建筑工程管理的重要性与创新方法探究 谢蔼玲
建筑工程管理的重要性于创新方法

建筑工程管理的重要性于创新方法摘要:建筑领域的快速发展,促使建筑单位开始意识到提升工程建设质量的重要性。
在具体建设施工中,更加重视改进和优化施工方式及施工技术,使其机械化程度更高,技术更具科学性,这样才能提升整个建筑施工的效率和质量。
而建筑单位要在激烈的竞争中赢得发展,就必须对施工管理予以创新,不断提高整个工程管理的效率与质量。
关键词:建筑工程管理;重要性;创新方法引言开展进行建筑工程施工管理创新方案的全面研究,结合当下建筑工程施工管理工作开展进程中存在的不足之处,开展建筑工程施工管理的创新路径的全面探索,真正实现施工管理工作开展模式的有效改革。
综上所述,施工管理是新时期建筑施工质量控制的有效措施,能够实现对建筑项目整个实施过程中质量的全面掌控,进而实现建筑企业安全效益的提升,推动我国建筑行业持续发展。
1建筑工程管理的重要性1.1建筑工程管理实施的重要性,作为建筑项目过程中的重要环节之一,建筑工程管理有着重要意义。
从实施的角度来看,首先,建筑市场存在非常激烈的竞争,在科技的发展以及市场上很多技术也在不断地加快的形势下,为了新工艺以及新材料能够安全使用,加强工程管理是有必要的;其次,由于建筑工程存在特别多的施工环节,工序衔接不当问题的发生非常频繁,这样就对整个工程项目实施造成了一定的影响。
这种问题可以通过建筑工程管理得到有效的解决。
1.2建筑工程管理内容的重要性,建筑工程管理在内容上也有着及其重要的意义。
(1)成本管理。
顾名思义就是对工程项目中的所有成本进行管理。
包括:实际成本、预算成本以及计划成本。
管理成本与经济利润有着直接的挂钩,并且它们的核心都是项目经理,对象就是生产工作,根据不同的分工来共同实现成本管理。
并且对各个环节进行全面把控,将成本控制在一定范围内。
这可以将建筑企业的利润和资金流动性得到有效的提高。
(2)质量管理。
建筑工程管理的核心就是质量管理,工程的灵魂就是建筑的质量,它不仅跟质量水准有关系,还与人们的生命财产安全有着直接的联系,因此对建筑业来说确保质量是非常关键的。
建筑工程管理的重要性及创新方法解析_22

建筑工程管理的重要性及创新方法解析发布时间:2022-08-04T05:18:25.236Z 来源:《新型城镇化》2022年16期作者:黄萧蓉[导读] 如今,我国社会主义市场经济体制发展日益成熟,各个行业都在社会主义市场经济这一良好环境下快速成长、不断发展,特别是对于我们住房来说最为直观的建筑行业来说,近些年得到了长足的、突飞猛进的变化,工程管理又作为建筑企业管理工作的关键一环,一直扮演着重要角色,不仅在施工过程中起到了协调各个环节达成整体建筑系统的一个指挥性的核心作用,而且还对于整个施工单位的各个岗位起到了衔接的作用,有助于整个建设工程项目的安全顺利施工,这也是建筑企业一直以来格外重视工程管理的原因。
身份证:450802xxxx08268707摘要:为提升我国建筑工程管理能力和水平,进一步探索建筑管理创新的具体途径,本文将针对建筑工程管理的重要性和创新办法进行系统性分析,首先,从建筑工程管理的实施和内容重要性概述入手。
其次,分析了当前我国建筑工程管理存在的问题。
最后,从工程管理理念、管理方式、管理技术和绿色施工管理多个角度对建筑工程管理创新提出具体策略和意见。
关键词:建筑工程;工程管理;重要性;创新方法引言如今,我国社会主义市场经济体制发展日益成熟,各个行业都在社会主义市场经济这一良好环境下快速成长、不断发展,特别是对于我们住房来说最为直观的建筑行业来说,近些年得到了长足的、突飞猛进的变化,工程管理又作为建筑企业管理工作的关键一环,一直扮演着重要角色,不仅在施工过程中起到了协调各个环节达成整体建筑系统的一个指挥性的核心作用,而且还对于整个施工单位的各个岗位起到了衔接的作用,有助于整个建设工程项目的安全顺利施工,这也是建筑企业一直以来格外重视工程管理的原因。
因此,现代建筑企业要想满足社会主义市场经济对建筑行业的新需求,让企业成功走上可持续健康发展道路,就必须开展关于工程管理的观念、模式等多方面的创新工作,促使建筑行业工程管理的转型升级。
建筑工程管理的重要性与创新方法_3

建筑工程管理的重要性与创新方法发布时间:2021-08-18T17:08:42.537Z 来源:《建筑实践》2021年40卷10期作者:陈君君[导读] 建筑工程管理对于工程的质量产生了积极关键的作用,并且可以有效地缩减工程建设成本。
陈君君中国新兴建设开发有限责任公司北京市 100039摘要:建筑工程管理对于工程的质量产生了积极关键的作用,并且可以有效地缩减工程建设成本。
而当下提升建筑工程管理工作的效率和质量已经成为了建筑企业管理和发展的主要工作内容,同时也是需要迫切解决的问题,这就需要积极改变传统的管理观念和管理方式方法,顺应社会发展趋势,满足社会发展对于建筑工程管理工作的需求,以此进行科学合理的改革创新,确保建筑工程管理工作达到标准要求,满足工程需要,符合施工标准要求。
本文就建筑工程管理的重要性以及存在问题进行分析和探讨,研究并应用有效的方式方法解决相关的问题,以此可以完善建筑工程管理工作,以供相关人员参考。
关键词:建筑工程管理;重要性;创新;方法前言:社会在快速地发展,建筑行业领域的发展也在与时俱进,工程管理工作是建筑行业领域中重要的工作内容,对于建筑企业良好的发展产生了重要的作用和显著的效果,因此需要相关人员对于建筑工程管理工作给予积极的关注和重视,应明确认识到建筑工程管理对于工程建设所产生的影响,这样才可以从思想观念上以及工作方式方法上完善建筑工程管理工作,需要摒弃传统的管理观念,创新管理方式方法,加强管理措施的有效应用,进而可以科学合理地分配资源,降低建筑工程建设成本开支,促进建筑企业实现多元化发展目标,为提升建筑企业市场核心竞争力以及增加建筑企业的经济效益,奠定坚实基础提供有利条件,进而推进建筑企业实现可持续发展战略目标。
1建筑工程管理的重要性分析当下建筑工程领域中建筑工程管理工作,可以得知建筑工程管理工作需要得到相关人员的重视,要认识到建筑工程管理对于建筑工程建设产生的关键作用,从而可以更加重视建筑工程管理工作,这对于建筑企业自身竞争力的提升以及经济效益的增加极其重要[1]。
建筑工程管理的重要性与创新方法

建筑工程管理的重要性与创新方法一、建筑工程管理的重要性1. 保障建筑工程的质量和安全建筑工程管理在建筑项目中的重要性不言而喻,它可以帮助规划、实施和监控项目,确保项目按时完成、符合标准,并且安全可靠。
建筑工程管理的不到位会导致建筑质量下降,安全隐患增加,对社会和环境都会带来严重的影响。
2. 有效控制建筑工程成本建筑工程的投资额通常都很高,因此控制成本是非常重要的。
建筑工程管理可以帮助项目经理有效地控制成本,在保证项目质量和安全的前提下最大限度地降低成本,提高项目的经济效益。
3. 保证项目进度建筑工程管理可以帮助项目经理有效地制定施工进度,监督施工过程,保证项目按时按质完成。
这对于提高项目的效率和竞争力非常重要。
1. 信息化建筑工程管理信息化建筑工程管理是较为有效的管理方法之一。
通过引入先进的信息技术,建筑工程管理者可以管控项目的各个环节,及时获取施工现场的各种数据和信息,提高决策的科学性和准确性。
2. BIM技术的应用BIM(Building Information Modeling)技术是一种基于三维数字信息模型的建筑工程管理方法,它可以协助工程师、设计师和施工人员共同协作,实现信息共享,提高协同效率,从而提高项目质量和降低成本。
3. 采用精细化管理方法精细化管理方法是通过对建筑工程项目的各个细节进行精细化、精准化管理,来提高项目管理水平和管理效率。
精细化管理从项目计划、员工管理、质量控制、协调沟通等各个方面进行精确管理,可以减少建筑工程项目中的各种风险和不确定性,确保项目的高效运行。
4. 引入现代管理理念现代管理理念强调以人为本,注重员工的激励和培训,注重团队合作和沟通,注重创新和学习。
在建筑工程管理中引入现代管理理念,可以培养出高效的管理团队,提高管理水平,增强管理的灵活性和适应性。
5. 注重环保和可持续发展在建筑工程管理中,应注重环保和可持续发展,采用节能环保的建筑材料、技术和工艺,注重项目的生命周期管理,尽量减少建筑对环境的影响,实现绿色建筑和可持续发展。
建筑工程管理的重要性及创新方法解析

建筑工程管理的重要性及创新方法解析1.2.于立荣2、林金光3.1、身份证号:******************2、身份证号:******************摘要:建筑工程管理在工程项目中具有举足轻重的作用,不但直接关系着工程建设质量,还对建筑工程施工效率有直接影响。
为了能够有效规避项目风险,推动建筑业的稳定、长足发展,就必须加大对建筑工程管理的重视力度。
但结合现有建筑工程管理情况可以发现,仍有一些不容忽视的问题存在,并受到了多重因素的影响,故而亟需从基础上完善建筑工程管理,保障建筑工程管理的科学性,不但要关注施工监管与资源,还需要重视人员、各部门间的协调性,从全局提升建筑工程管理水平。
关键词:建筑工程管理;重要性;创新方法1建筑工程管理的重要性1.1维护建筑行业的总体稳定近些年来城市化建设的持续深入,使得建筑工程的施工量也在不断增加,而由此也就使得相应的质量管理面临着更多的考验。
相应的也只有健康稳固的施工管理才可以有效地保障建筑行业向着理想的方向发展。
然而现实的情况却是建筑工程的发展始终没有予以相适应或者说是高效的质量管理方式相协调,对于建筑行业来说,质量和安全无疑是其第一标准,因而如果质量和安全未能做到切实有效地保障,相应的持续高效的发展也就无从谈起。
鉴于此,从维护建筑行业的总体稳定出发强化相关的质量管理就显得至关重要。
1.2建筑行业的核心竞争力对于建筑行业来说,施工的质量和安全一直都是其获得行业竞争优势的第一砝码,而只有质量过硬的建筑工程才能赢得社会公众的信赖,从而为该行业带来更多的源源不断的经济效益。
因而,建筑行业要想在激烈的行业竞争中赢得主动,就务必要在建筑工程施工管理方面做到狠抓落实,如此才能为其行业信誉度的传播提供支撑,从而使其核心竞争力始终处于顶尖的状态。
2建筑工程管理的创新方法2.1完善管理体系,优化配置人力资源为完善施工管理体制,要设立工程施工管理各专管部门,如:工程部、经营部、材料采购部、财务部等,合理分配各部门工作任务,做到各项环环相扣,各部门各司其职。
解析建筑工程管理的重要性及创新方法_19

解析建筑工程管理的重要性及创新方法发布时间:2021-08-30T16:51:51.940Z 来源:《城镇建设》2021年4月第11期作者:林汶彦[导读] 建筑工程管理不仅能够影响到建筑工程在施工上的质量好坏林汶彦广州市市政工程监理有限公司摘要:建筑工程管理不仅能够影响到建筑工程在施工上的质量好坏,还会对建筑相关的企业在进一步发展的过程中产生影响,所以是非常重要的。
要想在开展建筑工程建设工作,必须要深入研究建筑企业在管理工程上的模式,然后结合企业发展的具体状况,创新建筑工程的管理理念和方法。
同时加强建设建筑工程的监督,来提高建筑工程管理上的水平。
当然也要有效控制建筑工程在施工上的成本和质量,这样才能够有效的提高建筑企业获得的经济效益。
特别是在如今经济和科技飞速发展的背景下,建筑工程仍是一项比较复杂的工程,因此为了能够缓解工程在建设中的矛盾,必须加强建筑工程的管理,创新管理方法。
关键词:建筑工程;管理;模式;现状;创新一、建筑工程管理的重要性1.1安全管理方面近年来,我国建筑事业稳步发展,与此同时,各类建筑工程数量不断增加,工程建设环节常伴随各类安全事故,严重威胁事故人员的人身安全,并且也给施工单位带来了巨额经济损失。
因此,建筑工程施工过程中定要提高安全管理方面的重视,在工程施工前制定完善的安全管理方案,施工中将安全管理方案落到实处,而后则要做好善后工作,其中包括质量检测以及工程安全性检测等,最后则要评价并分析建筑工程安全管理,逐步构建完善的安全管理机制。
1.2质量管理质量管理是建筑工程管理工作的核心,发挥了重要作用,从内容上来讲,质量管理主要涉及工程项目质量管理以及技术应用管理、机械操作管理等内容,质量管理要求施工环节施工人员严格参照相关施工标准,在明确施工流程的基础上,尽可能提高施工质量,达到预期效果。
此外,组织定期、不定期技能培训,提高技术人员的综合素质,培养其质量控制意识与安全意识,营造高效、安全的施工环境。
建筑工程管理的重要性及创新方法解析

建筑工程管理的重要性及创新方法解析南京市浦口区人民政府桥林街道办事处江苏南京210000摘要:当前,我国建筑领域发展势头正猛,为了保证建筑工程项目稳定开展施工作业,积极开展建筑工程管理非常关键。
通过建筑工程管理强化项目施工质量、施工工期、施工安全、施工成本控制,优化企业资源配置,提升施工企业的经济效益,拉动建筑企业高质量发展。
基于此,围绕建筑工程管理为中心,基于工程管理工作的重要性引出我国当前建筑工程管理工作中面临的发展问题,并制定优化发展路径,推动建筑工程项目稳定发展。
关键词:建筑工程管理;重要性分析;管理问题剖析;创新发展路径随着我国城市经济快速发展,相关基础设施建设不断完善,人们生活制定明显提升,在建筑工程项目中,人们不仅追求外形特点、建筑功能性需求,更加重视建筑工程的施工质量以及安全性,因此,为了满足人们对建筑工程项目的需求,积极开展建筑工程管理,结合项目的实际情况,制定针对性的管理方案,积极引进现代化技术手段,优化施工现场资源配置,强化建筑工程成本以及质量管理,保证项目经济效益以及社会效益。
一、建筑工程管理重要性分析(一)保证建筑工程施工工期稳定在建筑工程管理中,将项目视为整体,灵活影响项目管理学,结合建筑工程项目的实际情况,开展建筑工程全寿命周期的施工管理,制定科学的建筑工程管理目标,基于目标布置相关工作任务,加强施工企业各个部门之间的联系,保证建筑工程项目施工稳定推进,能够有效的提升建筑工程施工进度,避免后续出现质量返工的情况,进而保证建筑工程施工工期稳定[1]。
(二)有利于提升建筑工程质量在建筑领域发展中,保证施工质量安全是重中之重,是评判建筑工程施工企业良好口碑的重要标准。
结合当前建筑工程项目病害问题,墙体开裂、渗漏、钢筋外露等病害问题常见,在后期使用中存在较大的安全隐患,降低建筑物的使用年限[2]。
提升建筑工程管理工作地位,构建完善的工程管理机制,进而影响建筑工程质量,提升各个施工环节控制,提升施工质量验收水平,强化施工技术人员的专业水平,为建筑工程施工质量安全提供保障。
建筑工程管理的重要性与创新方法探讨 谢德明

建筑工程管理的重要性与创新方法探讨谢德明发表时间:2019-08-06T15:57:24.313Z 来源:《基层建设》2019年第15期作者:谢德明[导读] 摘要:建筑工程作为民生项目的一部分,建筑工程质量与居民居住满意度有直接联系,为保证建筑工程质量,合理掌控施工成本及施工进度,务必加大管理力度,并与时俱进的创新建筑工程管理方法。
广东信宏智慧建造工程有限公司摘要:建筑工程作为民生项目的一部分,建筑工程质量与居民居住满意度有直接联系,为保证建筑工程质量,合理掌控施工成本及施工进度,务必加大管理力度,并与时俱进的创新建筑工程管理方法。
本文在重要性分析的基础上,全面总结建筑工程管理常见问题,最后着重探究创新式管理方法。
关键词:建筑工程;工程管理;重要性;创新方法前言:现下,建筑行业为社会经济发展做出了重要贡献,为促进这一行业又好又快的发展,新时期务必落实建筑工程管理工作。
这既符合建筑现代化发展需求,又能从整体上提高建筑工程管理水平。
可见,这一论题探究具有必要性和重要性,希望同行能够从中有所收获,大大提高建筑工程管理效率。
1.重要性分析1.1有利于保证工程质量建筑工程具有周期长、难度大、复杂性等特点,对于管理部门来讲,要想保证工程质量,降低建筑工程施工风险,务必细化管理流程,并制定实用性较强的管理制度。
同时,管理部门定期组织安全教育培训活动,借此机会向施工者传递安全知识,并提高施工人员对新技术、新设备的使用能力,确保施工任务定期完成。
建筑工程质量提升后,居民居住满意度会大大提高,继而建筑单位形象以及口碑能够良好树立[1]。
1.2有利于提高资源利用率建筑工程管理人员肩负着上传下达的重要职责,管理期间,根据施工需要合理调度人力、物力资源,以此提高各项资源利用率,从而降低建筑企业施工成本,扩大企业经济利润空间。
建筑资源有效协调、合理分配后,部门间协作合力会大大增强,故而,施工效率会相应提高。
1.3有利于增强企业竞争力现今,建筑企业间的竞争日趋激烈,建筑企业要想占据主动的市场地位,务必将工程管理工作落实于过程,以此增强企业内部凝聚力,确保建筑施工任务高效、优质完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建筑工程管理的重要性与创新方法探究谢蔼玲
发表时间:2019-11-27T13:56:42.900Z 来源:《中国西部科技》2019年第24期作者:谢蔼玲[导读] 本文首先分析了建筑工程管理的重要性,接下来详细阐述了建筑工程管理创新的必要性,最后对建筑工程管理方式的创新方法进行简析,希望给行业内人士以借鉴和启发。
摘要:本文首先分析了建筑工程管理的重要性,接下来详细阐述了建筑工程管理创新的必要性,最后对建筑工程管理方式的创新方法进行简析,希望给行业内人士以借鉴和启发。
引言
城市的发展离不开工程建设的推动,社会的发展也推动着建筑行业管理水平的提升。
人们日益提高的生活水平,对品质建筑提出了更高的要求,这就要求建设者为此匹配出高水平的管理措施,保证保质保量的生产建设。
因此提升建筑企业工程管理水平势在必行。
而工程管理作为建筑行业最为关键的一个环节,企业必须清晰的认识到科学管理对工程建设的重要性,正视现存问题,加强管理方式创新,通过有效的创新举措促进工程管理的发展。
1建筑工程管理的重要性 1.1成本管理
成本是影响建筑企业经济效益的直接因素,包括预算成本、计划成本和实际成本。
经济利润是任何企业赖以生存和发展的前提条件,并且由于建筑工程行业资金投入量较大,并且施工周期较长,如果成本支出超过自身负荷,则会导致资金周转出现问题,从而影响工程进度,所以在施工当中的成本管理工作,能够严格把控各个环节,确保工程所用原料、设备和人员开支等方面的成本支出符合预算标准,避免企业经济效益受到损失。
1.2质量管理的重要性
众所周知,在建筑施工领域中,建筑物的质量水平占据着极其重要的地位,也是整个建筑工程的核心和主体结构品质的保证。
但是现阶段,在建筑工程的施工过程中常常会出现一些质量通病,比如混凝土出现麻面不平整、强度不够、振捣不密实、裂缝、露筋、孔洞等问题,这些问题往往会造成混凝土的承载能力下降,破坏整个主体工程的结构性,甚至危害到后期建筑物的使用寿命,对工程的质量造成严重影响。
因此,我们应该注重对建筑工程中的质量管理,将质量管控工作做到实处,从施工人员到施工管理者,再到施工企业和施工项目的相关规范要求,都应该体现出质量管理的重要性。
、
1.3安全管理的重要性
①施工作业人员:未佩戴安全帽便进入施工现场;高空作业时忽略安全带配挂的重要性;②施工现场:安全防护网内积存的垃圾杂物较多,不能真正实现安全防护,且质量不符合规章制度。
预设洞口周围没有明显标志,也没有安全警戒线拦护;③安全警示装置:安全警示牌悬挂位置不够醒目,不能引起施工作业人员及其他无关人员的重视,且安全警示装置数量较少,不能保证每个存在安全隐患的地方都设置安全警示装置;④用电问题:露天电箱未设置配套的防雨棚;电箱位置设置不合理,线路打结、扭转;施工所需机械设备未设置独立电箱。
除此之外,一些施工单位为了追求施工进度,而勒令施工人员不间断地进行施工作业,这个现象一方面不利于施工人员的身体健康,另一方面也不利于施工人员的良性工作。
因此,施工企业应该把“安全生产”放在首位。
2建筑工程管理创新的必要性简析探讨 2.1能够满足国内实际发展的选择
在当前这个社会发展的过程当中,我国的经济得到了快速的发展,并且相应的也带动了我国其他行业也迈入到了快速发展的道路中,对于建筑行业而言,它是我国经济建设当中十分重要的支柱产业。
因此,建筑企业想要在如此激烈的竞争当中脱颖而出,那么就需要对工程管理的模式进行改正和优化,从而在一定的程度上提升建筑工程管理当中的科技水平以及创新能力,从而有效的保障建筑行业当中的现金设备能够在建筑行业当中得到广泛的使用和发展。
2.2实现科学管理的客观需求分析
对于建筑企业而言,应当在进行发展的过程当中积极学习并且研究相关的科学管理了理论,并且将其理论知识转化为实践知识,为工程管理模式的创新从而提供有效的基础,并且在一定的程度上大力的提升建筑单位的生产力。
在当前社会的不断发展以及人们生活条件的不断提高,建筑企业为了能够更好的生存在社会当中,那么也需要随着社会的进步而进步,并且将先进的一些科学知识进行转化,从而为建筑企业的生存以及发展提供更多的动力。
因此建筑单位需要按照建筑工程项目的实际情况从而对管理模式进行有效的创新,为企业的发展奠定更加稳定的基础。
3建筑工程管理方式的创新方法简析探讨 3.1对管理组织机构进行创新
在建筑工程管理工作中,组织机构的建立与完善是十分必要的。
如果没有一个健全的组织机构,则会导致工程管理工作中出现分工不明确或权责不明等现象,这对工程建设的顺利开始是十分不利的。
所以,相关建筑企业必须及时对组织机构进行完善与创新,确保工程管理工作的科学开展。
企业必须制定出确实可行的管理方法,对管理工作中涉及到的各个部门的管理内容与职权进行明确,对于项目经理的工作范围和权限进行规范,同时还要落实责任制,将管理工作的责任落到个人,从而使组织机构的管理目标更加明确,进而提升建筑工程管理工作的实际效果。
3.2对人力资源管理进行创新
对于建筑工程的管理归根结底是对人的管理,所以,不断对人力资源管理进行创新也是建筑工程管理工作的重要环节。
建筑企业应树立以人为本的工作理念,将人力资源管理工作与人本思想相结合,创新人才管理机制,例如,不断完善管理责任制度、奖惩制度及绩效考核制度等。
同时,对于不同工作岗位所采取的管理方法也应更具针对性。
例如:对于项目的管理人员,应重点对其组织能力进行提升,使其明确工程建设各个环节的管理内容,并能够及时做出正确的判断与指导;对于施工监督人员,要强化其责任意识,使其能够抵御利益的诱惑,充分发挥其监督管理职能;对于施工人员,则要强化其施工技术水平的培训,以此提升工程建设的施工质量,同时还要不短强化其安全文明施工意识,从而将施工安全事故的发生概率降到最低。
由此可见,人力资源管理对于工程建设的整体质量、进度与安全具有重要意义。
3.3采用信息化管理方式
建筑工程管理工作从粗放走向集约的关键就在于对管理方法的创新,在当今的信息化时代,将信息技术应用到建筑工程管理工作中,可以极大提升管理工作的效率与准确性。
建筑工程管理工作涉及的范围较广且包含的信息量较大,所以,在建筑工程管理信息化的应用中,企业应借助相关的管理软件对施工的各个阶段进行科学评定,如,绘制曲线图或评定施工质量等级等,对建筑工程的施工过程进行动态化管理。
除此之外,还可应用信息技术强化对工程施工进度的管控,通过对施工关键环节、机动时间以及施工工序间的联系进行分析,对施工资源进行优化配置并对施工工期进行及时调整。
同时,在信息化管理方式下,管理人员可以按照平台信息进行材料采购、人员聘用等各项重要决策,使工程管理更加科学有效。
结语
好的建筑工程,不仅仅需要出彩的建筑设计方案,更重要的是需要优秀的建筑工程管理,过硬的土建施工技术来建设工程。
在推进建筑项目进程时,保障建筑整体质量,提高施工的技术水平。
建筑工程项目的质量问题不但会对项目投资产生决定性作用,并且也会对各项资源的充分应用以及人民群众的自身权益和生命财产安全产生重要影响,为了能够促使社会发展长期处于稳定状态,在这一背景条件的驱使下,建筑公司必须要结合其自身发展特征,提升项目施工管理理念,并注重各项质量管理工作的展开,采用先进的管理方式而逐渐完善与强化工程质量管理方面的工作。
参考文献
[1]张涛.论述强化建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].工程技术:全文版,2016.
[2]唐治红.浅析房屋建筑工程施工质量管理的强化与创新思考[J].工程技术:全文版,2015(21):00008.。