大学生校园自助餐厅创业计划书
校园自助餐厅创计划书
校园自助餐厅创计划书一、背景与目的随着大学生活节奏的加快和学生们对饮食品质的要求提高，传统的食堂模式已经无法满足大多数学生的需求。
为了解决这一问题，并提供更加便捷、多样化的饮食选择，我们计划在校园内开设一家自助餐厅。
本文档旨在详细介绍校园自助餐厅的创办计划，包括经营理念、市场分析、经济效益预测以及食材供应等方面的内容。
二、经营理念校园自助餐厅的经营理念是满足广大学生对美食的需求，为他们提供一个舒适、方便、经济、健康、多姿多彩的用餐环境。
我们将提供多种口味的菜品，让学生们能够根据自己的口味和需求选择自己喜欢的食物。
同时，我们还将注重食材的新鲜度和营养价值，确保学生们在享受美食的同时，获得充分的营养。
三、市场分析校园自助餐厅的目标客户群主要是在校学生，尤其是每天在校用餐的学生。
我们认为，目前的食堂无法满足学生们对饮食品质和菜品选择的需求，因此有一个自助餐厅是很有市场前景的。
根据我们进行的市场调研，大多数学生普遍对传统食堂提供的菜品种类和口感表达了不满意。
他们希望有更多种类的菜品选择，并且可以按需取餐，而不是受限于固定的套餐或菜品组合。
因此，校园自助餐厅可以满足学生们对多样化菜品的需求，并且提供更灵活的用餐方式。
四、经济效益预测校园自助餐厅的经济效益主要来自于销售的菜品以及提供的餐饮服务。
根据我们的预测，平均每天提供200份就餐，每份餐的平均消费为20元，月营业额可达到12万。
同时，由于自助餐厅的经营模式相对灵活，成本控制较为容易。
我们预测，经过一年的运营，校园自助餐厅将实现盈利，并持续增长。
五、食材供应为了保证菜品的新鲜度和质量，在选择食材供应商时，我们将着重考虑以下几个方面：1.食材新鲜度：供应商应当能够提供新鲜、高质量的食材，并且定期更新。
2.食材安全：供应商必须符合食品安全标准，并能够提供相关证明。
3.价格合理：供应商应当提供合理的价格，并与我们达成稳定的合作关系。
我们还将定期检查供应商的食品安全证照，确保食材的质量和安全。
大学生校园自助餐厅创业计划书
大学生校园自助餐厅创业计划书一、简介校园自助餐厅是为满足大学生日益增长的饮食需求而创立的新型餐饮服务模式。
本计划书将详细介绍大学生校园自助餐厅的创业计划，包括市场分析、竞争优势、运营策略以及财务预测。
二、市场分析1. 大学生群体大学生群体庞大，消费力强劲，对饮食品质和多样性要求较高。
他们对于方便、快捷、健康的餐饮选项有着持续的需求。
2. 校园自助餐厅市场目前，校园自助餐厅在大学校园内越来越受欢迎。
与传统饭堂相比，校园自助餐厅提供更多元化的菜品选择，满足学生对于美食品质和多样性的追求。
三、竞争优势1. 菜品创新我们将注重菜品创新，定期调整菜谱，引入各式各样的健康食材和烹饪方法，满足大学生对于新鲜、创意和健康的需求。
2. 食材质量我们将严格选择食材供应商，确保食材的新鲜、安全和优质。
同时，我们将尽可能采用有机、健康的食材，提供给大学生健康的餐饮选择。
3. 环境舒适我们将为校园自助餐厅打造一个舒适、宽敞的就餐环境，提供温暖的服务，使学生在紧张的学习生活中获得放松和享受的空间。
四、运营策略1. 合理定价我们将根据食材成本、市场需求和竞争情况，制定合理的定价策略。
通过提供高性价比的餐饮产品，吸引更多的顾客。
2. 营销推广我们将通过校园内的宣传渠道、社交媒体推广，以及校内活动合作等方式，提高品牌知名度，吸引更多的学生消费。
3. 提供增值服务除了提供丰富的菜品选择外，我们还计划推出会员优惠、外卖服务以及举办厨艺培训等增值服务，进一步满足学生的需求和提高利润。
五、财务预测以下是我们对于大学生校园自助餐厅三年内的财务预测：第一年：- 收入预测：100万- 成本预测：70万- 利润预测：30万第二年：- 收入预测：120万- 成本预测：80万- 利润预测：40万第三年：- 收入预测：150万- 成本预测：90万- 利润预测：60万六、风险与挑战1. 市场竞争随着校园自助餐厅的兴起，市场竞争将变得激烈。
我们需要不断提升菜品品质和服务质量，保持竞争优势。
大学生创业计划书范文模板(6篇)
大学生创业计划书范文模板(6篇)宗旨：健康营养，服务学生，创造有特色的餐厅经营范围：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮1。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
2。
午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
3。
全天提供各色餐点，冷饮，热饮。
市场营销：在餐厅的初步发展阶段，采用优惠营销，利用各种优惠方式吸引学生，并在各个高校里进行宣传，不断加深学生对本餐厅的印象，打响品牌。
同时，聘用手艺精良的厨师，创作各种精致美食。
随着餐厅的固定食客的增加，建立起坚实的客户关系。
财务数据：财务计划栏注册金额：十五万元融资方式：自己工作所得五万元，家人助资五万，贷款五万组织理念：特色饮食，微笑服务结论：学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同，其特色经营会是其盈利的主要________。
以大学城为其市场，消费群集中，消费方向稳定，人流量大，消费的潜在性强，是餐厅存在之主要支柱。
据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。
而本人正是学生————这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。
二管理层（一）餐饮经营者______1。
拥有餐厅的决策权，对餐厅成员有聘用解雇的权力。
2。
餐厅员工的薪资和休假的安排3。
热情待客，客人至上，保证优良的服务，加强对员工服务态度的监督。
4。
控制餐厅的经营情况，加强对餐厅的财产管理，掌握和控制好各种物品的使用情况。
5。
加强对每个厨师的沟通合作，提供客人的意见和改进食品的质量。
（二）中餐厨师________1。
每日早午餐的制作，保证食品质量2。
遵守作息时间，准时开餐，不擅离职守，不得无缘无故罢工，影响餐厅经营。
3。
遵守安全操作流程，合理使用原材料，节约水、电、燃气等消费。
校园自助餐厅创业计划书
校园自助餐厅创业计划书校园自助餐厅创业计划书11.执行总结1.1公司1.2市场1.3投资与财务1.4组织与人力资源2.项目背景2.1目前全国的食品安全现状____奶粉、甲醛奶糖、“地沟油”菜肴、“染色馒头”、“苏丹红”鸭蛋、“孔雀石绿”鱼虾、“瘦肉精”猪肉、“墨汁石蜡”红薯粉，以及其他一些食品安全事件，令人触目惊心。
近些年多发的中国食品安全事件已经超出一般的市场违法违规范畴，它也正暴露出社会道德领域存在的一些不容忽视的问题。
整治食品安全问题，除了加强市场监管和法规制裁，也更要从长远的和根本的道德培养方面采取系统而有力的行动。
2.2农大周围餐饮现状大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
民以食为天，许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已，因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
虽然学校周围有固定的农贸市场和流动的快餐车，饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。
于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。
2.3在校园周围开设自主餐厅的优势2.4开设自主餐厅安全影响分析3.市场分析3.1市场分析及特征基于自身的大学生活及对大学生的各种消费习惯和各种消费需求等有一定的了解，定量进行分析计算：假设在校大学生每人人均月消费额为400元左右，其中饮食消费占300多元，各种聚餐费可达150元，市场需求也相当可观。
而聚会选择自助餐的参与意愿一般以上的占80%!因此可以初步断定，自助餐服务在大学生群体中拥有大量的顾客群，且顾客购买力大部分是固定的，购买欲望随交际、工作、生活、客观需求等而产生。
3.2自主餐厅的市场前景市场经济是快速发展的、变化的、动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制定出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的整体状况进行总结，如此呈阶梯状的发展模式，如此才能有企业的未来。
大学餐饮创新创业计划书优秀8篇
大学餐饮创新创业计划书优秀8篇餐饮创业计划书篇一绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。
我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地开餐经营。
一、市场分析"不仅是利润，更是服务和问话。
"作为这个行业的倡导者，希望公司成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进绿色餐饮的形成和发展。
二、员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。
在采购过程中，首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料，尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料，更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。
三、餐饮公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。
请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
随着，中国政府构建社会主义和谐社会的提出。
"和谐社会"已经成为一个醒目的新词汇。
全国上上下下专题研讨、专家学者纷纷撰文、新闻媒体频频报道。
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.这无形当中推动了"和谐社会"四个字潜在的商业价值。
绿色餐饮的目的是使消费者能得到安全、健康的服务，创造出人类与自然环境和谐相处的新模式。
而"和谐社会"四个字更加贴切灌注了对赖以生存和发展的环境与社会负责的理念。
四、投资计划"由点做起，辐而为面"。
立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时"闪亮全登场"。
以后再根据发展，辐射全国经营。
学生自助餐厅 创业计划书
学生自助餐厅创业计划书一、创业项目概述学生自助餐厅是一家以服务学生为主要经营对象的餐饮企业，主要面向校园内的师生提供饮食服务。
学生自助餐厅将提供早餐、午餐和晚餐等多种餐饮服务，为广大学生提供方便快捷的用餐体验。
同时，学生自助餐厅还将提供优质的食材和健康营养的菜品，倡导健康饮食理念，致力于打造一个学生健康饮食的品牌。
二、市场分析1. 市场需求分析随着社会的快速发展，人们的生活节奏越来越快，进食时间也越来越短。
特别是当代大学生，由于学业繁重、时间紧张，经常出现"学渣餐"的情况。
因此，学生自助餐厅应运而生，为学生提供方便快捷的用餐场所，满足学生不同时间段的就餐需求。
2. 竞争格局分析学生自助餐厅的竞争对手主要有周边的餐饮店以及校园内的食堂。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，学生自助餐厅需要从菜品、价格、服务等多个方面进行优化，提升竞争力，吸引更多的顾客。
3. 发展趋势分析随着健康饮食理念的普及，越来越多的消费者关注食品安全和营养健康。
因此，学生自助餐厅在提供美味菜品的同时，还应注重食材的选配和烹饪方式，打造健康美食，满足消费者的需求。
三、产品定位学生自助餐厅的产品主要以早餐、午餐和晚餐为主，涵盖各种口味的菜品，包括中式、西式、日式等多种菜系。
同时，学生自助餐厅还将推出季节特色菜品，不定期举办活动，丰富顾客的就餐体验。
此外，学生自助餐厅还将提供外卖服务，满足学生的外出就餐需求。
四、商业模式学生自助餐厅的商业模式主要包括自助餐厅经营和外卖服务两部分。
自助餐厅经营主要通过店内点餐和堂食的方式提供餐饮服务，外卖服务主要通过线上平台接单和配送的方式提供餐饮服务。
通过这两种方式，学生自助餐厅将实现线上线下的整合，提升服务效率，满足不同顾客的需求。
五、运营计划1. 产品策略学生自助餐厅将注重产品研发和创新，不断推出新品种、新口味，吸引更多的顾客。
同时，学生自助餐厅还会根据不同季节和节日推出特色菜品，提升产品的差异化竞争力。
大学生校园自助餐厅创业计划书
高校生校内自助餐厅创业方案书自助餐厅创业方案书一、背景和市场分析随着现代社会的快节奏生活和大众对健康、便利的要求不断提高，校内自助餐厅成为了高校生就餐的主要选择之一。
校内自助餐厅的优势在于价格实惠、品种丰富、食物新颖健康，能够满足同学们不同口味的需求。
而高校生群体的规模浩大，市场容量巨大，具有较大的经济潜力和进展前景。
二、创业目标1. 以供应新颖、健康、丰富的餐饮产品为目标，满足高校生的就餐需求。
2. 打造一个具有特色的校内自助餐厅品牌，供应高品质的服务。
3. 开展多元化的运营策略，增加利润收入，实现可持续进展。
三、经营模式1. 产品定位：留意新颖健康的食物，供应丰富的三餐和夜宵，留意平衡膳食。
2. 经营策略：a. 依据同学需求设计多样化菜品，包括各类主食、荤素菜、水果和甜点等。
第1页/共5页b. 定期推出特色主题活动，增加吸引力，提升竞争力。
c. 设立会员系统，实行积分制度，增加同学的忠诚度。
d. 引入无人取餐设备，提高效率，节省人力成本。
3. 供应链管理：a. 与优质供应商建立长期合作关系，保证食材的新颖度和质量。
b. 接受精细化管理，削减食材损耗，降低成本。
c. 监控原材料的进货量和消耗量，确保库存充分，削减物资损耗。
四、市场竞争与风险分析1. 竞争对手分析：a. 学校宿舍自助餐厅：供应品种有限，营业时间短，价格相对较低。
b. 周边小吃摊点：品种繁多，价格实惠，但卫生平安难以保证。
c. 餐馆和快餐店：价格较高，等候时间长，不适合快节奏的高校生生活。
2. 风险分析：a. 市场竞争激烈，需不断创新提高自身竞争力。
b. 食材成本波动大，需建立稳定的供应链，规避风险。
c. 卫生平安问题是制约进展的重要因素，需加强食品平安管理。
五、财务分析1. 投资预算：a. 设备购置：XX元。
b. 原材料选购：XX元。
c. 装修与装饰：XX元。
2. 收入猜测：a. 日均营业额：XX元。
b. 毛利润率：XX%。
3. 成本猜测：a. 商品成本：XX元。
大学生校园食堂创新创业计划书精篇六篇
大学生校园食堂创新创业计划书精篇六篇大学生校园食堂创新创业计划书1一.项目简介背景：目前中国经济发展迅速，生活水平的提升使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占领市场的机会。
前景：目前虽然各地都有不少面包房，然而相对于发达国家而言，我们还有很长的路要走，烘焙市场还有长期持续的增长空间。
而且面包的客户群体几乎老少皆宜，人人喜爱，市场巨大。
二.项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场，根据客户需求和意见不断改善，然后在此基础上逐渐在本地发展直营店，最后成立公司，以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地，建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。
三.主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产，开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。
四.服务计划1.安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2.方便，我们要根据客户需求改善自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便。
3.尊重，针对客户，无论是谁，我们都必须尊重，让顾客感受到我们对他们的重视，加强信任感。
4.创新，在老百姓口味和要求越来越高的今天，不创新就意味着被市场所淘汰，因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满足顾客的要求。
五.竞争性分析目前市场上面包店的不足1.除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生，很多面包直接露天摆在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，容易让客户反感。
2.食材安全性难以保证，大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商，因此原材料的安全性难以保障。
3.产品种类单一，口味单调。
4.广告宣传不足，客户认知度不高。
5.缺乏DIY产品，客户参与程度不高，难以适应DIY火热的市场6.缺乏特色产品。
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大学生校园自助餐厅创业
计划书
This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
经贸自助餐厅创业计划初步
1.市场分析
．行业现状分析
目前经贸周围的自助餐厅在5个左右，校园内只有一个，位于一餐三楼，其余的散布在经贸门口。
各自助餐厅的规模大小也不一，最小的仅有80平米左右，最大的达到500平米左右。
通过对一部分相关消费者的调查，现有的自助餐厅所提供的服务和自助餐并不是令消费者满意，存在着诸多问题。
据调查了解，存在着如下的问题：
·自助餐可选择的品种单一，学生们选择的食品种类少；
·自助餐的形式单一，主要都是以自助涮锅为主；
·自助餐厅的环境比较差，没有一个良好的就餐环境；
·就餐空间比较小，人数较多的时候，类似的班级聚餐性质的无法接纳；
·可选自助食品的卫生安全得不到保证，对学生的身体健康造成危害；
．市场预测
通过对经贸大学生部分消费需求方面的了解，以及网络上相关的数据表明，大学生人均月消费额中饮食占的比重为75%左右，在饮食消费中各种聚餐所消耗的费用占到了50%左右。
大学生饮食消费方面的存在很大的市场空间，在此基础上，如果有良好的自助餐环境，大学生聚餐选择自助餐的意愿也有很高的一个比重。
经贸周围
的自助餐因为存在的问题比较多，大多生意比较惨淡。
而去市里吃自助餐，对于地处郊区的经贸而言，时间和路途都不是很方便。
因此了解，大学生校园自助餐在经贸有着拥有着广阔的现有市场以及潜在市场。
创业项目为开设大学校园自助餐厅，面向的消费群体是在校的大学生，市场定位主要针对经贸大学以及附近的河北体院、政法学院的学生，和一小部分的教职工、外出打工人员、附近居民等。
2.营销策略
．营销手段
本大学校园自助餐厅计划投入一个较高的营销成本，打造良好的自助餐厅初始形象。
由于赢得一个新顾客的成本相对来说是比较高的，而且对于餐饮行业的长远发展而言，赢得一个顾客，第一印象是很重要的因素，对打造一个良好的第一印象主要是靠消费的环境和服务的质量。
这两者得到保证的基础上，才能达到营建一个餐厅的良好口碑的目标。
考虑到主要面向的消费市场区域范围有限，所以计划的营销方式主要有以下几种：
·采用广告宣传的方式，印发传单，精细设计传单，提高传单的质量，在发传单之前，做好发单人员的培训；
·加强与校园内部各个社团组织的联系，对一些大型活动采取赞助的方式，扩大影响力；
·采用校园广播的形式，设计新颖的广播内容；
·加强餐厅职工的培训，提升服务的质量，作为一种很有效的宣传方式；
．价格策略
餐厅开业初期采用吃饭依据人数不同，采取价格优惠折扣的方式。
采用类型的价格区间，在餐厅开设几种不同类型的自助餐形式，由顾客自主选择。
3.运营设计
．固定设施规划
地址选在距离经贸大学较近的校门口马路对面的二层楼，面积为300平方米左右的区域，将其划分为涮类、烧烤类两个不同性质套餐区域划分，根据季节不同灵活调节两种套餐区域面积大小比例。
．提供餐饮服务内容
划分的套餐形式为两类：涮类、烧烤类；
涮类自助餐内容主要包括：常食用蔬菜，豆制品类，食用菌类；烧烤类自助餐内容主要包括：常见食用肉类；
两类套餐形式之外的一些果汁冷饮、茶类热饮、冰淇淋、水果拼盘均为共有的自助形式。
自助餐厅根据聚餐人数不同，提供不同数量的啤酒，有数量上限；针对不同的聚餐人数，提供了不同等级大小的桌子和隔间，解决了一般自助餐厅不能满足人数较多的问题，隔间最大能容纳36人，为班级社团活动的聚餐提供了一个良好的就餐选择。
自助餐形式分为涮类和烧烤类，在形式上比大多数自助餐厅都丰富，而且保证了可选自助食品的种类数量，解决了自助形式单一的问题。
．价格设计
通过对大学生的调查了解到，大学生平一次聚餐花费的费用为25元~75元不等，大都集中在35~40元左右。
同等价格水平，大学生选择自助餐的倾向更强烈，因为自助餐对数量不限。
所以面对同等价格水平的聚餐费用，更愿意选择自助餐。
根据此将涮类定价为29元，肉类为39元，这样的价格水平高于经贸附近已经开设的几家自助餐厅。
原因如下：首先，保证自助餐食品、饮料的质量，为大学生的身体健康负责；其次，保证良好的就餐环境，冬夏提供空调，室内卫生环境也保持整洁干净；第三，保证一流的服务质量，对服务员进行高标准，严要求，达到统一化，专业化的水平。
营业时间内不同时间的具体原料需求量，在经营过程中不断细化明确化，减少原料的浪费。
为了杜绝就餐的浪费现象，实施禁止就餐完毕以后有过多剩余食品制度，若有此现象出现，要在结账的时候附加罚款。
通过对学生的调查表明，大学生宁愿多花一点钱去一个优良环境，优良服务质量的餐厅选择就餐，此采取了上述两种形式的定价。
．组织人员体系
经理1名，收银员1名，厨师3名，服务员10名。
人选雇佣原则：经理的选择为有工作经验的职员，服务员可以选择大学生兼职，在高于其他餐厅雇用工资的条件下，要经过筛选加强对大学生的要求，为大学生提供一个勤工俭学锻炼自己的机会。
各个人员的工作内容：经理主要负责每天营业所需的各种原料的订购计划，前来就餐大学生的安排，以及就餐处和后厨之间的联系，服务员的调度；收银员主要负责就餐付款的管理计算，以及自助餐厅一天经营的流水账目；厨师主要负责自助餐原材料的加工；服务员主要负责满足对消费者的引导，以及他们在就餐过程中的需求，还包括后厨与就餐处原料的供给。
．营业时间安排
因为学生选择就餐的时间一般为上午10点~晚10点，上午十点之前在餐厅门口的标志牌上写上订餐的电话，提供学生订餐的服务。
4.经营预算
．初始阶段的成本：场地租赁费用30000元，营业许可证、卫生许可证1000元，场地装修费用：10000元，基本设施费用20000元。
15000元装修费用包括，墙壁的装修，各个餐饮区隔板的装修，空调的安装，卫生间的装修等。
其中12000元的基本设施包括自助餐所用的餐具、食品架、饭桌、烤架、涮锅具等。
．运营阶段成本：场地租赁费，员工工资的发放，原材料的采购，设备维护折旧费用，水电费，营业税，以及其他开支。
．日经营现金流：根据对已经营业的自助餐厅了解，以及对市场需求的估计，和本自助餐厅开设规模大小可大致估算出日营业额为4000元左右，毛利润约为1200元，投资回收期为两个月左右。
5. 经营的优势和风险
．自助餐厅的优势：
自助餐厅已经是一种相对成熟的餐饮形式，有了很多可以借鉴的经营管理模式。
由于本自助餐厅的开设对自身定位是从服务质量和就餐环境各个方面，优于其他已经开设的自助餐厅。
对于现在的经贸附近已经开设的自助餐厅，同学们对其褒贬不一，在此基础上吸取一些经验，规避一些不好的地方，能够使本自助餐厅在一开始的时候就以一个较高的站位，较高的质量赢得消费者的好评，将一些口碑不好的餐厅的消费群体拉拢到这边来。
加之同学们对自助餐厅很高的消费倾向，现有的自助餐不能满足学生的消费要求，所以存在着广阔的市场，对本自助餐厅的开设无疑是一个很好的机会。
而本自助餐厅要做的就是用自己的优势抓住机会，规避劣势，就能够在竞争中取得更大的优势，从而达到获得企业效益的最终目的。
在经营所需资金方面，近些年国家加强了对大学生创业的支持，出台了很多的政策，对此非正规企业，到所在区县街道进行登记，可以免税三年。
自出创业的大学生能够向银行担保额度最高10万元的贷款，可以享受贷款贴息，缓解了部分资金方面的部分压力。
．自助餐厅的风险：
餐饮业总体来说属于技术含量比较低的服务行业，主要是靠服务的质量和规范化的管理，获得忠诚度比较高的消费者，通过良好的口碑扩大影响力。
但是在管理过程中，容易出现服务人员培训不足，素质较低的问题，管理比较松散。
所以在发展过程中一定要注重服务人员的培训，提升服务人员的素质，从而提高服务的质量，营造良好形象。
现在的餐饮业中食品的质量问题层出不穷，消费者对食品质量关注程度越来越高，所以本自助餐厅要做的就是通过良好的饭菜质量，消除消费者的疑虑。
市场上大量存在的质量问题都得不到保证，所以本自助餐厅创建经营的成本要比同行业的其他自助餐厅要高出很多，从而导致的利润空间受到压缩。