自助餐厅创业准备计划书
校园自助餐厅创计划书

校园自助餐厅创计划书一、背景与目的随着大学生活节奏的加快和学生们对饮食品质的要求提高,传统的食堂模式已经无法满足大多数学生的需求。
为了解决这一问题,并提供更加便捷、多样化的饮食选择,我们计划在校园内开设一家自助餐厅。
本文档旨在详细介绍校园自助餐厅的创办计划,包括经营理念、市场分析、经济效益预测以及食材供应等方面的内容。
二、经营理念校园自助餐厅的经营理念是满足广大学生对美食的需求,为他们提供一个舒适、方便、经济、健康、多姿多彩的用餐环境。
我们将提供多种口味的菜品,让学生们能够根据自己的口味和需求选择自己喜欢的食物。
同时,我们还将注重食材的新鲜度和营养价值,确保学生们在享受美食的同时,获得充分的营养。
三、市场分析校园自助餐厅的目标客户群主要是在校学生,尤其是每天在校用餐的学生。
我们认为,目前的食堂无法满足学生们对饮食品质和菜品选择的需求,因此有一个自助餐厅是很有市场前景的。
根据我们进行的市场调研,大多数学生普遍对传统食堂提供的菜品种类和口感表达了不满意。
他们希望有更多种类的菜品选择,并且可以按需取餐,而不是受限于固定的套餐或菜品组合。
因此,校园自助餐厅可以满足学生们对多样化菜品的需求,并且提供更灵活的用餐方式。
四、经济效益预测校园自助餐厅的经济效益主要来自于销售的菜品以及提供的餐饮服务。
根据我们的预测,平均每天提供200份就餐,每份餐的平均消费为20元,月营业额可达到12万。
同时,由于自助餐厅的经营模式相对灵活,成本控制较为容易。
我们预测,经过一年的运营,校园自助餐厅将实现盈利,并持续增长。
五、食材供应为了保证菜品的新鲜度和质量,在选择食材供应商时,我们将着重考虑以下几个方面:1.食材新鲜度:供应商应当能够提供新鲜、高质量的食材,并且定期更新。
2.食材安全:供应商必须符合食品安全标准,并能够提供相关证明。
3.价格合理:供应商应当提供合理的价格,并与我们达成稳定的合作关系。
我们还将定期检查供应商的食品安全证照,确保食材的质量和安全。
创业自助餐厅计划书

创业自助餐厅计划书一、创意简介自助餐厅是一种新型的餐饮业态,以自助为主题,顾客可以自由选择食物种类、量与搭配,自行装盘就餐,节约时间,实惠美味。
随着社会的发展和人们生活水平的提高,越来越多的人更注重饮食的健康和多样性,自助餐成为了一种受欢迎的餐饮模式。
我们计划开设一家创新型自助餐厅,打造一个健康、美味、温馨的用餐环境,为顾客提供优质的服务和多样的食物选择,以求吸引更多消费者并获得经济效益。
二、市场分析1. 行业概况目前,随着生活水平的提高,餐饮行业已经成为了社会经济的一支重要产业。
自助餐是其中一种新型餐饮业态,以其自由、便捷、实惠的特点深受消费者喜爱。
在城市中心和商务区,自助餐厅相继开设,且生意兴隆。
2. 市场需求现在的人们越来越注重饮食的健康和多样性,自助餐的便捷性和多样性正好迎合了消费者的需求。
另外,自助餐厅也逐渐成为一种聚会、聚餐的选择,可以满足不同人群的需求。
3. 竞争对手目前市场上已经存在不少自助餐厅,形成了一定的竞争格局。
竞争对手主要集中在品牌知名度、食材新鲜度、价格合理性等方面展开竞争,需要我们提供更优质的服务和更多样的食物选择来吸引顾客。
三、项目规划1. 项目名称项目名称暂定为“食尚自助餐厅”。
2. 项目定位“食尚自助餐厅”以健康、美味、创意为主题,注重食材的新鲜和质量,提供多样的特色菜品与美食选择,为顾客提供优质的用餐体验。
3. 项目目标① 吸引更多消费者,提升品牌知名度;② 提供优质的食物和服务,获得顾客的好评;③ 实现经济效益,提高企业竞争力。
四、运营策略1. 选址与装修选址要选择在繁华商业区或人流密集地段,以吸引更多消费者。
装修风格可以选择简约、时尚的风格,营造出温馨舒适的用餐环境。
2. 菜品种类菜品种类要求丰富多样,包括西式、中式、日式等不同口味的菜肴,满足不同人群的需求。
同时,要注重食材的新鲜和质量,提供健康美味的食物。
3. 服务质量服务质量要求提供优质的服务,包括服务态度、用餐环境、餐具清洁等方面,为顾客提供舒适愉快的用餐体验。
自助餐厅创业计划书

自助餐厅创业计划书第一、工作目标1. 建立品牌形象首先,自助餐厅的工作目标之一是建立一个强大的品牌形象。
这包括设计一个独特的标志、选择合适的配色方案和字体,以及制定一套品牌口号和宣传语。
此外,还需要在各大社交媒体平台上建立品牌账号,定期发布吸引人的内容和广告,以吸引更多的目标客户。
2. 提供高质量的食物自助餐厅的另一个工作目标是提供高质量的食物。
这包括选择新鲜的食材,确保食品的安全和卫生,以及提供多样化的菜品选择,以满足不同客户的口味需求。
此外,还需要定期更新菜单,引入新的菜品和特色食品,以保持客户的兴趣和吸引力。
3. 提供优质的服务自助餐厅的另一个工作目标是提供优质的服务。
这包括培训员工,确保他们具备良好的服务态度和专业技能,以及提供高效和便捷的点餐、支付和取餐流程。
此外,还需要建立一套客户反馈机制,及时听取客户的意见和建议,不断改进服务质量。
第二、工作任务1. 市场调研首先,自助餐厅的工作任务之一是进行市场调研。
这包括调查目标市场的竞争对手情况,了解他们的菜品、价格和服务情况,以及调查目标客户的需求和喜好。
此外,还需要收集有关自助餐厅行业的最新趋势和动态的信息,以便制定相应的市场策略。
2. 制定商业计划自助餐厅的另一个工作任务是制定商业计划。
这包括确定自助餐厅的经营模式、收入来源和成本结构,制定市场推广计划和营销策略,以及制定长期发展目标和计划。
此外,还需要进行财务预测,确保自助餐厅的经营可行性和盈利性。
3. 招聘和培训员工自助餐厅的另一个工作任务是招聘和培训员工。
这包括发布招聘广告,筛选合适的应聘者,组织面试和选拔,以及签订劳动合同。
此外,还需要设计培训计划,确保员工具备良好的服务态度和专业技能,以及提供持续的职业发展和培训机会。
第三、任务措施1. 装修与设计首先,自助餐厅的任务措施之一是进行装修与设计。
这包括选择合适的装修风格和色彩搭配,购买必要的家具和设备,以及设计合理的布局和空间利用。
自助餐厅创业项目计划书

自助餐厅创业项目计划书项目名称:品味自助餐厅1. 项目背景和概述自助餐厅是一种以顾客自助取用食物为主要特点的餐饮服务模式,近年来逐渐在全球范围内普及。
随着社会生活节奏的加快和人们对健康饮食的需求增加,自助餐厅具备了快捷、多样化、健康的优势,受到了广大消费者的喜爱。
本项目旨在开设一家崭新的自助餐厅,为顾客提供优质的用餐体验,满足他们的多样化饮食需求。
2. 项目目标- 打造具有特色、高品质的自助餐厅品牌,树立行业标杆。
- 提供口味多样、食材新鲜、价格合理的美食选择。
- 提供舒适、时尚、温馨的用餐环境,提升顾客体验。
- 实现自助餐厅的可持续发展,提高市场占有率。
3. 项目分析(1)市场分析当前,消费者对健康饮食的追求日益增加,自助餐厅因其自由搭配、快速就餐的特点受到了广泛关注和喜爱。
然而,市场上的自助餐厅产品同质化严重,缺乏个性化和创新。
因此,本项目将借鉴国内外自助餐厅的经验,并结合本土市场需求,特色化经营。
(2)竞争分析自助餐厅行业竞争激烈,需要具备一定的竞争优势才能在市场中脱颖而出。
本项目将通过以下方式提升竞争力:- 提供健康、新鲜、绿色的食材,确保食品安全和味道的口碑;- 提供具有特色的菜品和食品搭配,满足不同顾客的口味需求;- 通过舒适、时尚的用餐环境,提升顾客用餐体验。
4. 项目实施计划(1)项目定位本项目将定位为高品质、健康、快捷的自助餐厅。
注重食材的品质和安全,提供多样化的菜品选择,并不断进行创新和优化,以满足顾客的需求。
(2)项目区域选择选择在市中心商务区或繁华商业街区附近开设自助餐厅,以提升便捷性和吸引力。
(3)市场营销策略本项目将采取以下市场营销策略:- 利用社交媒体平台进行宣传,吸引目标顾客的关注;- 与公司、学校、旅行社等建立长期合作关系,增加源头订单;- 举办特色活动,如主题晚宴、美食节等,吸引更多人气。
(4)人力资源策略人力资源是餐厅成功运营的关键。
本项目将注重严格的员工招聘和培训,确保员工具备相关技能和专业知识,同时为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
自助餐创业计划书

自助餐创业计划书(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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自助餐厅创业计划书

自助餐厅创业计划书一、市场分析。
自助餐厅是一种集合了各种美食的餐饮形式,受到了越来越多消费者的青睐。
随着生活水平的提高,人们对饮食的需求也越来越多样化。
自助餐厅以其丰富的菜品种类、灵活的就餐方式和实惠的价格,受到了广大消费者的欢迎。
因此,自助餐厅的市场需求量大,发展前景广阔。
二、自助餐厅创业项目。
1. 项目概述。
本项目旨在打造一家集合各种美食的自助餐厅,包括中式、西式、日式、韩式等各种菜系,满足不同消费者的口味需求。
同时,我们将注重食材的新鲜和健康,提供高品质的餐饮服务。
2. 创业定位。
自助餐厅的创业定位是定位于中高端消费群体,以提供优质的餐饮体验为目标,吸引更多的消费者。
同时,我们将注重品牌形象的打造和市场推广,提高品牌知名度和美誉度。
3. 创业优势。
本项目的创业优势主要体现在以下几个方面,首先,自助餐厅的经营模式具有灵活性,能够满足不同消费者的需求;其次,我们将注重食材的新鲜和健康,提供优质的餐饮服务;最后,我们将注重品牌形象的打造和市场推广,提高品牌知名度和美誉度。
三、市场营销策略。
1. 定位策略。
我们将以提供优质的餐饮体验为目标,定位于中高端消费群体,吸引更多的消费者。
2. 促销策略。
在刚刚开业的时候,我们将采取一些促销活动,比如推出特价菜品、举办美食节等,吸引更多的消费者。
3. 品牌推广策略。
我们将注重品牌形象的打造和市场推广,通过线上线下渠道,提高品牌知名度和美誉度。
四、经营管理。
1. 人力资源管理。
我们将注重员工的培训和激励,提高员工的服务水平和工作积极性。
2. 食材采购管理。
我们将注重食材的新鲜和健康,建立稳定的供应渠道,保证食材的质量和供应的稳定性。
3. 财务管理。
我们将建立科学的财务管理制度,加强成本控制,提高经营效益。
五、风险控制。
在创业过程中,我们将面临各种风险,比如市场风险、经营风险等。
因此,我们将建立风险管理制度,及时发现和解决各种风险,保障企业的稳健发展。
六、创业计划书总结。
大学生自助餐创业计划书

1.市场分析 1.1.⾏业现状分析 ⽬前经贸周围的⾃助餐厅在5个左右,校园内只有⼀个,位于⼀餐三楼,其余的散布在经贸门⼝。
各⾃助餐厅的规模⼤⼩也不⼀,最⼩的仅有80平⽶左右,最⼤的达到500平⽶左右。
通过对⼀部分相关消费者的调查,现有的⾃助餐厅所提供的服务和⾃助餐并不是令消费者满意,存在着诸多问题。
据调查了解,存在着如下的问题: ·⾃助餐可选择的品种单⼀,学⽣们选择的⾷品种类少。
·⾃助餐的形式单⼀,主要都是以⾃助涮锅为主。
·⾃助餐厅的环境⽐较差,没有⼀个良好的就餐环境。
·就餐空间⽐较⼩,⼈数较多的时候,类似的班级聚餐性质的⽆法接纳。
·可选⾃助⾷品的卫⽣安全得不到保证,对学⽣的⾝体健康造成危害。
1.2.市场预测 通过对经贸⼤学⽣部分消费需求⽅⾯的了解,以及⽹络上相关的数据表明,⼤学⽣⼈均⽉消费额中饮⾷占的⽐重为75%左右,在饮⾷消费中各种聚餐所消耗的费⽤占到了50%左右。
⼤学⽣饮⾷消费⽅⾯的存在很⼤的市场空间,在此基础上,如果有良好的⾃助餐环境,⼤学⽣聚餐选择⾃助餐的意愿也有很⾼的⼀个⽐重。
经贸周围的⾃助餐因为存在的问题⽐较多,⼤多⽣意⽐较惨淡。
⽽去市⾥吃⾃助餐,对于 地处郊区的经贸⽽⾔,时间和路途都不是很⽅便。
因此了解,⼤学⽣校园⾃助餐在经贸有着拥有着⼴阔的现有市场以及潜在市场。
创业项⽬为开设⼤学校园⾃助餐厅,⾯向的消费群体是在校的⼤学⽣,市场定位主要针对经贸⼤学以及附近的河北体院、政法学院的学⽣,和⼀⼩部分的教职⼯、外出打⼯⼈员、附近居民等。
2.营销策略 2.1.营销⼿段 本⼤学校园⾃助餐厅计划投⼊⼀个较⾼的营销成本,打造良好的⾃助餐厅初始形象。
由于赢得⼀个新顾客的成本相对来说是⽐较⾼的,⽽且对于餐饮⾏业的长远发展⽽⾔,赢得⼀个顾客,第⼀印象是很重要的因素,对打造⼀个良好的第⼀印象主要是靠消费的环境和服务的质量。
这两者得到保证的基础上,才能达到营建⼀个餐厅的良好⼝碑的⽬标。
无人餐厅创业计划书(五篇)

无人餐厅创业计划书(五篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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自助餐厅创业准备计划书自助餐厅创业准备计划书篇11.执行总结1.1公司1.2市场1.3投资与财务1.4组织与人力资源2.项目背景2.1目前全国的食品安全现状三聚氰胺奶粉、甲醛奶糖、“地沟油”菜肴、“染色馒头”、“苏丹红”鸭蛋、“孔雀石绿”鱼虾、“瘦肉精”猪肉、“墨汁石蜡”红薯粉,以及其他一些食品安全事件,令人触目惊心。
近些年多发的中国食品安全事件已经超出一般的市场违法违规范畴,它也正暴露出社会道德领域存在的一些不容忽视的问题。
整治食品安全问题,除了加强市场监管和法规制裁,也更要从长远的和根本的道德培养方面采取系统而有力的行动。
2.2农大周围餐饮现状大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
民以食为天,许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已,因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
虽然学校周围有固定的农贸市场和流动的快餐车,饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。
于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。
2.3在校园周围开设自主餐厅的优势2.4开设自主餐厅安全影响分析3.市场分析3.1市场分析及特征基于自身的大学生活及对大学生的各种消费习惯和各种消费需求等有一定的了解,定量进行分析计算:假设在校大学生每人人均月消费额为400元左右,其中饮食消费占300多元,各种聚餐费可达150元,市场需求也相当可观。
而聚会选择自助餐的参与意愿一般以上的占80%!因此可以初步断定,自助餐服务在大学生群体中拥有大量的顾客群,且顾客购买力大部分是固定的,购买欲望随交际、工作、生活、客观需求等而产生。
3.2自主餐厅的市场前景市场经济是快速发展的、变化的、动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制定出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的整体状况进行总结,如此呈阶梯状的发展模式,如此才能有企业的未来。
在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其他服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展。
大学生的消费领域广阔,如果经营业绩好且条件允许的情况下,可以创办全国高校连锁自助餐厅。
3.3竞争分析包括其他快餐店和大型酒店3.4国家和地方政策方针为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。
根据国家和各市政府的有关规定,各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,具体包括:高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批准经营日起,一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。
此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税三年。
自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元,并享受贷款贴息。
4.公司战略4.1公司概述经营一个餐厅除了能按规定的条件下来经营,而长久生存的根本还在于对企业成本的控制、产品食品安全等主要因素。
餐饮业经营过程中,对于节能、环保,生态,绿色,安全等名词将成为日常经营管理中的重中之重,否则一但出错将“因小失大”。
所以本企以“安全第一,优质服务”为宗旨。
4.2总体战略4.3发展战略5.市场营销5.1目标市场本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
5.2产品介绍主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
5.3销售策略在校高校大学生是我们的目标顾客群,因此我们在相应的高校周围或附近设立相应的自助餐饮服务中心,方便顾客购买服务。
并借助学校各种宣传栏张贴广告、宣传单深入宿舍楼、同学间相互传播等宣传,突出服务的透明性。
广告力求信息传达准确到位,宣传公司经营服务理念。
5.4销售渠道首先要明确:留住一个老顾客比争取一个新顾客少80%的成本,因此要千方百计地在顾客群中保留老顾客。
尽可能的掌握老顾客的信息,了解老顾客爱好的菜肴和习惯。
动用现代科技手段,用电脑来建立和查询“顾客档宴”,把各种途径收集到的顾客信息输入电脑,要求能及时方便的查询。
听取顾客对餐馆的意见,主动与老顾客联系。
6.生产管理6.1店面布局6.2品种选择主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以山东等地的北方小吃为主打特色,品种繁多,口味齐全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又因季节而异提供各种冷饮或甜点,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
6.3食材选择7.投资分析7.1股本结构与规模个人出资,学校参股7.2资金的来源及运用由父母或是亲戚的同事作担保,即可在工行、建行等金融机构获得10万元左右的保证贷款,从而较快的获取创业资金。
8.财务分析8.1主要财务假设(1)初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用(600),场地装修费用(5000),厨房用具购置费用(1000),基本设施费用(5000)等(2).运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。
(3).每日经营财务预算及分析据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。
由此可计算出投资回收期约为一个月。
8.2会计报表及附表9.管理体系9.1组织形式店长兼收银1名,厨师5名,服务生15名,另可招学生做义工。
10.机遇与风险10.1机遇根据自身对自助餐厅的了解与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。
而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。
10.2风险(1)管理风险餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。
(2)市场风险市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。
项目生产阶段的风险,如果项目已经投产,但没有生产出适销对路的产品,项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。
项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。
(3)原料资源风险本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。
11.风险资本退出11.1退出渠道其操作方式分为亏损清算和亏损注销两种。
11.2风险投资的投资期限根据贷款年限,按5年投资期限。
自助餐厅创业准备计划书篇2一、发展前景在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
民以食为天,许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已,因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。
于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。
因此,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业,我们决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。
二、店面布局本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为八十平米米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。
品种繁多,口味齐全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又因季节而异提供各种冷饮或甜点,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。
可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。
分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。
灯饰和灯光:灯饰是餐厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增加餐厅的美感。
灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。
同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。
墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。
桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。
餐具:干净,整洁。
背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和餐厅格调。
三、发展战略1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做法),使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。
此外,本餐厅还推出烧烤加冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。