进行职业生涯规划○改变企业的组织文化○实现企业的战略目标○以便做人力资源决策○决定培训需求（级数，态度，战略）○其他﹍﹍﹍﹍﹍16. 您认为绩效考核应包括哪些基本指标？（多选题）○个人业绩○公司日常规章制度○行政纪律工作态度○专业技术能力○个人学习能力与创新○其他﹍﹍﹍﹍﹍17. 您认为公司绩效评估体系存在的最大问题是什么？（多选题）○评估内容不全面○反馈信息模糊○评估流于形式○不公正○内容不合理○项目过多○没有结合部门特殊情况○主要内容没有细化标准，较笼统○其他﹍﹍﹍﹍﹍18.您认为考核制度的实施过程中哪个环节最需要进一步加强？（多选题）○绩效面谈（上级的面谈技巧，下级的主动性，参与性，双方沟通信息的流畅及结果）○考核申诉渠道畅顺（对于绩效考核中有异议，可随时向有关领导或部门进行申诉）○表彰奖励（对于有突出贡献者，可进一步予以奖励）○评分数据统计后需要公示19. 您认为最能体现出绩效考核系统成功的是？（多选题）○拥有完善的管理信息系统○绩效考核的目标和内容○员工的理解和支持○公平的奖励机制○随战略变化20. 您认为新的绩效考核方法应该是？（多选题）○设定具体、合理、明确，有时间、空间、数量、质量约束限制的绩效标准，然后根据这些绩效指标来衡量每个人的工作。
绩效检查_调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解贵单位在绩效管理方面的实施情况，优化绩效检查流程，提升工作效率和员工满意度，我们特设计了这份调查问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有极大的帮助。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门/科室：2. 您的职务/岗位：3. 您在本单位工作年限：（A）1年以下（B）1-3年（C）3-5年（D）5年以上二、绩效管理制度4. 您认为贵单位的绩效管理制度是否完善？（A）非常完善（B）比较完善（C）一般（D）不完善5. 您认为绩效管理制度在以下方面的实施情况如何？（1）目标设定与分解：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（2）绩效考核标准与方法：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（3）绩效考核结果运用：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差三、绩效检查流程6. 您认为贵单位的绩效检查流程是否规范？（A）非常规范（B）比较规范（C）一般（D）不规范7. 您认为以下环节在绩效检查流程中的实施情况如何？（1）检查计划制定：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（2）检查实施过程：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（3）检查结果反馈与整改：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差四、绩效检查结果8. 您认为贵单位的绩效检查结果是否客观、公正？（A）非常客观、公正（B）比较客观、公正（C）一般（D）不客观、公正9. 您认为以下方面在绩效检查结果中的应用情况如何？（1）绩效考核结果与奖惩挂钩：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（2）绩效考核结果与员工培训、晋升等挂钩：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（3）绩效考核结果与薪酬调整挂钩：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差五、意见和建议10. 请针对贵单位绩效检查工作，提出以下方面的改进建议：（1）绩效管理制度方面：（2）绩效检查流程方面：（3）绩效检查结果应用方面：感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！祝您工作顺利！（问卷填写完毕，请将问卷提交至：XXX邮箱或直接交至XXX部门）注：本问卷不记名，请您放心填写。
员工绩效的考核满意度调查问卷.doc
员工绩效考核满意度调查问卷您好！感谢您参与此次问卷调查，本问卷主要针对实施绩效考评的效果以及员工对绩效考核模式满意度的调查研究。
请根据您所在的单位实际情况作答，并请您不要遗漏任何一个问题，以确保本问卷研究的完整性。
本问卷采取匿名方式填写，严格保密，请您安心填写！一、被访者基本信息1.您的年龄是： *• A 20岁及以下• B 21-30岁• C 31-40岁• D 41岁以上2.您在公司工作的时间： *• A 1-3年• B 3-5年• C 5-10年• D 10年以上3.您的学历水平： *• A 高中及以下• B 大专• C 本科及以上4.您所在的岗位是： *• A 客服岗位• B 工程岗位•C安全岗位二、绩效考核满意度相关问题5.您了解公司现行的绩效考核制度吗？ *• A 非常了解• B 比较了解•C基本了解• D 不了解6.您如何评价公司目前的绩效考核体系 *• A 非常严格• B 严格• C 有考核，但基本上是走过场• D 考核制度不健全，也未真正实施•7. 您对公司目前绩效考评的公正性和公平性的评价是• A 非常公正、公平•B较为公正、公平• C 不确定• D 不够公正、公平• E 完全不公正、公平8.您觉得公司绩效考核管理是否有激励您的工作 *• A 非常激励• B 较强激励• C 不确定• D 激励性不够• E 非常差9.您认为公司绩效考核是 * [多选题]•A促进员工工作，并提升公司绩效考核激励制度• B 用以晋升的制度• C 不确定• D 奖惩制度• E 不信任员工的一种监控制度10.您了解自己近几月的考核结果吗？ *• A 非常了解• B 大致了解• C 完全不了解11.您认为您所在岗位绩效考核的指标是否合理 *• A 合理• B 一般合理• C 不合理• D 不清楚有什么指标12.当上级领导对你进行考核时，你的感受是？ *• A 非常愉快• B 比较愉快• C 没什么感受• D 有些糟糕• E 非常糟糕13.为达成更好的工作绩效，您与您的上级是否进行交流？ *• A 经常进行面谈交流• B 偶尔会进行面谈交流• C 很少会进行面谈交流• D 从来没有进行面谈交流14.有员工对绩效考核制度提出不同的意见或建议时，领导的态度 *• A 非常欢迎，积极采纳和接受意见• B 有一些正面的改动，但比较被动• C 听听而已没什么改变• D 非常敏感，尽量压制15.您认为您的上级在对您进行绩效评价时 *• A 非常客观公正，建立在大量的数据和信息基础上• B 比较客观公正，有一定的数据和信息• C 比较主观，凭印象和感觉进行评价• D 非常主观，对实际状况知之甚少16.您对进几月的考核结果是否满意？ *• A 非常满意，今后会更加努力• B 比较满意，继续保持• C 没什么感觉，无所谓• D 稍有疑义，考核结果与实际表现不太相符• E 非常不满意，考核结果完全与实际表现不相符17.每次考核结果都真实反应了您的工作能力 *• A 非常真实得体现我的能力• B 一般，可以体现部分工作能力• C 完全没有体现我的工作能力• D 不确定是否能体现18.您认为您的上级在对您进行绩效评价时 *• A 非常客观公正，建立在大量的数据和信息基础上• B 比较客观公正，有一定的数据和信息• C 比较主观，凭印象和感觉进行评价• D 非常主观，对实际状况知之甚少19.你认为公司绩效考核制度的执行 *• A 非常严格• B 比较严格• C 不确定• D 执行的比较差•E绩效考核制度形同虚设，完全没有人遵守20.您认为公司现行的绩效考核制度需要在哪些地方进行改进？本问卷到此结束，谢谢合作！赠送以下资料《公司绩效考核办法》附全套表格制度与操作方案为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，HR顾问特制定本绩效考核办法。
绩效管理调查问卷(员工问卷)
部门领导 告知 人力资源 部告知 主动询问 部门领导 私下打听 到 通过自己 的实际工 资推算到 根本不知 道
12.通过对 考核结果 的反馈， 您是否明 确知道工 作中的需 要改进的 地方吗？
是，与部 门领导沟 通后知道 需要改进 的地方。 是，了解 考核结果 后，自我 反省知道 需要改进 的地方。
17.您认为 在个人的 绩效考核 中应该包 括以下考 核指标： （不定项 选择）
工作计划 完成情况 个人业务 能力的提 升 工作态度 工作效率 工作创新 公司业绩 指标完成 情况 个人行为 规范 其它：
18.您认为 部门员工 实行哪种 考核周期 比较合 适？ 月度 季度 半年
年度 其它：
19.您认为 部门考核 者对您的 评分应占 总分的多 少？ 20% 40% 60% 80% 100%
非常重要 重要 无所谓 没必要 没必要的原因：
3.您对本 部门现行 的绩效管 理方案整 体实施效 果满意 吗？
非常满意
基本满意
不满意 完全不满 意 不满意的原因：
4.您认为 部门现行 的绩效考 核方式对 您的激励 作用是什 么？ 非常激励 较激励 不确定 不够激励
5.现行部 门绩效管 理方案是 由谁制定 的？ 部门领导 制定 部门领导 制定，再 与员工一 起商量确 定。 员工制 定，部门 领导根据 情况修改 。 其它：
否，知道 考核结果 但不知道 工作中存 在的问题 。 考核结果 没有进行 反馈
13.如果您 的考核指 标出现扣 分，您知 道原因 吗？ 知道，部 门领导会 主动告知 我。 主动询问 部门领导 后知道原 因 不知道
14.现行部 门绩效工 资分配方 案是否合 理？ 非常合理 基本合理 不合理 完全不合 理 不合理原因：
绩效评估调查问卷
绩效评估调查问卷调查目的：本调查旨在了解员工对绩效评估制度的看法和意见，以帮助公司改进现有制度并提高员工满意度。
调查方法：本次调查采用问卷形式，共分为以下几个部分，请您根据实际情况如实填写。
您的回答将被保密，仅用于统计分析之用。
个人信息：请先填写一些基本的个人信息，以便我们了解您的背景和职务。
- 姓名：__________________- 性别：__________________- 年龄：__________________- 部门：__________________- 职务：__________________绩效评估制度：请您针对以下几个方面，按照列出的选项进行选择或评价。
1. 对于您个人而言，您认为现有的绩效评估制度是否公正和透明？- 非常公正和透明- 比较公正和透明- 一般公正和透明- 不太公正和透明- 非常不公正和透明2. 您认为绩效评估制度对于激励员工有多大的作用？- 非常大的作用- 比较大的作用- 一般的作用- 不太大的作用- 没有作用3. 您认为绩效评估制度是否能准确反映您的工作表现？- 非常准确- 比较准确- 一般准确- 不太准确- 完全不准确4. 您是否认为绩效评估制度的指标和标准清晰易懂？- 非常清晰易懂- 比较清晰易懂- 一般清晰易懂- 不太清晰易懂- 完全不清晰易懂5. 您是否认为绩效评估制度应该有改进的地方？如果有，请具体说明一下您的意见和建议。
请填写您的意见和建议：__________________感谢您参与本次调查！您的反馈对我们的改进非常重要！。
绩效评估工作调查问卷
绩效评估工作调查问卷
请您在回答本问卷前确保清楚了解绩效评估工作的相关内容，并提供真实准确的回答。
本问卷将用于收集对绩效评估工作的意见和反馈，以帮助改进和优化绩效评估工作的效果和效率。
基本信息
1. 姓名：
2. 年龄：
3. 性别：
4. 所在部门/单位：
绩效评估工作的理解
请回答以下问题，以评估您对绩效评估工作的理解程度。
1. 您对绩效评估的定义是什么？
2. 您认为绩效评估的目的是什么？
3. 请简要描述绩效评估的过程。
绩效评估的要素
请回答以下问题，以评估您对绩效评估的要素的了解程度。
1. 绩效评估中最常使用的指标有哪些？
2. 绩效评估中需要考虑的因素包括哪些？
3. 绩效评估中的评估标准是如何确定的？
绩效评估工作的效果与优化
请回答以下问题，以评估您对绩效评估工作效果和优化的看法。
1. 您认为目前的绩效评估工作能否准确反映个人/团队的绩效
水平？为何？
2. 您认为绩效评估工作中存在的问题有哪些？
3. 您对如何优化绩效评估工作有何建议？
其他意见建议
请在此处提供您对绩效评估工作的其他意见和建议。
如果您有任何相关想法或改进方案，请在以下空白处进行描述。
{空白处}
感谢您的参与和宝贵意见！您的反馈对于改进和优化绩效评估工作非常重要。
如有需要，我们将会与您进一步沟通。
请在填写完问卷后将此问卷交回至指定人员或部门。
谢谢！。
绩效考核调查问卷
绩效考核调查问卷调查背景: 绩效考核在救捞系统运行三年, 正值收官之际。
在事业单位分类改革的大坏境下, 在救捞系统深化体制机制改革的总体要求下, 绩效考核又面临新任务、新要求, 即建立绩效考核长效机制, 逐步达到全面绩效管理的总体目标。
调查目的：就近三年来的绩效考核工作, 广泛调查领导、群众对此项工作的认知度, 并藉此次调查机会引起各级领导的关注和重视, 为绩效考核今后的常态化运行做好准备。
调查方式：匿名方式, 自愿参加。
一、绩效考核总体运行情况调查请填写您所在的人员类别:A.局级 B、处级 C、科级D.专技人员 E、普通管理人员 F、工勤人员1.您对单位的绩效考核管理制度的了解程度如何？A.非常了解 B、基本了解, 但不全面C.就是填写各类考核表, 按月报送, 实质内容不太清楚2.您认为，绩效考核能否起到加强管理、改进工作的作用？A.完全可以B.基本可以C.无法评价D.不能3.您认为，绩效考核能否起到激励职工、提高工作效率的作用？A.完全可以B.基本可以C.无法评价D.不能4.您认为, 绩效考核实施过程中哪个角色发挥了首要、重要的作用？A.局领导 B、各单位领导、负责人 C、各单位中层干部D.考核职能部门（负责考核部门） E、局绩效办F、绩效联络员5.2013年, 绩效考核的组织实施环境氛围比过去有一定的改善A.完全赞同B.赞同C.无法评价D.反对 E、完全反对6.总体上, 您认为单位的绩效考核制度是否可行？A: 可行B: 基本可行C: 不可行（请简述不可行的原因: ）7.您认为, 今后开展绩效考核工作, 应解决的突出问题是: （可多选）A.局绩效考核体系中, 考核项目的设置是否突出重点, 围绕重点或薄弱工作B.职工个人考核中, 岗位职责和工作量的确定, 考核的科学性C.局各级领导对绩效考核的重视程度, 及宣贯D、考核过程中的人情分, 公正性等问题E、考核的执行和推进力度问题F、其他问题:二、职工个人绩效考核问题调查1.上年度绩效考核工作中所应用的考核表, 您认为设计的是否合理？如认为不合理, 请您选择原因。
员工绩效考核评估问卷
员工绩效考核评估问卷1. 基本信息基本信息- 姓名：- 部门：- 职位：2. 绩效目标设定绩效目标设定- 你是否清楚自己的绩效目标及工作职责？- 你对自己的绩效目标是否具体、可量化、可衡量？- 你是否与上级和同事一起制定了合理的绩效目标？- 你是否具备完成绩效目标所需的资源和支持？3. 工作成果评估工作成果评估- 你在过去的评估周期内达到了哪些工作成果？- 你的工作成果与绩效目标之间是否存在对应关系？- 你的工作成果是否在时间、质量和效率方面达到了预期？- 你是否积极参与团队合作，对集体成果做出了贡献？4. 个人能力和发展个人能力和发展- 你是否具备完成工作所需的专业知识和技能？- 你是否持续研究和提升自己的工作能力？- 你是否在工作中展现出良好的沟通、协调和解决问题的能力？- 你是否主动参与培训和提升计划，积极发展自己的职业能力？5. 行为表现和态度行为表现和态度- 你是否严格遵守公司规章制度和工作纪律？- 你是否积极主动、热情友好地与同事和客户交流和配合？- 你是否对工作保持积极的态度，能够应对工作压力和挑战？- 你是否遵循职业道德，表现出诚信、责任和正直的品质？6. 绩效改进和发展计划绩效改进和发展计划- 你对自己的绩效有哪些意识到的不足之处？- 你是否有针对自己绩效不足的改进计划？- 你是否愿意接受公司提供的培训和发展机会，提升自己的绩效？- 你对今后绩效目标的设定和工作计划有哪些想法和建议？感谢您参与本次员工绩效考核评估问卷调查！您的意见和反馈对于我们评估和改进绩效管理体系具有重要意义。
请您认真回答以上问题，我们将根据您的回答进行绩效评估和个人发展计划的定制化指导。
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绩效考核效果评估调查问卷
1您认为绩效管理的主要目的是什么？
A将绩效与薪酬挂钩，合理发放奖金。
B确定工作目标，检查工作完成情况。
C留住优秀人才，淘汰不合格员工。
D帮助员工更有效地开展工作。
2您认为公司在目前的发展形势下，绩效管理工作重要吗？
A非常重要
B重要
C无所谓
D没必要
没必要的原因：
3您对现行的绩效管理方案整体实施效果满意吗？
A非常满意
B基本满意
C不满意
D完全不满意
不满意的原因：
4您认为部门现行的绩效考核方式对您是否有激励作用？
A非常激励
B较激励
C不确定
D不够激励
若不够激励，你的理由或建议：
5您每月的业绩目标是怎样确定的？
A部门领导确定
B部门领导与我一起讨论确定
C自己拟定后交部门领导审核后确定
6每一周期的考核中，您会花多长时间来完成相关绩效管理的事务？A半天
B一天
C两天
D其它：
7您认为个人绩效考核结果能如实反映您的工作水平吗？
A完全能够反映
B基本能够反映
C不能够反映
D完全不能够反映
8部门考核者对您的指标考核评分是否客观公正？
A是，非常客观公正。
B是，比较客观公正。
C否，偶尔会出现不公正、主观的评分。
D否，经常会出现不公正、主观的评分。
9通过对考核结果的反馈，您是否明确知道工作中的需要改进的地方吗？A是，与部门领导沟通后知道需要改进的地方。
B是，了解考核结果后，自我反省知道需要改进的地方。
C否，知道考核结果但不知道工作中存在的问题。
D考核结果没有进行反馈
10如果您的考核指标出现扣分，您知道原因吗？
A知道，部门领导会主动告知我。
B主动询问部门领导后知道原因
C不知道
11现行部门绩效奖罚方案是否合理？
A非常合理
B基本合理
C完全不合理
D不合理原因：
12部门现行的绩效管理面临的最主要的问题是什么？
A考核指标不科学
B考核周期过于频繁
C考核结果没有应用
D指标评分的标准不够科学
其它：
13您认为现行的绩效考核内容是否能完全体现你的工作内容
A完全体现
B基本体现
C不能体现
若不能体现，还需增加的内容：
14您的直属上级在您日常工作中有进行指导分析吗？
A有，非常透彻。
B主管偶尔关注我的部门/门店。
C很少关注，平时只是电话询问了解。
D基本没有得到主管的指导支持。
15您清楚明白自己岗位的职责吗？
A非常明白
B基本明白
C不明白。