融创华中区域风险前介指引(试运行)
融创华中城市共建发展成绩单
融创华中共建美好城市项目湖北省项目布局图欲知项目详情，请扫描二维码。
湖南省项目布局图江西省项目布局图奋楫笃行，臻于至善。
融创一直致力于通过积极践行社会公益，推动社会美好前行，参与中国美好城市共建。
2018年融创公益基金会成立，围绕乡村振兴、教育扶智、古建保护三大领域开展公益行动，截至2020年11月30日，已累计捐赠超过26亿元。
在践行社会责任方面，融创华中也用它的力量，为人民美好生活作出努力。
2020年初疫情暴发后，融创第一时间向武汉捐助款项1月23日、1月25日，融创分别向武汉市红十字会、武汉市慈善总会进行捐赠，累计金额达1.1亿元，支持武汉抗击疫情，并积极配合政府部门开展相关防疫工作，支援社区的封闭管理工作等。
2020年6月，融创获湖北省工商联“抗疫杰出贡献奖”。
抗疫特殊时期，参与支援雷神山、火神山医院建设为支援武汉雷神山医院建设，融创华中不计得失第一时间响应行动，在2020年1月27日至2月20日期间，共计无偿捐赠了临时住房400套，向1600多名参与医院抢建任务的建设者提供办公与住宿之所。
2020年4月，融创华中收到了来自武汉雷神山医院的致谢函。
而在1月27日之前，融创华中鼎力抗疫的行动就已经开始。
1月25日大年初一，因火神山医院建设需要，融创华中迅速组建了“抗疫先锋队”，团队将项目工地集装箱板房的办公物品搬移清理，以最快速度将板房拆卸运输至火神山医院建设现场。
抗疫特殊时期，为业主免费送菜、关怀老幼业主2020年2-3月，在抗疫特殊时期，考虑到武汉地区业主出行困难，融创华中多部门联动，经过多方联系和沟通，主动为业主采购了2000公斤“爱心蔬菜”，并连夜组织运送、分装、发放等工作，第一时间免费发放给武汉融创公园壹号(一期)、 融创公园壹号(二期)、融创澜岸、融创融公馆(一期)、融创融公馆(二期)、融创观澜壹号等6个已入住社区的业主。
2020年5月21日，武汉市住房保障和房屋管理局下发《关于疫情防控期间全市物业服务“群众满意小区”“群众不满意小区” 评定结果的公告》，融创华中武汉融创融公馆(一期)、武汉融创观澜壹号荣获“群众满意小区”称号。
融创天地防疫措施
融创天地防疫措施概述融创天地作为一座大型综合体，为了保障顾客和员工的健康安全，我们制定了一系列严格的防疫措施。
本文档将详细介绍融创天地的防疫措施和相关政策。
1. 严格的入场控制为了减少人员流动和交叉感染的风险，融创天地将严格控制每日入场人数。
我们将设置入口检查站，对每个人进行体温检测和身份登记。
只有通过检查的人才能进入综合体。
2. 疫情防护宣传融创天地将在公共区域、电子屏幕等显眼位置展示有关疫情防护的宣传海报和视频。
我们将提醒顾客和员工保持社交距离、勤洗手、佩戴口罩等基本防护措施，并有礼貌地要求所有人遵守这些规定。
3. 加强清洁和消毒工作为了确保场所的清洁和卫生，融创天地将增加清洁和消毒的频率。
公共区域、电梯按钮、扶手、卫生间等高频接触点将定期进行消毒。
我们将使用专业的消毒剂，确保杀灭病毒和细菌。
4. 提供充足的洗手设施融创天地将在各楼层的公共区域增加洗手间和洗手设施。
我们将配备充足的洗手液、洗手香皂和纸巾，并提醒顾客和员工要经常洗手，特别是在接触共享设施或他人之后。
5. 保持社交距离为避免人员密集和交叉感染的风险，融创天地将在各公共区域设置标志和提醒，以保持1米以上的社交距离。
我们将根据当地疫情形势和政府规定来调整和管理人员流动。
6. 健康监测和上报顾客和员工进入融创天地前，必须接受体温检测和健康问询。
我们将要求顾客和员工如实上报自己的身体状况和旅行史，如果有疑似症状或接触史，将被要求暂时离开融创天地，并进行进一步的检查和隔离。
7. 紧急救援和应急演练融创天地将建立健全的紧急救援和应急响应机制。
我们将配备急救设备和药品，并培训相关员工进行急救处理。
定期进行应急演练，以确保员工能够应对各类突发情况，并及时向顾客提供帮助和指导。
8. 公开透明的信息发布融创天地将密切关注疫情发展，及时更新相关政策和措施。
我们将定期发布信息，告知顾客和员工最新的防疫措施和安全建议。
同时，我们也欢迎顾客和员工提供反馈和建议，以不断优化我们的防疫工作。
融创冰雪世界运营方案
融创冰雪世界运营方案一、应对COVID-19疫情的应急预案1. 健康监测：游客在进入融创冰雪世界前需接受体温检测和健康问卷调查，确保无发热、咳嗽等呼吸道症状。
如有异常情况将被劝阻入园，并指导其就医处理。
2. 人员密度控制：合理控制游客规模，避免人员聚集。
可以采取预约购票、分时段入园等措施，控制客流量。
3. 消毒措施：对公共区域、游乐设施等进行定期消毒，确保环境清洁卫生。
4. 员工防护：员工需定期接受健康检查，佩戴口罩、手套等个人防护设备。
5. 宣传引导：增加宣传力度，教育游客正确佩戴口罩、勤洗手等预防措施。
6. 突发事件处理：建立完善的突发事件处理机制，及时做好疫情防控工作。
二、营销策略1. 根据不同季节和节假日，设定不同的门票价格策略，吸引更多游客。
例如，在淡季推出折扣门票，或搭配其他景区联票销售。
2. 设计多样化的营销活动，如举办冰雪运动比赛、冰雪主题派对、冰雪文化艺术展览等，吸引不同群体的游客。
3. 制定会员制度，推出定制化服务，使得忠实游客可以享受到更多的优惠和特权。
4. 通过互联网平台，配合各种社交媒体手段，开展网络营销，提高知名度和美誉度。
5. 与各大旅行社合作，推出优惠的包含交通、住宿的冰雪主题旅游产品，吸引外地游客前来体验。
6. 定期举办儿童免费日、学生优惠日等促销活动，吸引学生、家庭等游客。
三、客户服务1. 为游客提供多样化的冰雪体验项目，如滑雪、冰壶等，满足不同游客的需求。
2. 设立儿童乐园区域，提供专业的儿童冰雪体验，增加亲子互动项目。
3. 配备专业的冰雪教练团队，为初学者和游客提供专业的指导和培训。
4. 举办冰雪运动交流活动，邀请专业运动员和教练进行展示和指导，提高游客体验和参与度。
5. 设立冰雪装备租赁服务，解决游客自行携带装备的问题，方便游客参与冰雪活动。
6. 提供多样化的餐饮和休闲设施，满足游客在园内的各种需求。
四、运营管理1. 建立健全的安全管理制度，规范冰雪活动的安全操作流程，保障游客的人身安全。
关于武汉项目租金下降风险缓释措施的公告
关于武汉项目租金下降风险缓释措施的公告武汉项目租金下降风险缓释计划一、风险概述武汉项目面临的主要风险是市场租金下降，可能导致项目收益减少，影响项目的正常运营和回报预期。
二、缓释措施市场调研与动态定价策略措施：定期进行市场调研，分析周边同类物业租金水平，根据市场变化及时调整租金定价策略。
实施时间：每季度初进行市场调研，根据结果及时调整租金。
负责人：市场部负责人。
增值服务提升措施：提供额外的增值服务（如物业管理优化、租户活动策划等），增加租户黏性，提升项目整体吸引力。
实施时间：立即启动，并持续优化。
负责人：运营部负责人。
成本控制与管理措施：审查并优化运营成本，通过节能减排、采购优化等方式降低成本，以抵消部分租金下降带来的压力。
实施时间：立即开始，并作为长期工作持续进行。
负责人：财务部与行政部联合负责。
租户组合优化措施：分析现有租户组合，积极引进优质租户，提高整体租户质量，稳定租金收入。
实施时间：长期策略，根据租户合同到期情况逐步实施。
负责人：招商部负责人。
租约条款灵活性措施：在签订新租约或续签租约时，加入租金调整条款，允许在一定范围内根据市场变化调整租金。
实施时间：下次租约谈判时开始实施。
负责人：法务部与招商部联合负责。
三、监控机制数据监控与分析每月收集租金收入、市场租金水平、运营成本等相关数据，进行分析比较，评估风险缓释措施的效果。
定期报告制度各部门负责人需每季度向项目管理层提交风险缓释措施的执行情况报告，包括实施进展、成效评估及改进建议。
内部审计与评估项目管理层将定期组织内部审计，对各部门的风险管理工作进行全面评估，确保缓释措施的有效执行。
应急响应机制若发现租金下降风险超出预期或现有缓释措施无法有效应对，立即启动应急响应机制，召集相关部门进行紧急会议，制定额外措施以应对风险。
通过上述缓释措施和监控机制的联合作用，我们期望能够有效降低或消除武汉项目租金下降风险带来的不利影响，确保项目的稳定运行和预期收益。
武汉黄家湖融创城拉横幅
武汉黄家湖融创城拉横幅【实用版】目录1.武汉黄家湖融创城拉横幅事件概述2.事件背后的原因和影响3.对事件的看法和建议正文【武汉黄家湖融创城拉横幅】近日，一则关于武汉黄家湖融创城拉横幅的新闻引起了公众的关注。
据报道，该事件发生在融创城小区内，业主们为了表达对小区管理的不满，纷纷在小区内拉起了横幅。
事件背后，反映了业主们对于物业管理的诉求，以及对生活品质的期待。
【事件背后的原因和影响】据了解，融创城小区的业主们拉横幅的主要原因是认为物业管理存在问题，包括物业费收支不透明、公共设施维护不力等。
这些问题直接影响了业主们的生活品质，因此他们通过拉横幅的方式表达诉求，希望引起有关部门的关注。
事件发生后，融创城物业公司对业主们的诉求进行了回应，表示将积极改进物业管理工作，提高服务质量。
此外，有关部门也对此次事件进行了调查，要求物业公司加强对业主权益的保障，确保业主们的生活品质。
【对事件的看法和建议】首先，业主们通过拉横幅表达诉求的行为，是依法行使自己的权利。
在我国，公民有表达自己意愿的自由，但同时也应遵循法律法规，维护社会公共秩序。
其次，融创城物业公司应以此次事件为契机，深刻反思自身在物业管理方面的不足，积极改进服务，提高业主满意度。
物业公司应该注重与业主的沟通，增加物业费收支透明度，及时解决业主反映的问题，为业主提供优质的生活环境。
最后，政府部门应加强对物业公司的监管，确保物业公司依法经营，保障业主权益。
同时，物业公司与业主之间应该建立更加有效的沟通机制，促进双方的理解和合作，共同维护小区的和谐与稳定。
总之，武汉黄家湖融创城拉横幅事件是一起典型的业主与物业公司之间矛盾的案例。
2.首次拆模样板验收表格
施工单位：记录编号点评时间序号关注事项部位检查标准是否合格是否进行变更进行变更原因客户影响严重程度1三图合一图纸核对户内所有墙体剪力墙定位与施工图，合同附图、改造协议图一致2顶板水平度，偏差≤15mm（厨卫除外抽查5块板，合格率不低于80%）3墙面垂直度，偏差≤8mm（抽查不低于20处，合格率不低于95%）4墙面平整度，偏差≤8mm （抽查不低于20处，合格率不低于95%）5截面尺寸，偏差[-5,8]mm （抽查不低于20处，合格率不低于95%）6无露筋、狗洞、混凝土错台现象7墙面、顶板无开裂现象8裙楼商业屋面裙楼商业的楼栋、商业屋面标高应低于住宅地面标高，住宅与商业屋面侧的墙体，宜采用上翻梁或混凝土反坎，降低后期渗漏风险9门窗洞口预留外墙混凝土门窗洞口尺寸符合要求，偏差[0,10]mm 10卫生间、厨房、阳台有效降板≥40mm 11入户门开启范围内无消防箱与其他预留12客厅无显梁13配电箱预留位置高度满足设计要求14可视对讲预留位置未被入户门遮挡15餐厅、客厅灯预留点位居中设置16柜机空调插座预留位置离地300mm,核对冷媒管与插座预留位置，确认柜机摆放后能同时将插座和冷媒管遮挡17厨卫间冷热水管穿功能房间的预留洞口最下口位置不得低于顶板150mm18空调挂机冷媒孔洞预留位置离地不得低于2100mm,插座预留位置在冷媒孔洞预留位置上方100mm且位置合理19若热水器设置在厨房内侧的应有预埋排烟孔洞20厨房排水管预留孔洞21冰箱插座符合设计要求客厅及餐厅测量及观感户内区域附件2 2.产品前介标准层-首次拆模样板点评项目名称：现场准备工具：卷尺、靠尺、塔尺、投线仪， 资料：施工图、合同附图、改造协议图户内触点附件2 2.产品前介标准层-首次拆模样板点评。
2 新冠肺炎疫情防控应急预案(九连山)
皖能新能源宣城九连山风电场项目工程新型冠状肺炎疫情防控应急预案编制人：审核人：批准人：九连山风电EPC项目部2020年3月目录一、总则 (1)1、编制目的 (1)2、编制依据 (1)3、适用范围 (1)4、工作原则 (1)二、风险分析 (2)1、疫情概况 (2)2、疫情风险分析 (2)三、组织机构及职责 (2)1、应急领导小组组织机构 (2)2、各小组职责 (3)3、其他应急机构 (4)四、疫情防控措施 (4)1、返岗员工管理 (4)2、环境消毒措施 (5)3、办公防控措施 (5)4、施工现场管理 (5)5、防疫知识的宣传和应急培训 (6)6、异常情况处置措施 (6)五、疫情应急响应 (7)1、事件分级 (7)2、应急处置措施 (8)3、扩大响应 (10)4、应急结束 (10)六、后期处置 (11)七、应急保障 (11)2、通信信息保障 (11)2、应急物资与装备 (12)八、附件 (14)一、总则1、编制目的为预防、控制和消除新型冠状病毒肺炎传染病危害，保护员工在施工过程中的身体健康及其相关权益，维护社会稳定，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》等有关法律、法规，结合项目实际，做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”把新型冠状病毒肺炎传染病对劳动者的伤害风险降到最低，特制定本预案。
2、编制依据《中华人民共和国传染病法》《中华人民共和国传染病防治法》《中华人民共和国突发事件应对法》《突发公共卫生事件应急条例》集团公司《复工复产疫情防控操作指南（第一版）》的通知《国内单元新冠肺炎疫情分区分级管理指导意见》的通知3、适用范围适用于皖能新能源宣城九连山风电场项目工程建设范围内可能发生的传染病疫情的应急准备与响应。
4、工作原则本预案遵循“预防为主，防治结合”、“以人为本，善待生命”的原则，以突发事件的预测、预防为重点，以对危急事件过程处理的快捷准确为目标，统一指挥、分级负责，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作，一旦发生传染病疫情、群体性不明原因疾病事件，能以最快的速度、最大的效能，有序地实施救援，最大限度减少人员伤亡，把突发事件造成的损失和影响降低到最低程度。
公路桥梁和隧道工程设计安全风险评估指南
公路桥梁和隧道工程设计安全风险评估指南 (试行)
目录
目录
1 总则............................................................................................................................1 2 术语............................................................................................................................2 3 安全风险等级确定 ...................................................................................................5
I
目录
8.1 一般规定 .......................................................................................................22 8.2 评估流程 .......................................................................................................22 8.3 风险评估 .......................................................................................................24 9 隧道工程初步设计阶段安全风险评估 .................................................................25 9.1 一般规定 .......................................................................................................25 9.2 评估流程 .......................................................................................................25 9.3 风险源 ...........................................................................................................27 9.4 风险事件与风险源辨识 ...............................................................................28 9.5 评估方法 .......................................................................................................34 9.6 风险评估 .......................................................................................................34 9.7 风险控制 .......................................................................................................35 10 隧道工程施工图设计阶段安全风险评估 ...........................................................37 10.1 一般规定 .....................................................................................................37 10.2 评估流程 .....................................................................................................37 10.3 风险评估 .....................................................................................................39 附录 A 表格................................................................................................................40 附录 B 专家调查法....................................................................................................43 附录 C 风险发生概率和风险损失量化方法 ...........................................................45 附录 D 评估报告格式................................................................................................48
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编 号：HZKH-2017-001 版 本：第 1 版 生效日期： 年 月 日
1. 目的 ............................................................1 2. 适用范围 ........................................................1 3. 风险前介内容 ....................................................1
3.4 交付风险一阶段评估会 .........................................5 3.4.1 定义 .....................................................5 3.4.2 工作职责 .................................................5 3.4.3 工作流程 .................................................6 3.4.4 输出结果...................................................7
3.5 交付风险二阶段评估会 .........................................7 3.5.1 定义 .....................................................7 3.5.2 工作职责...................................................7 3.5.3 工作流程...................................................8 3.5.4 输出结果...................................................8
3.1 项目启动会 ...................................................1 3.1.1 定义 .....................................................1 3.1.2 工作职责 .................................................1 3.1.3 工作流程 .................................................2 3.1.4 输出结果 ..................................................2
编 号：HZKH-2017-001 版 本：第 1 版 生效日期： 年 月 日
日期
修订条款
修订记录 修改内容
修改人 审核人 批准人
1. 目的
融创中国控股有限公司 Sunac China Holdings Limited
编 号：HZKH-2017-001 版 本：第 1 版 生效日期： 年 月 日
为规范销售服务中关于项目不利因素的介绍内容，增加销售透明度，提倡阳光购房， 使消费者全面了解项目信息，减少后期销售纠纷，提高客户满意度，特制定本制度。
融创中国控股有限公司 Sunac China Holdings Limited
编 号：HZKH-2017-001 版 本：第 1 版 生效日期： 年 月 日
融创华中区域 风险前介指引
（试运行）
编制： 郑 凡
审核： 徐 群
批准：
目录
融创中国控股有ed
3.2 开工前风险评估会 .............................................2 3.2.1 定义.......................................................2 3.2.2 工作职责...................................................2 3.2.3 工作流程...................................................2 3.2.4 输出结果 .................................................3
4. 考核要求 ........................................................8 5. 支持文件 ........................................................8
融创中国控股有限公司 Sunac China Holdings Limited
2. 适用范围 适用于华中区域所有项目的风险前介工作。
3. 风险前介内容
3.1 项目启动会 3.1.1 定义
用地红线突破风险、红线外不利因素评估、红线内不利因素设置评估、项目设计（含 溢价空间）、交付标准评估、待建配套使用条件及交付时间评估、交通、教育、商业、其 他市政配套使用评估、环评批复及应对
3.1.2 工作职责 由城市公司/片区项目部组织项目启动会，相关部门参与。
3.3 销售前风险评估会 .............................................3 3.3.1 定义 .....................................................3 3.3.2 工作职责 .................................................3 3.3.3 工作流程 .................................................4 3.3.4 输出结果 .................................................5