2012年工作总结
2012年个人工作总结

二O一二年度个人工作总结***值此公司再次召开经营发展战略研讨会会议之际,本人就2012年工作情况作以总结,对今后的工作思路给大家予以汇报。
同时,对公司的发展方面提出一些个人的看法和建议。
不妥之处敬请各项领导和同仁批评指正。
一、2012年工作情况在2012这一年里,本人在办公室主任的直接领导下,经过本部门同事的密切配合和其他部门同事的积极帮助,较好地完成了各项工作任务。
1、进行有关上报材料的起草和制度建设工作。
在各类上报文字材料的起草上,共完成20多项;在制度建设方面,主要完成了HACCP体系手册的起草,并和***一起完成了HACCP体系文件换版的系统修改,企业标准的编辑工作。
2、进行项目申报有关工作。
2012年主要申报的项目有:农发办的2012贷款贴息项目、工信委的六大行动项目、发改委2012年战略性新兴产业创新支撑工程专项项目、农牧厅的农业产业化项目、商务厅的外贸调整结构项目、环保厅的环保专项资金项目、工信委的中小企业专项资金项目共七项。
可谓是广种薄收,申请到资金的项目仅为三个,争取到资金200多万元。
另外,花费精力和时间比较多的一项工作,就是资源综合利用项目验收材料的起草和资料准备,这项工作总算将要告一段落,可以解脱了。
3、完成两个体系内部审核方面工作。
拟草两个体系年度审核计划、内审计划、管评材料等;进行部分文件的修改,并对外来文件的进行了检索和查新;完成了新换版HACCP体系的排版打印和下发工作。
4、参加公司组织的各项劳动。
按照公司的总体安排,先后参加了农场植树劳动、小包装***生产、厂区卫生及花园整治等集体劳动。
5、其他日常工作和临时性工作。
在*主任的指导下,较好地协调处理了部门的一些日常工作;参加公司例会和有关会议,进行日常例会报告和工作重点的起草、修改、印发;加强公司宣传,审核公司简报,进行网络和办公设施的维护;参加市、县主管部门一些培训和会议。
总之,在这一年里,由于自己家里人生病,没能很好的坚守岗位,公司领导和部门主管都给予了极大的关心和谅解,本人心里十分感激。
2012年工作总结_4

2012年工作总结陈敬刚2012年,在领导和同志的帮助支持下,自己注意不断锻炼和提高自己的工作能力和思想素质,积极配合处长的工作,认真完成分管的职责任务,积极组织收入,严格预算支出,兢兢业业,恪尽职守,团结带领处里的同志齐心协力,尽职尽责,较好的完成各项工作和任务,主要总结汇报如下:一、政治思想修养方面一年来认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届六中全会、十八大精神,认真学习和实践科学发展观,拥护党的路线、方针、政策。
注意加强思想政治工作建设和党组织建设,认真贯彻执行院党委的决定和学院的各项规定,不断提高政治、思想素质和理论水平,政治立场坚定,服从领导、团结同志,能积极参加学院的各项活动和政治学习,具有较强的责任心和事业心。
二、能力建设方面首先注意调查研究,坚持多干实事、少讲空话,勇于担当,甘于奉献,明晰思路,锐意进取、不断进步。
其次,牢固树立三育人思想,注意发挥模范带头作用,工作中坚持高标准严要求,踏实做人、认真做事,不断提高素质和水平,进一步开创工作新局面,真正有所创造、有所作为。
第三,坚持学习,及时学习新的财经法规和相关专业知识,不断提高业务水平,与时俱进,见贤思齐,不断提高自己的管理能力、工作能力和协调能力,不断提高提高自身综合素质。
三、加强作风建设方面首先,热爱教育事业,忠诚的履行自己的岗位职责,坚持工作为重,始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态,要求别人做到的自己首先做到,能够坚持原则,坚持为教学科研服务,模范遵守工作纪律。
工作中真抓实干,积极主动,任劳任怨,对领导交办的各项工作任务想方设法完成,为学院大局着想,不断增强宗旨意识、奉献意识、服务意识。
四、履行岗位职责情况围绕学校中心工作,积极实践科学发展观,坚持在其位,谋其政,注重不断更新工作方式、方法,认真履行岗位责任,创造性的开展工作,能积极主动向领导提出一些好的意见、建议。
首先,注重协调内外关系,加强与上级有关部门和银行的沟通、联系,争取兄弟部门的理解、支持,在经费供需矛盾突出的情况下,加强财务管理,不断优化支出结构,勤俭节约,提高资金的使用效益。
2012年反腐败工作总结

2012年反腐败工作总结
2012年,是中国反腐败工作取得显著成就的一年。
在党中央的坚强领导下,全国各级纪检监察机关深入推进反腐败斗争,坚决查处了一批涉案严重的腐败分子,为党和国家政治生态的净化作出了积极贡献。
一是强化制度建设,加大反腐力度。
2012年,全国各级纪检监察机关积极贯彻落实中央八项规定精神,严格执行中央八项规定,加大对公款吃喝、公款旅游等违规行为的查处力度,有效遏制了一些党员干部的不良风气。
同时,各级纪检监察机关还加大了对腐败分子的打击力度,坚决查处了一批涉案严重的腐败分子,震慑了一些不法分子的嚣张气焰,维护了党和国家的政治安全。
二是加强监督执纪问责,严肃查处腐败行为。
2012年,全国各级纪检监察机关深入推进监督执纪问责工作,坚决查处了一批违纪违法行为。
在查处腐败行为的过程中,各级纪检监察机关始终坚持依规依纪依法办事,坚决维护了党的纪律和国家的法律,有效维护了党和国家的政治安全。
三是完善反腐败体制机制,加强预防和惩治腐败。
2012年,全国各级纪检监察机关进一步完善了反腐败体制机制,加强了对腐败分子的预防和惩治工作。
在预防腐败方面,各级纪检监察机关加大了对党员干部的教育培训力度,加强了对权力运行的监督,有效遏制了一些党员干部的不良风气。
在惩治腐败方面,各级纪检监察机关坚决查处了一批涉案严重的腐败分子,维护了党和国家的政治安全。
总之,2012年,全国各级纪检监察机关深入推进反腐败斗争,取得了显著成就,为党和国家政治生态的净化作出了积极贡献。
相信在党中央的坚强领导下,中国的反腐败工作一定会取得更大的成就,为党和国家的长治久安作出更大的贡献。
2012年个人工作总结--

2012年个人工作总结转眼间,2012年已经过去了。
回首瞻望,2012年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名劳动保障协管员的职责,较好的完成各项工作任务,总结起来收获颇多!通过这一年的工作与学习,有很多值得我继续发扬运用于工作中的经验,也有很多的不足,需要我在以后的工作中改进与舍弃的,思虑万千!现将全年个人工作总结如下:一:基本工作情况1、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质,了解和掌握国家会议精神及其政策:掌握园区企业基本情况,认真落实政府促进就业的政策保障,不断熟悉劳动法和劳动合同法相关法律法规,2、协助同事全面完成了园区企业的档案归类整理工作。
3、为前来办理城镇居民医疗保险的居民办理好医疗保险证,同时指导居民如何使用其办理的保险本,并与办理好医疗保险证的居民签订门诊协议。
4、及时处理好园区企业与劳动者之间的各种劳资纠纷及其他纠纷事件。
5、通过强化监察、开展劳动保障执法专项检查和广泛宣传劳动保障法规等行之有效的活动,切实地维护了劳动者的合法权益。
6、外调崇皇养老管理中心工作期间,认真负责的完成领导交代的各项有关转移城镇居民养老保险工作,并认真填报数据及其档案整理工作。
7、完成企管部部长日常交代的相关材料写作及接待工作。
二、存在的问题一年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题。
在思想上我希望多深入多了解和全面掌握情况,在工作中也努力争取去做,但由于同事之间缺乏沟通交流,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必须注意和克服;在学习业务知识上,还学的不够,学的不精,导致我在开展工作上不能运用自如;在工作方法上还需要主动、大胆,还应该多和领导、同事沟通,加强与他们的往来,这样工作才会开展的顺利。
具体表现在:1. 劳动关系不够理顺,维权工作力度不够,用人单位劳动保障法律意识不够强,存在不依法签订劳动合同和参加社会保险,劳动者劳动保障法律意识不强,缺少依法维权意识,侵权现象时有发生。
2012年度工作总结(范文) (10)

2012年度工作总结电力学院党委一年来在校党委、校行政的正确领导下,电力学院党委带领全院师生能够认真学习马列主义、毛泽东思想和中国特色的社会主义理论,认真学习、十七届六中、七中全会精神和十八大报告,高举邓小平理论的伟大旗帜,按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求,坚持党的基本路线和基本纲领,坚持社会主义办学方向,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和学校党委、行政的各项决定。
通过学习,使广大教职工掌握马列主义的科学理论,坚持用马列主义的立场、观点和方法,分析解决实际工作中的新情况、新问题。
工作中,坚持民主集中制和党政联习会议制度,坚持集体决策,分工负责。
维护班子团结,虚心听取不同意见,勇于开展批评与自我批评。
求真务实,勤奋敬业,严格管理,勇于负责,密切联系群众,自觉维护群众利益,公道正派,坚持原则。
教育广大教职工认真履行岗位职责,保质保量地完成了岗位职责和领导交给的各项任务,并取得了显著成绩。
教育职工和党员干部遵纪守法,清正廉洁,以身作则,认真学习和遵守中央关于党政领导干部廉洁从政的有关规定,认真贯彻执行党风廉政建设目标责任制。
工作中加强党委的组织建设,充分发挥党员的模范带头作用,充分发挥学院党委在学校改革和发展中的政治核心作用,调动广大党员和职工积极投身到学校的各项事业中,为把我校建设成为特色鲜明高水平的教学研究型大学而努力奋斗。
一、加强政治学习,确保党的路线方针政策和学校党委行政的各项决定的贯彻落实我院党委通过各种形式,组织广大党员和师生员工认真学习马列主义、毛泽东思想和中国特色的社会主义理论,认真学习和贯彻党和国家的各项方针政策和学校党委、行政的各项决定。
开学初,我院党委制定学习计划,利用周四下午学习时间,宣讲了我校2012年工作要点、认真学习了温家宝总理在两会期间的《政府工作报告》、开展了深入学习贯彻党的十八大精神的专题学习活动。
把全院教职工的工作积极性引导到推动我校科学发展上来,把科学发展观贯彻落实到建设教学研究型大学的全过程。
宁江区实验中学2012年工作总结

宁江区实验中学2012年工作总结2012年,在区教育局的正确领导下,在上级业务部门的指导下,经过全体教职员工的共同努力,顺利完成了全年工作,现总结如下。
一、坚持正确的办学方向,引领学校沿着正确的道路发展计划先行。
全面规划全年工作要点,制定了切实可行的学期的工作计划和专项工作计划,年级、部门、教研组计划切合实际。
各类计划相互贯通、相互连接,保证各项工作一致连贯,有条不紊,章法分明。
2012年,我们在工作落实下功夫,各项日常工作按计划、可控制地良性运转。
校务工作有记载,班子会议有记录,校长工作有痕迹,教工管理有案查;学校组织机构健全,分工明确,运行高效;学校常规工作会议坚持常态。
2011年开始的教师学习札记、读书笔记、教育随笔、教育“博客”全面铺开,对教师水平的提高、推进教育教学改革和促进学生发展起到重要的作用。
2012年,以总结经验、归纳做法、记录创新、提升理念为主要内容的工作总结,对后续工作具有较大的指导作用。
一是质评与量考相结合;二是过程性评价与结果性评价相结合,尤其突出过程性评价;三是学生自评、互评与教师评、家长评相结合;四是提倡对话式评价,家长、学生、教师互通书信,并搞好交流,2012年,以“家校通”、学校网站、教师信箱与家长、社区互通信息,密切联系,了解并反馈学生的成长、变化和进步情况。
学生综合素质评价,突出“生本”,体现多元,注重过程,富有趣味,形式新颖。
严格按照教育行政部门规定的学区内招生,无跨区招生、私自招生现象;2012年秋季学期,转换分班思路,创新分班方式,按照“尊重学生志愿、体现学生兴趣、发展学生特长”的原则,把初一新生分成十个兴趣特长教学班。
以这种方式分班自然就没有了传统意义上的重点班与非重点班之分。
2012年,我校信息化建设做到了“三保障”,即保障专人管理,保障制度规范,保障经费充足。
全年向学校网站上传信息近100条,向外部发布信息20余条。
全年出四期《实验中学报》,全面反映我校的教育、教学、科研和管理工作,宣传师生中的优秀事迹和典型人物。
2012年工作总结
年终总结时光匆匆,2012年马上就要过去。
回顾在公司里呆过的3年多时间里,我学到了很多东西。
今天我感谢公司及每一位同事对我的帮助与支持,现在就2012年工作做一下总结:一、2012年施工任务:1、2012年3月12日项目部进入石嘴山监狱改扩建三期机动中队施工现场,就2011年遗留的工作组织施工。
同时场地硬化及室外管网工程也组织进行施工。
因甲方要求,6月12日对干警指挥中心大理石广场进行变更后的施工。
6月20日完成了机动中队的施工任务,7月28日完成了场地硬化及室外管网所具备施工条件的施工任务。
7月31日公司组建项目部针对东毛高速公路G312连接线项目进行施工。
10月31日项目部完成了312连接线的施工任务。
11月10日针对监狱管理局室外广场改造工程进行施工。
10月至12月10对室外管网组织施工。
二、施工现场安全情况:在施工进场准备期间,制定项目需用的安全计划,并将其落实在平时的施工任务中是作为项目安全管理的必备工作,但是在武警机动中队工程中为了节省成本,在外墙抹灰及外墙贴砖时没有挂安全网,是施工过程中很大的安全隐患。
好在安全的完成了施工任务没有造成人员伤害,我们应该引以为戒。
今后将从以下几方面加强安全管理:真正将安全第一、预防为主本落实在施工过程中。
三、施工项目管理:在施工过程中必须将施工任务落实到每一个人,做到工作到人责任到人,并督促及时高效的完成工作任务。
平时在施工中一定要有工作计划,针对每一项工作任务首先自己心里要有一个施工概念,怎样才能将施工任务及时高效的完成。
对没有完成的工作也要有总结,寻找原因下次能够及时完成,这样将杜绝施工盲目性。
四、施工材料管理:材料管理的好坏直接关系到项目总体成本的高低,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价,从供应商的选择到材料进场的计量验收及周转材料的退场,积累一定的资源,建立一些值的信赖的合作伙伴;现场管理一定充分利用材料,谁使用、谁负责;加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费;例如:今年材料采购马建平采购的材料价格比实际价格高出几倍,蔡虎采购的锁子27元市场价格实际是15元、GRC板采购成石膏板,这些事情说明材料采购人员素质达不到,材料管理跟不上,所以我们必须在材料采购上下功夫,杜绝此类事情发生;项目材料使用上,十几万的竹胶板变成废材,水泥随处可见,库存材料不及时盘点,项目部对材料计划的重视程度不高,随心所意,市政项目的面包砖超量一万多块,项目部、物资部、预算部人员都不知道,这说明对材料管理把关没有做到,建筑项目部的扣件丢失太多,所以材料使用管理上加大力度,高度重视、杜绝超量;五、施工工期管理:在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期,目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费;六:施工队伍的组建与选用:劳动力管理各项目对分包队伍的管理力度不够,零时工太多,并且零时工工作量不确定,干多干少、干好干坏没有人落实,刚知道数人头;对各单项人工费实际成本一定要清楚,对分包单价一定要合理;痛定思痛,今后选取劳务队伍时,要考察是否整建队伍,信誉良好,其次考虑报价,签订合同要及时全面,对分包队伍必须实行现场实名签到、实名发放工资、影像记录、劳务资质;七、2012年工作中存在的不足:八:2013年工作计划:领导要以身作则,建立影响力,如果领导没要影响力光业务能力强,不可能成为一个真正得到下属认同的,身为领导就必须通过自己的一言一行传达、引领公司的文化素质,希望总经办成员和各部门负责人一定要不计小利,企业利益高于个人利益,鞠躬尽瘁做好工作,要具备有一个领导的素质和才能;结合今年和往年的经验教训,希望大家认真总结、认真学习提高个人业务能力;最后,我相信只要我们大家众志成城、群策群力我们的目标一定会实现的,谢谢大家,并祝大家新年愉快、身体健康、家庭幸福、万事如意。
2012年区人大代表的工作总结
2012年区人大代表的工作总结2012年,区人大常委会代表工委坚持以实践科学发展观为指导,深入贯彻党的xx大和xx届四中全会精神,在区人大常委会的领导和市人大代表工委的指导下,围绕区人大常委会2012年工作要点,认真履行工作职责,积极为代表服务,着力做好代表工作,较好完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下:(一)扎实开展代表工作,充分发挥代表作用1、坚持开展以代表“学法”为重点的培训活动。
为了不断增强代表意识和法律知识,提高代表的履职能力和水平,以代表学法活动为重点,采取集中与自学,交流座谈与履职实践相结合等多种形式,每年有针对性地组织区人大代表学习2部法律法规。
今年4月组织开展了《治安管理处罚法》和《民法》中的民事赔偿的学习活动,分三片组织代表集中培训、讲座、邀请市中级人民法院法官做辅导讲解,来提高代表的法律意识,促进代表行权履职能力。
11月份,区人大又召开部分区人大代表学习上述“两法”座谈会,参加过“两法”学习培训的30多名基层人大代表参加座谈,座谈学法的认识和体会,区司法局局长对代表们提出的问题进行了解释。
今年区人大代表还参加区人民法院庭审10人次。
2、坚持区人大代表列席区人大常委会会议制度。
继续实行区人大代表列席常委会一年早知道办法,根据会议审议议题,按照基层区代表专业组划分,将代表列席常委会会议的分组名单于年初印发给区代表,提前告知常委会听取和审议的内容,便于代表结合调研视察,做好发言准备。
今年有35名大代表分别列席常委会会议。
另外,今年区xx届人大三次会议首次实行了公民旁听大会制度,以代表工委为主,组织邀请了10名公民旁听人代会。
3、坚持闭会期间开展视察调研活动。
一是组织区代表参加由区人大常委会组织的专项视察活动。
6月份,区人大常委会组织20余名省、市、区三级人大代表对全区防汛工作进行调研视察;7月份区人大常委会分别组织20余名区人大代表对城区棋牌室和城区五小行业整治工作进行2次专项视察,并将视察意见建议以书面形式反馈给区政府;11月份,区人大常委会组织25余名省、市、区三级人大代表开展会前集中视察,视察内容为全区三产旅游项目建设情况。
2012年工作总结述职报告
2012年工作总结述职报告在2012年,能够认真履行岗位职责,在各级领导的关心指导和其他同志们的配合支持下,本人能够以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕学院年度工作要点和本部门工作计划的要求,不断加强理论学习,扎实开展各项工作,较好地完成了工作目标,取得了良好的成绩,具体总结报告如下:一、政治思想和廉政方面认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观,认真学习和贯彻党的十八大精神,具有较强的政治鉴别能力。
在平时的工作中,能以“三个代表”重要思想和科学发展观为行动准则,以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求,注意加强自己的政治素质的锻炼和培养。
积极参加各项政治活动,遵守国家法律和学院各项规章制度,自觉维护党和国家利益,维护学院和处室的荣誉,有强烈的集体观念和全局观念。
积极认真完成各级领导交办的各项工作,尊敬领导,服从分配,团结同志,廉洁自律。
二、主要工作成绩1. 这一年来在房产开发工作中,尤其面对今年大幅提高房租价格,面对整个大环境金融危机的压力下,为了实现学院的利益,促进学院收益有一个较稳定的增加,提高学院的收益,不辞辛苦,一遍一遍的对客户逐一进行动员说服工作,分门别类的做好思想,通过耐心细致的工作,解决了客户对涨价的不满情绪,化解和避免了矛盾的产生,使客户按时重新签定了涨价的新合同。
及时收缴房租,使学院的收入有了提高。
现全年已上交学院财务500万元,上交国家税收107万元比往年有了大幅度的增长,满圆的完成了院领导交给的任务。
2. 关于招待所的改造,为是学院更好地挖掘潜力,创造出更大的经济效益,对招待所实行了招标,使学院由原来的45万元收益增加到260万元的效益。
3. 在促进经济收益的同时,不忘加强管理工作,定期不定期的对每个业户进行安全检查,对个别存有安全隐患的业户都进行了整改,并与业户签定了安全责任书,急业户之所急,积极做好服务工作,从而达到了一个安定祥和的经营环境,使广大业户非常满意。
12年年终工作总结8篇
12年年终工作总结8篇篇1时光荏苒,转眼间,过去的一年已经悄然逝去。
在过去的一年里,我在公司领导的指导下,与全体同事共同努力,取得了显著的工作成果。
在此,我将对过去一年的工作进行全面总结,以便更好地指导未来的工作。
一、总体工作情况在过去的一年中,我主要负责公司项目的策划与执行工作。
通过深入市场调研,我成功策划了多个具有影响力的项目,并在执行过程中取得了良好的效果。
同时,我也积极参与团队建设,推动公司整体工作水平的提升。
二、具体工作成果1. 项目策划与执行在过去一年中,我成功策划并执行了多个关键项目。
在项目策划阶段,我注重市场调研,充分了解行业趋势和客户需求,确保项目方向准确。
在执行过程中,我严格把控进度和质量,确保项目按时、高质量完成。
通过这些项目的成功实施,不仅提升了公司的品牌形象,也为客户带来了实实在在的价值。
2. 团队建设与协作我深知团队力量的重要性。
在过去一年中,我积极推动团队建设,通过定期组织培训、交流和分享会等活动,提升团队成员的专业素养和协作能力。
同时,我也注重营造积极向上的团队氛围,让每一位成员都能充分发挥自己的潜力。
在大家的共同努力下,我们的团队逐渐成长为一支团结、高效、创新的专业团队。
3. 客户服务与满意度提升在过去一年中,我始终将客户需求放在首位。
通过深入了解客户需求和反馈,我不断优化项目方案和服务流程。
同时,我也积极与客户保持沟通,及时解决客户在使用过程中遇到的问题。
通过这些努力,我成功提升了客户满意度,为公司赢得了良好的口碑。
4. 个人能力提升与学习在过去一年中,我注重个人能力的提升和学习。
通过参加公司组织的培训和学习活动,我不断拓展自己的知识面和技能领域。
同时,我也积极向领导和同事请教和学习经验教训。
通过不断学习和实践积累经验教训不断丰富自己的专业技能和综合素质为未来的工作奠定了坚实的基础。
三、存在的问题与改进措施虽然在过去一年中取得了一定的成绩但我也清楚地认识到自己存在的问题和不足。
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2012年工作总结
回顾近半年来的工作2012年9月4日受李总的委托安排,到杨凌富森国际项目部任项目经理一职,富森国际项目是一个纯商业项目,总建筑面积为:43257.7平方米、商业面积为:20990.52平方米,办公面积为:17146.36平方米,地下室面积为:4478.72平方米,是杨凌示范区的重点项目。
2012年9月3日周一,旁听了项目部的监理例会。
当我进入会议室时,例会已经开始,当我听完时,给我的感觉就一个字“乱”,回到办公室和李总做了沟通,要停工整改,李总同意,富森国际项目停工整改,从现场到管理人员,从楼内到外架,从操作面到地下室,从报验程序到验收程序,从安全到质量,从开大会到开小会等等做了调整,调整完后整整用了4天时间。
调整完后我感觉到工作的压力和目前的工程质量与进度,因为在我前面已经有几名项目经理离职,给我的压力非常大,经过调整,项目的质量与进度在主体2层的时候已经体现出来了,从绑扎的钢筋,搭设的满堂架,浇筑的混凝土,倾斜的外架,现场的整理,钢筋的加工,模板的安装,工人的积极性等都能看出来。
一个项目的管理,任何差错都不能出现,出现将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。
“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选,在技术上都能独当一面,而且具有
相当丰富的现场施工管理经验。
项目部主要管理人员的优化组合,是完成工程项目的有力保证。
任何项目工程都是由:人员、资金、物力三个方面组成,任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。
“万事人为本”项目部的人选和施工班组,工长的选择是我重点考虑的问题,在富森项目上,施工班组的管理人员,是我们管理的一大难题,在各工种施工班组的组织过程中,班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键,他们是各工种在施工过程中的领头“雁”,他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。
资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产,如期完成的晴雨表,只有足量的资金投入才能保证质量,确保安全生产,才能按计划进度如期完工。
但就目前的情况看,建筑行业已是一个微利行业,再加上有的施工方资金到位率低,这更加重了我们经济压力。
“百年大计,质量第一”在日常施工中,我们严把质量关,为使每道工序质量得到保证,项目部配有专职工程师,安装工程师袁文武,土建工程师我和张永红,资料员豆凯强。
我们和监理单位对施工操作过程作全方位的跟踪,从不因资金困难而影响质量。
工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。
安全是企业的效益;安全是职工的生命!这不是一句简单的口号。
众所周知,建筑行业是安全事故的高发行业,工程的施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素质高低,安全生产意
识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。
针对这些实际问题,我项目部每周4开安全例会,对安全方面的问题要及时处理,对不合格的安全设备材料和施工方案安进行调整,9月份对工地的不合格安全网,安全绳等材料做了清场处理,要求施工单位对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底,每月做最少一次安全教育。
在日常施工操作过程中,发现有违规、违章操作时,及时进行现场纠正,并随时召开各工作班组长会议,对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析,要求施工单位用通告形式对违规班组的违规、违章的事情及时处理并进行公示。
“安全与质量并举”,“信誉与效益并存”,这是我项目部的管理宗旨。
工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。
诚字为本,实字当头,是我一进入这个行业的誓言,都说誓言无声.所谓的诚,我觉得最重要而又最容易忽略的一点,就是对于公司的忠诚.忠于公司,诚于公司,我项目部在老板的誓言和宏伟蓝图下,3到5年集团化,这块牌子下,我项目部一定抓住大好机遇,做好自己的本职工作为集团化添砖加瓦。
公司已经成立了5年了,是多少同事同仁不懈的努力,鼎力这块富森的牌子,又是怎样的机遇,怎样的奋斗,怎样的凝聚.服务于公司,然后获得公司的回报,
双赢逻辑.要有回报,就要有付出,要付出热情,智慧,勇气,毅力.而真正的热情,智慧,勇气,毅力,才让我真正地享受到工作的快乐.
沒有这样先决的自我要求与付出,很多私人化的情绪便会冒出来,热情让我战胜躁动,智慧让我领悟到团队的力量,勇气给了我探索的力
量,毅力使我百折不绕.管理这个项目以来,最大的体会,也是我最大的改变, 改变就是我2012年9月27日的转正申请所提到的,我觉得围绕一个项目,接触到的是方方面面人和事,都是有着合作的向往和共事的目标而来.合作的概念非常大,但工程管理又是一个必须细化的工作,因为负责,所以细化.与细化相比,严格要求也同等重要,与施工单位的合作过程,既是一个强调配合的过程,目前施工单位有一些情绪,在公司和分公司领导及同仁的支持下解决了施工单位的顾虑。
2012年的工作中,我负责的富森国际项目工程没有什么成绩,但是我有足够的信心和勇气,继续总结和完善。
2012年10月14日富森国际项目开盘,12月11日富森国际项目商业裙楼封顶,从2012年9月就开会要求年前项目封顶,因种种原因导未能封顶,我想在2013年的新春来个开门红,新的一年中,我要重点作好3个方面的管理:一是人的管理。
人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。
二是物的管理。
也就是材料的管理。
2013年,我将继续在项目管理中作好与监理的协调配合与施工单位的协调配合,并且进一步细化,定期与监理,施工单位杨凌分公司领导沟通交流,找出不足,制定施工方案。
三是法的管理。
也就是施工方法的研究和管理。
在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工单位和监理单位的工作。
总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管
理办法,为公司的发展作出贡献
杨凌富森国际项目部
2012年12月20日《冬》
谢谢大家
蒙经理。