施工组织措施方案

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工程保修措施及承诺施工组织方案

工程保修措施及承诺施工组织方案

工程保修措施及承诺施工组织方案工程保修措施及承诺施工组织方案一、工程保修措施1.1 在施工之前,根据工程设计及现场勘测结果,确立施工工期及保修期。

同时,制定保修措施并嵌入施工方案中,确保施工质量。

1.2 确立施工单位质量负责人,以全面掌握工程施工进度与质量。

1.3 在施工过程中,设立工程管理制度,严格按照工程施工标准和规范进行施工。

1.4 确保质量检测部门监督,对施工过程中浮现的问题做到及时整改,确保每一个施工环节的质量。

1.5 确保在保修期内,对工程进行免费维修保养,并在必要时对损坏或者破坏的部位进行免费更换。

二、承诺施工组织方案2.1 对工程施工中各个环节进行详细的计划制定,确保各项工作的有序推进以及施工质量。

2.2 根据工程施工标准和规范,设立质量保证措施,对施工过程中质量问题及时解决。

2.3 在施工过程中,严格按照规范要求进行施工,并对每一个工程环节进行固定的验收和检测。

2.4 保证使用符合质量标准的建造材料,并进行工程质量安全材料检测,并提供证明。

2.5 确保施工期间的安全,设立安全管理制度,避免发生施工事故。

2.6 协调相关工程单位和管理机构,确保工程施工进度,并在施工结束后进行必要的保养和维修。

注释:保修期:指承诺在一定时间内为其所造建造工程承担维护保修责任的期限。

质量保证措施:为了保证工程质量不断提高,确保施工安全和合同规定的效果,施工单位应采取适当的措施。

质量检测部门:指依据负责检验、检测工程施工过程中的质量状况,并对发现的问题及时提出处理意见。

法律名词及注释:建造标准:建造工程施工必须遵守的法规、标准、规范以及相关法律法规等。

建造材料:用于建造、修筑和装修的各种材料,包括水泥、砖、石、木材等。

建造工程施工:指在建造土地上进行的各种建造活动,包括建造设备的安装、暂时建造的搭建等。

确保安全施工的技术组织措施方案

确保安全施工的技术组织措施方案

确保安全施工的技术组织措施方案为了确保施工过程的安全性,需要制定详细的技术组织措施方案。

以下是一个涵盖不同方面的施工安全措施的示例方案:1.施工前的准备工作-在开始施工之前,必须进行详细的现场勘查和安全评估,以确定施工期间可能存在的危险和风险,并制定相应的控制措施。

-建立一个安全委员会或小组,负责监督施工安全,并指定专人负责每个相关岗位的安全事务。

-制定并实施施工现场的安全计划和安全管理程序,确保施工过程符合法律和法规的要求。

2.施工场地管理-对施工场地进行合理布局,划定明确的安全通道和紧急疏散出口,并确保施工现场能够容纳各种作业设备和机械。

-建立必要的安全警示标志和标识物,警示工人和来往人员注意施工现场的安全。

3.高处作业安全措施-对需要进行高处作业的区域进行必要的护栏和防护措施,以防止人员从高处坠落。

-高处作业时,工人必须佩戴安全带,并正确使用其他个人防护器具,如安全帽、安全鞋等。

4.机械和设备安全-自动化或机械化施工工艺应视作为改进施工安全性的优先选择。

-对施工机械和设备进行定期检查和维护,确保其操作符合安全要求。

-机械设备的操作必须由经过培训并持有效证书的工人进行,他们要了解机械设备的操作规程,并熟悉应急措施。

5.电气安全-按照国家有关电气安全规范的要求,对施工现场的电气设备进行检查和测试,确保其安全可靠。

-对电气设备进行有效的接地和过载保护措施,以避免电气事故的发生。

-工人必须具备相关的电气安全知识和技能,并使用合格的电工工具和设备。

6.材料和化学品管理-积极采取措施,控制施工现场的化学品和危险材料的存放和使用。

-对于易燃、易爆和有毒的材料,必须按照安全操作规程妥善存放,并确保工人知晓相关的使用注意事项和紧急应对措施。

7.施工现场清洁和垃圾处理-定期清理施工现场和临时设施,确保道路畅通并减少事故的发生。

-建立垃圾分类和处置的制度和流程,确保垃圾的安全处理。

8.应急预防和处理-制定详细的应急预案,包括事故报告和疏散计划,并进行必要的培训和演练。

施工组织方案与技术措施

施工组织方案与技术措施

施工组织方案与技术措施1. 引言施工组织方案与技术措施是指在工程施工过程中,为了保证施工的安全、高效和顺利进展,而制定和采取的一系列组织方法和技术措施。

本文将针对施工组织方案与技术措施进行详细的论述和阐述。

2. 施工组织方案2.1 施工组织原则施工组织方案应遵循以下原则:- 安全性原则:确保施工过程中的安全措施得以有效实施,预防事故的发生。

- 经济性原则:合理安排施工资源,降低人力物力成本,提高施工效率。

- 可行性原则:方案的制定应考虑到现有的施工条件和施工要求,以确保能够实施。

- 环保原则:合理安排施工工艺和施工过程中的环境保护措施,减少对环境的污染。

2.2 施工组织内容施工组织方案应包含以下内容:- 施工进度计划:根据工程的具体情况制定合理的施工进度计划,确保施工按计划顺利进行。

- 施工人员组织:明确各个施工部门和岗位的职责,合理配置施工人员,确保施工队伍的协作和配合。

- 材料设备供应:制定合理的材料和设备供应计划,确保施工过程中的物资供应充足。

- 施工现场布置:合理规划和布置施工现场,确保施工现场的秩序和安全。

- 安全措施:制定安全生产方案和安全操作规程,加强施工现场的安全管理和安全教育。

- 环境保护措施:采取合理的环境保护措施,减少对周围环境的影响。

3. 施工技术措施3.1 施工工艺根据工程的特点和要求,选择适当的施工工艺。

包括分解工艺和安装工艺,确保施工按照正确的步骤进行。

3.2 施工单元划分将工程划分为合适的施工单元,根据施工单元的不同特点和施工工艺,确定合理的施工顺序,确保施工任务的顺利进行。

3.3 施工技术要求制定详细的施工技术要求,包括构件的尺寸要求、强度要求、防水要求等,确保施工的质量达标。

3.4 施工质量控制采取有效的质量控制措施,包括施工过程中的检测、测试和验收等,确保施工质量符合要求。

3.5 施工安全措施加强对施工现场的安全管理,包括安全培训、安全设施的设置和安全操作规程的执行等,确保施工安全。

确保文明施工的技术组织措施

确保文明施工的技术组织措施

确保文明施工的技术组织措施
一、管理制度
1、建立以项目经理为组长的文明工地领导小组。

2、建立文明施工的规章制度,责任到班组,落实到人。

3、工地生产班组健全特殊工种工人持证上岗。

4、将文明施工、环境卫生、消防、安全生产纳入施工组织计划。

二、场容场貌
1、工程项目概况牌:标明项目名称、工程规模、投资总额、建设单位、设计单位、施工单位、开竣工日期、监督电话。

2、项目管理人员牌:标注项目经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员、设备管理员的姓名。

3、工地安全纪律牌。

4、临时设施排列有序,生活区与施工区严格分开。

油库及危险品库距生活区有安全距离,有隔离装置和警示标志,场容场貌整齐、清洁、文明、美观。

5、机械设备、车辆定位停置,材料堆放整齐,砂石堆叠有方。

6、工地道路通达,排水顺畅,烟尘有控制,噪音不超标。

7、工程竣工验收后应在一个月内拆除临时设施,将剩余材料和建筑垃圾清除出场,保证工完料清。

三、工地卫生
1、职工生活设施(宿舍、食堂、浴室、厕所)整洁卫生、通风、明亮、牢固、安全。

2、严格执行门前场内卫生包干制度,污水不外溢,废
气不乱排、杂物不乱放、垃圾不乱倒。

管网工程施工方案组织措施

管网工程施工方案组织措施

管网工程施工方案组织措施,是指为确保管网工程顺利进行,按照工程设计要求、施工规范、施工技术标准以及施工现场实际情况,对施工过程中的各项组织管理工作进行合理规划、实施和监督的一系列措施。

以下为管网工程施工方案组织措施的具体内容:二、组织措施1. 组织架构(1)成立管网工程领导小组,负责工程的全面管理,协调各部门、各工种之间的工作关系。

(2)设立项目经理部,负责施工过程中的技术、质量、进度、安全、材料、设备等管理工作。

(3)设立施工班组,负责具体施工任务。

2. 人员配置(1)项目经理部:项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人、设备负责人等。

(2)施工班组:施工员、技术员、质检员、安全员、材料员、设备员等。

3. 施工进度管理(1)编制施工进度计划,明确各阶段施工任务和时间节点。

(2)加强施工进度监控,确保工程按计划推进。

(3)针对施工过程中出现的问题,及时调整施工进度计划。

4. 施工质量管理(1)严格执行国家相关施工规范、技术标准。

(2)加强施工过程的质量控制,确保工程质量达到设计要求。

(3)建立健全质量管理体系,定期进行质量检查和验收。

5. 施工安全管理(1)严格执行国家安全生产法律法规,落实安全生产责任制。

(2)加强施工现场安全管理,确保施工人员生命财产安全。

(3)定期进行安全教育培训,提高施工人员安全意识。

6. 材料管理(1)按照工程设计要求,合理采购、验收、保管、使用材料。

(2)建立材料台账,确保材料供应充足。

(3)加强材料验收,确保材料质量符合要求。

7. 设备管理(1)按照施工进度计划,合理配置施工设备。

(2)定期对施工设备进行检查、维护、保养,确保设备正常运行。

(3)加强设备使用管理,提高设备利用率。

8. 环境保护(1)严格执行国家环境保护法律法规,落实环境保护责任制。

(2)加强施工现场环境保护,减少施工过程中对环境的影响。

(3)对施工现场产生的固体废弃物、废水等进行妥善处理。

施工方案及组织措施

施工方案及组织措施

施工方案及组织措施施工方案及组织措施为确保施工工程的顺利进行,首先需要制定一个完善的施工方案及相应的组织措施。

以下是一个大致的施工方案及组织措施。

1. 施工方案1.1 施工目标:明确施工的目标和目的,例如完成某个工程的建设或修复任务。

1.2 工作范围:确定施工的具体范围和工作任务,包括人员、设备和材料的要求。

1.3 施工步骤:按照工程的不同阶段,制定详细的施工步骤和计划。

1.4 工期:根据工程的性质和规模,制定合理的工期计划。

1.5 资金预算:根据工程的需要,制定详细的资金预算,以确保施工的顺利进行。

2. 组织措施2.1 人员组织:根据工作的需要,确定所需的人员数量和岗位,并制定相应的招聘、培训和管理措施。

2.2 设备采购:确定需要的设备类型和数量,并进行采购和合理配置。

2.3 材料采购:根据工程需要,制定详细的材料采购计划,并与供应商进行谈判和供货协议。

2.4 安全管理:制定安全管理计划,包括安全培训、安全设施和安全检查等措施,以确保施工过程中的安全。

2.5 质量管理:制定质量管理计划,包括材料的选择和质量检测等措施,以确保施工过程中的质量。

2.6 进度控制:制定详细的工期计划和进度控制措施,以确保施工工程按照计划进行。

2.7 环境保护:制定环境保护计划,包括噪音、粉尘和废物处理等措施,以确保施工对环境的影响最小化。

2.8 协调管理:建立良好的协调机制,包括与业主、设计方和监理方的沟通和协调,以确保施工工程的顺利进行。

以上是一个大致的施工方案及组织措施,具体的方案和措施还需要根据具体的施工项目进行细化和制定。

施工方案和组织措施的制定需要充分考虑工程特点、环境条件和相关法律法规等因素,以确保施工工程的顺利进行和质量安全。

安全施工技术组织措施施工方案

安全施工技术组织措施施工方案

安全施工技术组织措施施工方案一、总体要求在施工过程中,安全是首要考虑因素。

为确保施工安全,必须严格执行安全施工技术组织措施施工方案,防止各类事故发生,保障工程顺利进行。

二、施工前准备在施工前,必须对施工区域进行全面检查和清理。

同时,要安排经过专业培训的工作人员进行指导、监管,并落实安全防护措施。

施工区域必须明确划分,并设立标志牌提醒工人注意安全。

三、作业规范1.工人进入施工现场前,必须穿戴好个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、手套等。

2.所有作业必须按照规定程序进行,不得擅自更改或越权操作。

3.不得在未经允许的情况下随意接触电气设备,避免电击事故的发生。

四、安全设施1.施工现场必须配备灭火器,确保能够及时处理突发火灾事件。

2.要定期对施工机械设备进行检查和维护,确保设备良好状态。

五、紧急预案1.制定详细的应急预案,包括火灾、事故等突发情况的处理措施。

2.进行应急演练,提高工人应对突发情况的能力。

六、定期检查1.每日对施工现场进行全面检查,确保安全措施得到有效执行。

2.对施工过程中出现的安全隐患,及时整改和处理。

七、施工结束后1.完成施工后,将施工现场及时清理。

清点工具,确认没有留下遗失物品。

2.对施工过程进行总结,总结施工中出现的问题,并提出改进建议。

八、总结安全施工技术组织措施施工方案是确保施工过程中安全的关键。

只有严格按照规定要求执行,才能有效防范各类事故的发生,保障工程的顺利进行。

施工团队必须做好安全意识的教育和培训,共同努力,确保工程施工过程的安全可靠。

文明施工组织措施

文明施工组织措施

文明施工组织措施为了确保施工工程按照规划、设计和标准进行,并最大程度地减少对环境和公众的负面影响,社会各界普遍主张采取文明施工组织措施。

这些措施主要包括:文明施工标志的设置、管理措施、环保措施、安全措施和公众参与等。

首先,文明施工标志的设置对于引导施工单位和施工人员进行文明施工至关重要。

施工单位应在施工现场和周边道路等显眼位置设置文明施工标志,如:“文明施工,请勿混乱堆放杂物”、“拒绝扬尘,共创美好环境”等。

这些标志能够提醒施工人员注意文明施工的重要性,从而改变他们的行为习惯,减少施工噪音、扬尘和污染等。

其次,施工单位应加强对施工人员的管理,提高他们的素质和意识。

施工单位应根据施工人员的不同职责和技能,培训他们相关的文明施工知识和技能。

同时,施工单位应建立健全的检查和考核制度,对违反文明施工规定的人员进行处罚和教育。

只有在施工人员内部形成文明施工的共识和风气,才能保证施工过程的文明有序进行。

再次,施工单位应采取一系列环保措施,减少对环境的污染。

首先,施工单位应建立临时垃圾存放点,并定期清理和处理。

其次,施工单位应加强对施工设备和机械的维护和管理,减少噪音和尾气的排放。

此外,施工单位应定期对施工现场进行清洁,减少扬尘和渗漏等污染。

另外,施工单位应关注施工安全,确保施工过程中没有发生事故。

施工单位应加强对施工人员的安全教育,提高他们的安全意识和技能。

同时,施工单位应检查和维护施工设备和机械的安全性能,并采取相应的防护措施。

特别是在高空、深坑等高风险区域,施工单位应建立专门的安全保护措施,确保施工人员的人身安全。

总之,文明施工组织措施对于保障施工工程的顺利进行、减少对环境和公众的负面影响具有重要意义。

施工单位应加强对施工人员的管理和培训,采取环保措施和安全措施,同时与公众进行沟通和参与。

只有通过各方共同努力,才能实现文明施工的目标,为社会的可持续发展做出贡献。

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施工组织一施工准备1.1技术准备1.1.1 根据变电所配电设备安装工程项目的工期要求,利用微机处理系统编制工程施工资料,对工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等进行总体策划,科学、合理地编制工程进度计划,保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。

1.1.2根据业主招标的要求,业主供货设备与材料到场时间,编制详细的工程施工进度计划,合理安排工期及各项施工资源。

组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料,学习并掌握施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定,对施工中可能出现的问题进行预分析,做好预防。

1.1.3建立健全各项管理制度,在遵照公司各项管理制度。

1.1.4为了使变电所配电设备安装工程项目满足国家施工验收规范,达到优良工程和达标投产工程标准的目标,必须对职工进行各种形式的培训学习,提高职工综合素质。

1.1.5根据工程设计特点,编制、补充、完善各分项工程施工作业指导书或安全技术措施,保证各分项工程施工前技术措施审批完毕,发放到施工人员手中。

1.1.6技术交底1)工程部部长负责组织技术、质量、安全等有关部门参加,由项目总工程师负责对整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。

技术交底的主要内容包括:图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底,详细交代施工技术要点、质量安全要求和施工的安排,交底的图纸必须是经业主或甲方组织过会审的图纸。

2)技术交底采用三级制,即项目总工→职能管理部门→施工班组。

技术交底以口头和书面形式进行,要求细致齐全,并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项进行交底。

必要时工序开工前应进行样板工程施工,邀请业主、监理、设计等有关单位参加,以使今后施工走向统一化、标准化。

3)将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规范、管理规定、安全技术措施及施工质量记录,按受控文件发放给有关人员,确保在施工现场使用有效版本。

1.2材料准备1.2.1材料供应根据招标文件承包商采购的物资范围、设计图纸和工程进度计划,编制物资采购计划,由物资部负责按质量体系程序文件《采购控制程序》的规定,到项目法人指定或同意的供货厂家进行物资采购,保证物资及时进场到位。

对招标单位提供的物资按设备到货通知及时安排吊车卸车,并按到货清单认真组织核对,发现包装或设备损坏及时照相、通知监理、物资代表及时进行处理。

1.2.2材料管理1)所有进场的设备、材料(包括项目法人提供的)由物资部按质量体系程序文件《顾客提供产品控制程序》、《进货检验和试验程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》负责检验、标识、建帐、保管和分供。

2)将设备、材料堆放到设备、材料放置场地和材料库,设置更值人员,作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。

3)需要二次检验的材料,开工前做好二次检验、试验工作,做到材料的材质证明、合格证、检验报告齐全。

1.3其它准备1.3.1交流与协调管理定期向建设单位、公司本部报送工程施工进度情况;同时汇报存在问题和要求业主解决的。

根据工程实际施工进度情况,调整施工进度计划,制定滚动施工进度计划。

加强现场设计变更通知的管理,及时将变更通知传达到施工人员中。

施工设备、自购材料应按计划与总承包合同工期要求协调一致,避免拖延工期。

制订有关的内部承包方案,明确奖罚制度,充分调动施工人员的积极性和主动性。

二风险评估三安全保证措施建立以项目经理为首的项目组织保证体系,实行项目经理负责制,健全项目部组织机构,项目部成员配制齐全,职责明确,层层把关。

选派思想素质高、业务能力强的专业管理人员和施工人员组成项目经理部和各施工专业队伍。

同时做好全体施工人员的动员和宣传工作,保证全体施工人员明确工程总体目标和各里程碑目标。

立健全工程施工进度控制的管理制度,明确多层次的进度控制人员和程序,具体任务、工作职责和完成期限。

根据工程总进度目标要求、层层分解,建立进度控制目标体系。

四质量保证措施根据工程实际情况编制详细的《施工组织设计》,做好施工准备工作,落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划,确保不影响工程进度。

遵照施工组织设计中的施工进度计划,发挥计划管理的龙头作用,做好各里程碑目标的控制。

现场每月编制各项目的月度施工作业计划,明确项目要完成的工程量和形象进度。

根据实际情况做好施工的控制和调整。

提高管理水平,落实经济责任制,充分发挥全体施工人员的能动性,使施工水平、工作效率、工程质量都达到一个新的高度。

设备开箱检查中发现的问题,以及施工中发现的设备问题,要及时反馈给监理工程师或项目法人,请厂家尽快发运缺件或来人处理。

装置性材料根据进度计划及时运进现场。

施工机械、工器具及试验仪表、设备,做到配置齐全及时到位,做好保养和维修,避免因施工机具不足或故障而影响工期。

遇设备、不可抗力及其他因素使工期延误,采取调整工序、增加施工人员、施工设备、施工时间等措施缩短施工工期。

项目经理部每旬召开一次内部施工协调会,协调各施工队之间的配合。

每月召开一次有项目法人、监理工程师、设计院参加的协调会,及时解决施工中出现的问题,确保工程顺利进行。

注意做好与项目法人、监理工程师、设计、运行单位间的关系,搞好地方关系,争取当地各级政府和群众对工程建设的支持和配合,为工程顺利进行创造一个良好的外部环境。

做好施工图会审工作,尽量避免因设计问题而延误施工,在施工期间要求设计工代应常驻现场,及时处理解决设计问题。

对于本工程首次遇到的新技术、新工艺、新设备,要制订施工技术措施和作业指导书,组织施工人员学习培训,吸收成熟的施工经验,提高工效,做到一次顺利完工,一次验收合格。

积极采用新技术、新工艺、新材料,充分发挥机械设备的使用效率,提高施工进度。

优化施工方案,加强安全、质量控制,避免由此产生的停工、窝工现象。

本工程中标后将作为公司的重点工程,从经济上将给以全力支持。

制订工程施工承包经济责任制,将工期作为重点考核内容之一,做好各施工节点的目标工期考核工作。

对按时完成和提前完成的班组给以精神和物质奖励。

对不能按时完成的施工班组和负责人进行经济处罚。

每月及时做好完成工作量的统计和现场监理的确认,确保工程进度款及时到位。

五技术保证措施航吊指挥人员必须经过专业培训并经考试合格取得吊装作业的证书。

指挥人员应站在使操作人员能看清指挥信号的安全位置上。

当跟随负载进行指挥时,应随时指挥负载避开人及障碍物。

高处作业必须系好安全带,安全带应挂在上方的牢固可靠处;高处作业人员应衣着灵便,衣袖、裤脚应扎紧,穿软底鞋。

高处作业地点、各层平台、走道及脚手架上不得堆放超过允许载荷的物件,施工用料应随用随吊。

高处作业人员应配带工具袋,较大的工具应系保险绳;传递物品时,严禁抛掷。

拼装过程中注意上下交叉作业,设备支撑平稳,牢固。

拼装时设监护人。

六应急处理措施1、触电⑴原则:触电急救必须分秒必争。

⑵任何人发现触电者应马上将伤员脱离电源,脱离电源就是把触电者接触的那一部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备断开,或设法将触电者与带电设备脱离。

在脱离电源过程中,救护人员既要救人,也要自保。

在触电者未脱离电源前,不能用手直接触及伤员。

⑶如果触电者处于高处,解脱电源后会自高处坠落,因此要采取预防措施。

⑷如果触电者触及低压带电设备,救护人员应设法迅速切断电源,如拉开电源开关或刀闸,拔除电源插头等;或使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绳索等不导电的东西解脱触电者;也可以抓住触电者干燥而不贴身的衣服将其拖开,切记要避免碰到金属物体的触电者的裸露身躯;也可以戴绝缘手套或将手用干燥衣物等包起绝缘后解脱触电者;⑸如果触电者触及高压带电设备,救护人员应迅速切断电源或用适合该电压等级的绝缘工具及戴绝缘手套解脱触电者。

救护人员在抢救过程中应保持自身与周围带电部分必要的安全距离。

⑹触电者脱离电源后,如果神智清醒,应使其就地平躺,严密观察,暂时不要站立火走动;如果神智不清,应就地仰面躺平,而且确保气道通畅,并用5秒的时间呼叫伤员或轻拍其肩部,以判定伤员是否丧失意志。

禁止摇动伤员的头部呼叫伤员。

同时马上拨打“120”求助。

求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物,伤员状态、求助人姓名,并在求助后到附近场地接应救护车。

⑺当伤员呼吸和心跳均停止时,应立即按照心肺复苏法支持生命的三项基本措施(通畅气道、人工呼吸、胸外按压)正确进行就地抢救至救缓来到。

2、高空坠落⑴原则:先抢救、后固定、再搬运,采取措施防止伤情加重或污染。

⑵抢救前先使伤员安静躺平,判断其全身情况和受伤程度,如是否出血、骨折或休克等。

⑶止血:严禁采用电线、铁丝、细绳等作止血带用。

伤口渗血时用较伤口大的消毒棉纱(数层)覆盖伤口,然后进行包扎。

若包扎后仍有较多的渗血,可以再加绷带适当加压止血。

伤口出血呈喷射状或鲜红血液涌出时,应立即用清洁手指压迫出血点上方(近心端),使血流中断,并将出血肢体抬高或举高,以减少出血量。

脑颅外伤时应使伤员采取平卧位,保持气道通畅。

若有呕吐,应扶好头部和身体,使头部和身体同时侧转,防止呕吐物造成窒息。

禁止给予伤员饮食,并应尽快送医院治疗。

⑷骨折:伤员骨折可以采用夹板或木棍、竹竿的等将断骨上、下两个关节固定,也可以利用伤员身体进行固定,避免骨折部位移动以减少疼痛,防止伤势恶化。

开放性骨折拌有大出血者,先止血,后固定,并用干净的布片覆盖伤口,然后迅速送邻近医院救治。

切勿将外露的断骨推回伤口处。

颈椎损伤时,使伤员平卧后用沙袋(或其他代替物)放置头部两侧,使颈部固定不动。

腰椎骨折时,应将伤员平卧在平硬木板上并将腰椎躯干及二侧下肢一同进行固定,预防瘫痪。

⑸休克:高处坠落的伤员可能出现胸腹内脏破裂出血。

受伤者外观无出血,但常表现面色苍白、脉搏细弱、气促、冷汗淋漓、四肢厥冷、烦躁不安甚至神智不清等状态,这时,应急救护人员应将伤员迅速躺平,抬高下肢,保持温暖,速送医院救治,如果时间过长,可以给伤员少量糖、盐水。

⑹外部出血时应立即采取止血措施,防止失血过多而休克。

外观无伤,但呈休克状态,神志不清或昏迷者,要考虑胸腹部内脏或脑部受伤的可能性。

这时,应马上拨打“120”求助。

求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物,伤员状态、求助人姓名,并在求助后到附近场地接应救护车。

⑺为防止伤口感染,应用清洁布片覆盖。

救护人员不得用手直接接触伤口,更不得在伤口内填塞任何东西或随便用药。

3、火灾或爆燃⑴原则:救人重于救火⑵首先要保持冷静,马上进行救火并拨打火警电话“119”求救。

报警时要清楚表明出事地点或标志建筑物,烧着什么、报警人姓名,并在报警后到附近场地接应消防车。

⑶如果火灾程度较小,可以控制的,应立即组织人员使用适当的灭火器进行扑救;如果火灾程度较大,不受控制的,马上将火灾现场的易燃、易爆物品撤离到安全地点,以防止火灾进一步蔓延,若不能撤离的,应疏散在场人员。

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