药械科管理制度及岗位职责

医院管理制度汇编

药械科管理制度及岗位职责

一、药剂科工作制度.......................................................................................2 二、调剂室工作制度.......................................................................................2 三、药库工作制度..........................................................................................3 四、西药房工作制度.......................................................................................3 五、中药房工作制度.......................................................................................4 六、病房小药柜管理制度.................................................................................4 七、毒、麻、限、剧药品使用管理制度...............................................................5 八、药品采购、验收、入出库、报损管理暂行办法................................................5 九、药品采购、验收及付款程序 (6)

十、药品采购要求..........................................................................................6 十一、药械科各级人员岗位责任制度...............................................................6 (一) 药剂科主任职责.................................................................................6 (二) 主任药师职责....................................................................................7 (三) 主管药师职责....................................................................................7 (四) 药师职责..........................................................................................7 (五) 药剂士职责.......................................................................................7 (六) 煎药室工作人员职责...........................................................................7 (七) 药库保管员职责.................................................................................8 (八) 药械采购主任职责..............................................................................8 (九) 药械采购员职责 (8)

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一、药剂科工作制度

1、严格执行《中华人民共和国药品管理法》，按照处方制度规定调剂发药，注意查对，严

防差错事故的发生。

2、科学地管理全院药品，为医疗需要及时准确地调配处方，供应质量合格的药品。

3、加强药品管理，实行金额管理、数量统计、实耗实消办法。门诊和住院药房的处方均有

专人统计作帐，按月、按季汇总，发现问题及时查找原因和处理。药库及药剂科各室，

每月盘点一次，药品会计按收支单据结算金额。

4、药品一律按卫生行政部门的规定，由药事管理委员会授权的部门集中进行招标采购，任

何人不得私自进药、不准收受任何形式的回扣和好处费。

5、爱护药剂科各种仪器设备，遵守操作规程。设备器械损坏或药品丢失应予赔偿，药品霉

烂、虫蛀、过期失效等应检查原因，追究责任。

6、各室应建立差错事故登记制度，发生严重差错、事故应立即组织补救，并及时汇报、及

时讨论、严肃处理。积极宣传用药知识和出刊“药讯”，科学用药，介绍和推荐新药，

收集临床用药不良反应，定期向院药事管理委员会汇报，提出改进和淘汰品种的意见。

二、调剂室工作制度

1、收方后应对处方内容、病员姓名、年龄、药品名称、剂量、剂型、服用方法、禁忌等，

详加审查后方能调配，尤其注意儿科病人剂量。

2、配方时有关处方事项，应遵照“处方制度”的规定执行。

3、遇有药品用量、用法不妥、有处方禁忌等错误或疑问时，由配药人员与临床医师联系更

正后再行调配，不得自行修改处方。

4、配方时应细心谨慎，遵守调配技术常规和药剂科所规定的操作规程，称量准确，不得估

计取药，调配西药方剂时禁止用手接触药物。

5、散剂及胶囊的重量差异限度及检查方法按照有关规定办理。

6、含有毒药、限剧药及麻醉药的处方调配按“毒、麻、限剧药管理制度”及国家有关管理

麻醉药品的规定办理。

7、配方时必须使用符合药用规格的原料及辅料，遇有发生变质现象或标签模糊的药品，需

询问清楚或鉴定合格后方可调配。

8、中药方剂需先煎、后下、冲服等特殊煎法的药物，必须单包注明;对需临时炮炙的中药

材，应切实按照医疗要求进行加工，以保证中药汤剂的质量。

9、处方调配应经严格核对后方可发出，由配方人配方、发药人核对。按需对剂型、色、味

等进行检查，必要时做快速分析。做好“三查、三对、三不发”:查处方书写是否正规、

查剂量用法及有无配伍禁忌，查价格是否正确及是否交费;对病人姓名、性别、年龄，

对药品是否与处方吻合，对取量是否正确:药品与处方不符不发，标记不清不发，变质

药品不发。处方调配人及核对检查人，均须在处方上共同签字。

10、投药瓶的容量要准确，瓶及瓶塞要清洁牢固，包装要结实、美观。

11、分装药品先填好药袋代号、药名、规格、数量及服用方法。变质药不得分装，易潮药加

塑料防潮袋。发药时应在药袋上写患者姓，儿科病人应写患者全名。发出的方剂，应将

服用方法详细写在瓶签或药袋上。凡乳剂、混悬剂及产生沉淀的液体方剂，必须注明“服

前摇匀”。外用药应注明“不可内服”等字样。

12、发药时应耐心向病员说明服用方法及注意事项。

13、急诊处方必须随到随配，其余按先后次序配发，应尽量缩短病人取药排队时间(不得超

过10分钟)。急诊抢救病人缺药应与有关人员或其他部门联系。出院病人处方须先办理

出院财务手续，方可发药。

14、病房调配药品以计划处方为主，每周2—3次。若为摆药制，每天1次。临时处方随到

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随配。病室抢救柜固定适量急救药品，用后开处方取回补充。

15、调剂室内储药瓶补充药品时，必须细心核对。调剂台及储药瓶等应保持清洁，并按固定

地点放置。用具使用后立即洗刷干净，放回原处。其他人员非公不得进入调剂室。 16、门诊当日发出药品，除标记清楚、批号相同的针剂外，均不予退药。住院病人未用完的

药品，除液剂、散剂、传染病人片剂及病人自己保管的片剂外，可予退药。17、经常与临床科室联系，征求对药剂科的意见，通知缺药、推荐新药和介绍滞销药，并向

库房反应临床要求。

18、药剂人员不准私自为外单位或个人代销、调换药品。

19、作好交接班，并书写交接班记录。交使用、应补、应领及有疑问的药品，交缺药、新到

药及药价变动情况，交药品及发药差错，交门窗水电安全，交其他未完成工作。 20、坚持差错事故登记讨论制度。发现发错药时应及时上报，尽快设法追回。如病人已用应

及时与医师联系，采取解救措施。

三、药库工作制度

1、在药剂科的领导下，负责制定药品采购计划和药品保管、发药等工作，必须配备药学技

术人员从事药库管理工作，非药学人员必须经过必要的专业知识培训，考核合格后，方

可在药库从事一些辅助工作。患传染病人员不得从事药库保管工作。 2、药品药库设置普通药品库、阴凉库(20?以下)、冷藏库(2—10?)。易燃、易爆、易腐蚀等危险性药品要注意安全，另设仓库单独存放。

3、对麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品应按特殊药品管理办法的要求进行采购，保管

和发放，应用专本入帐。

4、药品仓库应有必备的仓储条件，库内药品必须分类定位、设定标签、整齐存放，并具备

冷藏、避光、防潮、通风、防鼠、防盗等措施。

5、药品出入库要严格执行验收制度，药品出库要遵循“先进先出，近期先出”的原则，对

严重可疑的药品，须经检验合格后方可出入库，并做好记录。

6、药品入库验收记录的内容应包括药品名称、规格、剂型、生产厂家、批准文号、批号、

效期、数量、供货单位。验收入库时验收人员必须在验收记录单上签字。 7、库存药品要建立帐卡，按进货发票和领药单及时进行记帐，药品进出要准确及时登记，

定期盘点，做到帐、物、卡相符。

8、加强效期药品的管理，建立效期警示牌，对于效期在一年内的药品要及时登记在警示牌

上，对于有效期在半年以内的药品要提出处理意见报药剂科主任。

9、对库存药品要定期检查，防止变质失效。中药要根据其特点加强保管，过期、失效、霉

烂、虫蛀、变质的药品不得使用，报领导批准后核销处理。

10、药库管理人员，要注意仓库的仓储条件，每天早晚登记仓库的湿、温度，并根据天气的

变化确定科学的保管措施。

11、库存药品量以三个月周转量为宜，对季节性较强的紧缺品种，可适当增加库量。 12、临时急救药品，可先行采购，随即补办有关手续。

13、药品采购人员或药库经手人如发现药品与原始凭证所载数量、规格、质量不符，应及时

查明更正或退换。凡变质失效及伪劣药品应拒绝验收入库。

14、其他人员非公事不得进入药库。

四、西药房工作制度

1、西药房负责临床各科室西药处方调配工作，为医护和病人提供药物咨询服务，检查并协

助临床各科室做好抢救药品的保管和使用工作。

2、收方后对处方的内容包括病人的姓名、年龄、药物名称、剂量、剂型、用药方法、禁忌

等，详加审查后方能调剂，遇有缺药、药品用量用法不妥或配伍禁忌等问题时，应与开

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方医师及时联系。

3、配方时应细心、迅速、准确，遵守调配技术常规和药剂科规定的技术规程，不得估计取

药，禁止用手接触药品。

特殊管理药品管理制度

特殊管理药品管理制度撰写人：___________ 部门：___________

特殊管理药品管理制度为加强对特殊管理药品的管理，保障患者用药安全、有效。依据：《中华人民共和国药品管理法》、《麻醉药品管理办法》、《精神药品管理办法》、《医疗用毒性药品管理办法》、《放射性药品管理办法》制定本制度 1 特殊管理药品，是指国家规定有特殊管理办法的医疗用诊断或治疗药品，药品零售医院药房可经营的特殊管理药品包括配方用毒性中药品种、麻醉中药品种和二类精神药品。 2特殊管理的药品必须从省级（含）以上药品监督管理部门指定的药品批发医院药房购进，并指定专人负责。 4购入的特殊管理药品必须由两人进行验收并逐件验收至最小包装。 5 特殊管理药品应在到货后5小时内验收完毕。 6特殊管理药品的包装、标签和说明书上必须标注有国家规定的专有标识、警示语或警示说明。 7二类精神药品必须专柜加锁保管、专人管理和专帐记录。 8其他特殊管理药品应专柜、双人双锁，专帐记录，专人保管；专柜应配备安全防盗措施。 9 特殊管理药品出库上柜台时，应实行双人复核，确保准确无误。第 2 页共 2 页

10 特殊管理的药品必须凭盖有医疗单位原印章的医生处方限量销售，处方保存二年备查。 11 二类精神药品的每张处方剂量不得超过七日常用量；处方必须载明患者姓名、年龄、性别、药品名称、剂量和用法；处方不得涂改家庭住址和联系电话；处方保存二年备查。 12 医疗用毒性药品的每张处方剂量不得超过二日极量；不得单独配方；调配处方必须认真负责，计量准确。并由配方人员和具有执业药师或药师以上技术职称的复核人员签名盖章后方可发出；处方未注明“生用”的毒性中药，应当付炮制品；如发现处方有疑问时须经原处方医生审定后再进行调配；处方保存二年备查。 13不合格特殊管理药品的报告、确认、报损、销毁等均应有完整的手续和记录。 14 销毁不合格特殊管理的药品，应报永新县药品监督管理局批准并由永新县药品监督管理局派人现场监督销毁，销毁工作应有记录。第 2 页共 2 页

生产技术科科长岗位职责实用版

YF-ED-J8028 可按资料类型定义编号生产技术科科长岗位职责实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿）二零XX年XX月XX日

生产技术科科长岗位职责实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、在生产、工艺、安全、质量、成本管理方面主动当好生产技术副厂长的参谋、助手，正确行使指挥权，正确下达指令。 2、负责主持厂每日生产调度会和工作检查会，对生产活动中出现的各种问题做及时处理和正确决策。 3、负责组织主持重大生产事故、操作事故的分析会，并对事故责任行使仲裁权。 4、负责现场的生产协调与指挥，负责现场事故的组织进度跟踪及其它生产问题的处理。

5、负责对调度室业务工作实施有效的管理和协调，确保生产稳顺、有序、受控及稳顺交接班。 6、负责协调各工段、各科室提出的与生产、工艺、安全、质量有关的紧急任务。 7、负责对外联系，及时解决制约本厂生产的外部因素。 8、按照设备检修计划，合理、科学、适时安排好设备的检修和正常的维护及清理。 9、贯彻执行公司有关工艺方面的方针、政策和规定，贯彻执行行业标准和制度。 10、组织制订各项工艺、技术方面的管理制度、规定及有关工作计划。 11、组织、制订、审查、修改工艺操作规程，并组织相关人员学习、执行和考核。

岗位职责及管理制度

员工守则遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。不断学习，提高水平，精通业务。

公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通，规范公文收、发处理程序，增进公文处理的品质及效率，特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括：请示、报告、指示、制度（规定）、通知、通报、决定（决议）、会议纪要。 3.公文格式一般包括：文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送（抄报）、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发，一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。

办公用品管理制度为确保公司工作的有序运行，保障日常办公的切实需要，防止办公用品管理的混乱现象，特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则，其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理；日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请，经办公室汇报总经理审批后，协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用，由使用人或部门到办公室领取，并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账，领用时必须由领用人签字，实行账目和数量一致，并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐，对每件物品进行编号，每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

一次性医疗器具及消毒药械管理制度

一次性医疗器具及消毒药械管理制度一、一次性医疗用品管理（一）医院感染管理办公室负责对一次性使用医疗用品的采购、使用、回收情况进行监督。（二）设备科负责一次性医疗用品的采购、管理与调拨，临床科室不得自行购入和使用。（三）所有购进的一次性医疗用品应有《生产许可证》、《产品注册证》和《经营许可证》。（四）设备科有《一次性医疗用品的管理制度》，专人负责采购、保管，职责明确。（五）设备科有专人负责对所购进的一次性医疗用品进行登记，记录每次到货的时间、生产厂家、产品名称、数量、规格、产品批号、灭菌日期、有效期或失效日期及内外包装上的卫生许可证号、供需经办人签名。（六）仓库保管员对库内物品规范存放，规范发放。产品的最小包装应有生产日期、有效期等，按不同批号存放，批号在前者先发，不得将包装破损、失效、过期的产品发送到使用科室。（七）使用科室应按需领取一次性医疗用品并分类按规定存放，定期进行清理。（八）使用一次性医疗用品时应检查包装有无破损、生产日期及失效期等，发现不合格严禁使用，并封存，交设备科、总务科处

理。（九）所有一次性医疗用品使用后均按照感染性废物处理，并有登记及双方签字。二、消毒药械管理（一）医院感染管理委员会负责对全院使用的消毒灭菌药械进行监督管理。（二）医院感染管理办公室按国家有关规定，具体负责对全院消毒灭菌药械的购入、储存和使用进行监督、检查和指导。（三）采购部门应根据临床需要和医院感染管理委员会对消毒灭菌药械选购的审定意见进行采购，并查验省级以上卫生行政部门颁发的“生产许可证”、“卫生许可证”及“生产许可批件”。（四）购置科室要建立登记账册，记录每次到货的产品名称、数量、规格、单价、生产厂家、产品批号、消毒日期，卫生许可证、有效期及供需双方经办人签名等。（五）各专科需要使用的特殊消毒药械，须由科主任提交书面申请，主管部门审核后统一进货。（六）使用部门应准确掌握消毒灭菌器械、设备的使用范围、使用方法、保养及注意事项。掌握消毒灭菌药剂的使用浓度、配制方法、更换时间，影响消毒灭菌效果的因素等，发现问题及时报告医院感染管理办公室予以解决。

生产技术科岗位职责

一、生产技术科科长 1.在总工程师和副总工程师的领导下，全面负责本公司生产、技术的管理 2.负责领导科室专业人员组织监督，检查各项安全文明、生产、技术管理工作，以保证全公司各项生产任务的完成 3.依据公司年度经营指标及工作计划，组织分解、制订本公司年度、月度生产计划，负责组织落实，确保按指标完成生产任务 4.组织完善公司生产技术管理体系，推行公司生产岗位操作标准化管理 5.组织制定公司各类生产技术管理制度，完善工作流程，监督公司各类生产技术管理制度的执行 6.负责电气运行的监督管理工作 7.负责公司汽、水、煤、油的分析、监督及管理工作 8.负责对各专业工程师的管理 9.负责公司生产技术培训管理、本科室团队建设，培养、指导并激励下属，提升科室员工工作能力 10.负责公司各项技改项目的审核，并对技改全过程进行监督、指导 11.负责分解各项节能减排目标、生产过程中的各种资源消耗，并监督执行 12.负责指导、监督相关专业技术人员解决生产中存在的工艺、技术问题 13.负责审核公司各项生产辅料计划 14.负责组织开展公司生产工艺的新技术、新材料的应用和推广 15.当生产或装置发生异常时，第一时间到达现场，协助处理问题 16.完成公司领导交办的其它工作二、副科长在科长的领导下，协助科长完成分管业务的各项工作 1.协助科长开展公司生产技术管理工作，保证生产安全稳定运行 2.组织分解、制订公司年度、月度各项运行指标及生产计划，确保完成生产任务 3.按照生产技术管理制度，检查各生产岗位标准化执行情况 4.组织开展公司生产技术培训管理工作 5.组织分解各项节能减排目标、生产过程中的各种资源消耗，并监督执行 6.组织对生产过程中的出现指标异常的事故进行分析并作好防范措施

岗位职责和权限管理制度

1 目的对各部门岗位的职责和权限进行明确规定，确保人人有事做、事事有人做，有章可依、有责可究。 2 范围适用于组织结构图中各部门 3 职责和权限 3.1经理 3.1.1主持公司全面工作,制定颁布质量、食品安全、环境方针，批准质量、食品安全、环境目标指示和管理方案。 3.1.2作为企业产品质量、食品安全、环保第一责任人，确保对质量、食品安全、环境管理体系进行策划，对企业的产品质量、食品安全和环境负第一责任。 3.1.3落实组织结构，确保组织内的职责和权限得到确定和沟通；落实各级质量、环保、食品安全责任制，充实管理人员。 3.1.4保证为公司管理体系持续有效运行配备所需的资源和资金。 3.1.5贯彻国家方针、政策、法律、法规，主持公司重要的质量、食品安全、环保、安全生产等工作会议。 3.1.6指导、协调、监督和检查各部门的工作，对各部门工作中出现的问题进行纠正 3.1.7组织制订、修订公司各部门的质量、食品安全、环境、安全生产规章制度，并认真组织实施 3.1.8批准合格的供应商。 3.1.9一切对股东负责。

3.2财务部 3.2.1建立公司的会计、财务制度并实施。 3.2.1做好成本计算和核算，负责日常会计出纳工作,按时发放工作奖金,及时向经理汇报各类财务报表,反映公司资产状况、盈亏情况和资金流动状况，为公司各项决策提供及时准确的财务依据； 3.2.2严格执行财务制度，帐目清楚，单据齐全，杜绝出现坏帐、混帐，有特殊情况及时向经理报告。 3.2.3接受经理查询、监督，不得随意泄露财务机密。 3.2.4妥善处理各种突发性财务事件，协助经理协调公司内外各种财务关系，保障公司质量、食品安全和环境管理所需资金。 3.2.5对股东负责。 3.3销售部 3.3.1协助经理开展市场调研工作，收集、分析市场信息，研究市场对策，做好产品的市场定位和开拓工作。 3.3.2了解客户需求，建立客户档案并保存。 3.3.3负责产品交付并组织实施售后服务，将售后服务的信息反馈给有关部门 3.3.4对有业务关系的客户进行宣传公司的质量、食品安全、环境方针和管理情况。 3.3.3以最好的服务态度对待顾客，认真询问顾客要求，及时反馈顾客意见，尽量满足顾客合理要求，广交客户，创新营业额，提高公司盈利水平。 3.3.4做好公司机动车辆的年检和驾驶员的年审，做好车辆保养、清

药械管理制度.

广德县中医院药械

一、机构设置根据我院的具体情况及药品管理需要，将药品管理机构设置如下：

院药事管理委员会的职责 1、根据《药品管理法》及有关的法规、规章，组织制定本院相应的规章制度，认真执行，并对执行情况进行监督检查。 2、根据“国家基本药物目录”及本院临床的具体情况，负责制订和调整本院“基本用药品种目录”及本院协定处方，定期审定需增加或淘汰 3 4 5 6 7

医院药剂科的职责 1、在院长直接领导下贯彻执行《药品管理法》及有关法规、规章，建立健全本院药品监督管理制度，并有权检查、监督本院医疗科室合理使用药品，确保安全、有效，严防浪费。 2、根据医疗和科研需要，编制本院的基本用药目录，经批准后组织 3 材。 4 5 6 7 8

二、药剂管理人员 1、医院主要负责人应具有专业技术职称，熟悉国家有关药品管理法律、法规及经营药品的相关知识。 2、药品质量管理工作中的负责人应有药学专业技术职称。 3、药品调配中处方审核人员应是执业药师或有药师以上（含药师和 4 5 6 1 责任、承担法律责任的依据。因此处方具有法律上、技术上和经济上等多方面的意义，必须认真调配，仔细核对，防止差错，并加以妥善保管，每日进行分类统计，登记数量。 2、处方的内容处方包括前记、正文和签名三部分。处方前记包含医疗单位全称、患者姓名、性别、年龄、科别、门诊号或住院号、处方日期

等。认真填写前记内容便于结合患者的情况审查处方，避免差错，便于和患者联系。正文包含药品名称、剂型、规格、数量、使用剂量和给药方法。麻醉药品还要写明诊断。这部分内容是处方的核心，开写和配方发药务须小心谨慎，加强复核，避免差错。签名包含处方医生签名、配方人和检查发药人签名，以示对患者高度负责。 3、处方的权限经注册的执业医师具有处方权。具有处方权的医生所 4 mg）、 5、处方的限量为防止药品浪费和医疗事故，每张处方有限量规定，一般门诊、急诊患者每张处方为3日用药量。慢性病为1周用药量。对癫痫、结核、高血压等慢性病为2周的用药量。 6、处方的有效时间为避免病情变化，急诊处方当日有效，门诊处方原则上当日有效，必要时亦可保持1-3天的有效时间。过期处方需经原开

技术科岗位安全职责(新版)

技术科岗位安全职责(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0487

技术科岗位安全职责(新版) 一、安全管理职责 1、贯彻执行铁道部、局工务规章、文电、技术标准和相关行业技术要求，结合段实际情况，制定、完善配套的桥梁管理制度、办法、补充规定、细则、标准等，加强监督检查工作。 2、负责路基、危石、桥、隧、涵、防护网、限界架、防护栏、限高架公铁并行桩维修、专项整治及技术管理工作。 3、负责桥梁维修材料、成本管理工作。 4、负责防洪、防春融工作管理。 5、负责组织桥涵隧路基春、秋检、状态评定、统计、汇总、上报工作。 6、负责设备隐患库管理工作

7、负责月度桥梁生产任务下达及验收工作。 8、负责管内桥隧涵大修和新建工程的竣工验收交接。二、安全责任追究 1.因段桥隧涵技术规章、管理标准修订不及时、内容不完善、管理不到位，发生铁路交通事故承担直接管理责任。 2.因路基、危石、桥、隧、涵、防护网、限界架、防护栏、限高架公铁并行桩专业管理不到位，发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。 3.因桥隧涵设备检查、维修及薄弱地段整治不到位，设备质量严重缺陷，发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。 4、因设备隐患库建立不完善，数据不真实，未按设备严重程度制定措施，发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。 5.因桥隧涵、路基大修专业管理不到位，发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。 6.因重要防洪预警及其他重大信息错误或延误，防洪设备设施专业管理不到位，发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。

公司岗位职责及管理制度.doc

公司岗位职责及管理制度1 总经理职责和权限 1. 职责 1.1负责公司管理体系的策划，确定公司发展方针、业务目标，负责主持管理评审； 1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定，对管理者代表的任命；1.3 负责特殊合同的批准或签订，业务手册以及二级文件和技术文件的批准；1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批； 1.5 审批内部业务审核计划。2 权限 2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。 2.2 有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。 2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。 2.4 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 2.5 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。 2.6 对公司产品质量有否决权，并可对管理评审做出评价结论。 2.7在外出期间，有权指定代理人。 1 生产经理岗位职责1、协助总经理组织完成生产前各方面的准备工作、向总经理负责。2、熟悉掌握公司下发的各项规章制度，并严格遵照执行。3、负责公司各时期，各项产品生产计划及其各种资源配给综合管理。4、抓好生产技术管理，组织制定和完善生产技术方面各项管理制度、技术标准，和操作规程，并抓好落实、提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生

产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。5、搞好生产调度指挥，协调平衡好，全厂生产，做到安全稳定增长周期允许，对长期影响生产薄弱环节和关键问题要组织攻关。6、抓好设备动力管理，建立健全设备管理技术档案，做好设备的日常维护保养及大中小修工作，提高设备完好率。7、抓好安全环保工作，确保安全生产无事故，各项环保指标达到国家规定标准，对生产发生各类事故，要及时组织有关人员进行分析、调查原因、分清责任、拿出处理意见、制定防范措施。8、抓好质量计量工作，严格工艺指标、执行ISO9001质量管理标准，提高优质品合格率。9、抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广泛提合理化建议和技术革新项目。 2 10、主持开好生产调度会，专题会和各种例会，检查督促会议指令落实情况。11、督促车间完成每月生产计划、内部管理、劳动纪律、生产现场。12、依照制度对检查中发现的问题实施考核权利。13、对生产系统员工聘任、解聘建议权。14、要求相关部门配合工作的权利。3 分公司经理岗位职责1、在副董事长直接领导下，负责分公司全面管理工作。2、岗位职责：2.1根据公司提出的经营理念，质量方针和生产经营目标，负责落实分公司的年度、月份计划，确保工作目标实现。2.2负责拟定分公司内部管理机构设置方案；建立和完善分公司内部的相应管理制度。2.3负责月份和年度工作计划的总结，并上报公司有关部门。2.4负责安全管理工作。工作内容：1）经常对员工进行安全教育（包

药剂科主任岗位职责

药剂科主任岗位职责第1篇：药剂科主任岗位职责、药剂科主任岗位职责 (一)在院长领导下,领导药剂科各项工作。制订药剂科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。 (二)拟定药材预算、采购计划,经院长批准后组织实施。 (三)组织领导药品调配与制剂工作,指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂,保证配发的药品质量合格。 (四)督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作,领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,确保安全,严防差错事故。 (五)经常深入科室,了解需要,征求意见,主动供应。得知有危重病员抢救时,组织人员积极参加,主动配合。 (六)领导所属人员进行业务学习,进行技术考核,提出升、调、奖、惩的意见。 (七)督促检查各科室的药品使用、管理情况。 (八)组织中草药的加工炮制和改革剂型,开展科学研究和技术革新。 (九)组织及指导药学院校学生生产实习和医疗单位药剂人员进修的技术指导工作。 (十)组织实施药品登记、统计工作。 (十一)确定本科人员轮换和值班。副主任协助主任负责相应的工作。第2篇：药剂科主任岗位职责药剂科主任岗位职责 1.主任受聘于院长,在分管副院长领导下负责药剂科全面工作。

2.制定药剂科工作计划，包括部门人员调整、新技术开发引进、设备改善、临床药学、业务学习和考核。 3.认真贯彻执行药事管理的相关法律法规及规定,依法管理药事工作。 4.抓好本院药品招标采购管理，监督执行药品价格政策。亲自把好药品和制剂质量关，保证全院药品供应。 5.督促和检查麻醉药品、精神药品和抗菌药品的管理和通用，发现问题及时处理上报。 6.领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程及规范，确保安全，严防差错事故。 7.制定、健全岗位责任制，落实以岗定职、以责定酬、合理分配的原则，制定科室奖惩方案。 8.领导和组织开展新制剂品种新临床药学。 9.确定聘用、培养科室骨干，安排外出进修学习，提高下属人员业务水平及专业技能。 10.做好与临床科室和其他科室的协调工作，加强工作协作。 11.参加院外活动，获取各方面信息，学习引进外界经验，促进药剂科发展。 12.定期组织召开医院药事委员会，做好药事委员会日常工作。第3篇：药剂科主任岗位职责（优秀）1.主任受聘于院长,在分管副院长领导下负责药剂科全面工作。2.制定药剂科工作计划，包括部门人员调整、新技术开发引进、设备改善、临床药学、业务学习和考核。3.认真贯彻执行药事管理的相关法律法规及规定,依法管理药事工作。

医院药品管理制度41857

医院药品管理制度一、西药管理 (一)采购药库管理人员负责全院的药品采购供应工作，根据每月由微机输出各类药品消耗动态，按时编制药品分期采购计划，经有关领导研究批准后方可采购，在供应政党情况下库存量一般为2~4个月，特别注意解决药品紧缺与积压两方面矛盾，摸准用药规律，把握药品市场动态，掌握供求信息，严把质量关，不进"三无"及伪劣药品和非药品，畅通购药渠道，坚持按主渠道进药，健全外部调整网络和内部流通体系，预见药品前景，把握最佳购入时机，对抢救急用药品积极组织进货，保证医疗需要。 (二)验收购进、调进或退库药品，由药库管理人员、采购人员严格验收。对品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家注册商标、有效期限、外观质量、包装情况、进价等项进行验收核对，全部合格逐项填写药品验收入库记录本，经与原始单据核对无误，采购、保管人员双签字后方可入库，交有关领导签字办理专帐付款。 (三)保管药剂人员要认真执行药政法。对麻醉药品，医疗用毒性药品、精神药品、贵重药品、自费药品，必须按其有关规定严格管理。保管药品库房建筑必须坚固、干燥、通风。易燃易爆药品需保管入危险品库内。防火安全设施要齐备。库存药品按性质、剂型分大类、再按药理作用系统存放，注意药品要求温度低温保存药品需冰箱内存放，需避光药品注意放在非光照处，效其药品及时登记，定期检查。做好防霉、防虫、防鼠措施。有完善的药品帐、卡进行统计，定期清查盘点，做到帐物相符。 (四)调配配方人员必须认真负责，严格执行操作规程，收方后执行查对制度，核对处方内容无误后，方可调配。处方调配要细心、迅速、准确，核对双签字。对麻醉药品、医疗用毒性药品，精神类药品的调配必须按其有关规定审方、调配。如发现问题及时与医师联系更改后再调配，药剂人员不得私自更改。对急救抢救用药随到随配随发，不得延误。 (五)使用门诊药房供门诊病人使用，病区药房药品供住院病人使用。药剂人员必须把好使用关，对麻醉药品、毒性药品、精神类药品、贵重药品的使用，必须依据有关规定、专方、限量使用，消耗要逐日统计。自费药品要严格管理，不得用于公费处方。杜绝滥开方，开大方，对不合理用药的处方，药剂人员可拒绝调配。药剂人员应主动深入科室征求意见，介绍国内餐新药及其药理作用、性能、注意事项、不良反应的有关资料，使临床用药不断得以

客户服务部岗位职责及管理制度

金第房地产公司客户服务部岗位职责及管理制度目录一、目的二、岗位编制和职责 (一）、岗位编制图 (二）、职责 1、客服部职责 2、部门经理职责 3、外勤职责 4、内勤职责三、职责权限四、客服部工作规范 (一)、服务原则 (二)、服务公约 (三)、服务态度规范 (四)、行为规范五、客服部工作制度六、投诉受理制度（一）投诉受理程序：（二）受理投诉要求：（三）与客户沟通的方法（四）投诉处理单

一、目的明晰客户服务的职责范围、组织架构、明确各岗位的工作责任和权限，统一服务规范确定服务标准，及时、公正地处理客户投诉改进服务质量，满足客户的合理要求和愿望，使服务信息得以及时反馈。客户服务部是企业形象的体现，起着桥梁与纽带的作用，肩负着贯彻企业服务理念，为客户提供优质、满意服务的重任，同时扩大企业品牌的市场影响，提升企业形象，增强企业竞争力。二、岗位编制和职责（一）岗位编制图客户服务部部门经理外勤内勤（二）职责 1、客服部职责（1）、项目前期客户服务部的工作 ①、物业管理的早期介入，参与项目的规划、设计和建设，从方便业

主生产、生活和物业管理服务的角度提出意见和建议，使建成后的物业能满足业主或使用人的要求。 ②、工程施工期间，常驻现场，参加工程例会，查询技术资料，逐步熟悉工程状况和机电设备安装与运行情况。（2）、项目交房前客户服务部的工作 ①、销售前根据项目的具体情况制定物业服务内容，确定服务级别标准。 ②、委托物业服务评估监理机构对物业服务费用进行测算。并将所制定的物业费标准、级别报区县建委小区办备案。 ③、制定编写《前期物业服务合同》和《业主规约》。并将以上文件列入销售合同附件向业主公示。 ④、配合项目销售，收集客户对项目今后物业服务的意见与建议，跟踪了解业主动态。 ⑤、通过招投标方式为前期物业服务选聘物业服务公司，与其签订《前期物业服务委托合同》并制定相应的物业服务与费用的标准。 ⑥、参加工程验收接管工作，协调、督促、监督、检查物业公司按照验收标准，按时接管物业。 ⑦、参加项目交屋工作，指导、检查物业公司按交屋时限和入住标准及要求，全面完成业主入住工作。（3）、项目交房后客户服务部的工作 ①、做好业主入住后的客户服务工作，对业主入住后提出的有关房屋质量问题，协调工程部门和施工单位进行跟进维修。

药械管理制度

广德县中医院药械管理制度二OO八年

一、机构设置根据我院的具体情况及药品管理需要，将药品管理机构设置如下：

院药事管理委员会的职责 1、根据《药品管理法》及有关的法规、规章，组织制定本院相应的规章制度，认真执行，并对执行情况进行监督检查。 2、根据“国家基本药物目录”及本院临床的具体情况，负责制订和调整本院“基本用药品种目录”及本院协定处方，定期审定需增加或淘汰的药品和制剂的品种。 3、审定、监督本院用药计划及其执行情况。 4、定期组织检查各科药品使用、管理情况及自配制剂的质量，指导各科合理用药，并进行考核。 5、及时研究、解决本院药疗事故、严重用药差错和其他医疗用药的重大问题。 6、指导制订新药临床研究计划及审查临床研究结果，组织评价新老药物的临床疗效与不良反应，提出淘汰品种的意见。 7、组织医院药学学术活动，如举办临床用药进展、新药介绍、药物评价、药事法规等讲座，提高医、药、护人员的业务水平，促进相互交流。药事管理委员会成员任期一般2年，连选可连任。委员会的日常工作由药剂科负责，应保存完整的记录和档案。

医院药剂科的职责 1、在院长直接领导下贯彻执行《药品管理法》及有关法规、规章，建立健全本院药品监督管理制度，并有权检查、监督本院医疗科室合理使用药品，确保安全、有效，严防浪费。 2、根据医疗和科研需要，编制本院的基本用药目录，经批准后组织采购，做好药品保管、供应及账卡登记等工作。 3、及时、准确地调配处方，按照临床需要制备制剂、加工炮制中药材。 4、建立健全药品质量监督检验制度，对药品质量进行严格检查，不合格的药品不准使用，保证临床用药安全、有效。 5、运用新理论、新技术，积极研制临床需要的中、西药新制剂，为临床患者提供疗效好、不良反应小的防治药品。 6、做好用药信息咨询工作。介绍新药，协助临床做好新药的临床研究和药品疗效评价工作。收集药品不良反应，及时向上级有关部门报告，将淘汰及新增药品的技术资料提供药事管理委员会。 7、做好治疗药物监测工作，协助医师制订个体给药方案，力求达到提高疗效，降低不良反应（主要指毒副作用），确保患者用药安全、有效。 8、承担医药院校学生的教学任务、在职人员培训和基层单位的技术指导。

各类人员岗位职责、部门职责及内部管理制度

各类人员岗位职责、部门职责及内部管理制度员工手册为构建和谐企业，维护职工的合法权益，加强内部管理，促进企业健康发展，规范企业内部秩序，根据《劳动法》、《工会法》、《公司法》的要求，明确各类人员的职责、权益以及内部管理规定，经董事会、职工代表大会讨论通过，制定本员工手册。各类人员岗位职责董事长工作职责、主持召开股东大会会议，并负责会议决议的贯彻落实。、召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针，年度经营计划等重大事项。、提名公司总经理的聘用和解职，并报董事会批准和备案。、决定公司高层管理人员的报酬，待遇和支付方式，并报董事会批准备案。、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，了解公司的财务状况。、签署对外上报，印发的各种重要报表，文件资料。、搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。、处理其它由股东授权的重大事项。副董事长工作职责、协助董事长做好股东大会，董事会的组织和召集。、协助董事长检查对董事会决议的实施情况。、在董事长外出时，受其委托，有权召集临时，紧急的重大会议，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同。、有权对总经理，各部门领导的工作提出意见和建议。、负责公司所属的工程公司、养护公司、综合部的管理、监督工作。、完成董事长交办的其它工作任务。总经理工作职责、全权负责公司的一切经营活动工作，带领全体员工努力完成股东大会所确定的各项目标任务。、制定公司战略，明确经营方向和具体策略方针，确定企业管理模式。、建立健全公司的组织系统，使之合理化，精简化、效率化，并负责重大事务的最终协调和决策。

、组织制定公司管理章程及一系列规章制度，使公司的各项经营活动规范，有序、高效地运作。、培养和发展企业的核心竞争能力，不断推进技术进步，扩大名牌效应。、负责企业的资本运营，避免各种经营风险，在公司资本保值的基础上稳步的增值，使公司的经营实力不断得到增强。、抓好人才的引进，培养，使用工作，保障员工的合法权益，充分发挥员工的工作积极性，做到任人唯贤，人尽其才，才尽其用。、负责公司的一切物资、财务的管理，严格各项物资管理和财务审批手续。、监督各部门在经营活动中严格遵守国家各项法律法规，依法办事，保证企业的合法经营和健康发展。、代表公司处理公共事宜，争取政府以及工商，税务、银行、宣传媒体等社会各界的支持帮助。副总经理工作职责、做好所属部门的岗位分工，人员管理、工作协调，明确规范工作流程。、负责组织编制所属部门的制度，月度计划和预算，在获得总经理批准后组织实施。、负责组织所属部门的重要会议，审核修订重要文件。、负责审定直接下级提交的各类报表、数据发生错漏时承担管理责任。、负责对直接下级进行日常考评，对评价结果承担直接责任。、协助公司总经理完成重要业务洽谈、公关、接待、行政管理，对外宣传等业务处理。、负责所属部门质量管理、安全管理，对结果承担相应的管理责任。、完成总经理交办及公司指定的其它任务。综合部部长职责、负责高层人事接待、公关、陪同等工作。、做好综合部内的人员分工、调度工作。、负责指导内勤、宣传等工作的开展。、与地方政府和行业部门联络，完成材料上报等工作。、负责重要文件的起草、修改工作。、负责重要会议的准备、组织、记录等工作。、负责机密文件的保密、归案等工作。

药品管理制度

药品管理制度（一）药品采购管理制度 1、基本用药采购管理 ⑴药品采购严格执行四川省药品集中招标采购规定，临床所需药品（毒性、麻醉、精神、放射药品和中药饮片除外）一律实行网上选择采购。阳光药品采购金额达到采购药品金额的90%以上，阳光药品采购分值必须在90分以上，药剂科负责药品采购。 ⑵药品价格严格执行国家药品价格政策。招标（挂网）药品执行省招标（挂网）药品价。招标药品按招标价或低于招标价采购，医院按规定顺加作价；非招标药品执行国家最高零售限价，只能低于国家核定药品价格采购和作价； ⑶医院药品采购实行配送制。选择信誉好、质量管理规范并具有较强实力的医药企业进行配送，配送公司必须与医院签订《药品配送协议》和《反商业贿赂协议》，若有违背立刻终止配送，药剂科加强对购入药品质量监督控制，严把药品质量关。各公司配送品种原则不得串户，配送公司必须及时协调配送；医院大型抢救、急救用品应及时供应，满足临床用药需求。麻醉药品第一精神药品在资阳医药公司自行采购。 ⑷药品实行计划采购，库房保管根据临床用药合理储备，每半月一次计划，库房保管造出计划，由库管会计根据库存审核后，报仓储部主任审签后报药剂科主任，药剂科主任根据临床用药情况和药房备药情况，补充完善计划，报分管领导审批后，送配送公司，配送公司五天备齐药品送到医院；临时急需用药临时申报配送。 ⑸购药款的支付，医院按照《省阳光采购管理考核积分实施细则》要求药品，回款时间最长不超过60天，实行滚动付款；麻醉药品第一精神药品实行先款后货。 ⑹药品监督委员会负责对药品购销全程监控，定期对药品使用情况进行分析，掌握药品购销、使用动态，及时发现、纠正问题。 2、新药准入审批管理 ⑴凡临床需购置的中、西药新品种，由申请购买科室分析论证后，根据临床需求量，由中级以上医师填写“新药准入申请表”，科室主任签署意见后向院药事管理委员会办公室提出申请。申请购买科室要有讨论记录备查。 ⑵院药事管理委员会办公室收集整理申报资料，对申请的新药品种进行核实，将科室申请理由、论证资料、新药单品种的详细资料（包括生产厂家的新药证书、药品生产和经营许可证、药品说明书、GMP证书、药检报告、药价批单、药品经营质量管理规范认证证书）整理汇总，编制新药目录，提请药事管理委员会审议。 ⑶新药品种实行挂网择优采购原则。 ⑷新药应经院药事管理委员会审批，参加会议人数须超过应到会人数的2/3以上。经充分讨论后采取无记名投票选择挂网品种，得票超过参会人数2/3者为批准购入新药。经药事管理委员会主任签署意见后，报院长批准纳入计划采购。

技术科岗位职责

技术科岗位职责一、技术科职责参加公司组织的技术业务洽谈。参加公司组织的现场勘察。参加公司组织的现场维护工作。负责组织编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。负责编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。参加项目施工图纸会审、组织有关人员参加技术交底及技术分析会。组织并指导试运行，参加试运行文件会审。组织特制产品的技术方案设计、评审等。参加合同会审，为运营部、基建部提供可行的技术方案。参加项目施工过程中问题的解决，提供可行的技术方案。负责编制公司员工培训计划，并组织实施。负责技术情报收集，整理和发布工作。负责公司的应急预案的编制，参与应急演练二、技术科科长职责 1．贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。 2．组织专业技术人员参加技术业务洽谈。 3．组织专业技术人员编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。 4．组织专业技术人员参加现场勘察、现场维护工作。 5．组织专业编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。 6．组织专业技术人员参加项目施工图纸会审。 7．组织有关人员参加技术交底及技术分析会。 8．组织专业技术人员参加并指导试生产及试生产文件会审。 9．负责设计变更、洽商。 10．负责编制部门计划，并组织实施。 11．负责编制本部门工作流程，规范。

12．负责编制本部门工作计划，并对本部门员工进行考核。 13．组织开展技术开发、技术推广、进行相关技术总结。 14．参加合同会审，为基建部、运营部提供可行的技术方案。三、技术人员职责 1、参加编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。 2、参加现场勘察、现场维护工作。 3、参加项目施工图纸会审。 4、参加技术交底及技术分析会。 5、参加文件评审及技术交底工作。 6、参加并指导试运营及试运营文件会审。 7、贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。 8、参加编写及各项技术文件的评审。 9、编写运营指导性文件。 10、参加项目施工图纸会审。 11、参加技术交底及技术分析会。 12、参加文件评审及技术交底工作。 13、提出不合格品及不合格程序的处理意见。 14、参加技术开发、技术推广、进行相关技术总结。 15、参加技术文件的汇总、管理、发放、回收、更改。

岗位职责及管理制度

办公用品管理制度为确保公司工作的有序运行，保障日常办公的切实需要，防止办公用品管理的混乱现象，特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必须、实用、节俭、美观”的原则，其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理；日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请，经办公室汇报总经理审批后，协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常见办公用品的领用，由使用人或部门到办公室领取，并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账，领用时必须由领用人签字，实行账目和数量一致，并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐，对每件物品进行编号，每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

药剂科各岗位职责

药剂科主任岗位职责 1、在医院院长的领导下负责药剂科的工作。 2、负责本科室的各项工作，制定科室工作计划并组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 3、拟定药品采购计划，经院长批准或组织实施。 4、负责督促检查药品管理情况，实行管理制度化、科学化、规范化，满足临床及医疗科研的需求。 5、负责密切配合临床工作，努力开展临床药学工作，建立药品信息网络，搜集整理药学情报资料，宣传用药知识，配合医护人员做好新药验证，临床疗效评价工作以及药品不良反应监测。 6、组织领导药品调配与制剂工作，指导和亲自参加复杂的药品调剂和制剂，保证药品质量。 7、督促和检查毒、麻、精神、贵重药品的使用、管理及药品检验鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。 8、经常深入科室，了解需要，征求意见，主动供应。 9、组织所属人员进行业务学习，进行技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。

门诊药房负责人岗位职责 1、在药剂科主任的领导下工作。 2、负责调剂室的一切工作。 3、负责组织好本调剂室的审方、计价、调配、核对、发药等管理工作。 4、负责对处方的管理工作。 5、负责开展临床药学实践工作。 6、负责毒、麻、精神药品等特殊药品的管理工作。

门诊药房药品调剂岗位职责 1、在药房主任的直接领导下工作。 2、调配处方时应严格遵守规程，若标签模糊或药品质量发生变化等须查询清楚方可调配。 3、药品发出前应经过二人核对检查调配品种、规格、数量等，调配人与核对人均须在处方上签名后方可发药。 4、调配人员应向病人交待药品用法、用量以及注意事项等。 5、调配人员回答病人提出的问题时应注意医疗保护制度。

消毒药械管理制度样本

消毒药械管理制度

消毒药械管理制度 1医院感染管理委员会对全院使用的消毒灭菌药械进行监督管理。 2.感染管理科按照国家有关规定，具体负责对全院消毒灭菌药械的购入、储存和使用进行监督、检查和指导，对存在问题及时汇报医院感染管理委员会。对拟购入的消毒、灭菌药械的资质进行审核，并提出改进措施。 3.采购部门应根据临床需要和医院感染管理委员会对消毒灭菌药械选购的审定意见进行采购，有相关制度及专人负责，按照国家有关规定，查验必要证件，监督进货产品的质量，并按有关要求进行登记。 4.医院自配消毒药剂，应严格按照无菌技术操作程序和所需浓度准确配制，并按要求登记配制浓度，配制日期，有效期等，以备查验。 5.使用部门应准确掌握消毒灭菌药械的使用范围、方法、注意事项。掌握消毒灭菌药械的使用浓度、配制方法、消毒对象、更换时间、影响消毒灭菌效果的因素等，发现问题，及时报告医院感染管理科。 6.禁止使用过期、淘汰和无合格证的消毒、灭菌药械。一次性医疗卫生用品管理制度

一一般管理制度为了进一步正确使用一次性无菌医疗用品防止一次性废用医疗用品流入社会再次被使用，伤害患者的身心健康；为了预防院内感染，以及减少废物对社会环境造成的污染和危害，因此必须加强一次性使用无菌医疗用品的管理，搞好医疗单位的消毒隔离工作，更有效地防止交叉感染，杜绝医源性疾病的传播，确保人民群众健康和医疗安全，维护患者合法权益。必须采取严格措施加强管理。（一）严把进货关 1 对一次性使用无菌医疗用品实行招标采购，药械科要建立一次性使用无菌医疗用品采购、验收制度和登记制度，做到推销人员证件与销售产品的生产企业证件相一致；订货合同上的供货单位与生产企业相一致；发货地点与生产企业所在地相一致. 2.严把进货渠道关：针对市场假冒伪劣产品的出现，采购人员不但要求商家出示产品“三证”，即：产品注册证、生产许可证及卫生许可证。而且要出示“三个报告”，即：用高分子产品质量监督中心出示的产品安全性能测试报告，企业自测报告及临床使用报告。并与供销商鉴定质量保证合同。手续齐备，杜绝假冒伪劣产品进入医院。