02-6承建商履约情况评价表
工程项目施工企业履约情况评价表
2014年12月16日
工程名称
年产20000套印后办公自动化设备迁扩建工程
工程地点
富阳市场口工业园区
中 标 价
3376.0569万元
建造师
张超群
联系方式
61765378
建设单位
杭州富勒科技有限公司
公司地址
联系方式
施工单位
浙江昌毅建设工程有限公司
公标办意见：
经办人：
年 月 日
年 月 日
填表日期： 年 月 日 填表人：
填表说明：此表为建设单位对施工企业履约情况进行评论用表，请在评价意见的□内打钩；填写完毕后，请在项目竣工备案时一式两份交至住建局许可科（窗口）
建设单位
评价意见
评价内容
评价意见
不合格意见理由说明
现场管理人员到位情况
□优□良□不合格
工程进度控制情况
□优□良□不合格
质量管理情况
□优□良 □不合格
安全生产和文明施工管理情况
□优□良 □不合格
民工工资支付情况
□优□良 □不合格
履约整体评价
□优□良 □不合格
法定代表人（签字）：
建设单位（盖章）
年 月 日
承包商年度评审考核表
承包商年度考核表施工单位年度考核表考核时间：附件1:施工承包商动态考核评分细则目录1 目的 (1038)2 适用范围 (1038)3 引用标准及关联子系统 (1038)4 专用术语定义 (1038)5 执行程序 (1038)6 职责 (1039)7 检查与评价 (1040)8 反馈 (1041)附录 (1041)附录1 系统流程图 (1042)附录2 承包商表现评价报告 (1043)附录3 承包商口头警告记录表 (1044)附录4 《承包商表现评价管理制度》执行情况检查评价表 (1045)1 目的本制度通过采用积分系统对承包商的表现情况，包括技术能力和对安全、健康和环保法规的遵守情况等进行评价，以达到加强对承包商工作的控制、并不断改进其履约能力，提高国华公司安健环及品质水平的目的。
2 适用范围本制度说明了各发电公司和工程公司的承包商表现评价程序，该项评价工作与合同、订单等的服务价款无关。
工期超过7天的承包商应进行评价。
如果对承包商签发了重大意见书或警告书，即使工期少于或等于7天，现场负责人也应以承包商表现评价报告的形式向上一级做出汇报。
评价工作应在承包商服务结束时执行，如果是长期合同则应定期执行。
根据每个承包商的惩罚积分采取相应的措施。
本制度适用于各发电公司的承包商和工程公司的承包商表现评价工作,工程公司作为发电公司的承包商也适用于本制度。
承包商包括工程施工承包商、设备材料供货承包商、技术服务承包商。
3 引用标准及关联子系统3.1风险管理子系统GHFD-023.2安全与健康管理子系统GHFD-033.3环境保护管理子系统GHFD-073.4工程项目管理子系统GHFD-123.5危险物品管理子系统GHFD-064 专用术语定义（无）5 执行程序5.1针对承包商的技术能力和对安全、健康和环保等法律法规的遵守情况，对所有的承包商服务表现进行评价。
5.2发电公司或工程公司的现场负责人以规定格式做出“承包商表现评价报告（附录2）”并给出惩罚积分。
工程合同履行情况说明
工程合同履行情况说明篇一：XXXXXX工程施工合同执行情况说明XXXXXXXX工程执行情况说明XXXXXX工程施工合同由我方XXXX承建施工,现就合同履行执行情况我方说明如下：一、工期评定：XXXX：从XXXX年XX月XX日开工,至XXXX年XX月XX 日施工完成，并通过验收，共施工XX日历天。
现本工程已如期完成，即本工程工期未对总体进度产生任何不利影响，在此请贵方确认我方能按合同工期精神完成履约。
二、施工过程节点阐述XXXX工程：从XXXX年XX月XX日开工,XXXX等至XXXX 年XX月XX日施工完成。
三、质量评定1、我部全部按照技术部受控章签发施工图及变更图进行施工。
2、我部在整个施工过程中严格按合同规定品牌进行采购，及时进行材料报验工作，做好各分项、分部工程验收。
四、工程材料简述1、本工程基础、上部结构和架空层地面垫层砼均采用泵送商品砼（碎石）施工，屋面细石砼找坡层、圈过梁、构造柱、门槛均采用非泵送商品砼（碎石）施工，水泥采用海螺品牌。
钢筋采用三钢闽光品牌。
模板采用胶合板、碗扣架钢支撑，所有柱、墙模板均采用4×4角钢护角，一层墙体采用蒸压砂加气砼砌块，规格为600×200×200、600×200×100，二层墙体采用砖混做法，加气砼砖改用空心砖（规格为190×190×90）及灰砂砖。
2、油漆选用金日牌JR-8023面漆（浅灰色），劈开砖选用23cm*6cm*1cm手工砖（浅灰色），塑木构架选用阳派80*20长方料（胡桃色），铝合金门窗选用奋安牌铝材（浅灰色），玻璃选用，配件选用山东国强配件（浅灰色）。
五、安全及文明施工1、在施工过程中能够按照施工组织设计编制进行安全规范操作施工，对施工现场存在不安全因素能及时整改，认真做好班前安全活动及施工现场明火作业和用电制度完善。
2、施工过程中未发生安全事故及不文明施工行为。
综上所述：本工程均按施工合同、设计变更及甲方工作联系单要求内容完成履约。
履 约 情 况 评 价
履约情况评价表
项目名称仁寿县中医医院住院综合楼
委托人仁寿县审计局
咨询人四川睿安工程项目管理有限公司
专业技术人员配备□很满意□满意□一般□不满意咨询工作进度及效率□很满意□满意□一般□不满意执业规程和工作制度的执行情况□很满意□满意□一般□不满意咨询成果及附属技术文件质量□很满意□满意□一般□不满意咨询达到的目标、效果□很满意□满意□一般□不满意咨询合同履行情况□很满意□满意□一般□不满意咨询服务收费合理性□很满意□满意□一般□不满意咨询人员专业技术水平□很满意□满意□一般□不满意咨询人员执业道德□很满意□满意□一般□不满意咨询人员服务态度、合作态度□很满意□满意□一般□不满意咨询人员表达、协调、沟通能力□很满意□满意□一般□不满意总体评价□很满意□满意□一般□不满意需说明的事项：
联系人：电话：
委托人（盖章）：
年月日。
2024年-施工合同履约情况评审表
施工合同履约情况评审表合同编号：_______合同名称：_______合同双方：甲方（业主）：_______乙方（承包商）：_______合同签订日期：_______合同竣工日期：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就施工合同履约情况进行评审，特制定本评审表。
一、合同履约情况概述1.1乙方按照合同约定的工程范围、质量标准、施工进度等要求进行施工，并按照合同约定的期限完成工程。
1.2乙方按照合同约定的安全生产要求进行施工，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
1.3乙方按照合同约定的材料、设备供应要求进行施工，确保材料、设备的品质和供应时间。
1.4乙方按照合同约定的工程变更、索赔等事项进行及时处理，确保合同的履行。
二、合同履约情况详细评审2.1工程进度2.1.1乙方应按照合同约定的施工进度计划进行施工，如有延期，应提前通知甲方，并说明原因。
2.1.2甲方应对乙方的施工进度进行监督和检查，如发现乙方未按进度计划进行施工，有权要求乙方采取措施加快进度。
2.2工程质量2.2.1乙方应按照合同约定的质量标准进行施工，确保工程质量符合约定的要求。
2.2.2甲方有权对乙方的施工质量进行监督和检查，如发现质量问题，有权要求乙方及时整改。
2.3安全生产2.3.1乙方应按照合同约定的安全生产要求进行施工，采取必要的安全措施，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
2.3.2甲方有权对乙方的安全生产情况进行监督和检查，如发现安全隐患，有权要求乙方及时整改。
2.4材料和设备供应2.4.1乙方应按照合同约定的材料和设备供应要求进行施工，确保材料、设备的品质和供应时间。
2.4.2甲方有权对乙方的材料和设备供应情况进行监督和检查，如发现不符合约定的情况，有权要求乙方及时整改。
2.5工程变更和索赔2.5.1乙方在施工过程中如需进行工程变更，应及时通知甲方，并按照约定的程序进行变更。
供应商履约情况评价表
协调配合水平：口优秀口良好口合格口不合格
专业技术：口优秀口良好口合格口不合格
工作态度：口优秀口良好口合格口不合格
执行能力：口优秀口良好口合格口不合格
及时性：口优秀口良好口合格口不合格
到位率：口优秀口良好口合格口不合格
后期服务：口优秀口良好口合格口不合格
及时性：口优秀口良好口合格口不合格
合格
管理团队到位率：口优秀口良好口合格口不合格
工期保证：口优秀口良好口合格口不合格
工程质量：口优秀口良好口合格口不合格
安全措施及事故处理：口优秀口良好口合格口不，
机械设备配备：口优秀口良好口合格口不合格
乙供材料设备：口优秀口良好口合格口不合格
成品保护：口优秀口良好口合格口不合格
素质能力：口优秀口良好口合格口不合格
保留/转入：口《合格单位名单》
转入：口《不合格单位名单》
其它：
转入：□《合格单位名单》转入：口《不合格单位名单》其它：
主管领导签名：
总经理签名；
时：
时间：
编号:
项目名称
合同编号
合同名称
合同金额
供应商
供应材料
合同期内第次评审
评审时间
评审部门意见
评
审
意
见
素质能力：口优秀口良好口合格口不合格
深化设计能力：口优秀口良好口合格口不合格
专业技术：口优秀口良好口合格口不合格
工作态度：口优秀口良好口合格口不合格
协调配合水平：口优秀口良好口合格口不合格
执行能力：口优秀口良好口合格口不合格
竣工决算造价资料：口优秀口良好口合格口不合格
综合评价：口优秀口良好口合格口不合格
建筑工程项目供应商履约情况评价表模板
建筑工程项目供应商履约情况评价表编号：项目名称合同编号合同名称合同金额供应商供应材料合同期内第______次评审评审时间评审部门意见评审意见素质能力：□优秀□良好□合格□不合格深化设计能力：□优秀□良好□合格□不合格专业技术：□优秀□良好□合格□不合格工作态度：□优秀□良好□合格□不合格协调配合水平：□优秀□良好□合格□不合格执行能力：□优秀□良好□合格□不合格及时性：□优秀□良好□合格□不合格到位率：□优秀□良好□合格□不合格管理能力：□优秀□良好□合格□不合格产品质量：□优秀□良好□合格□不合格货期保证：□优秀□良好□合格□不合格包装及保护措施：□优秀□良好□合格□不合格供货计划表的提交：□优秀□良好□合格□不合格交货资料的提交：□优秀□良好□合格□不合格试验及调试：□优秀□良好□合格□不合格评审意见后期服务：□优秀□良好□合格□不合格及时性：□优秀□良好□合格□不合格综合评价：□优秀□良好□合格□不合格合同的理解和执行：□优秀□良好□合格□不合格其他：□优秀□良好□合格□不合格评审结论：□优秀□良好□合格□不合格项目经理签字：日期：合约部意见资料提交：□优秀□良好□合格□不合格履约保函：□优秀□良好□合格□不合格综合评价：□优秀□良好□合格□不合格合同的理解及执行：□优秀□良好□合格□不合格承担风险的能力：□优秀□良好□合格□不合格其他：□优秀□良好□合格□不合格评审结论：□优秀□良好□合格□不合格合约部经理签字：日期：评审结论：□优秀□良好□合格□不合格建议转入：□《合格单位名单》建议转入：□《不合格单位名单》其它：主管领导签名：时间：总经理审批意见：转入：□《合格单位名单》转入：□《不合格单位名单》其它：总经理签名：时间：。
履约进度计划表
履约进度计划表如皋港港口连接线（G204南延）二期工程项目计划进度管理细则江苏东南交通工程咨询监理有限公司项目管理办二〇一一年三月二日计划进度控制方案本项目规模大，施工难度大，进度控制也是管理工作的难点和重点之一。
为了确保合同工期，项目办将采取主动控制手段，根据合同工期要求，制订适当超前的阶段性目标计划，要求承包人据此认真编制施工组织设计和实施性施工计划，配备充足的管理和施工力量，并严格检查施工计划的执行情况。
当实际进度落后于计划进度时，就认真分析找出原因，对症下药采取措施，确保施工按计划要求顺利向前推进，以阶段性计划保总体计划，以总体计划保合同工期。
项目办将在工程实施阶段组织一系列以质量、进度、安全、环保为主题的劳动竞赛活动，并制定考核评比奖惩办法，奖快罚慢，营造“比、学、赶、超”的良好施工竞争环境，加快施工进度，确保合同工期。
一、进度控制的目的进度控制的目的是通过对施工组织设计和施工进度计划的审查、批准、实施、调整和控制，合理运用工、料、机等各种资源，在保证工程质量的前提下，确保阶段性施工计划和工期目标的顺利实现。
二、进度控制的主要内容1、审查承包人的施工组织设计和施工进度计划管理工程师在审查承包人的经过监理组批准的施工组织设计和施工进度计划时，应重点把握合同工期要求及进度计划的合理性和，并在此基础上提出有关意见和建议。
进度计划审查的主要内容有：（1）进度安排是否符合总工期和阶段性计划目标的具体要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的安排和规定。
（2）关键线路和关键工程是否明确，施工顺序的安排是否符合施工程序的要求。
（3）管理和技术力量、施工队伍是否满足工程质量和进度要求。
（4）工、料、机的安排和供应计划、资金流动计划是否与进度计划相适应。
（5）业主提供的设计图纸、工程资金、场地条件等能否及时到位。
（6）对气候和地质条件等不利因素是否有足够的考虑。
（7）进度管理的措施是否有效。
施工组织设计和施工总进度计划经总监及项目办批准后才能实施。
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承建商履约情况评价表
HY01-05 评价表编号：______________________________ 评价日期：_________________________________
1. 工期履约：□提前完成□准时完成□稍有延误:□严重延误
2. 质量状况：□良好□符合要求□尚可□较差
3. 安全生产：□良好□ 一般□尚可□较差
4. 文明施工：□良好□ 一般□尚可□较差
5. 工人作业水平：□良好□ 一般□尚可□较差
6. 项目部合作态度：□良好□ 一般□尚可□较差
7. 与其它承建商配合：□良好□ 一般□尚可□较差
8. 资金实力：□良好□ 一般□尚可□较差
评价
9. 恶意索赔：□时常□偶尔□没有□不适用
内容10
. 变更指令执行：□积极□ 一般□因费用核定问题恶意拖延
综述11
. 工人群体性事件: □时常□偶尔□没有□不适用12. 对外部公共关系: □良好□ 一般□尚可□较差其它：
评语：
综合评价：
□良好□一般□较差（较差者不能评定为合格承建商）
评价
填表人： ______________ 日期：_______________。