最新两集中两到位自查报告两篇
两集中两到位落实情况报告
两集中两到位落实情况报告第一集：情况报告尊敬的领导：首先，感谢您给予我们的机会撰写这份情况报告，以总结我们团队在过去一段时间的工作落实情况。
本报告将分为两集进行，首先是从工作目标、具体落实措施、实施情况及效果等方面进行详细阐述。
在过去的几个月里，我们团队的工作主要集中在以下几个方面：市场调研与品牌推广、产品研发与创新、人员培训与团队建设。
下面将分别对这三个方面的工作落实情况进行详细报道。
市场调研与品牌推广方面，我们根据公司的战略目标和市场需求，制定了一系列市场调研及品牌推广活动。
我们通过调研市场环境，了解竞争对手的优势与不足，并根据市场需求进行产品定位与差异化竞争策略的制定。
同时，我们运用线上线下的多种渠道进行品牌推广，包括在社交媒体平台发布有关公司产品的信息和案例分享、开展线上展览和活动。
经过数月的努力，我们的品牌知名度和认可度得到了显著提升，销售额也相应增加。
产品研发与创新方面，我们明确了产品开发的方向，并设计了创新的产品特色与功能。
我们组织了多次的产品讨论会，吸纳不同部门的建议和意见，并对原有产品进行了改进和升级，同时也研发了几款全新的产品。
这些产品在市场推出后，受到了用户的广泛好评，同时也推动了公司的销售增长。
人员培训与团队建设方面，我们重视人才培养与团队建设。
在过去几个月，我们组织了多次培训和讲座，涵盖了行业知识、沟通技巧、团队协作等方面的内容。
此外，我们鼓励员工参加行业内外的学习交流活动，提高专业素质和团队合作能力。
通过这些培训和活动，我们的员工能力得到了提升，团队合作意识也进一步增强。
总结来看，我们团队在过去一段时间里，对于制定的工作目标和措施都能够较好地进行落实。
市场调研与品牌推广方面取得了明显的成绩，产品研发与创新方面也取得了突破性进展，人员培训与团队建设方面加强了员工的专业能力和团队合作能力。
然而，我们也存在一些问题，比如在人员调配和沟通协调方面需要进一步加强。
针对这些问题，我们将在下一集的报告中提出改进措施和计划。
两集中两到位自查情况的报告三篇.doc
两集中两到位自查情况的报告三篇第1条行政审批两套两地自查报告行政审批两套两地自查报告旨在建立规范高效的行政审批运行机制，促进政府服务职能转变，推进依法行政，提高工作效率，优化发展环境。
根据市监察局等四部门关于检查市级行政许可项目“两集、两地”工作的通知(临建发[XXXX)共受理了700多个行政审批许可项目，办理时限在法定时限的基础上提高了90%以上，其中市级重点项目在法定时限的基础上提高了30%以上群众评议活动中行政许可服务窗口的满意度为XX100，在进驻大厅的所有部门中排名第一。
它已经连续三年赢得“红旗窗口”。
两篇文章，两篇关于两个集中、两个立场的自查报告；两个集中、两个阵地自查报告；市政府服务中心按照《市政府服务中心关于监督市级部门“两个集中、两个岗位”的通知》,通知XX市政府事务函(﹝XXXX年环保工作经验:业务能力强、专业知识水平较好、认真负责的环境评估科副科长担任我局首席代表，并选择市环境监测执法支队专业专家进入市政府服务中心窗口。
窗口全面负责我局的环境保护行政审批；我局各环保行政审批事项窗口负责受理、审核、审批、现场调查、制证等事项，确保行政审批事项的及时性和准确性，杜绝“两头跑”、“体外循环”等工作群众现象，努力提高行政审批事项的完成率和满意度。
3 、对窗口的完全授权。
所有审批事项全部在政府服务中心解决。
根据市政府服务中心的要求，我局集中了所有行政审批授权窗口，并及时向政府服务中心派出工作人员。
为了进一步优化我市投资发展环境，简化行政审批程序，提高行政审批效率，更好地为投资企业服务，加快我市重大投资建设项目的顺利实施，我局还制定了、、XX市环保局并联审批和代理服务工作制度、，制定了审批指引和程序，并授权和激活了行政审批专用章。
我局窗口工作严格按照市委、市政府和政府服务中心的要求，严格执行一次告知、一个窗口受理、分配审查、并联审批、时限完成、跟踪服务、一个窗口认证的工作程序。
目前，我局行政审批工作严格按照“两个集中、两到位”的要求运行。
农业局行政审批两集中两到位工作自查自纠情况汇报
农业局行政审批两集中两到位工作自查自纠情况汇报篇一：苏仙区推行行政审批“两集中两到位”改革工作情况汇报苏仙区推行行政审批“两集中两到位”改革工作情况汇报为转变政府职能，创新服务体制，提高行政效率，优化发展环境，区委、区政府以建设服务型政府为目标，依照“精简、统一、高效、便民”的原则，把“两集中、两到位”的工作要求与政府机构改革相结合，与行政审批制度改革相统一，科学调整政府各部门内设机构，归并行政审批事项，全力推动以“部门审批事项从多个股室向行政审批（许可）股集中，行政审批（许可）股向政务中心集中；部门工作人员进驻政务中心到位，部门对窗口工作人员的授权到位”为内容的“两集中、两到位”改革，取得了较好效果。
一、主要做法（一）领导重视，把握机会。
为了确保“两集中、两到位”改革平稳起步、顺利推动，区委、区政府成立了由主要领导任组长，各相关部门负责人为成员的工作领导小组，专门负责改革工作的指导协调。
XX年，我区抓住新一轮政府机构改革契机，印发了《苏仙区推行行政审批“两集中、两到位”改革工作实施方案》（苏办字[XX]128号）、《苏仙区机关效能建设和优化经济发展环境工作实施细则》（苏纪发[XX]29号）等文件，对“两集中、两到位”进行安排部署，确保了改革工作平稳、快速、顺利实施。
（二）创新机制、稳步推动。
为了加速实施“两集中、两到位”改革，我区在充分借鉴先进地域成功经验的基础上，结合苏仙实际，明确了首批实施范围，踊跃推动各项工作。
一是梳理行政审批事项。
在摸底调研的基础上，对政府各部门法定行政审批事项进行全面细致梳理，切实掌握行政审批事项在部门各股室散布情况，对各部门内设机构职责如何进行调整，行政审批事项如何归并提出了初步意见。
二是设置行政审批（许可）股。
在部门“三定”进程中，充分征求部门意见，对原行政审批职能散布在两个或两个以上股室的，归并行政审批职能，在现有内设股室限额内，采用“撤一建一”方式，成立行政审批（许可）股；对原行政审批项目职能由一个股室承担的，在该股室加挂行政审批（许可）股牌子或更名为行政审批（许可）股。
两集中两到位改革情况汇报
两集中两到位改革情况汇报尊敬的领导、各位同事：我今天来为大家汇报我所负责的“两集中两到位”改革情况。
“两集中两到位”改革是中央提出的一项非常重要的任务，旨在推动我国现代化建设，促进国家经济转型升级。
根据我负责的工作范围，我主要围绕以下两个方面进行改革。
第一，加强“两集中”改革。
我们的部门主要负责协助企业和机构解决困难和问题，提高其生产力和经济效益。
在这方面，我们意识到必须加强对企业的监督和支持，同时进行诸如现代化流程和设备的升级等改革。
为了实现这一目标，我们采取了一系列措施。
首先，在业务工作中，我们增强了与企业的沟通和联系，并及时掌握了其问题和需求。
其次，我们联系了相关企业和行业协会，建立了有效的监管机制，确保企业的运营符合国家标准。
此外，我们还加强了对现代设备的投入，让企业提高生产效率，并加强了企业员工的培训和职业技能提升。
这些措施的实施取得了显著的效果。
企业的生产效率得到了提高，员工的职业技能也得到了有效提升，企业的现代化程度和市场竞争力也得到了大幅度的提高。
第二，实施“两到位”改革。
作为负责人，我还负责组织落实“两到位”改革，确保改革取得实质性的效果。
我们主要目标是加强对消费者的服务能力以及提高其对部门工作的信任度。
为了实现这一目标，我们采取了以下措施。
首先，对员工进行了严格的职业道德和服务态度培训，加强了与消费者的沟通和协调，调研了消费者需求。
其次，我们鼓励企业主动与消费者联系，并实施客户满意度调查。
以上工作的实施，取得了令人满意的成果。
消费者对我们部门的信任度明显提高，很多消费者愿意与我们的部门合作，在接受我们的帮助并满意地获得了帮助后，他们也更愿意推荐我们的服务。
总体来说，我们的部门加强了对企业的监管和帮助，提高了企业的生产效率和员工素质，并加强了部门与消费者的联系，推动了“两集中两到位”改革的深入实施。
但是，在工作中我们也遇到了困难和问题。
费用过高、技术不够成熟、法律法规不够落实等问题都给我们带来了一定的影响。
两集中两到位落实情况报告
两集中两到位落实情况报告两集中两到位落实情况报告一近日，南康市为进一步巩固和扩大行政审批“两集中、两到位”改革成果，努力实现行政审批服务事项“全面进驻窗口办理、全面启用系统办理、全面纳入电子监察”的工作目标，由市效能办、市政府法制办和市行政服务中心管委会组成联合督查组，对全市52个相关单位(部门)的“两集中、两到位”工作落实情况进行了专项督查。
此次督查主要针对各相关单位(部门)常驻窗口、专业办事大厅和综合窗口的行政职权事项梳理情况、成立行政审批服务科情况、人员进驻情况、公示办理地点情况等10项内容进行专项督查，主要采取看现场、查资料、调阅系统等方式，检查各有关单位行政审批“两集中、两到位”改革落实情况，对督查中发现的问题，督查组当场开具《整改督办通知单》限期整改到位。
如实填写《行政审批”两集中、两到位”改革工作落实情况评分表》并将得分情况进行全市通报。
两集中两到位落实情况报告二为进一步推动转变政府职能，深化机关效能建设，提升市行政服务中心服务水平，中心在XXXX年工作目标任务中提出了推行两集中、两到位设想，4月20日韩书记等市领导到中心调研，在听取了中心工作汇报后明确指出：要坚定不移地推行两集中、两到位，且越快越好。
现将近期中心推行两集中、两到位工作情况汇报如下：一、现阶段全面推行两集中、两到位工作的重要性和必要性1、两集中、两到位的内涵两集中即各职能部门的行政审批职能向一个科室集中，成立集中行使行政许可职能的行政许可科;行政许可科向市行政服务中心集中，成建制进入中心。
两到位即各部门审批项目进中心到位，中心窗口是部门实施行政许可的唯一窗口;部门对窗口工作人员授权到位，行政许可科负责人带队进驻中心，窗口实行首席代表制。
2、两集中、两到位的法律和政策依据《行政许可法》第25条规定：经国务院批准，省、自治区、直辖市人民政府根据精简、统一、效能的原则，可以决定一个行政机关行使有关行政机关的行政许可权，即相对集中行使许可权;第26条规定：行政许可需要行政机关内设的多个机构办理的，该行政机关应当确定一个机构统一受理行政许可申请，统一送达行政许可决定。
2022年两集中两到位汇报材料
2022年两集中两到位汇报材料“简单地讲，‘两集中、两到位’就是把一个部门的行政审批权力全部向一个处(科)室集中，然后再集中到政务中心窗口办理。
”以下是分享的两集中两到位汇报材料，欢迎浏览。
两集中两到位汇报材料一“审批职能向一个处室集中、审批处室向办事大厅集中，窗口授权到位、事项进驻到位”。
目前，全市个具有行政审批职能的部门在不增加内设机构、不增加中层领导职数、不增加人员编制的情况下，完成了行政审批职能的整合和机构人员的调整，各自组建了行政审批办公室——全市行政审批“两集中、两到位”改革新机制已经建立，试运行成效初步显现。
职能归并带动流程再造凸显体制效率“两集中、两到位”的核心内容是归并审批职能，通过职能归并，突破原有的审批运行体制，行政审批办公室成为部门实施行政审批的唯一机构，变“接待型窗口”为“审批服务窗口”。
改革前，我市的政府审批职能，零星分散在各职能部门的多个处室，科员、处长、主管副局长、局长等领导逐级报批、多层审批现象较为普遍，负责业务审批的处室同时负责管理，群众形容说既是“运动员”又是“裁判员”。
“我们原有行政审批事项，分布在业务处室，有时群众前来办事，遇到处室负责人外出，只能白跑一趟。
”市食品药品监督管理局负责人介绍说，改革后，他们将业务处室的审批职能全部集中到行政审批办公室，将审批事项变成一个部门负责、一位领导签批，过去在多个内部处室周转也变成了在行政审批办公室运转。
“比如说，过去办理一项‘药品经营质量管理规范认证(GSP)’，需要经过县(市、区)局、市局办事大厅、药品审评中心、药品流通处等部门的初审、受理、审评、发证等环节，最快个工作日才能完成。
现在一个窗口受理、一个部门审评和发证，只需要工作日就能完成，极大地节省了群众办事时间和成本。
”按照“合理归并、集中办理、充分授权、审管分离、积极稳妥”的原则，我市对个审批职能部门的内部审批职能进行了有效整合和集中改革，全市行政审批职能承办处室由改革前的减少到个，分管领导由个减少到个，审批人员由审批岗位调整至监管和服务岗位，初步实现了“一个窗口对外、一个机构履职、一枚印章签批”。
关于行政审批“两集中、两到位”自查情况的报告
临沂市安全生产监督管理局关于行政审批“两集中、两到位”自查情况的报告为构建规范、高效的行政审批运行机制，促进政府服务职能转变，推进依法行政，提高工作效率，优化发展环境，按照市监察局等4部门《关于对市级行政许可项目“两集中、两到位”工作进行检查的通知》（临监发[2011]9号）的要求，市安监局组织人员对行政审批“两集中、两到位”情况进行了认真自查。
现将自查情况报告如下：一、行政审批职能集中情况为全面推行行政审批相对集中，切实提高行政审批效率，根据临政发[2009]14号文件《临沂市人民政府关于深入推进行政审批制度改革的实施意见》和临政发[2010]5号文件《临沂市人民政府关于建立集约高效行政许可管理运行机制的意见》等文件精神，市安监局增设了行政许可服务科，确定了进驻行政服务大厅工作人员，具体承担本单位的行政审批事项的集中办理工作。
同时，按照有关要求将市安监局面向社会的各项行政审批职能全部集中到行政许可服务科，将行政许可服务科集中到市行政服务大厅办公，所有行政许可审批项目到大厅窗口审批、办结，实行一个窗口对外的一站式服务。
为进一步建立健全行政审批“两集中、两到位”工作长效机制，制定了首问责任制、一次性告知制、限时办结制、领导定期坐班安监窗口现场办理制、行政许可责任追究制等一系列保障制度。
二、行政许可服务科职能及进驻政务大厅情况根据市行政服务大厅管理办公室《关于政务大厅窗口工作人员资格管理有关问题的通知》和市安监局“三定”方案职能调整要求，对行政许可服务科工作进行了充分的授权，全面承担本单位行政许可事项的集中办理工作，具体履行以下工作职责：（一）汤振江为单位设在市行政服务大厅窗口的首席代表，负责窗口全面工作。
代表本单位管理好窗口全体工作人员，并（二）接受市政府行政服务大厅管理办公室的监督、协调和管理。
驻行政服务大厅窗口工作人员全权负责所有审批项目的统一受理、办理、送达，其他科室不再受理、办理、送达。
个别事项需要其他科室配合的，有关科室要主动做好配合工作。
两集中两到位工作总结
两集中两到位工作总结自XXXX年XX月份起，我们公司开始实施“两集中、两到位”工作，即：公司机关集中行使原生产、基建、商贸等各项管理职能，做到职责上收、业务上移、服务下延，实现公司本部集中集约管理；机关职能管理部门和管理人员下沉到作业组织，与作业组织结对管理，实现专业管理和作业执行“一体化”。
下面，我将对这项工作的开展情况、取得成效以及存在问题进行简要总结。
一、工作开展情况在推进“两集中、两到位”工作中，我们主要做了以下几方面工作：1.梳理职责，明确分工。
我们对公司机关各职能部门的职责进行了全面梳理，明确了各部门的主要职责和具体任务，实现了职责上收、业务上移。
同时，我们按照“谁主管、谁负责”的原则，将公司的各项业务分解到各职能部门，明确各部门的管理责任和考核指标，确保各项任务落到实处。
2.加强指导，推进落实。
在推进“两集中、两到位”工作中，我们加强了对各职能部门的指导和管理，确保各项工作有序推进。
同时，我们加强了对基层单位的调研和了解，及时掌握基层单位在实施过程中遇到的问题和困难，积极协调解决。
3.完善制度，规范管理。
为了确保“两集中、两到位”工作的顺利实施，我们完善了一系列管理制度和规范，包括：管理流程、考核办法、监督机制等。
同时，我们还加强对基层单位的培训和指导，提高基层单位的管理水平和执行力。
二、取得成效通过推进“两集中、两到位”工作，我们取得了以下几方面成效：1.管理水平明显提高。
通过实施“两集中、两到位”工作，公司机关各职能部门和管理人员下沉到作业组织，加强了对基层单位的调研和了解，及时掌握基层单位在生产、经营、安全等方面的情况，为基层单位提供了更加及时、有效的支持和帮助。
同时，通过明确各部门的职责和任务，实现了公司各项业务的集中集约管理，提高了公司的管理水平和效率。
2.工作效率显著提升。
通过实施“两集中、两到位”工作，公司的各项业务得到了更加有效的管理和监督，工作效率得到了显著提升。
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最新两集中两到位自查报告两篇20XX最新两集中两到位自查报告两篇20XX最新两集中两到位自查报告篇【一】市审改办：根据《关于对两集中、两到位工作落实情况开展专项检查的通知》要求，我局开展了认真自查，现将相关情况总结如下：一、审批事项我局现有行政审批事项1项：粮食收购资格认定。
二、行政审批科室设置情况我局成立监督检查科，具体负责行政审批事项的办理;我局行政审批项目--粮食收购资格已进驻市政务服务中心，局监督检查科1名工作人员进驻政务服务中心窗口办公、服务。
三、行政审批权向政务服务中心窗口授权情况粮食局政务服务中心窗口具有审批决定、审核上报、组织协调和直接发证等权限，保障我局进驻市政务服务中心项目做到“既能受理，也能办理”，独立运行。
四、行政审批的办理(一)收1.窗口接收。
2.信函接收。
(二)受理审核：受理人对照审批条进行审核。
初步审核主要审查材料是否齐全、材料填写是否规范、完整等。
(三)审查自受理申请之日起，根据规定的资格条对申请人提交的申请材料进行审查。
如需要，审核机关将派工作人员对申请人的仓储设施、检验化验仪器、计量器具等进行实地核查，对申请人提供的有关专业人员进行询问。
(四)审批决定局业务分管领导签署审核意见，局主要负责人签署批准或不予批准。
对符合条的，颁发《粮食收购许可证》(正、副本各一个)，对不符合条的，书面通知。
20XX最新两集中两到位自查报告篇【二】为进一步推动转变政府职能，深化机关效能建设，提升市行政服务中心服务水平，中心在xxxx年工作目标任务中提出了推行“两集中、两到位”设想，4月20日韩书记等市领导到中心调研，在听取了中心工作汇报后明确指出：要坚定不移地推行“两集中、两到位”，且越快越好。
现将近期中心推行“两集中、两到位”工作情况汇报如下：一、现阶段全面推行“两集中、两到位”工作的重要性和必要性1、“两集中、两到位”的内涵“两集中”即各职能部门的行政审批职能向一个科室集中，成立集中行使行政许可职能的行政许可科;行政许可科向市行政服务中心集中，成建制进入中心。
“两到位”即各部门审批项目进中心到位，中心窗口是部门实施行政许可的唯一窗口;部门对窗口工作人员授权到位，行政许可科负责人带队进驻中心，窗口实行首席代表制。
2、“两集中、两到位”的法律和政策依据《行政许可法》第25条规定：“经国务院批准，省、自治区、直辖市人民政府根据精简、统一、效能的原则，可以决定一个行政机关行使有关行政机关的行政许可权”，即相对集中行使许可权;第26条规定：“行政许可需要行政机关内设的多个机构办理的，该行政机关应当确定一个机构统一受理行政许可申请，统一送达行政许可决定”。
实行“两集中、两到位”，与这两个法律条文的精神是一致的。
中共安徽省委关于贯彻落实党的十六届六中全会精神、努力构建和谐安徽的意见以及王金山省长在省政府第五次廉政工作会议上的讲话都要求探索相对集中行政审批权，全面落实首席代表制。
3、省内外成功的经验xxxx年7月1日《行政许可法》实施后，当年下半年四川眉山市在不增加机构、编制、人员的情况下，进行了市级机关内设机构行政许可权职能归并，在全国率先设立行政许可科，他们这种做法已在四川全省推广，成为全国审批制度改革战线上的一面旗帜。
浙江象山县xxxx年5月份推行行政机关内设机构行政许可职能归并改革，同年6月底全部完成职能归并工作，目前已形成“象山经验”。
我省芜湖市于xxxx年7月份在全省率先推行“两集中、两到位”改革，巢湖、黄山、滁州等市已在部分单位开展了试点，且都已取得了良好的效果。
4、我市推行“两集中、两到位”的必要性市行政服务中心成立以来，经过近六年的探索和实践，在方便企业和群众办事、优质高效服务等方面做了一些工作，但与市领导的要求和群众的期盼相比还有一定差距，存在项目两头受理、窗口授权不到位、即办比例过低等问题，今年元月份，市规划局行政审批中心首家成建制进中心;5月9日，市药监局在中心窗口第一家实行首席代表制，为下一步推行“两集中、两到位”作了偿试，使窗口不再是收发室、挂号室，而是办理室、诊疗室，极大地提高了窗口办事能力。
应该说，推行“两集中、两到位”，是加快政府职能转变，深化行政管理体制改革的重要举措，是《行政许可法》“便民、高效”原则的具体细化，有利于整合行政资源、提高行政效能，有利于减少审批环节，真正方便群众办事，有利于推进廉政建设、优化经济发展环境。
二、我市推行“两集中、两到位”工作的主要内容和方法步骤为积极、稳妥地搞好这项行政审批制度改革，4月26日，市长助理、政府秘书长项小龙率中心、发改委等部门到芜湖进行了学习，5月14日，项小龙又率市编办、中心等有关人员赴浙江象山考察，通过借鉴外地成功经验，中心起草了我市《关于在市行政许可职能部门开展“两集中、两到位”工作实施方案》。
推行“两集中、两到位”的方法步骤为：1、出台工作方案，成立领导小组对市行政服务中心起草的实施方案召开党政联席会议进行审定后，以市委、市政府联合发文的形式发布实施;同时，成立以市长为组长，常务副市长、纪委书记、组织部长为副组长的高规格领导小组，下设办公室，从市法制办、编办、监察局、行政服务中心等部门抽调人员办公，用三个月左右时间，全面完成这项改革任务。
2、召开动员大会，进行全面部署市委、市政府召开全市推行“两集中、两到位”工作动员大会，市领导作动员报告和重要讲话，各有关部门党政主要负责人和中层以上干部等参加会议。
3、采取三种形式，设立许可科室动员大会结束后，各部门制定本单位“两集中、两到位”工作方案，报市领导小组审核批准后，自行调整归并审批职能、机构和人员。
结合我市实际情况，我市各部门内设机构行政许可职能归并要在内设机构个数、原有人员编制数、中层领导职数“三个不增加”前提下进行，具体有以下三种形式：一是撤一建一。
行政许可职能由二个及二个以上科室承担的部门，其内设机构及工作职能应进行分类、归并、调整，撤消一个原有科室，单独设立行政许可科。
二是并一建一。
因工作性质特殊，撤消一个原有科室确有困难的，可在合并原有科室的基础上(保留原有科室名称)，单独设立行政许可科。
三是挂牌。
行政许可职能由一个科室承担，或者行政许可办量少的部门，单设行政许可科确有困难的，可在原有科室挂行政许可科牌子。
4、刻制行政审批专用章，许可科成建制进中心各部门设立的行政许可科，代表本机关承办行政许可事项，原则上成建制进驻市行政服务中心，把行政许可项目全部纳入窗口集中办理。
为保证向窗口授权到位，即保证窗口审批、盖章、完成文书、证照制作三到位，各窗口由市政府办公室统一刻制与原单位相同的印章，实行一印两模，用编码加以区别，交各行政许可科保管使用，并制定相应的印章使用和管理办法，保证机关印章和窗口印章不混用、换用。
5、组织检查验收，适时修订“三定方案”由市纪委、市监察局牵头，会同市行政服务中心、市法制办、市编办组成检查验收小组，对各单位的推行“两集中、两到位”工作情况开展专项检查，检查情况向市委、市政府汇报。
市编办将根据各单位运行情况，适时修订“三定方案”，下达确认文。
三、推行“两集中、两到位”存在的问题从外地推行“两集中、两到位”工作实践来看，我市在工作中会面临如下几个问题：一是思想认识问题。
推行“两集中、两到位”是一项全新的工作，是政府部门在新形势下实施的一场自我革命，说到底是权力分工和利益的调整，行政部门和公务员能否更新观念，形成共识是这项改革成败的关键。
二是图形式走过场问题。
各部门自身制定的工作方案如不够细化，就难以落实，对窗口授权不到位，就会造成回局签批现象，这样还是穿新鞋走老路。
三是中心场地问题。
各部门行政许可科成建制进中心，对中心办公场地面积和办公形式都提出了新的要求，要有合适的场地才能利于工作的开展，必须加强中心硬建设。
四是上下业务对口问题。
这项改革实施后，行政部门上下级内设处室之间的对口关系将被打破，条条下达的习惯能否作出相应调整，特别是条管的上级部门会不会支持这些改革等等，也会影响改革的顺利进行。
五是收费银行设立和中心运行费用问题。
行政许可项目向中心集中后，为做到便民、利民，缴费必须在中心，中心必须设立收费窗口，由于中心与市中行有合作协议，但市中行又不是非税收入定点银行，哪家银行在中心设立收费窗口难以确定。
“两集中、两到位”工作完成后，中心工作人员将达到200人左右，工作经费将显著增加，中心打算实行“朝九晚五”作息制度，交通费、中餐费补贴需财政纳入预算。
四、建议和对策1、提高认识，统一思想。
部门行政职能归并、撤并设立行政许可科是这次改革的核心，行政许可科统一进行政服务中心是这项改革的关键，各部门要在市委、市政府的正确领导下，切实按照工作方案中的归并原则、工作任务和和时间安排，高标准完成各项任务，要务必做到令出即行。
2、认真研究，精心组织。
各部门要在全面梳理行政职能的基础上，重新界定内设机构职责权限，提出切实可行、符合要求的内设机构调整方案;在具体实施中，要做到工作不断、秩序不乱。
3、严明纪律，确保政令畅通。
纪检监察和组织部门要专门发出文，对执行市委、市政府要求不力的部门采取强有力的组织措施，对拒不服从调整的部门和人员要进行处理，为这次改革提供保证。
4、明确分工，协同配合。
“两集中、两到位”工作涉及部门较多，主要牵头责任部门为市编办、市法制办和市行政服务中心，市编办主要任务是负责行政许可内设机构的职能整合归并和机构调整等事项的审核、审批;市法制办主要任务是负责行政许可项目的清理、审核、公布等事项;市行政服务中心负责各部门的行政许可科进驻窗口办公等事项。
各部门必须密切配合，各司其职，在市委、市政府的统一领导下，确保“两集中、两到位”工作有序向前推进，顺利圆满完成这些改革任务。
篇2：川公司安全生产工作自查自纠的报告川公司安全生产工作自查自纠的报告本文关键词：自查自纠，安全生产工作，报告，公司川公司安全生产工作自查自纠的报告本文简介：四川人造板有限公司关于安全生产工作自查自纠的报告四月中旬以来，四川公司在集团公司的支持下和本公司的领导下，安委会高度重视安全生产工作，紧盯严防，至今未发生一起安全事故。
现将有关自查自纠情况报告如下：一、健全组织机构，落实安全责任健全组织机构，提供组织保障。
按集团安委会要求，公司成立了以周长盈总经理为川公司安全生产工作自查自纠的报告本文内容：四川人造板有限公司关于安全生产工作自查自纠的报告四月中旬以来，四川公司在集团公司的支持下和本公司的领导下，安委会高度重视安全生产工作，紧盯严防，至今未发生一起安全事故。
现将有关自查自纠情况报告如下：一、健全组织机构，落实安全责任健全组织机构，提供组织保障。
按集团安委会要求，公司成立了以周长盈总经理为首的安全生产委员会和职业健康领导小组，随玉松、陈春、石志强和罗勇担任专职安全员，各部门负责人为兼职安全员，为安全生产管理提供了有力的组织保障。