员工服务之星评比考核标准

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“服务之星”评选细则

“服务之星”评选细则

标准:分值6789101112131415161718192021222324252627282829303112345
1、每天上班提前十分钟到岗,检查仪容仪表,了解当日预订情况,查看交接本
52、主动整理办公室及前台区域卫生,保
证各项物品摆放整齐、规范,更新文化墙及大堂报刊架资料
10
3、用餐时间不得超过30分钟5
4、上班期间状态较好,遇见酒店管理层及员工主动友好的问好
75、客人进入酒店主动热情的问好,并主动询问“请问有什么可以帮您”
10 6、主动为客人提供行李服务,带领客人至相关地点
107、主动做好大堂区域的茶水服务,保证客到茶到,客走茶清。

88、尽量保证门岗服务有人,以便及时为
客人提供服务,如有事需离开,要及时做好交接。

8
9、执行力较强,对于领导安排的事情能高效完成
510、主动做好大堂的巡视工作,维护好大堂的秩序
811、对于客人反馈的问题要及时更进,无法解决的事情要及时上报至管理层
1012、认真做好本班次的工作,需交接的事情要交接清楚无误
813、熟记大堂能源控制时间,做好部门能耗控制,培训节约意识
6得分前厅部“服务之星"评选细则
部门:前厅部 姓名:。

2023年最佳服务之星评选方案

2023年最佳服务之星评选方案

2023年最佳服务之星评选方案一、背景介绍随着经济的发展和消费者对服务质量的要求不断提高,评选出最佳服务之星成为了各行业非常重要的事项。

通过评选和表彰,可以激发企业提升服务质量的动力,同时也可以引导消费者更加注重服务品质,推动整个服务产业的发展。

二、评选目标本次评选旨在发现和表彰在2023年表现出色的服务企业,为消费者提供优质的服务,并在行业内树立良好的服务榜样。

评选活动将围绕服务质量、创新能力、客户满意度等方面展开,力求客观、公正地评选出最佳服务之星。

三、评选标准1. 服务质量:评估企业的服务水平,包括服务态度、服务效率、服务技能等方面,通过顾客评价、调查等途径进行评估。

2. 创新能力:评估企业在服务过程中的创新能力,包括引入新技术、新理念等方面,在改进服务过程中的创造性表现。

3. 客户满意度:评估企业的客户满意度,包括客户反馈、抱怨处理、客户忠诚度等指标,通过客户满意度调查等途径进行评估。

四、评选流程1. 预选阶段:邀请消费者、行业协会、媒体等机构推荐候选企业,并形成初步候选企业名单。

2. 评审阶段:由评审专家组组成评审小组,对初步候选企业进行评审,确定入围企业名单。

3. 公示阶段:将入围企业名单公示,接受广大消费者和社会各界的监督和投诉,以确保公正、透明。

4. 最终评选阶段:根据评审小组的评审结果和消费者的评价,评选出最佳服务之星。

五、评选方法1. 评审专家组评审:邀请行业专家、学者、从业人员等组成评审专家组,根据评选标准对候选企业进行评审,评选出入围企业。

2. 消费者评价:通过线上问卷、电话调查等方式,征求消费者对候选企业的评价和意见,综合考虑消费者的反馈结果。

3. 实地考察:对入围企业进行实地考察,观察企业的服务流程、设施、服务人员培训等情况,了解企业的实际运营情况。

六、评选结果公示和奖励1. 入围企业名单将在官方网站、媒体等渠道公示,接受社会各界的监督和投诉。

2. 最佳服务之星将在评选结果公布后进行授奖仪式,授予荣誉证书和奖杯,并给予宣传支持。

服务之星考核标准

服务之星考核标准

工作能力
预见性
预测过错的可预防性,并想出预防的对策
2
沟通协调能力
善于与人沟通,能有效的协调各方面的关系
2
错误率
工作失误<2次
3
工作效率
工作效率
在规定时间内完成
1
配合度
与同事配合,和睦工作
2
协调性
重视与其他部门的同事协调
1
工作配合
主动性
在工作上乐于帮助同事
1
积极性
积极参加公司举办的活动
1
即使是分外的工作,有时也做出思考及提案
服务之星积分制
姓名
月份
考核项目
评价要点
纪律性
出勤率、旷工率、迟到率
工作态度
工作主动性 责任感
自觉完成好本职工作,无需他人监督 有较强的责任感,能彻底完成工作任务,可放心交付工作
服务性
具有良好的服务意识
专业知识
达到岗位要求,胜任本职工作
分值 1 1 2 2 2
计划性
善于计划工作的步骤、否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点
1
自我启发
学习力
审查自己的能力,并学习新的行业知识、职业技能
1
预见性
以长期的展望制定岗位工作目标,并付诸实行
2
得分
总计

员工服务之星评比考核标准

员工服务之星评比考核标准

员工服务之星评比考核标准此标准对员工的工作服务进行充分的肯定,且在评选过程中对于顾客服务表现优异的员工进行一定奖励,请各员工认真核对自己是否达标,并从中认清自己的不足。

该标准望客服表现好的员工在工作中起到良好的表率作用。

一、考核内容:1、出勤:参与评比的员工基本出勤为全勤(每月应工作天数)。

2、职业意识:指该员工对自己工作岗位职责、工作方式、工作表现的理解程度。

3、服务意识:指该员工在过程中能以良好的心态去面对顾客服务,充分运用所掌握的技能,尽可能的向顾客提供优质服务的意识,树立“顾客优先、顾客主上”的的原则。

4、专业技能:指员工在为顾客的服务过程中,能充分运用到的为顾客提供优质服务的技能和知识,包括:A:超市布局:超市经营类别、品牌、品项、商品陈列位置。

B:相关的产品知识、如产品的产地、性能、特点、规格等。

C:关于产品使用特点、使用方法、产品保存、维护的方法。

5、服务主动性:指该员工面对顾客时所表现出的主观能动性。

包括:A:公司规定的3米服务原则。

B:面对顾客时的行动,如热忱的向顾客介绍商品、帮顾客购选商品、帮顾客递购物篮等。

6、服务礼仪、服务语言、服务动作:指该员工在工作时间内应当掌握的为顾客服务的礼仪、语言、动作及自身休养的体现。

具体内容详见超市服务礼仪规范一章。

7、对超市促销的理解、执行:指该员工对超市不断更换的促销方案、促销产品、促销方式的熟悉程度,且能将其较好的运用于为顾客服务的过程中。

8、服务效率:指该员工在工作过程中,能尽量运用所掌握的技能服务于顾客;该项取决于员工对专业技能的掌握程度,工作的热情,语言、动作、感染力。

9、顾客的信息反馈与投诉:A:对信息反馈:1、指该员工能很好的理解顾客的需求,并在本超市未有该顾客所需产品的情况下,主动反馈顾客需求信息,以达到更好的满足顾客需求。

2、顾客自身的信息,如该顾客是某单位的采购或领导等。

B:顾客投诉:1、指该员工在为顾客服务过程中,较好的解决了顾客与超市的对立关系,减少了顾客的抱怨,使顾客对享受到该员工的服务感到满意。

服务明星评选方案

服务明星评选方案

资源保障
人力资源
01
服务明星评选需要确保有充足的人力资源,包括负责评选活动
的组织人员、评选委员会成员等。
物力资源
02
评选活动需要提供场地、音响、灯光、道具等物力资源,以确
保评选活动的顺利进行。
财力资源
03
评选活动需要预算经费,用于购买评选用品、奖励优秀员工等

时间安排
报名阶段
根据宣传内容,员工可自愿报 名参加评选。
在活动期间持续进行宣传,包括活动进展、亮点展示等,保持热度 。
结果公布
在评选结果公布后进行集中宣传和报道,扩大活动影响力。
05
CATALOGUE
奖励方案
物质奖励
奖金激励
给予服务明星一定额度的奖金,以表彰他们的优秀表现。
物品奖励
赠送服务明星一些实用的工作相关物品,如高品质的笔记本 、办公设备等。
精神奖励
评选范围和评选标准
评选范围:本评选方案适用于公司内部所有从事服务业的 员工,包括前台、客服、餐饮、酒店等。
评选标准
出勤率:员工在评选周期内出勤率达到90%以上;
客户满意度:员工在评选周期内客户满意度评分达到90 分以上;
工作质量:员工在评选周期内工作质量稳定,无重大失误 ;
团队精神:员工在评选周期内积极参与团队活动,与同事 关系和谐。
服务态度
礼貌待人
服务人员能够使用礼貌用语,以 友好的态度接待客户,展现出良
好的职业素养。
耐心解答
服务人员能够耐心地解答客户的 问题,提供详细的解答和解决方
案,满足客户的需求。
积极响应
服务人员能够积极主动地与客户 沟通,了解客户的需求和反馈,
及时采取措施解决问题。

服务明星评比标准

服务明星评比标准

服务明星评比标准“服务明星”竞赛评比实施细则(一)服务明星考评标准及加减分细则1、基本条件:分(1)具有良好的职业道德、爱岗敬业、服务态度好、团队精神强、遵守公司各项规章制度、综合素质好、按规定较好地完成各种班次的工作任务、言行一致、表里如一。

2、服务行为规范要求:(1)、严格执行操作规程和服务标准;(分)(2)、工作期间不接打私人电话;(分)(3)、严禁在岗位上吃早点、吃饭、吃零食、看闲杂书籍,追逐打闹,串岗吹牛,上机游戏。

(分)(4)、忠于职守,尊重客人,无论什么理由,不与客人顶撞、争吵,严禁打架斗殴。

(分)(5)、保持工作环境安静、整洁,具有良好工作生活习惯,不在工作区大声喧哗,吹口哨,唱歌,做到说话轻,走路轻,操作轻。

(5分)(6)、。

(分)(7)、见到宾客及领导参观指导工作时,主动致意问好,不可目中无人,不理不睬。

(分)(8)、同事之间,团结协作,彼此尊重、信任、理解、支持及爱护,不可傲慢无礼,相互报怨或指责,严禁争吵打架。

(分)(9)、在为顾客的服务过程中,能充分运用到的为顾客提供优质服务的技能和知识,包括:菜品推销知识(菜品的营养功效介绍)、包厢卫生等。

(10)、在服务工作过程中,能尽量运用所掌握的技能服务于顾客;该项取决于员工对专业技能的掌握程度,工作的热情,语言、动作、感染力。

(11)员工面对顾客时所表现出的主观能动性。

3、仪容仪表:分(1)、上班精神饱满,形象良好,工作服清洁干净,穿戴整齐规范,扣好衣扣,严禁穿拖鞋。

(分)(2)、左胸前佩带服务牌。

(分)(3)、保持清妆淡雅,头发不过肩,长发盘起或剪短,衣领袖裙不外露,不戴戒指(除婚戒),不涂指甲,不穿响底鞋。

(分)(4)、仪容仪表、站姿站位、文明礼貌各方面能起到表率作用。

(分)4、服务用语要求:分(1)、工作生活中适时使用好“十字”文明敬语,禁止出现服务忌语。

(分)(2)、对客人语言亲切,语气温和,主动询问,耐心解释,做到来有迎声,问有答声,走有送声。

[精选]员工服务之星评比考核标准资料

[精选]员工服务之星评比考核标准资料

精品文档员工服务之星评比考核标准此标准对员工的工作服务进行充分的肯定,且在评选过程中对于顾客服务表现优异的员工进行一定奖励,请各员工认真核对自己是否达标,并从中认清自己的不足。

该标准望客服表现好的员工在工作中起到良好的表率作用。

一、考核内容:1、出勤:参与评比的员工基本出勤为全勤(每月应工作天数)2、职业意识:指该员工对自己工作岗位职责、工作方式、工作表现的理解程度。

3、服务意识:指该员工在过程中能以良好的心态去面对顾客服务,充分运用所掌握的技能,尽可能的向顾客提供优质服务的意识,树立“顾客优先、顾客主上”的的原则。

4、专业技能:指员工在为顾客的服务过程中,能充分运用到的为顾客提供优质服务的技能和知识,包括:A :超市布局:超市经营类别、品牌、品项、商品陈列位置。

B:相关的产品知识、如产品的产地、性能、特点、规格等。

C :关于产品使用特点、使用方法、产品保存、维护的方法。

5、服务主动性:指该员工面对顾客时所表现出的主观能动性。

包括:A :公司规定的3米服务原则。

B:面对顾客时的行动,如热忱的向顾客介绍商品、帮顾客购选精品文档商品、帮顾客递购物篮等。

6、服务礼仪、服务语言、服务动作:指该员工在工作时间内应当掌握的为顾客服务的礼仪、语言、动作及自身休养的体现。

具体内容详见超市服务礼仪规范一章。

7、对超市促销的理解、执行:指该员工对超市不断更换的促销方案、促销产品、促销方式的熟悉程度,且能将其较好的运用于为顾客服务的过程中。

8、服务效率:指该员工在工作过程中,能尽量运用所掌握的技能服务于顾客;该项取决于员工对专业技能的掌握程度,工作的热情,语言、动作、感染力。

9、顾客的信息反馈与投诉:A:对信息反馈:1、指该员工能很好的理解顾客的需求,并在本超市未有该顾客所需产品的情况下,主动反馈顾客需求信息,以达到更好的满足顾客需求。

2、顾客自身的信息,如该顾客是某单位的采购或领导等。

B:顾客投诉:1、指该员工在为顾客服务过程中,较好的解决了顾客与超市的对立关系,减少了顾客的抱怨,使顾客对享受到该员工的服务感到满意。

“服务之星”评价标准

“服务之星”评价标准
了解病室当班病人的动态,掌握危重、手术等患者的病情,各项护理措施落实到位。
10
抽问护士,现场查看,一项未掌握不符合要求扣1分
“服务之星”评价标准
考核者:时间:
项目
标准要求
分值
评分方法
仪表(10分)
着装规范、整洁,夏装衣袖、衣领及裙摆不外露。
2
现场查看,一项不符合要求扣0.5分
胸卡佩戴规范,上班戴手表或挂表。
2
现场查看,一次不佩戴胸卡或手表扣1分
头发前不过眉、后不过肩,不蓬松,长发宜戴统一发夹、发网。
2
现场查看,一项不符合要求扣0.5分
2
电话查询,一处不符合要求扣1分
主动道“您好”。
1
主动自报科室名称。
1
转接在30秒之内,主动回复。
1
回答问题耐心
1
有礼貌结束语
1
业务素质(25分)
遵守各项操作规程,操作规范,技术娴熟,得到好评。
5
操作不规范,违反操作规程,技术不娴熟,一项不符合要求扣1分
理论考试合格,操作考核达90分以上。
10
基础理论考试不合格扣5分,操作考核不合格扣5分
不化浓妆,不戴耳环(钉)、戒指、手(脚)链及涂指甲油
2
现场查看,一项不符合要求扣0.5分
统一的软底工作鞋,不穿高跟鞋和响底鞋。
2
现场查看,一次不符合要求扣0.5分
行为规范(40分)
工作积极,团结协作,不闹无原则纠纷。主动观察病情,及时巡视病房。
7
现场查看,询问护士或医生。有偷懒现象全扣,与同事发生纠纷全扣
做到“十不”:不擅自离开工作岗位、不违反护士仪表规范、不带私人用物入工作场所、不在工作区吃东西、不接待私人会客和接打私人电话(非急事)、不做私事、不打瞌睡或闲聊、不与患者及探陪人员争吵、不接受患者礼物、不利用工作之便谋私利。
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员工服务之星评比考核标准
此标准对员工的工作服务进行充分的肯定,且在评选过程中对于顾客服务表现优异的员工进行一定奖励,请各员工认真核对自己是否达标,并从中认清自己的不足。

该标准望客服表现好的员工在工作中起到良好的表率作用。

一、考核内容:
1、出勤:参与评比的员工基本出勤为全勤(每月应工作天数)。

2、职业意识:指该员工对自己工作岗位职责、工作方式、工作表现的理解程度。

3、服务意识:指该员工在过程中能以良好的心态去面对顾客服务,充分运用所掌握的技能,尽可能的向顾客提供优质服务的意识,树立“顾客优先、顾客主上”的的原则。

4、专业技能:指员工在为顾客的服务过程中,能充分运用到的为顾客提供优质服务的技能和知识,包括:
A:超市布局:超市经营类别、品牌、品项、商品陈列位置。

B:相关的产品知识、如产品的产地、性能、特点、规格等。

C:关于产品使用特点、使用方法、产品保存、维护的方法。

5、服务主动性:指该员工面对顾客时所表现出的主观能动性。

包括:A:公司规定的3米服务原则。

B:面对顾客时的行动,如热忱的向顾客介绍商品、帮顾客购选商品、帮顾客递购物篮等。

6、服务礼仪、服务语言、服务动作:指该员工在工作时间内应当掌
握的为顾客服务的礼仪、语言、动作及自身休养的体现。

具体内容详见超市服务礼仪规范一章。

7、对超市促销的理解、执行:指该员工对超市不断更换的促销方案、促销产品、促销方式的熟悉程度,且能将其较好的运用于为顾客服务的过程中。

8、服务效率:指该员工在工作过程中,能尽量运用所掌握的技能服务于顾客;该项取决于员工对专业技能的掌握程度,工作的热情,语言、动作、感染力。

9、顾客的信息反馈与投诉:
A:对信息反馈:
1、指该员工能很好的理解顾客的需求,并在本超市未有该顾客所需产品的情况下,主动反馈顾客需求信息,以达到更好的满足顾客需求。

2、顾客自身的信息,如该顾客是某单位的采购或领导等。

B:顾客投诉:
1、指该员工在为顾客服务过程中,较好的解决了顾客与超市的对立关系,减少了顾客的抱怨,使顾客对享受到该员工的服务感到满意。

2、有效的整理反馈顾客的投诉信息,有利于改进超市在客服中的不足,促进顾客的消费忠诚度。

10、合作精神:指该员工在完成工作的过程中,总是积极主动的与他人合作一起完成工作,对人处事态度较好,与他人的合作令人感到愉快。

且能贯彻、执行公司的规定、章程。

二、参评人员:各营业员、收银员、保安、促销员。

三、评选人数:
四、评比方法:每月一评。

由管理人员(班长、后台、助理、店长)及员工代表2人共同组成评比小组根据上述标准进行评比。

五、奖励方法:凡被评选为服务之星的员工,奖励20元/人,在当月工资中核发。

注:凡每月被顾客投诉过的员工,参与工作不足1个月的员工、当月被超市处罚超过2次的员工,均不得参与评选。

(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)。

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