施工组织保证措施
安全施工组织保证措施
安全施工组织保证措施1、严格执行****施工条例及规範，组织参加施工操作人员和管理人员认真学习贯彻安全法规，进行安全技术教育，制定安全操作规程。
施工人员必须接受甲方安全部门的安全教育、高空作业等安全知识，达到合格后持证上岗。
2、施工人员必须服从安全监督人员的指挥，听从分配。
安全监督人员必须全部负责认真监护，不得有任何迁就行为，如出现安全问题，视其情节轻重追究其责任。
3、施工现场必须随时接受安全主管部门的监督检查和批评指导。
达到配合好，使工程保质、保量、保安全的圆满完成施工任务。
4、为保证施工正常进行，保障施工人员身体健康，操作人员必须穿戴防护用具，如工作服、防护眼镜等。
5、施工现场必须有明显的安全标誌，各种安全消防器材必须齐全，各种安全用具必须经过检验合格后方可使用。
6、坚持班前安全技术交底，并做好施工日记。
7、对违反施工安全操作规程和规定的人员，由安检人员根据规定进行处罚。
8、有接触油漆出现过敏现象的人员和有高低血压、弱视、耳聋、平足、恐高症的人员不得从事本工程的施工。
9、涂料中含有可燃物质，施工时应保证良好的通风，远离火花，并禁止在施工邻近地区吸菸。
10、涂料及配套稀释剂应存放于通风乾燥处，避免日光直射，远离火源、热源，产品在运输时应避免雨淋、日光曝晒。
11、施工现场、贮备仓库、临时设施要配备足够数量的相应的消防器材，并定期进行演练，防止火灾事故的发生。
12、避免涂料接触**、眼睛、嘴和受伤处。
如接触到**，应用温水以及（或者）适当的清洗剂清洗；注意饭前洗净双手。
13、对施工过程存在的危险因素，按公司《重大危险源清单》进行识别与控制。
14、对于易燃、易爆、有毒化学危险品，如油漆等，列出化学危险品清单，并做好发放控制工作。
15、针对工程特点，制定高空坠落应急预案、食物中毒应急预案、化学危险品洩漏应急预案、触电应急预案、化学危险品火灾**应急预案，并定期进行演练总结。
施工组织保证措施
施工组织保证措施一、项目概况本项目为某某工程，位于某市某区，总建筑面积为XXX平方米，包括办公楼、生产车间等多个建筑物，是一个重要的工业项目。
二、施工组织保证措施1. 人员安全管理在施工过程中，严格执行安全生产管理制度，设立安全专责部门，负责监督施工现场安全。
对进入工地的所有人员进行安全教育培训，确保每位工作人员具备相关操作证书，严禁无证无照人员进入施工现场。
2. 施工现场管理严格遵守《建筑工地环境保护规定》，采取措施降低施工对环境的影响。
建立施工现场巡视制度，做好施工垃圾分类处理，确保施工现场整洁有序。
3. 物资管理建立严格的物资进出库登记制度，保证物资使用的及时性和有效性。
对易损耗、易燃易爆的物资进行专门存放，确保安全生产。
4. 设备管理确保施工设备的完好性和安全性，定期对设备进行检修和维护。
设立设备保养专门人员，负责设备的日常维护和保养工作。
5. 施工周边环境保护严格遵守当地有关环保政策法规，采取有效措施控制施工产生的噪音、粉尘等污染物排放。
确保周边居民生活不受施工影响。
6. 安全防护措施施工期间，严格遵守《建筑施工安全技术规范》，对高空作业、深基坑开挖等高风险工序严格把关，并配备相应的安全防护设施。
对施工现场进行定期安全检查，隐患及时整改。
7. 组织协调管理建立施工管理层级，明确各级责任，实行分工协作，确保施工任务的顺利进行。
严格落实施工方案，及时调整工程计划，确保施工周期和质量。
以上即为本工程的施工组织保证措施，我们将严格按照相关管理制度和要求执行，确保项目的安全、质量和进度，为项目的顺利完成提供可靠的保障。
施工组织保证措施
施工组织保证措施1.组织结构：根据工程的特点和规模，建立合理的施工组织结构，明确每个部门和岗位的职责，确保施工任务的协调和顺利进行。
2.项目管理：制定详细的施工计划，包括项目的时间安排、资源分配、任务分解等，明确各方的责任和要求，确保施工流程的正常进行。
3.资源管理：合理利用和管理施工所需的人力、物力、财力资源，确保施工过程的高效率和低成本。
4.安全管理：建立健全的安全管理制度和规章制度，组织进行施工安全培训和意识教育，强化安全意识和责任意识，提供必要的防护设施和装备，严禁违章操作和不安全行为，确保施工现场的安全。
5.质量管理：建立质量保证体系，明确施工项目的质量标准和要求，采取必要的检测与控制措施，确保施工过程中的质量问题得到及时解决，保证施工成果的质量满足设计和要求。
6.环境保护：制定环境管理措施，减少施工过程中对环境的污染，合理利用资源，加强对施工废弃物的处置和回收，确保施工过程对环境的影响最小化。
7.施工设备管理：建立施工设备管理制度，确保施工设备的正常运行和维护，及时修理和更换损坏的设备，保证施工过程的顺利进行。
8.施工人员管理：尽可能选派熟悉技术、有丰富经验的人员进行施工，确保施工过程中技术指导和交流。
同时要加强对施工人员的考核和监督，确保施工人员的工作质量和安全意识。
9.施工信息管理：建立施工信息管理制度，对施工过程中的各种数据和信息进行搜集、整理和分析，为项目的决策提供依据，及时解决施工问题。
10.财务管理：建立合理的财务制度，明确施工预算、拨款和报销等事项，加强对施工经费的监管和控制，确保施工过程的资金流程的透明和合规。
以上是一些常见的施工组织保证措施，通过这些措施的采取和落实，可以有效地保障施工任务的高质量完成和人员安全。
当然，具体的施工组织保证措施还需要根据工程的具体情况进行具体设计和调整，以满足项目的实际需求和实施情况。
保证安全施工的技术经济组织措施
保证安全施工的技术经济组织措施一、技术措施：1.建立科学合理的工程设计：在工程设计阶段，应充分考虑施工安全因素，采取适当的设计措施，提前预防施工安全风险。
例如，在建筑设计中，采用加固结构、设置可疏散通道等措施，以增加建筑的抗震性能和安全性。
2.使用符合国家标准的工程材料：选择合格的建筑材料和设备，严格检查其质量，避免使用过期或不合格的材料，从根本上保证施工质量和安全。
3.采取先进、安全的施工技术：选择先进的施工方法和设备，提高施工效率的同时降低安全风险。
例如，在高空作业时，可以采用安全网和安全带等防护措施，保护作业人员的安全。
4.安全教育和培训：对施工人员进行全面的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力，掌握正确的作业方法和安全操作技巧。
二、经济措施：1.制定合理的安全预算：在项目计划阶段，根据工程的性质、规模和风险等级，合理估计和预算安全投入，并在施工过程中按计划落实。
这些投入可以用于购买安全设备、组织安全培训、聘请安全专家等，为施工安全提供物质保障。
2.安全风险评估和控制：对施工过程中可能出现的安全风险进行评估，并采取相应的控制措施。
通过制定合理的安全预案，及时解决安全隐患，保证施工进度和质量。
3.设立奖惩制度：对施工过程中存在的安全问题进行奖惩，积极激励有良好安全记录和表现的人员，并对违规操作和事故责任人进行惩罚，提高施工人员的安全意识和责任感。
三、组织措施：1.建立健全的安全管理机制：制定相应的管理制度和规范，明确安全责任和管理流程，健全监督机制，确保施工中各个环节的安全控制。
2.安全会议和安全检查：定期召开安全会议，及时传达和宣传施工安全知识和要求。
同时，进行定期安全检查，发现安全隐患及时整改，防止事故发生。
3.建立安全文化氛围：通过开展安全活动、组织演习等形式，营造安全意识和安全行为的良好氛围。
同时，加强与相关部门的沟通与合作，共同维护安全施工环境。
4.设立安全监测系统：借助现代化的信息技术手段，建立安全监测系统，实时监测施工现场的安全状况，提供准确的数据和预警，及时采取措施避免意外。
施工技术组织保证措施
施工技术组织保证措施第一节 保证工程质量技术组织措施1、质量管理实施保证体系 实施保证 严格验收、提出整改意见 原材料、半成品及成品质量 控制各道施工工艺操作做好班组互检、执行三检验 测量工具的校验 材料的质量控制 质量员各班组长施工员材料员 施工员 材料员质量管理 督促、汇总、对策、措施施工、操作、技术交流 操作规程、规范学习 技术负责 施工员技术员问题整改 落实人员提出要求、督促 检查记录 质量员施工员质量把关2、组织控制措施项目部将进一步抓好对员工的质量教育和技术培训工作，明确质量管理工作的重要性和紧迫性，了解和掌握建筑施工行业的新技术、新工艺和新方法，不断提高自身的质量素质和技术素质，高标准地贯彻执行好各项施工规范和技术标准。
同时严格执行好特殊岗位（工种）作业的持证上岗制度，及时做好换证和培训取证工作。
3、设备和原材料控制措施施工设备机具的控制：为确保本工程按照施工总体部署，并达到如期运作的目的，项目部为本工程配备性能良好的施工设备和机具装备，并按照设备管理的有关规定，在施工过程中定期进行检修、维护和保养，确保设备和机具的完好率与使用率。
甲供和自购设备的控制：凡进入现场的各类安装设备（包括甲供和自购），必须执行企业质量程序文件中的设备控制程序规定的标准。
甲供设备和自购设备的管理应符合验收、签证、搬运、贮存、保管等程序。
自购设备应做好对供货方的综合评审（资质、许可证、合格证、技术指标等），选择合格的供方作为设备自购的对象。
设备的验证还应有工程监理到场验货。
原材料的控制：凡进入施工现场的黄砂、块石、砖块，以及施工所需的装置性材料，必须执行质量程序文件中原材料控制程序所规定的标准，做好对供货方的综合评审工作，选择合格的供方为施工原材料的供货对象。
对砂、石、砖块供货方的选择，还应会同工程监理赴现场考察后确认。
同时，还应及时做好黄砂、块石、砖块的强度指标测试等基础工作，作为最终选择施工用材的依据。
施工组织设计安全生产保证措施
施工组织设计安全生产保证措施
1.安全管理体系的建立
在施工组织设计中，应建立完善的安全管理体系，明确安全责任人和
分工，并制定安全管理制度和操作规程。
通过培训和考核，提高施工人员
的安全意识，确保施工过程中的安全。
2.安全目标和安全措施的确定
在施工组织设计中，需要确定安全目标，并制定相应的安全措施。
例如，针对高空作业，需要确定高处坠落的防护措施，如设置安全网和安全带，实施严格的防护措施，保障施工人员的安全。
3.施工现场的安全隐患识别和整改
在施工组织设计中，应对施工现场进行安全隐患的识别和整改。
例如，对可能出现的坍塌、电击、火灾等危险因素进行评估和控制，采取必要的
安全防护措施，保障施工现场的安全。
4.劳动保护设施的设置
施工现场应配备必要的劳动保护设施，如安全帽、防护眼镜、防护手
套等。
同时，应设置紧急疏散通道和灭火设备，保障施工现场的安全。
5.人员培训和技能提升
在施工组织设计中，应加强对施工人员的培训和技能提升。
通过定期
的安全培训，提高施工人员的安全意识和技能水平，使其能够正确使用安
全防护设施，并能够及时应对突发事故。
6.施工过程的监督和检查
7.安全应急预案的制定
在施工组织设计中，应制定相应的安全应急预案。
在发生突发事件时，能够迅速采取应对措施，保护施工人员的生命安全和财产安全。
为了更好地保障施工现场的安全，建议在施工组织设计中加强和完善
安全生产保证措施。
同时，加强对施工现场的监督和培训，提高管理和施
工人员的安全意识和技能水平，确保施工过程中的人员安全。
各项施工技术组织保证措施
各项施工技术组织保证措施一、确保工程质量的技术组织措施1、现场质量管理班子主要管理人员职责本工程直属项目部现场质量管理班子由项目部经理、生产负责人,技术负责人、施工员、技术员、质量员、材料员、测量员、试验员、安全员、资料员、机管员等组成，现场质量管理班子主要管理人员职责如下：项目经理：项目经理受企业法人委托，全面负责履行施工合同，是项目质量的第一负责人。
负责组织项目管理部全体职能人员、保证企业质量体系在本项目中的有效运行；协调各项质量活动；组织项目质量计划的编制，确保质量体系进行时资源的落实；保证项目质量达到企业规定的目标。
生产负责人：协助项目经理保证企业质量体系在本项目上的有效运行；具体负责项目的施工管理、材料管理和机械管理；对施工过程的质量控制负责，保证分部工程达到预定目标；分管项目的安全工作和文明工地管理工作。
项目技术负责人：全面负责项目技术工作，组织图纸会审，组织编制施工组织设计，审定现场质量，安全措施，以及对设计变更等的交底工作。
施工员：落实项目经理布置的质量职能，有效地对施工过程的质量进行控制，按公司质量文件的有关规定来组织指挥生产。
技术员：协助项目经理进行项目质量管理，参加质量计划和施工组织设计的编制，做好设计变更和技术核定工作，负责技术复核工作,解决施工中出现的技术问题，负责隐蔽工程验收的自检和申请工作等。
督促施工员、质量员及时做好自检和复检工作，负责工程质量资料的积累和汇总工作。
质量员：组织各项质量活动，参与施工过程的质量管理工作，检查、监督在质检人员的授权范围内对产品进行检验，控制不合格品的产生。
采取各种措施，确保项目质量达到规定的要求。
材料员：负责落实项目经理分管的材料质量管理工作，执行物资采购，建设单位提供产品、物资的检验和试验等文件的有效规定。
测量员：负责项目的测量工作，为保证工程项目达到预期质量目标，提供有效的服务和积累有关的资料。
试验员：负责项目材料需试验的材料的试验工作，保证其结果能满足工程质量管理的需要，并积累有关的资料。
施工组织工程质量保证措施有什么
施工组织工程质量保证措施有什么工程施工的过程中需要注意的问题就是工程工人的安全问题以及工程的质量问题，其中工程的质量问题是很难进行把控的，所以在施工组织工程之前就需要做好工程的质量保证工作，制定相应的质量保证措施去应对可能会遇到的问题，那施工组织工程质量保证措施有什么呢？工程施工的过程中需要注意的问题就是工程工人的安全问题以及工程的质量问题，其中工程的质量问题是很难进行把控的，所以在施工组织工程之前就需要做好工程的质量保证工作，制定相应的质量保证措施去应对可能会遇到的问题，那施工组织工程质量保证措施有什么呢？▲施工组织工程质量保证措施▲加强施工前的质量控制工作1、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或监理单位提出书面报告。
2、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格按照质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程着重控制手段、检验设备、辅助装臵、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，根据施工技术要求，对桥梁施工等重要工序，分部分项地制定详细的施工方案，以保证该工程的质量达到要求。
3、若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。
4、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照我单位质量体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。
▲做好施工全过程的质量控制工作1、配齐满足工程施工需要的人力资源。
有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗工作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。
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1、组织保证措施1.1 项目部成立保证工期领导小组，负责工期目标实施1.2 建立保证工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小组和业主.监理等部门，每周召开一次保证工期会，对比工期目标，解决出现的各项问题，保证工期实施。
1.3 积极定期的与业主单位、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其它有关单位交流看法，改正不足，保证工程施工和协的外部环境。
1.4 调遣精兵强将，强化项目管理。
在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。
同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。
项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。
并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。
1.5 为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。
1.6 制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。
1.7 严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。
重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。
充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。
同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。
关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。
2、技术保证措施2.1现场施工技术人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。
2.2现场成立技术攻关QC小组，及时解决工程施工中出现的技术难题。
杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期。
2.3优化施工网络设计，合理划分工程施工段，流水施工。
编制月、旬、周施工进度计划，工期网络控制采取二级网络动态管理，重点分项工程单独编制控制网络，严格按网络设计施工。
2.4为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。
各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长2.5强化项目工期施工管理、实施项目经理负责制，利用经济和行政手段，确保施工进度。
2.6利用工程的多段多层次的有利条件，采用分层分段多工作面流水作业，减少技术问题。
2.7 采用商品混凝土，合理优化混凝土配合比，掺加早强剂，提高混凝土的早期强度，减少作业间歇时间。
2.8 模板支架采用快拆体系，主体的模板配备按三层考虑，确保 7--9 天一层的施工进度需要。
2.9 竖向钢筋采用锥螺纹，配备多台螺纹套丝机，确保竖向钢筋的连接速度，加快施工进度。
2.10 克服冬雨期对施工的影响，精心安排工作任务，做到常年均衡施工，减少季节性停歇等不利因素，保证工程进度。
2.11 对工程的关键分项工程，如：钢筋、模板、安装等坚持两班作业，混凝土浇筑一天24小时三班倒，不停歇，节假日不休息，进一步加快施工进度。
2.12 基础回填土等工程不安排专门时间，在工程施工中穿插进行，确保施工进度。
3、管理保证措施3.1强化项目工期施工管理、实施项目经理负责制，利用经济和行政手段，确保施工进度。
3.2安排强有力的施工队伍，施工力量强、技术力量雄厚，不受秋收和季节性影响，能保证施工连续。
抹灰和粗装修工程从集团劳务总公司选调优秀班组，为确保工期，集团劳务总公司将优先保证本工程的劳力需要。
3.3 本工程各项材料机具的周转量很大。
项目经理部提前考虑料具计划保证工程施工要求。
我公司实力雄厚，各种机械齐全，满足工程垂直运输和工期需要。
我公司的小型机具公司各种小型机械和模板、架杆、机具等各种使用周转率较高工具将优先保证本工程的施工需要。
3.4 材料供应保证。
工程使用中各种材料我公司将按施工进度计划提前一个月提供供应计划，并适当建立材料周转仓库。
我公司的材料供应公司将优先满足本工程需要，以保证施工连续。
3.5 在雨期冬季施工中，指定专门的消息连络员，并与气象部门密切联系，各种可能影响施工的恶劣天气提前预报，并采取预防措施，保证工程施工。
3.6 坚持领导干部跟班作业制度。
发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。
3.7 每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。
劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。
4、经济保证措施4.1健全奖罚制度，开展施工竞赛，比对保证质量的前提下快速完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，给予效率低下的施工给予队批评、处罚，以提高施工人员的积极性。
4.2企业适当给予项目扶持，提供低利息资金拆借。
4.3落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。
对工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用，保证工程进度。
5、质量保证措施5.1组织保证措施项目经理部成立以项目经理为组长，项目书记、项目副经理、总工程师为副组长，各职能部门负责人、质检工程师、试验工程师等参加的质量保证领导组。
质量保证领导组负责本标段工程质量工作的组织领导，传达业主及上级对工程质量的要求，检查、监督质量保证措施实施情况，协调创优工作过程的各个环节，开展质量工作检查评比活动。
作业架子队成立相应的创优活动小组，具体负责创优规划措施的落实，确定重点项目，制定创优活动计划及创优实施细则。
6、管理保证措施根据国家有关部门颁发的法律、法规、暂行条例建立各种适合本标段施工质量管理制度。
主要有：①设计文件审核制度。
核查发现勘察设计与现场地质条件不符及时提出。
②质量岗位责任制度。
实行各级质量岗位责任制度，明确项目部各职能部门、领导分工，落实质量生产责任制。
③全员培训上岗制度。
分项工程开工前，项目部及所属各施工单位主要管理、技术人员进行质量生产教育培训，未经过岗前培训或考试不合格的人员不得上岗。
④试验、检测制度。
检测频次按照施工指南、验收标准执行。
⑤施工测量管理制度。
开工前，对设计院交桩测量成果资料进行全面复测。
施工中实行过程控制，确保测量结果准确。
⑥工程质量检查制度。
建立工程质量考核制度，每月组织一次全面质量检查和考评。
不定期进行专项质量检查、抽查。
年终进行包括质量安全的综合评比和奖励，对质量管理考评为不合格的部室、工班进行处罚。
⑦质量事故报告和处理制度。
发生质量事故，各部室、工班必须按照要求及时向项目部报告，经调查分析研究后，按事故的分类等级，遵照建设部、铁道部有关工程质量事故报告和处理的规定进行处理。
7、经济保证措施7.1健全奖罚制度，开展施工竞赛，对质量好的施工队给予表扬和奖励，给质量低下的施工给予队批评、处罚，以提高施工人员的积极性。
7.2在选择分包商、材料供应商的时候提出部分支付的条件，对合格分包商、供应商中的同意部分支付又相对资金雄厚的进行倾斜。
7.3充分利用工程的影响力，对材料、设备进行招标采购，从而增加项目收入。
8、安全保证措施8.1 组织保证措施项目工程管理部是本项目安全生产监督检查主管部门，各级安全专（兼）职人员是项目的监督检查人员。
在上级主管部门的领导和指导下，按照国家、行业的有关安全生产法律、法规、规范、标准等，对项目的安全工作行使监督检查、指导服务的职能。
发现安全事故隐患，及时向工程负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，予以立即制止。
作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
8.2 技术保证措施①对施工中的辅助结构如脚手架、提升设备等，进行安全检算，采取相应的安全措施。
②施工中的特种作业人员，通过安全技术培训，并经考试取得合格证后，方可上岗工作，其他人员按要求进行安全技术培训和考核。
③钢筋、模板安装前，搭设脚手架平台、栏杆及上下扶梯；人工搬运和绑扎钢筋时，互相配合，同步操作。
④模板就位后，立即用撑木等固定，以防倾倒伤人。
当借助吊机吊模板合缝时，模板底端用撬棍等工具拨移。
每节模板立好后，上好连接件，打好内撑，方可暂停作业，以保持稳定。
⑤在竖立模板过程中，上模板工作人员的安全带拴于牢固地点，穿拉杆时，内外呼应。
⑥模板吊装前，使模板连接牢固，内撑、拉杆、箍筋上紧，吊点正确牢固。
起吊时，拴好溜绳，并听从信号指挥，不得超载。
⑦各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作。
⑧安全网保持完好，使用宽度不小于3m，长度不小于6m，网眼不大于100mm 的维纶、锦纶、尼龙等材料编织的标准安全网。
每块网能承受不小于1600N的冲击荷载。
⑨高空作业时使用统一规定的信号、旗语、手势、哨等与地面联系。
⑩雨天和冬天进行高处作业时，采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。
9、环境保护措施9.1对施工工人进行保护动植物的教育和培训，明确保护责任。
在征地拆迁范围内的野生植物，依据《中华人民共和国野生动植物保护条例》向有关部门申报，并根据野生植物行政主管部门的意见采取措施，合理保护植物资源。
提高古树的保护意识，防止损伤古树。
合理设置弃土场，强化工程水土保持工作。
强化临时堆放场的保护措施，尽量减少永久性占地，特别是林地和耕地。
临时占地要先将熟土层剥离堆存，项目完工后再覆盖熟土平整复耕或绿化。
因地制宜地做好绿化工作，减少工程造成的生物量损失。
9.2对线路两侧超标的噪声敏感建筑物，区别不同情况，分别采取拆迁、改变建筑物使用功能、设置隔声屏障、安装超标的敏感通风隔声窗等有效的控制环境噪声污染措施，确保达到相应声环境功能区要求。
对噪声敏感建筑物集中区段及远期可能超标的敏感目标实施跟踪监测，视监测结果及时增补和完善防治噪声污染措施。
配合地方人民政府合理规划沿线土地使用和建设布局。
9.3选用低噪声施工机械设备，施工场地远离环境敏感目标；合理安排施工时间，在噪声敏感建筑物集中区域内，禁止夜间施工，防止噪声扰民。
采取洒水、覆盖和挡护措施，防止施工扬尘对附近敏感区域的影响。
桥梁施工要安排在枯水期；施工期严禁在沿线地表水体两侧设立料场、废弃物堆放场等。