企业杂志栏目设置
企业内刊杂志策划案(1)
《远·达》“一孔之见，珪璋特达〞杂志谋划案一、办刊宗旨：1、宗旨：搭建一样平台，树破企业文化，树破品牌笼统，提升竞争才干。
2、口号：转达远达优秀文化，记录远达成长足印。
二、办刊意思：1、企业文化展开的需要：企业内刊是企业文化承载的载体，是企业上下及各局部之间交流互动的平台。
企业指点人对企业存在任务的思索、今后愿景的树破、如何在企业内部为人服务的价值不雅观的建议方面不克不迭停顿外举措层面，必须以文字的办法“固化〞，通过接着、广泛的转达，增强企业凝聚力，集聚企业精神，塑造深造氛围，转达精确的舆论导向。
2、提升企业竞争力的需要：让更多地人清楚远达是一个如何样的企业，让更多确政府机构、相关单位跟客户知晓远达对于中国环保行业的认知、见地，知晓远达环保所拥有的下风，知晓远达环保所不断增加的关注范围跟技能进步，从而对远达环保有更加直不雅观、透彻的认知，让更多地人知晓，企业就能拥有更多地机遇。
3、品牌营销展开的需要：企业在展开的过程中，需要面临业主客户、供货商以及政府管理局部，同时又要面临自己的员工，要对国家、社会、股东单位、员工承担任务跟任务，要与他们及时停顿静态的一样，要履行自己的理念、产品跟效力。
远达环保在脱硫脱硝EPC、脱硫特许经营、脱硝催化剂制造、水务产业、核废处理产业以及今后的新能源产业所取得的跟即将取得的行业品牌效应、行业话语权，都可以通过杂志向益处相关方转达本身独有的经营管理理念跟企业文化，增强本身品牌的广度跟深度。
三、内刊目标读者：1、短期目标读者：企业内部员工；控股、参股子公司员工；2、暂时目标读者：政府相关管理局部职员、埋伏客户、业主、供货商等。
四、内刊名称及栏目：杂志办法更适宜企业，且便于携带保存，可以随时按照社会跟企业的变卦做文章。
1、内刊拟名称《远·达》；一方面与企业本身的名字不合，另一方面取“一孔之见，珪璋特达〞之意，即指公司拥有前瞻性的眼光及技能贮藏，在环保范围内卓尔特殊。
杂志专刊策划方案
杂志专刊策划方案企业内刊杂志创刊策划方案关于xx年**企业内刊杂志创刊策划方案的请示一．杂志创刊背景：《**大家庭》报纸创办于1997年，在企业不断发展的过程中发挥着重要作用。
在企业挂牌的大背景下，企业更需要一个总结与创新的新平台，报纸却远远满足不了企业文化的发展需求。
而杂志相对于报纸而言，其收容量更大，极具珍藏价值，便于传阅。
杂志将企业内部所有资料的整合，进一步增强了企业的凝聚力，更好的记录了企业的成长历程。
将《**大家庭》报纸更换为《**大家庭》杂志，以季刊的形式刊发，《**大家庭》将以一种全新的形象展示在大家面前，更能适应企业的发展需求。
二．办刊宗旨：1. 为企业发展服务，创新管理机制，树立品牌形象。
2.为企业员工服务，提供学习交流、风采展示的平台。
3.为社会大众服务，构建和谐企业，提供优质服务。
三．刊物定位：1.杂志要办成内容丰富、形式新颖、大气、专业具有文化内涵的刊物。
2.刊物定为季刊。
四．发行范围：公司各部门、各店、武汉市餐饮协会、公司主要往来客户。
五．刊物形式1、杂志（印刷版）2、设计规格：16开3、版面尺寸：（A4）185mm260mm4、内页P数：24P（内页xx年3月底出刊，3月25日定稿，3月15日前交稿。
2、每季度月底出刊，每季度最后一个月15号前交稿，25号定稿。
十．出版预算：1、制作费用：4xx年度将评选最受喜爱稿件将获得额外的奖励。
3、其它费用：暂无费用合计：5xx年特刊编辑策划方案广州岭南教育集团xx年特刊编辑策划方案为迎接广州岭南教育集团xx年庆，讲述岭南故事，描述岭南现状，展望岭南未来。
更好的传递岭南的声音与影响，《岭南教育》策划组特编辑出版xx年特刊。
因此初拟如下编辑方案：主题：附：轻描过去，过渡现在，着重未来。
头版：依校庆情况，头版版式有需要改版。
1、特刊描绘2、贺董致辞3、导读第2版：集团领导、学院领导xx年校庆献词。
第3版：1、以时间轴形式简述岭南历史，如例图附：选取广州岭南教育集团成长关键时间点，进行叙述。
企业公司内部杂志报刊策划制作方案
华雁信息2016年内部刊物制作方案（草案）为进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康的发展，结合公司的实际情况，总经办、人力行政部设计创办公司2016年内部刊物，具体方案如下：一、刊物定位1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。
2、公司内部刊物是人力资源开发和投入的一种方式。
内部刊物的价值在于培养以员工为中心，发掘企业内部蕴藏的生产力。
3、公司的内部刊物是窗口，是宣传企业文化和公司重大事件的阵地。
二、目标搭建广大员工的沟通平台，树立公司正面形象，增强员工的归属感和责任感。
三、具体操作办法1.成立企业文化建设机构（1）编委会：主编：胡永军责任编辑：人力行政部、研发、市场？版面设计：许梦溦（2）编委会下辖通讯员管理组：通讯组长：（责任编辑担任）通讯员：（对报刊杂志感兴趣的员工，一个通讯员对接1-3个部门不等，进行稿件收取）2.刊物出版的具体事项1)刊物形式：折页2)刊物规格：大小：A4规格页数：双面、每期4-8页左右3)出版周期：初定为双月出版一次，在双月第二个星期内将印刷好的内容发到大家手里，同时将电子版传到公司网站。
以后根据公司的稿件情况和实际数量而定出版周期。
4)开办栏目【初定为以下栏目（每期内容根据实际情况而定）】a华雁资讯、b部门风采、c员工家园、d生活聊吧、e他山之石A华雁资讯a公司动态：公司内部发生的重大事件，或公司签约等（每期1篇新闻稿或图片新闻，由人力行政部（编辑部）供稿）b活动报道：以公司企业文化活动报道为主c新产品的研发或取得大型中标项目等内容B部门风采（团队风采、旅游或集体活动为主题）以文字和图片说明，展现各部门员工的集体风采，并烘托出团结、积极向上、努力奋进的主题（每期可投多张图片及少量说明文字，由各部门通讯员供稿）；C员工家园A成长感悟：由于项目的特殊性，应体现公司对出差员工的强烈关怀。
企业家杂志策划方案
企业家杂志策划方案—、杂志成本（一）印刷、设计等1.设计费2.印刷和纸张费:封面200g铜版纸覆膜，内页105g铜版纸，全彩3.胶片（二）人工费（三）稿费支出（四）营销收入二、《企业家》栏目设置（一）原则1.行业内刊建设应具有战略性，保持办刊的长期性和连贯性，始终要站到联合会战略的高度上去衡量，去观察，去思考。
2.在栏目设置上，刊物立足于功能定位，力求精致独特、贴近读者群，并在实践中不断加以丰富和完善。
内容尽量涵盖各方面的信息，既有突出的重点案例，注意了深度和广度的结合；既有严谨的行业洞察又不乏清新的文学笔触，满足了不同读者的要求。
3.力求做到以下四点：一是注重行业性：杂志充分体现民营经济的特性。
二是注重服务性：服务企业是宗旨。
三是注重中介性（广告）：充分发挥内刊媒介不同于网站的传播特性，充分发挥内刊媒介的可保存性、传阅性，提高中介作用，达成信息充分传达和共享。
四是注重专业性：专业数据、行业分析、政策点评，从经济、投资、营销等更广泛的专业角度为读者提供精确的行业参考。
（二）主要栏目规则1.企业家联合会动态：摘要报道联合会和会员单位最新动态、国内外民营经济发展动态以及相关资讯。
2.特别策划：每期一个专题，作为特别策划栏目。
比如《热点透视》等。
栏目内容可以是社会、企业、老总关注的关于民营的焦点、难点、热点问题，以及针对这些问题的看法。
3.《老总论道》或《高层对话》《高端访谈》：每期一个话题，然后征集老总们对这些问题的看法。
4.人物栏目：稿件形式不限，可涉及人物访谈、人物报道、人物故事、回忆文章等多种形式。
文章要求人物塑造有个性特点、趣味性强，人物作品及文章有代表性，切合主题。
5.品牌（广告栏目）：本栏目重在推介民营企业，以图文并茂的方式展示、介绍企业形象，并配合企业品牌战略进行软文宣传。
6.论坛（或绕城经济论坛）：本栏目以专题研讨形式，多角度、深度剖析经济。
可以约请业界高层决策者、研究者，阐述政策导向，纵论学术思潮，为读者提供权威的导向性信息和专业动态。
企业文化杂志
企业文化杂志_省级期刊企业文化·文史杂志基础信息：《企业文化·文史》杂志是《企业文化》月刊是上个世纪80年代创刊的中国最早的一本以宣传、介绍国内外企业文化先进管理理论，推动我国企业借鉴国外经验，提升自身管理为宗旨的大型软管理类期刊。
其报道范围包括国内外企业文化理论探讨、实践经验、企业家言论、体会、企业文化发展动态、研究成果、企业文化策划等等。
2002年更作为中国企业文化研究会的会刊，在国内产生重要而广泛的影响。
《企业文化》伴随中国改革开放的步伐，走过了15年的历程，见证了中国企业文化从萌生、起步到成长的过程，也为催生、推进中国企业文化而恪尽职守，倾尽绵薄之力。
国内著名经济学家和企业文化研究专家厉以宁、吴敬琏、程思危、魏杰、刘光明、孟宪忠、孟凡驰、管益忻曾为本刊供稿。
本刊曾深度报道世界500强企业的发展道路及他们企业文化在企业发展过程中的重大意义。
我刊对世界顶级企业家微软总裁比尔·盖茨、美国GE公司新任董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特作过独家专访。
国内外许多著名企业家张瑞敏、杨元庆、鲁冠球、郑永刚、张国喜、冯仑曾为本刊所报道。
《企业文化》力图切近中国政治经济发展的脉搏，在大文化背景下观照中国企业、企业家的成长，观照我国与国际上企业文化发展的对接，为您提供翔实的企业文化发展的理论与实践资讯，提供可借鉴的企业文化建设的参照系。
企业文化·文史杂志栏目设置：《企业文化·文史》杂志主要栏目：企业聚焦、创新论坛、管理纵横、文化建设、党建园地、工会天地、人力资源、财税金融等。
企业文化·文史杂志订阅方式：ISSN：1003-5400，CN：CN23-1305/G2，邮发代号：80-440，地址：北京市朝阳区北四环东路108号10号楼2105，邮编：100029。
企业文化杂志相关期刊法律文化研究杂志钢铁文化杂志佛教文化杂志伊斯兰文化杂志鄂尔多斯文化杂志三峡文化研究杂志俄罗斯文化评论杂志闽都文化研究杂志齐鲁文化研究杂志群众文化论丛杂志企业文化杂志社简介1.文章标题：一般不超过20个汉字，必要时加副标题，并译成英文。
内刊策划方案
内刊策划方案一、背景介绍。
随着企业发展壮大，内部员工数量逐渐增加，内部沟通和交流变得尤为重要。
为了加强企业内部沟通，提高员工凝聚力和团队合作能力，公司决定推出一期内刊，以促进企业文化建设和内部交流。
二、目标。
1. 提高员工对公司发展和战略规划的了解和认同感。
2. 加强员工之间的沟通和交流，促进团队合作和凝聚力。
3. 展现公司文化和价值观，树立企业形象。
4. 提供一个展示员工风采和创意的平台。
三、内容安排。
1. 公司动态，介绍公司最新发展动态、业绩成果以及员工荣誉2. 专题报道，围绕公司重要项目、产品推介、行业趋势等进行深度报道。
3. 员工风采，展示员工工作和生活中的亮点和创意，增加员工彼此了解和认同感。
4. 文化建设，介绍公司文化、价值观、企业活动和员工福利等内容。
5. 读者互动，设置读者来稿、投稿、征集意见等栏目，增加读者参与感。
四、形式设计。
1. 封面设计，突出主题，以吸引读者眼球。
2. 版面设计，采用图文并茂的形式，以简洁明了的排版方式呈现内容。
3. 内容编辑，注重内容的质量和深度，保持信息的及时性和权4. 印刷制作，选择高品质的纸张和印刷工艺，确保内刊的质感和品质。
五、推广与宣传。
1. 内部宣传，通过公司内部通讯、会议宣传等方式，提前宣传内刊的推出，并鼓励员工积极参与。
2. 外部宣传，适当向合作伙伴、客户和行业媒体宣传内刊的推出，提升公司形象和知名度。
六、评估与改进。
1. 定期对内刊的内容和形式进行评估，听取读者反馈意见，及时调整和改进。
2. 不断完善内刊策划方案，推出更具吸引力和影响力的内刊。
杂志框架及内容
1.封面（请eddy帮忙设计）2.主编寄语主编寄语回归岁至壬辰，万象更新。
而这一年，早已被历史打下了特殊的烙印。
究竟是蛮荒的占卜还是先知的预言，恐怕不到那一日谁也不能断言。
但自从诞生那一日起，人类确实就是在“灭与生”这个循环中不断地前进着，周而复始。
在精益生产这条道路上，又有多少枭雄最后败走麦城。
要真正地推动精益制造，我们需要的不仅仅是热心与激情，更需要自上而下的坚持与自下而上的行动。
适者生存，物竞天择。
过去的一年，我们目睹了大小企业的成批倒下，也看到了苹果的雄霸天下。
固然，我们可以从社会、个人、政治、经济等等角度找出各种说辞，但是，能否不断地勤练内功提升自我，因时因势持续地进行改进，必是企业兴衰存亡的关键之一。
这场没有销烟的战争中，一失足便成千古恨，再回首已是百年身。
时代定下的存亡标尺，已不是你是否跑得足够快，而是你能不能再快一点。
在这场追逐中，弥漫着对权力的信奉，对金钱的崇拜，对技术的狂热，但是我们更加呼唤人性的回归。
人祸过于天灾，那刚刚成为历史的一年为我们敲响了警钟。
纵然科技再发达，资金再充足，权力再强大，忽略了对人本身的关注，只能酿成不可挽回的苦果。
米兰.昆德拉说：“人类一思考，上帝就发笑。
”其中深意，各人体会。
前进的道路，始终都在我们脚下；选择的权力，始终都在我们手中。
同行在精益道路上的人们，他们以对其选择的坚守，呼唤着人本主义的回归，并用各自的智慧与汗水，专注与热情，谱写出一篇篇激动人心的华章。
我们为京西重工全员十年如一日持续改进而赞叹，为达能“精益就是造人”的心得而共鸣，为卡夫“人人一小步，结果一大步”而惊讶，为SMC关注基层的精神而感动。
我们心头萦绕着欣慰，因为客户的丰硕成果，正是我们最大的期待。
自卓制成立近十年以来，卓制笃信为客户创造价值的理念，矢志于帮助客户推行精益，服务数百家企业。
本次《卓越制造》精选读本，吸纳了众多的精华与大家分享。
在本期的“特别策划”中，我们将于京西重工的制造部经理一起讨论企业转型后的精益生产该何去何从。
企业内刊策划方案
公司内刊策划方案【篇一：公司内刊杂志创刊策划方案】对于 2013 年 **公司内刊杂志创刊策划方案的请示一．杂志创刊背景：《**大家庭》报纸创立于 1997 年，在公司不停发展的过程中发挥侧重要作用。
在公司挂牌的大背景下，公司更需要一个总结与创新的新平台，报纸却远远知足不了公司文化的发展需求。
而杂志相对于报纸而言，其收留量更大，极具收藏价值，便于传阅。
杂志将公司内部全部资料的整合，进一步加强了公司的凝集力，更好的记录了公司的成长历程。
将《 **大家庭》报纸改换为《 **大家庭》杂志，以季刊的形式刊发，《 **大家庭》将以一种崭新的形象展现在大家眼前，更能适应公司的发展需求。
二．办刊主旨：1.为公司发展服务，创新管理体制，建立品牌形象。
2.为公司职工服务，供给学习沟通、风范展现的平台。
3.为社会大众服务，建立和睦公司，供给优良服务。
三．刊物定位：1.杂志要办成内容丰富、形式新奇、大气、专业拥有文化内涵的刊物。
2.刊物定为季刊。
四．刊行范围：公司各部门、各店、武汉市餐饮协会、公司主要来往客户。
五．刊物形式1、杂志（印刷版）2、设计规格： 16 开4、内页 p 数： 24p （内页 20 个版面）5、内页纸张： 10 页6、装订要求：骑码钉纸张重量157g7、设计风格：图文并茂、简洁大气、质量8、计划印数： 500 本六．版面规划及基本内容：1.刊名：《 **大家庭》2.封面：人物专刊3.封二：活动图片或优异职工照片、编委成员名单4.内一：目录（第 1 页）5.内二：卷首语 (第 2 页)6.封三：品牌和餐厅地点7.封底：餐厅美食图片8.版面安排：a.内容：①公司动向：即公司新闻，公司内部活动、会议新闻的报导。
②行业讯息：行业内部新讯息，餐饮行业资料的登载。
③各餐厅内部新闻事件的报导。
④优异职工先进事迹报导。
b.供稿单位：行政部c.版面数目： 4 版d.版面页码：第 3-6 页a.内容：主要以公司对外营销宣传活动的新闻报导为主。
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《五洲行》报纸栏目设置初稿
报纸定位：关键词，实力与地位——面向客户，彰显五洲实力和行业地位，开拓并维护市场读者受众：政府有关部门、项目业主等现有客户和潜在客户
版面设置1-4
1版定位：重点重大专题报道
主打栏目：【重点重大项目】【公司重大活动】【公司新理念与新举措以及其他重点专题报道】二级栏目：【董事长专栏】【高层访谈】
三级栏目：【领导关怀（寄语）】【新口号】【新宣传语】【客户感谢】
2版定位：生产经营
主打栏目：【新动态】——项目新闻与创新管理、领导参观考察、【新举措】——公司项目、部门的举措
二级栏目：【新亮相】——新项目介绍、【新业务】——专业业务管理创新
三级栏目：你问我答——专业问题简答。
如“五洲管理项目监理标准化的举措有哪些？”
答：xxxxxxxxx
3版定位：新视野（行业动态）
主打栏目：【风向标】——行业新动态【五洲探索】——五洲人员工作专业探索
二级栏目：【海外风云】——国际视角行业新动态，新闻、理念、措施
三级栏目：【网摘】——行业专家博文
4版：文化看台
主打栏目：【五洲星】——优秀五洲人先进事迹报道【活力五洲】——部门、公司、青盟、工会组织的对外活动跟踪【文化建设】——公司品牌建设相关资讯
二级栏目：【心声】——五洲员工与公司相关的文字作品
三级栏目：【悦读】——与五洲管理或者行业相关的都后感或者推荐阅读
《五洲人》杂志栏目设置初稿
一、创报宗旨及目的：
1．宗旨：有效推进五洲管理企业文化建设，提高员工的文化素质，增强员工的认同感，全面提升企业竞争力，促进公司内部的信息有效流通。
担负着对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
2．目的：
（1）公司上下及各部门之间的交流互动
（2）公司对外展示的平台
（3）企业成长的历史见证
（4）增强员工认知度，增强企业凝聚力
（5）企业文化的传播与过渡
（5）学习氛围、团队精神的有效渲染
（6）传播健康理念、引导健康生活
二、内刊的受众对象：
1．内部员工
2．分公司、项目部员工等
3．客户和关心五洲管理的社会士人
4．业主单位、合作单位
三、内刊的栏目安排与定位：
（1）基本栏目：即每期内刊必有的栏目
（2）常用栏目：即间隔性地经常出现于内报上的栏目
（3）临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目
（一）、基本栏目的设置：
1前言——阶段概括性文章
2专栏——企业领导关于企业发展方面的论述、或者是关于时事的评论、厂内政策和现象的评论、期望的短文等等，对员工起到思想上的引导或激励作用。
3视点新闻——报道对于与企业相关的当月的重大节日、企业重大事件的专栏。
内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策，此类报道以半版或者一个版面为单位，对具体情况进行细致分析，增强员工对企业内外部环境的认识和理解。
4简讯——企业各类次要新闻汇编。
5权威解读——公司员工对国家政策、地区政府出台的政策、方针，对企业潜在影响的分析和解读。
6新政看台——企业新的政策、命令、制度的摘编和解释。
10主题策划——关于某个题材的一组文字或者一组图片。
11五洲视窗——图片新闻。
12员工风采——以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示企业员工的风采，并烘托出“认真地工作，快乐地生活”这一主题。
13祝福——①为本月过生日的员工送祝福。
②对员工结婚生子的祝福，此类祝福要精简，征求员工个人意见，并且刊载杂志末。
14笑话——来源于生活，以反映员工日常工作生活为最佳。
亦可从网上或图书中转载。
15领导信箱——员工的投诉、建议，或是心声的吐露。
16预告——下月公司的主要组织的活动（电影预告、其他社会活动预告以及各类比赛预告）
2、团队风采：展示每月优秀团队的风采，以图片展示为主、辅以简单的文字说明，写下他们在公司的感受（主要是对公司的认知度）。
（稿件来源：被评为优秀团队的部门供稿）
3、精英故事：董事长、总经理或副总经理等的故事，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有董事长、总经理或副总经理的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等，加深公司自上而下的了解与交流。
（稿件来源：总公司由编辑部负责采访组稿，其它省市分公司由自己组稿）
4、管理理念：公司管理人员对管理工作的看法和该注重的问题，如：管理中应注意什么问题，怎样与员工交流等。
（稿件来源：编辑部组稿）
5、营销探索：公司营销部门的一些成功案例，或者一些好的营销手段、理论。
（稿件来源：营销部组稿）
6、市场在线：公司市场部的反馈近期概况，主要刺激员工的信心。
（稿件来源：市场部组稿）
7、岗位故事：其他部门员工在工作中的亲身体验或感受，可以介绍企业的不足、改革的方案、工作概况和工作心得，拿出来与员工一起分享。
（稿件来源：员工供稿）
8、员工心作：每期选取1—2篇员工自己的原创作品，文学作品、书法赏析、摄影作品、工作感悟等，文体不限。
（稿件来源：员工供稿）
9、家人家事：围绕“情感为纽带，家庭为氛围”这一主题，组织稿件。
（稿件来源：编辑部组稿）
10、五洲家庭：介绍员工的孩子，发布照片和介绍宝贝（宝贝年龄7岁以下），语言要求活泼可爱。
(稿件来源：编辑部组稿)
案例：
吴少波
年龄：7个多月
爱好：看电视、玩玩具
妈妈：XXX
爸爸：XXX
嗨，大家好！我叫美羊羊。
哎呀，错啦，错啦，我叫小波波。
有点紧张，不好意思哦~~~最近我呀，迷上了《喜羊羊与灰太狼》，妈妈说现在它们可流行啦。
我想，“流行”就是大家都喜欢吧。
你看，我很时髦吧？呵呵。
嘿嘿，我现在特喜欢新鲜的事物，喜欢和大人、小朋友们玩耍。
你们一定要记得来我家陪我玩哦！
11、感动一刻：收集员工上班时发生的感人小故事，并发出相应号召。
（稿件来源：员工供稿）
12、员工意见和建议：收取一些员工对公司、部门的合理化建议与意见（有价值的），并向相应上级反映，收集上级部门的看法和处理结果。
（稿件来源：编辑部组稿）
（二）、常用栏目的设置：
9一事一议——谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。
1、职业人生：由一些公司员工的职业生涯规划为由头，采访人力资源部经理给予点评和意见，以便于作为导向。
（稿件来源：编辑部供稿）
2、项目产品介绍：介绍公司一些重大项目和新产品，加深员工对公司的认识。
（稿件来源：编辑部组稿）
3、行业动态：即行业内的动态报道，或是采访公司高层对行业的新举措、新政策发表看法或评价。
（稿件来源：编辑部供稿）
4、新员工介绍。
对公司新聘的员工，选取典型，进行简单介绍。
（稿件来源：编辑部组稿）
5、员工生日祝福。
公布生日员工的简介和照片，写上他的生日心愿和工作心得、未来的展望等。
（稿件来源：编辑部供稿）
（三）、临时栏目的设置：
1、特别报道：针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道。
（稿件来源：编辑部供稿）
2、宣传报道：针对公司的活动，配合宣传，如公司发布的一些政策和倡议等。
（稿件来源：编辑部供稿）
3、公司成立周年特别报道：
4、新项目、新公司成立特别报道
三、内报的稿源：
1、征集稿源的激励机制：一个成功的内刊，不仅需要有内部人员的声音（公司领导、员工），同时也需要有外部的声音（分公司、经销商、代理商、客户等）。
因此，内刊的稿源必须具备多元化的特点。
那么，如何更好地调动他们的积极性，鼓励他们踊跃投稿？
本人搜集到以下几种方式：
（1）、实行稿酬制度，按每1000字40-200元的稿费标准计算。
（2）、将投稿列入绩效考核，与工资、年终奖金等挂沟。
（3）、进行荣誉鼓励。
每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书。
四、编辑出版流程：
1、编前会：每期内刊出版前，召集各领导和编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，主编向领导汇报当期组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。
2、稿件签发：当期所有稿件到位后，由编辑交由相关领导审稿并签字。
3、样版签发：当期内刊样版设计出来后，交领导传阅，并由其签字确认。
4、印刷出版：按执行总编和总编审签字确认的样版印刷装订成册。
5、编评会：内刊印刷出来后，第一时间内交领导翻阅，并在一周内召集编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都要发表自己的看法，从而促进内刊的成长和进步。
五、赋予编辑的权限：
1、采访权：采访公司任何领导、员工、分公司、经销商、代理商的权力
2、约稿权：向分公司、经销商、代理商约稿，请同事写稿的权利
3、联络权：约稿需知道分公司、经销商、代理商的联络方式，如电话、电子邮箱、QQ 号等。
页码：60-80page。