分包单位安全生产条件评分表
建筑施工劳务班组及分包单位月考核评分表

浪费,扣2分/次。8、泥工班组浇筑砼时,浇筑失误导
次。 6、发生重大质量事
。6、每天未组织班前活动会 用后,3天之内未清理扣1分/层。
致砼浪费,扣2分/次。
故当月考核为0分。
议,扣0.5分/次。
备注:本考核70分合格; 70分以下,1分处罚50元 。 70分至80分以下为合格; 80分以上至90分以下为良好; 90分以上优秀; 1分奖励50元。未作业班组不列入考核对象。
上),扣10分/次。 3、发 改扣1分/条。
全交底扣2分/人。 3、劳务 组未严格按照施工工序要求施工,出现质量偏差扣2分/处。8、项目 硬质防护、翻板、卸料平台、架体发生变 使用后,未及时清理堆放、浪费、损坏,扣1分/处。
班组名称 生公司级一般事故,扣5分 4、受到主管部门或甲方、监理 班组或分包单位未参加生产例 部抽检不合格,扣5分/次。上级部门检查不合格,扣5分/次。 9、吊 形、扣件脱落、底部防护铺设不密实、发 3、施工区域砂灰当天未用完,导致材料浪费扣2/分。 总分
一般质量事故扣2分/次。 未及时整改扣1分/次。
项目部组织开展应急救援演 5分/班组。12、施工主体楼层内各班组使用后的钢管、扣件等搭设完
分/次。7、由于模板支撑加固或拼缝不到位,导致砼
发生较大质量事故扣5分/
练,班组未积极参与扣2分/次 成后未清理;砌体或抹灰施工后,二次搭设或拆除后的钢管、扣件使
建筑施工劳务班组、名称:
考核人:
月份:
考核内容
质量安全事故管理 总分20分
质量安全整改管理 总分20分
培训教育 总分10分
现场管理 总分20分
机械设备管理 总分10分
成本控制 总分20分
总得分
1、发生一般及以上死亡或 1、项目部签发整改单,班组未 1、班组或分包单位未每半月 1、作业班组工人违反临时用电管理扣2分/次。 2、现场各施工班组 1、特种作业人员无证上岗扣3分/次/人。 1、各班组已使用的材料未及时用完,导致材料浪费扣
上海市建设工程安全生产标准化评分表

上海市建设工程安全生产标准化评分表一、引言上海市建设工程安全生产标准化评分表是为了规范建设工程的安全生产操作,提高施工现场的安全性能,保障施工人员的人身安全而制定的评分标准。
该评分表是按照国家有关建设工程安全生产管理规定及上海市的地方标准制定的,对于建设工程项目必须遵守,并进行相应的评分。
评分表主要涵盖了施工现场管理、施工人员安全教育培训、施工作业安全管理、安全生产设施和安全防护措施等多个方面。
下面将对该评分表进行详细解读。
二、评分标准1.施工现场管理(最高10分)施工现场管理是建设工程安全生产的基础,评分标准主要包括施工现场环境整洁、施工车辆通行秩序、施工现场文明施工和施工现场卫生等方面。
评分按照现场整洁情况、车辆通行是否规范、施工人员是否文明施工以及卫生状况进行评定。
2.施工人员安全教育培训(最高20分)施工人员安全教育培训是提高施工人员安全意识和技能的关键,评分标准主要包括施工人员是否参加安全教育培训、培训的内容是否到位、培训的效果是否显著等方面。
评分按照参加培训人数、培训内容的全面性以及培训效果的明显性进行评定。
3.施工作业安全管理(最高40分)施工作业安全管理是保障施工人员生命安全的重要环节,评分标准主要包括施工作业环境是否符合安全要求、施工作业操作过程是否规范、作业人员是否佩戴个人防护用品和是否按照操作规程进行作业等方面。
评分按照施工场所是否存在安全隐患、作业操作是否符合安全规范、个人防护措施是否到位以及是否按照操作规程进行作业等方面进行评定。
4.安全生产设施(最高10分)安全生产设施是保障施工现场的安全的重要条件,评分标准主要包括施工现场的警示标志是否齐全、消防设备是否完善、安全防护设施是否完备等方面。
评分按照警示标志的齐全性、消防设备的完善程度以及安全防护设施的完备性等方面进行评定。
5.安全防护措施(最高20分)安全防护措施是保障施工人员在作业过程中免受伤害的重要手段,评分标准主要包括施工现场的安全通道设置、高处作业的安全防护、机械设备的安全保护以及化学品储存和使用的安全措施等方面。
分包单位考核评价表

分包单位考核评价表公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
附件一:《分包单位进度及文明施工考核表》
附件二:《分包单位劳务实名制管理考核表》
附件三:《分包单位技术管理考核表》
附件四:《分包单位安全绩效评分表》
附件五:《分包单位经济管理考核表》
附件六:《劳务分包单位实测实量月度考核评价表》附件7:《专业分包单位月度考核评价表》
附件一
劳务分包单位进度及文明施工考核表
考核人签字:项目经理签字:
附件二:
劳务分包单位实名制管理考核表
附件三:
附件四:
附件五
劳务分包单位经济管理考核评价表
附件6
劳务分包单位实测实量月度考核评价表
附件7
专业分包单位月度考核评价表
考核人:项目经理签字:。
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表

劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:。
工程安全检查评分表

附件3一、安全管理检查评分表工程名称:表1注:1.每项最多扣减分数不不小于该项应得分数。
2.该表换算到《施工安全与工程质量检查评分汇总表》后得分=该项原则分制×该表检查项目实得分数合计÷100。
二、场容场貌和文明施工检查评分表工程名称:表2查评分汇总表》后得分=该项原则分制×该表检查项目实得分数合计÷100。
三、落地式外脚手架查评分表工程名称:表3-1案、专题方案未审批或未组织专家论证旳,检查评分表计零分。
3.该表换算到《施工安全与工程质量检查评分汇总表》后得分=8×该表检查项目实得分数合计÷100。
三、悬挑式脚手架检查评分表工程名称:表3-2题方案、专题方案未审批或未组织专家论证旳,检查评分表计零分。
3.该表换算到《施工安全与工程质量检查评分汇总表》后得分=8×该表检查项目实得分数合计÷100。
四、基坑支护安全检查评分表工程名称:表4-1题方案、专题方案未审批或未组织专家论证旳,检查评分表计零分。
3.该表换算到《施工安全与工程质量检查评分汇总表》后得分=8×该表检查项目实得分数合计÷100。
四、模板工程安全检查评分表工程名称:表4-2案、专题方案未审批或未组织专家论证旳,检查评分表计零分。
3.该表换算到《施工安全与工程质量检查评分汇总表》后得分=8×该表检查项目实得分数合计÷100。
五、安全防护检查评分表工程名称:表5评分汇总表》后得分=8×该表检查项目实得分数合计÷100。
六、施工用电检查评分表工程名称:表6评分汇总表》后得分=5×该表检查项目实得分数合计÷100。
七、物料提高机、施工电梯、塔吊和机具检查评分表工程名称:表7程质量检查评分汇总表》后得分=8×该表检查项目实得分数合计÷100。
0501考核表模板

1、保证安全资金及时足额使用。(15)2、建立劳动防护用品发放台账。(10)
15
培训教育
1、积极参加项目组织的教育培训。(15)2、认真组织班前安全活动。(10)
15
事故处理
1、按规定及时如实上报事故。(10)2、发生生产安全事故后,应立即组织抢救,积极配合事故调查。(10)3、对事故处理决定落实到位。(10)
分包单位安全生产考核评分表
编制单位:
经理:
考核时间:
类别
考核内容及评分标准
应得分
扣加分
实得分
分包资质与机构人员设置
1、具备有效、合规的营业执照、资质证书和安全生产许可证。(20)2、按规定设立安全生产管理机构和专兼职安全员。(15)3、建立现场作业人员花名册。(10)4、特种作业人员持证上岗。(10)
10
f1504fda-fdb4-451d-baa4-dd01403ff16c
项目经理安全生产考核评分表
编制单位:
项目经理:
考核时间:
类别
考核内容及评分标准
应得分
扣加分
实得分
法律法规、规章制度执行情况
1、严格贯彻执行国家安全生产法规。(20分)2、认真执行本企业安全生产规章制度。(15分)
20
安全生产管理体系
10
安全生产例会
1、组织制定本项目安全生产例会制度。(8分)2、定期组织召开本项目的安全生产例会。(8分)
10
安全评比
1、获得省部级安全文明工地或“AAA”工地,加5分,累计加分不超过10分
f1504fda-fdb4-451d-baa4-dd01403ff16c
10
事故处理
1、及时如实报告项目发生的生产安全事故。(5分)2、负责组织事故现场保护和伤员救护工作,配合有关部门进行事故调查和处理。(8分)3、负责组织本项目各项应急救援预案的编制和演练。(5分)
施工单位各部门评价表格

施工单位各部门评价表格表格说明:本表格旨在对施工单位的各部门进行评价,客观反映各部门在施工过程中的表现,以便管理层及时采取措施,提高施工质量和效率。
本表格分别从工程管理、安全生产、质量控制、物资管理、造价控制、人员管理等六个方面进行评价。
评分说明:本表格采用满分10分的评分制度,10分为最高分,1分为最低分,评分标准如下:评分评价标准10分优秀,做得非常出色,达到了预期目标,并且超出了管理层预期的效果8分良好,较好完成了预期目标,并具有一定的创新和改进6分一般,完成了预期目标,但需要进一步改进4分较差,达到了预期目标,但效果不佳,需要及时改进2分不合格,未能达到预期目标,需要立即作出改进1分严重不合格,无法承担工作职责一、工程管理评分表评价对象:施工单位工程管理部门评价指标评分工程计划的合理性和准确性工程变更的管理质量施工计划的有效性工程文件的完备性和规范性合同管理的效果协调配合能力技术报告的准确性和科学性工程造价的控制效果材料使用和管理情况完成工程交接的质量和效果二、安全生产评分表评价对象:施工单位安全生产部门评价指标评分安全生产方案的合理性和有效性安全生产教育和培训的质量安全防护设施的设置和使用情况施工现场的安全状况安全事故的处理质量安全生产管理的效果三、质量控制评分表评价对象:施工单位质量管理部门评价指标评分质量计划的合理性和可行性质量标准和规定的完备性质量记录和检验的监督管理施工过程中的质量控制完成工程质量验收的情况四、物资管理评分表评价对象:施工单位物资管理部门评价指标评分物资采购的及时性和合理性物资的管理与保管状况物资使用质量和损耗情况物资租赁和借入情况五、造价控制评分表评价对象:施工单位造价管理部门评价指标评分造价计划的准确性和科学性成本费用的支出情况合同执行的达成及执行情况成本管理的效果六、人员管理评分表评价对象:施工单位人力资源部门评价指标评分人员招聘的质量和数量企业文化建设的效果人员薪酬和福利管理情况培训和管理的质量绩效考核和激励措施的实施总评说明:最终总评分数为各评价指标的加权平均分,其中工程管理、安全生产、质量控制、物资管理、造价控制、人员管理分别占总分的20%。
施工企业安全生产条件评分表

附录A 施工企业安全生产条件评分表
表A.0.1 安全生产管理制度分项评分
评分员:年月日注:“四不放过”指事故原因未查清不放过;职工和事故责任人受不到教育不放过;事故隐患不整改不
放过;事故责任人不处理不放过。
表A.0.2 资质、机构与人员管理分项评分
评分员:年月日注:表中涉及到的大型设备装拆的资质、人员与技术管理,应按“设备与设施管理分项评分”表中“大型设备装拆安全控制”规定的评分标准执行。
评分员:年月日注:表中涉及到的大型设备装拆的资质、人员与技术管理,应按“设备与设施管理分项评分”表中“大型设备装拆安全控制”规定的评分标准执行。
评分员:年月日
附录B 施工企业安全生产业绩评分
安全生产业绩单项评分
评分员:年月日
附录C
施工企业安全生产评价汇总表
企业名称经济类型:
资质等级:,上年度施工产值:万元,在册人数:人
本标准用词说明
1 为便于在执行本标准条文时区别对待,对要求严格程度不同的用词说明如下:
1)表示很严格,非这样做不可的:
正面词采用“必须”,反面词采用“严禁”;
2)表示严格,在正常情况下均应这样做的:
正面词采用“应”,反面词采用“不应”或“不得”;
3)表示允许稍有选择,在条件许可时首先应这样做的:
正面词采用“宜”,反而词采用“不宜”;
表示有选择,在一定条件下可以这样做的,采用“可”。
2 条文中指明应按其他有关标准执行的写法为“应符合……的规定”或“应该……执行”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
业人员管理
特种作业人员无有效的《特种作业操作证书》,扣10分。
特种作业人员未配备相应的个人劳动保护用品,扣5-10分。
查特种作业人员操作证书和个人劳动保护用品配备。
7
安全检查
未制定本单位的安全检查制度,扣3-5分。
查分包单位管理制度目录、内容和安全生产资金保障账目。
5
安全教育培训
未按规定建立制度(包括周一安全活动、班前安全讲话等),扣5-8分。
制度未明确本单位主要负责人。项目经理、安全专职管理人员、特种作业人员、转岗及新工人安全教育培训要求(并取得相应的培训考核证书),扣5-10分。
无本单位安全教育培训计划,扣5-10分。
不足50人的规模未配备专、兼职安全管理人员(持有有效的岗位证书);50人以上的规模未配备专职安全管理人员(持有效的岗位证书),扣5-10分。
查分包单位管理制度目录内容安全管理人员上岗证书。
3
安全生产责任制
未按规定建立安全生产责任制度或制度不齐全,扣5-10分。
责任制度中未制定安全管理目标或目标不齐全,扣5-10分。
无本单位安全检查、隐患整改记录,扣3-5分。
查分包单位管理制度目录、内容。
8
生产安全事故报告与处理
未按规定制定事故报告与处理制度或制度不健全,扣5-8分。
未建立工伤事故档案,扣5分。
未制定事故应急预案,未建立应急救援小组或制定专门应急救援人员,扣5-8分。
查分包单位管理制度目录、内容。
9
安全技术交底
未制定本单位安全技术交底制度,扣12分。
未明确安全技术交底的针对性,扣5-8分。
未明确班组长对工人进行班前安全讲话,形成文字记录,并履行签字手续,扣12分。
查分包单位管理制度目录、内容。
12
10
设备设施安全管理
未制定设备(包括应急救援器材)安装(拆除)、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废制度或制度不完善、不齐全、扣5-10分。
购置的设备无生产许可证和产品合格证或证书不齐全,扣5-10分。
无本单位设备管理档案台账,扣3-5分。
锅炉、无压力容器等特种设备未按规定制定管理制度或无专人管理,扣3-5分。
未按规定对特种设备进行定期检测,无相应的检测合格的证明材料,扣5-10分。
查分包单位管理制度目录、内容。
10
评分表得分
100
评分员签字:年月日
有关岗位人员安全生产责任制未得到确认或未落实,扣5-10分。
未制定和落实本单位安全生产奖惩考核制度,扣3-5分。
查分包单位管理制度目录内容。
4
安全生产资金保障
未按规定建立制度或制度不齐全,扣3-5分。
未落实安全个人劳动防护用品资金,扣5-10分。
未落实安全教育培训专项资金,扣3-5分。
未落实保障安全生产的技术措施资金,扣3-5分。
无企业法人签发的《法人授权(委托)书》,扣10分。
外埠企业无项目所在地建设行政主管部门备案登记证明,扣10分。
前三年发生一起四级事故库3分,发生一起三级事故扣5分。
查分包单位相关资料案
并备案。
10
2
安全生产管理体系及安全管理人员配备
未设置安全生产管理机构,扣10分。
未建立相应的安全管理体系或不健全,扣5-10分。
分包单位安全生产条件评分表
序号
评分项目
评分标准
评分方法
应得分
扣减分
实得分
1
企业资质、安全生产记录及其他所必需的材料
无工商行政管理部门签发的《营业执照》、扣10分。
无建设行政主管部门签发的《资质证书》,扣10分。
无企业所在地税务部门签发的《税务登记证》,扣10分。
无企业法人的《组织机构代码证书》,扣10分。