基层首诊制度利弊研究分析
基层首诊制度利弊分析
基层首诊制度利弊分析基层首诊制度是指将患者首次就诊的权力下放到基层医疗机构，即让患者首先就诊于社区卫生服务中心或乡镇卫生院，由基层医生进行初步诊断和治疗，必要时再转诊到上级医疗机构。
这一制度的目的是提高基层医疗服务质量，降低患者就医负担，优化医疗资源配置。
本文将从利弊两个方面对基层首诊制度进行分析。
1.提高了基层医疗服务的能力：通过基层首诊制度，患者可以直接就诊于基层医疗机构，减少了上级医疗机构的就诊压力，使其能够更专注于复杂疾病的治疗和救治。
而基层医生通过处理大量常见病、多发病的经验提高，并能在专家的指导下提供更优质的医疗服务。
2.降低了患者的就医成本：患者通过基层首诊制度能够享受到更加便宜的医疗费用。
基层医疗机构的医疗费用相对较低，且由于其与上级医疗机构的联动制度，能够及时转诊到需要的医疗机构，减少了患者因寻医难而带来的经济负担。
3.优化了医疗资源配置：通过基层首诊制度，能够实现医疗资源的合理利用。
基层医疗机构能够处理大量的常见病和多发病，能够更好地满足大部分患者的诊断和治疗需求。
而上级医疗机构能够更好地处理复杂疾病和疑难病症，从而优化了医疗资源的分配。
1.基层医生技术水平不高：在一些偏远地区的基层医疗机构，由于医疗条件和技术设备的限制，基层医生的技术水平相对较低。
这可能导致初步诊断和治疗的不准确，甚至延误疾病的治疗。
因此，应该加强对基层医生的培训和技术支持，提高其诊疗水平。
2.转诊环节存在问题：基层首诊制度要求基层医生在必要时将患者转诊到上级医疗机构，然而，由于医疗资源的不均衡分布和转诊制度的不完善，患者往往面临转诊困难和无法得到及时治疗的问题。
因此，建立健全的转诊机制，加强基层和上级医疗机构之间的协调合作非常重要。
3.基层医疗机构设施和设备差异较大：由于城乡发展不平衡，一些偏远地区的基层医疗机构设施和设备条件较差。
这可能导致患者在基层就诊时无法获得准确的检查和诊断结果，影响了基层首诊制度的效果。
首诊负责制度检查整改措施
首诊负责制度检查整改措施随着医疗服务水平的不断提高，首诊负责制度在医疗行业中得到了广泛的应用。
该制度要求医生在患者初诊时就对其进行全面的检查和诊断，并负责提交有效的整改措施，以保障患者的健康和医疗安全。
本文将探讨首诊负责制度的背景、目的，并提出一些有效的检查整改措施。
首诊负责制度是指在患者首次就诊医疗机构时，医生负责对患者进行全面的检查与诊断，确保患者健康和安全的制度。
该制度的出现主要是为了解决传统的医疗模式下，患者初诊时没有得到足够的检查与诊断，导致疾病延误和医疗纠纷的问题。
通过首诊负责制度，可以有效提高初诊环节的质量和效率，避免因医疗错误而给患者带来的伤害。
那么，在实施首诊负责制度过程中，应采取哪些检查整改措施呢？首先，加强对医生的专业培训和技能提升。
首诊医生应具备较高的医学素养和临床经验，能够进行准确的病史采集、体格检查和初步诊断。
通过培训和考核，可以提高医生的专业水平，确保首诊环节的质量。
其次，建立完善的医疗信息共享平台。
患者的病历信息应能够实时传输和共享，以便医生能够获取到更全面的病情资料和医疗历史。
通过医疗信息共享平台，医生可以更准确地了解患者的病情，提供更合理的诊疗方案。
此外，制定统一的诊疗标准和流程。
在首诊负责制度下，医生需要按照统一的标准和流程进行检查和诊断。
这可以提高首诊环节的工作效率，减少因医疗纠纷而产生的争议。
同时，还可以保障患者的合法权益，避免不必要的医疗损失。
另外，加强医患沟通和信息交流。
在首诊环节中，医生应与患者进行充分的沟通，了解其病情、症状和就诊需求。
患者也应主动提供自己的病史和相关信息，以便医生能够给予准确的诊断和建议。
有效的医患沟通是保障首诊负责制度顺利进行的重要环节。
在整改措施方面，医疗机构应加强对首诊医生的考核和奖惩制度。
对于优秀的首诊医生，应给予相应的奖励和表彰；对于不符合要求的医生，应进行严肃的问责和纠正。
这可以提高首诊医生的责任感和积极性，促进首诊负责制度的有效实施。
首诊负责制度落实情况及改进
首诊负责制度落实情况及改进首诊负责制度是指在医疗服务中，将医生与患者的关系重新定义，要求医生在患者首次就诊时全面负责该患者的诊断、治疗和康复工作。
落实首诊负责制度对于改善医疗服务质量和提升医疗体验有着重要的意义。
本文将探讨首诊负责制度的实施情况，并提出一些改进措施。
一、首诊负责制度的落实情况分析首诊负责制度的落实情况在不同地区和医疗机构存在一定的差异。
在一些地区，首诊负责制度的推行取得了显著成效，医生能够全面了解患者的病情，提供综合性的医疗服务。
然而，也有一些地区和医院对首诊负责制度的落实还存在一些问题。
例如，由于医院管理方式的不同，医生可能无法全面负责患者的就诊过程，导致患者需要反复就诊甚至医疗资源的浪费。
二、首诊负责制度的改进措施为了更好地落实首诊负责制度，需要采取一些改进措施。
以下是一些建议：1. 加强医生培训：提高医生的综合素质和技能，使其能够更好地承担起首诊负责的责任。
同时，培训医生如何与患者进行有效沟通，提高医患关系的质量。
2. 完善医疗信息系统：建立全面的电子病历系统，实现医患信息的共享和交流。
通过电子病历系统，医生能够全面了解患者的病情和治疗历史，提供更加个性化的医疗服务。
3. 强化患者教育：加强对患者的宣传教育，提高患者的医疗素养。
通过提供相关知识和指导，让患者能够更好地理解自己的病情和治疗方案，充分合作医生的治疗。
4. 加强医患沟通：改善医患之间的沟通和信任，使医生能够更好地听取患者的意见和需求，并向患者解释诊断和治疗方法。
同时，鼓励患者积极参与医疗决策，形成共同治疗的共识。
5. 推动医疗协作：加强医院之间、科室之间的协作，形成全员负责的工作机制。
在首诊环节，医生应能够迅速与其他专科医生和相关部门进行沟通和协商，提供更好的医疗方案。
三、结语首诊负责制度的落实情况对于患者的医疗体验和治疗效果有着重要的影响。
加强医生培训、完善医疗信息系统、强化患者教育、加强医患沟通和推动医疗协作是改进首诊负责制度的有效措施。
首诊负责制制度
首诊负责制制度首诊负责制是医疗卫生体制改革的一项重要举措，意在加强基层医疗机构的服务能力，提高患者就医效率和就医满意度。
本文将从首诊负责制的定义、实施背景、目标和效果等方面进行论述，以期深入了解这一制度的重要性和影响。
一、首诊负责制定义首诊负责制是指患者就诊时，首次接诊的医生具有诊断、治疗和转诊的责任，承担对患者的整个医疗过程负责。
该制度要求基层医疗机构成为首诊门诊的重要承担者，发挥好“诊疗门户”的作用，能够满足大部分常见病、多发病的诊治需求，并根据患者病情的不同判断是否需要进行转诊。
二、实施背景首诊负责制的实施是针对当前我国医疗卫生体制存在的问题而提出的。
过去，患者在就医过程中常常面临长时间等候、重复检查、医疗资源过度集中等困扰。
为了改善就医环境和提高效率，首诊负责制被提出并逐步实施。
三、目标与效果1. 提高患者就医效率：首诊负责制要求基层医疗机构充分发挥作用，能够提供较为全面、便捷的医疗服务，解决大部分患者的就医需求。
通过优化医疗资源配置，提高患者就医效率，缩短就医等候时间，提升患者满意度。
2. 加强基层医疗机构的服务能力：首诊负责制要求基层医疗机构提升自身服务能力和技术水平，逐步提高对常见病、多发病的诊治能力，为患者提供更加规范、高质量的医疗服务。
3. 促进医疗资源合理流动：首诊负责制强调基层医疗机构作为首诊门诊的重要角色，可以通过患者转诊机制，合理分流病情较重、需要更高水平医疗资源的患者，减轻大医院的压力，优化医疗资源的配置。
4. 提升整体医疗服务质量：通过首诊负责制，能够推动医疗机构加强内部管理，规范医疗诊疗行为，提升整体医疗服务的质量和安全水平。
同时，将医疗事故风险控制在更低的范围内，保障患者的权益。
总结：首诊负责制是我国医疗卫生体制改革的一项重要政策举措，着眼于提高基层医疗机构的服务能力和患者就医效率，通过合理流动医疗资源和提升医疗服务质量，全面提升全民医疗保健水平。
在实施的过程中，需要政府、医疗机构和医务人员的共同努力，不断完善制度，确保其能够更好地为患者服务，并取得更好的效果。
医院首诊负责制度
引言概述：医院首诊负责制度是指将医疗资源合理配置，提高医疗服务效率和质量的一种重要措施。
在首诊负责制度下，医院对于病患的初诊负有责任，并承担起综合医疗服务的职责。
本文将从五个大点着手，分别介绍医院首诊负责制度的意义、基本原则、实施方法、存在问题和解决方案，并对其进行总结。
一、医院首诊负责制度的意义1.提高医疗服务效率：通过医院首诊，能够将复杂病例转诊到相应的专科医院，减少医患之间的交流时间，提高医疗服务效率。
2.提高医疗服务质量：医院作为首诊单位，能够对病患进行全面的评估和初步诊断，及时采取措施，避免延误治疗。
3.合理配置医疗资源：通过首诊负责制度，可以实现医疗资源的合理分配，避免重复检查和冗余资源。
二、医院首诊负责制度的基本原则1.公平原则：医院应根据病患的疾病情况和需要，进行公平合理的初诊。
2.连续性原则：医院应确保对于病患的初诊不断和全面，避免中断和遗漏，确保医患之间的连续性。
3.综合性原则：医院首诊要综合考虑患者的病情、体征、病史等因素，做出准确的初步诊断，并建议合适的治疗方案。
三、医院首诊负责制度的实施方法1.建立完善的诊室制度：医院应设立专门的首诊诊室，由有丰富经验的医生进行初步诊断和评估。
2.完善医疗记录系统：医院应建立健全的医疗记录系统，记录病患的疾病情况、初步诊断和医疗措施，便于医患之间的交流和协作。
3.开展多学科协作：医院应与各专科医院建立合作机制，开展多学科的协作，提供全方位的医疗服务。
四、医院首诊负责制度存在的问题1.资源不足：部分医院在实施首诊负责制度时，由于资源不足导致初诊服务质量下降。
2.患者选择困难：一些患者在面对医院首诊负责制度时，没有清晰的指引和准确的选择，容易产生困惑和选择错误。
解决方案：1.加强医院的设备和人员配置：医院应加强投入，提升医院的设备和人员数量，保证首诊负责制度的顺利实施。
2.加强患者教育和指导：医院应加强对患者的教育和指导，提供相关指引和帮助，使患者能够准确选择首诊医院。
医师首诊负责制存在问题原因分析
医师首诊负责制存在问题原因分析
1事件经过
患儿，女，1岁零7个月，因橘子瓣噎食致呼吸停止约8min被其家人急抱入医院内科门诊就医，值班医生见其是患儿的病症，要求家属立即到儿科门诊就诊。
儿科值班医生见其是喉部异物又告知家属到耳鼻喉科门诊就诊。
家属来到耳鼻喉科门诊被告知医生去手术室做手术没在。
家属又返回儿科门诊，年轻的值班医生见患儿面色苍白，呼之不应，病情危重，告知家属立即去上级医院救治。
家属带着患儿到达上级医院后经抢救无效死亡。
事后家属指责医院延误患儿的救治，要求赔偿。
经医学会专家鉴定，判医院赔偿患儿4万元人民币。
2事件反思
2.1医院多名门诊医师无视患儿生命安全及首诊负责制的规定，推诿患儿酿成不必要的损失
噎食是猝死的常见原因之一[3]。
一般人的最佳黄金抢救时间为4～6min。
该病例患儿在就诊时已经错过了宝贵的黄金抢救时机。
可以说患儿就诊时即便医院积极救治，患儿生还的希望也很渺茫。
但多位门诊值班医生让家属抱着患儿从内科到儿科又到耳鼻喉科再回到儿科，没有一名医生为患儿进行下检查及救治，而是以各种理由推诿，直至将患儿推出医院。
无视首诊负责制的内容规定，未将患者的生命安全放在第一位，才导致患儿家属拿到了赔偿。
医学会专家也是考虑患儿的死亡并不是医院直接造成，只是在救治患儿的过程中院方值班医生违规处置，才判罚医院赔偿。
2.2首诊医生对非本科室范畴的重危患者未执行首诊负责制。
医师首诊负责制存在问题原因分析
医师首诊负责制存在问题原因分析医师首诊负责制是指医疗机构在患者就诊时，由首诊医师负责初步诊断和治疗，并负责协调和跟踪随访患者的医疗状况。
然而，尽管这一制度的初衷是为了提高医疗服务的质量，但实际运行中还存在一些问题。
本文将对医师首诊负责制存在的问题进行深入分析。
一、患者流量大，医疗资源有限目前，我国医疗系统面临着患者流量大、医疗资源有限的问题。
由于就诊人数庞大，医师在接诊时面临着时间紧张的困境，很难充分了解患者病史、症状等信息。
这导致医师无法准确判断疾病情况，容易造成误诊、漏诊等问题。
二、医师专业背景和能力参差不齐医师作为首诊责任人，需要具备较高的医疗专业背景和丰富的临床经验。
然而，由于医学教育体系存在一些问题，导致医师在专业知识和技能水平上存在较大差异。
部分医师在临床实践中缺乏经验，无法准确判断病情，并且对复杂疾病的诊断和治疗能力有限，给患者带来了安全风险。
三、医患沟通不畅，信息交流不完整医师首诊负责制要求医师与患者之间进行充分沟通，了解病情、症状、病史等信息。
然而，由于医患间沟通时间有限、交流方式不当等问题，导致医师无法全面获取患者病情信息。
同时，患者也难以准确表达自身的状况，这使得医师难以做出准确的诊断和治疗方案，影响医疗质量。
四、医疗机构内部协调不足医师首诊负责制要求医师在初步诊断和治疗后，负责协调和跟踪患者的医疗状况。
然而，在医疗机构内部，各科室之间的协调和沟通不足，导致患者就诊过程中信息交流不畅，无法实现医疗资源的合理调配。
这给患者带来困扰，也影响了医师的工作效率和医疗质量。
五、利益驱使导致医疗质量下降在医师首诊负责制下，部分医疗机构可能存在利益驱使，以追求经济效益而牺牲医疗质量。
医师可能会被要求开展过多的检查项目，使用过度药物等，以谋取经济利益。
这种行为不仅增加了患者的负担，也会导致医疗资源的浪费，损害了医疗系统的整体利益和形象。
综上所述，医师首诊负责制在实施过程中存在患者流量大、医师能力参差不齐、医患沟通不畅、医疗机构内部协调不足以及利益驱使等问题。
【每周一学】医疗核心制度首诊负责制度
【每周一学】医疗核心制度首诊负责制度1. 什么是首诊负责制度？首诊负责制度是指在医疗卫生体系中，由初级医疗机构承担首诊责任，即患者在就医时首先选择就近的初级医疗机构进行初步诊断和治疗，初级医疗机构根据病情进行判断后，再将复杂病例转诊到相应的专科医疗机构进行进一步的诊疗。
首诊负责制度的核心思想是将医疗资源进行合理分配，提高基层医疗机构的诊断和治疗水平，减轻大医院的负担，推动医疗服务向基层延伸，使广大患者能够就近就医并获得高质量的医疗服务。
2. 首诊负责制度的优点2.1 分流就医压力首诊负责制度能够将患者的就医需求通过初级医疗机构进行初步的诊疗，减轻大医院的医疗负担，有效分流就医压力。
对于一些非急性、非危重的疾病，患者可以就近在基层医疗机构得到适当的诊疗，减少了他们到大医院看病的需求。
2.2 提高基层医疗水平实施首诊负责制度可以促进基层医疗机构的发展和建设，提高基层医疗水平。
通过培养和吸引优秀的医疗人才，加强基层医疗机构的设施建设和医疗技术支持，提高基层医疗机构的综合能力，更好地满足患者的就医需求。
2.3 提高医疗服务效率首诊负责制度能够有效提高医疗服务的效率。
患者首先在基层医疗机构得到初步诊断和治疗，减少了大医院的候诊时间和排队压力，同时也避免了一些对于基层医疗机构可以处理的疾病到大医院就诊的情况，提高了医院的工作效率。
3. 首诊负责制度的实施措施3.1 完善医疗卫生网络体系首先，需要完善医疗卫生网络体系，提供充足的基层医疗机构。
加强对基层医疗机构的设施建设和医疗技术支持，提高基层医疗机构的综合能力，确保基层医疗机构能够提供基本的诊断和治疗服务。
3.2 加强人才培养和引进其次，需要加强人才培养和引进。
培养和吸引优秀的医疗人才到基层医疗机构工作，提高基层医疗机构医务人员的水平和能力，保证基层医疗机构能够胜任首诊责任。
3.3 建立转诊机制同时，还需要建立完善的转诊机制。
对于基层医疗机构无法处理的疾病或病情较为复杂的患者，及时将其转诊到上级医疗机构进行进一步的诊疗和治疗，保证患者能够获得及时的正确的医疗服务。
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基层首诊制度利弊分析
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专业：公共事业管理年级：2014级姓名：陈倩玲学号：2014151001
基层首诊制度利弊分析
摘要：在我国实施基层首诊制度利弊并存。
实施基层首诊制度有利于解决“看病贵，看病难”问题，有利于分流病人，减轻大医院的医疗负担，有利于合理配置和利用卫生资源。
但该制度的实施亦存在增加误诊耽误患者病情、某些小医院“以药养医”、过度治疗的风险。
关键词：基层首诊制度利弊医疗卫生资源分流病人以药养医
2014年5月28日，国务院办公厅印发了《深化医药卫生体制改革2014年重点工作任务》的通知。
作为统领2014年医改工作的总纲领，《2014年重点工作》共提出6方面3l项医改工作任务。
其中，通过综合运用医疗、医保、价格等手段形成基层首诊、健全分级诊疗体系，成为公立医院改革的核心目标之一，也是2014年医改工作的亮点之一。
基层首诊制度受到大众的广泛关注。
其实在此之前，我国有些地区已经开始就基层首诊制度进行了相关探索与尝试，例如，在2009年，重庆九龙坡区结合区域实际情况，探索医保联动的特色路径，有效形成了基层首诊的就医流程。
“基层首诊”俨然成为了我国社区医院未来的发展趋势。
恰如俗语所说，凡事有利有弊，那么实行基层首诊制度对我国医疗卫生服务现状有何利弊呢？下面让我们一起来探讨一下吧！
一．什么是基层首诊制度
实施基层首诊制度是方便居民就医、推进合理诊疗、降低医药负担的一项长期性、基础性工程。
所谓基层首诊制度是指，普通平常小病患者首先到基层医院就诊医治的制度。
“基层首诊”和“逐级转诊”双医联动构建基层首诊，所谓“基层首诊，双向诊断”即指，在基层医疗机构实施首诊后，如需去大医院进一步治疗的则转院，不需要的实现就地治疗。
转院后，大医院对其进行治疗，并根据病情需要，在康复期转回到基层医疗机构。
二．外国基层首诊制度的成功范例
范例一：世界上最早实行社区医疗的国家是英国，英国也是家庭医生首诊制实施最严格、最彻底的国家。
他们具备一套较完善的首诊制系统。
英国政策法规硬性规定，社区居民就近选择1名全科医生进行登记注册，已注册的居民与全科医生之间形成一种固定的契约关系。
非急性病的居民就诊时必须首先找自己的全科医生，由全科医生提供免费诊疗服务并决定是否向上级医院转诊。
居民要享受免费的医疗服务。
就必须遵从这种制度。
目前，英国建立首诊制已经取得了巨大的成就。
首先，全科医生处理90％的健康问题，使常见病、慢性病在社区得到了很好的解决，给全民的健康提供了保障，大大提高了卫生的可及性与公平性。
其次，有力地控制了医疗费用的增长，尤其控制了提供者诱导的费用膨胀。
范例二：澳大利亚的首诊制度起步较英国晚，也不如英国完善，但澳大利亚非常注重其连续性的医患关系。
居民选择全科医生享有完全的自主权，可以随意选择或者更改自己的全科医生。
这种方式引入了竞争机制，家庭医生为了获得理想的收入，必须努力提高服务质
量和效果，改善服务态度，以取得病人的信任，争取更多的固定病人。
因此，服务能力提高的同时，医患关系也得到了极大改善。
外国的基层首诊制度的成功范例是我国实施基层首诊制度可以借鉴、学习、参考的有用资源。
三．基层首诊制度的意义
第一，实施基层首诊制度有利于解决“看病贵，看病难”问题。
相关资料显示，2013年在大医院的门诊，每次诊疗的费用是236元，而在基层卫生医疗机构，也就是社区卫生服务中心人均门诊费用只有90元，镇卫生院就更低一些，82元。
也就是说同样一个病，在基层可以解决，大医院也可以解决，但是在大医院可能费用是236元，但是在基层只需八九十元解决，总的费用相差很远。
再加上医保的报销比例，基层的报销比例比较高，大医院的报销比例比较低，因此市民负担的费用在基层是会少很多。
另外，基层如果可以将大部分的病解决，总的卫生费用也会降低，因此从这个方面来说，看病贵问题多少也是因为没有分级诊疗造成的。
实施分级诊疗之后，大部分的病人能够在基层解决就在基层解决了，由于费用比较低、报销比例高，群众的费用也会降低，卫生的总费用也会降低，这非常有助于我们解决看病贵问题。
第二，实施基层首诊制度有利于分流病人，减轻大医院的医疗负担。
在我国目前就医现状，是没有分级诊疗的制度，由于大医院医生素质高能力强以及医疗机械配备先进等原因，市民群众生病之后，大多习惯到大医院找大专家，但是这种习惯实际上导致了小医院门可罗雀，大医院人满为患、不堪重负。
这也是造成我国“看病难”的一个重要原因。
2013年，全国医疗卫生机构总诊疗人次达73.1亿人次，比上年增加4.2亿人次，居民到医疗卫生机构平均就诊5.4次，2013年全国医疗卫生机构入院人数19215万人，比上年增加1358万人，年住院率为14.1%。
2013年，医院医师日均担负诊疗7.3人次和住院2.6床日，以上数据表明了我国目前的医疗资源压力很大以及医师工作负荷很重。
在基层医院或社区服务中心，大部分疾病能够得到有效治疗，因此实施基层首诊制度有利于分流病人，减轻大医院的医疗负担。
第三，实施基层首诊制度有利于合理配置和利用医疗卫生资源。
2013年乡镇卫生院和社区卫生服务中心门诊量达16.6亿人次，占门诊总量的22.8%。
2013年末，全国医疗卫生机构床位618.2万张,其中:医院457.9万张(占74.1%),基层医疗卫生机构135.0万张(占21.8%)。
2013年入院人数中，医院14007万人(占72.9％)，基层医疗卫生机构4300万人(占22.4％)，其他医疗机构907万人(占4.7％)。
上述数据表明，尽管我国卫生资源配置状况与之前相比有了很大的改善，但仍有很大的进步空间。
实施基层首诊制度，能够充分利用基层医院的资源和减轻大医院的医疗负担，对于合理配置和利用医疗卫生资源有重要意义。
四．基层首诊制度的弊端
1.可能会耽误某些疾病的治疗。
基层医师自专业素质不及大医院的专科医师，基层医院的医疗设备不及大医院的完善精准，由于医疗水平的局限，到基层医院就诊可能会对某些疾
病造成误诊，患者得不到及时、准确的治疗，导致患者病情加剧，拖延疾病治疗的时间。
2.某些小医院“以药养医”的现象仍然存在或有加剧的可能，过度医疗令人担忧。
有些小医院为了留住病人，给应当转诊的病人设置障碍，甚至将转诊作为寻租的工具，这也是基层首诊制度的弊端之一。
搞好基层卫生服务，实施首诊制，是解决“看病贵、看病难”、合理配置卫生资源的重要措施。
实施基层首诊制可以对患者进行合理地分流，减少专科医院资源的浪费，使得社区居民的常见病、多发病尽可能在社区内通过常规方法加以解决。
但基层首诊制度也存在可能使得某些患者疾病误诊造成病情的耽误治疗以及某些小医院“以药养医”过度治疗等弊端。
目前我国的基层首诊制度尚不完善，很多配套措施需要跟进，在试行过程中也存在不少问题。
但依据我国目前对医疗卫生事业的重视程度，相信基层首诊制度会在我国得到强有力且有效的实施，而这必将极大地改善我国目前的医疗卫生事业的现状。
参考文献：
1.《2013年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》
2.《基层卫生服务能力对首诊制的影响》作者：杨柳，李巍，冯泽永
出处：医学与哲学(人文社会医学版)2009年8月第30卷第8期总第386期
3.《“基层首诊”还需配套制度跟进》出处：《中国青年报》2014年10月23日
4.《浅谈基层门诊首诊中的几个问题》昆明市第三人民医院(6 50 0 4 1) 杨瑞兰
5.《居民为什么愿意在社区医院首诊》岑文华叶慧张海燕
2014年10月28日15:33 来源：人民网－中国共产党新闻网
6.《基层首诊制度不会阻碍患者的自由选择》新华网北京4月11日电
7.《“基层首诊”制成功的多个前提》 2014年10月23日《中国青年报》）。