物业管理服务质量规范
物业服务质量管理制度
物业服务质量管理制度一、引言物业服务质量对于一个小区或大型物业管理项目的顺利运营和业主的满意度具有至关重要的作用。
物业服务质量管理制度的建立和实施，能够规范物业服务行为，提升服务质量，为业主创造一个安全、舒适的居住环境。
本文将从以下几个方面，分别介绍物业服务质量管理制度的内容和要求。
二、服务标准制定1. 服务范围明确根据小区或物业项目的实际情况，明确物业服务范围，包括但不限于安全防范、绿化养护、设备维修等方面，确保服务内容清晰可行。
2. 服务时间安排制定服务时间表，确保不同服务项目在适当的时间进行，避免对业主生活造成干扰，同时保证物业服务的连续性和及时性。
三、服务流程规范1. 服务申报及接待明确业主提出服务需求的渠道和途径，建立报修热线或在线系统，便于业主随时反馈问题。
同时，建立接待流程，保证每位业主的服务需求得到及时解决。
2. 服务派遣和执行根据业主报修的紧急程度进行分类和派遣，建立服务人员的工作手册，规范其工作过程和流程，确保服务能够按时、高效地完成。
3. 服务监控与评估引入服务监控机制，通过客户满意度调查、定期巡检等方式对服务进行评估，并根据评估结果进行改进和优化，提高服务质量。
四、人员培训与管理1. 培训计划制定制定物业服务人员的培训计划，包括基础培训和专业培训，提升服务人员的专业素质和业务水平，使其能够更好地履行职责。
2. 岗位职责明确明确每个服务岗位的职责和工作要求，确保每个服务人员了解自己的职责，并能按照要求履行工作。
3. 绩效考核机制建立建立服务人员的绩效考核机制，根据工作完成情况和客户评价等指标评估每个人员的表现，并对表现优异的人员给予奖励和激励。
五、投诉处理与纠纷解决机制1. 投诉接收与反馈建立投诉接收渠道，确保业主对服务质量问题进行投诉时能够得到及时响应和处理，并及时反馈处理结果。
2. 纠纷解决程序明确物业服务纠纷解决的程序和流程，建立物业服务纠纷解决的仲裁机构或方式，确保纠纷能够及时并公正地解决。
物业服务的质量管理制度
一、总则1.1 为提高物业管理服务质量，保障业主、物业使用人的合法权益，维护物业管理秩序，根据《中华人民共和国物业管理法》等相关法律法规，结合本物业管理区域实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于本物业管理区域内所有物业服务活动。
1.3 物业服务企业应遵循“以人为本、服务至上、诚信为本、持续改进”的服务理念，不断提升物业管理服务质量。
二、组织架构2.1 物业服务企业应设立专门的物业管理机构，负责物业管理工作的组织实施。
2.2 物业服务企业应配备具备相应资质的物业管理师，负责物业管理工作的监督管理。
2.3 物业服务企业应设立客户服务中心，负责业主、物业使用人的咨询、投诉、建议等接待工作。
三、服务内容3.1 住宅物业服务内容：（1）公共区域清洁、绿化、保洁、维护；（2）公共设施设备运行、维护、保养；（3）小区安全防范、消防、监控；（4）公共秩序维护、停车管理；（5）业主、物业使用人投诉处理；（6）社区文化活动组织。
3.2 商业物业服务内容：（1）公共区域清洁、绿化、保洁、维护；（2）公共设施设备运行、维护、保养；（3）商场安全防范、消防、监控；（4）停车场管理；（5）商户服务；（6）业主、物业使用人投诉处理；（7）社区文化活动组织。
四、服务质量标准4.1 服务态度：（1）热情、耐心、细致、周到；（2）礼貌、文明、规范、严谨；（3）尊重业主、物业使用人的合法权益。
4.2 服务效率：（1）快速响应业主、物业使用人的需求；（2）及时处理各类投诉、建议；（3）确保公共设施设备正常运行。
4.3 服务质量：（1）公共区域整洁、绿化美观；（2）公共设施设备完好、运行正常；（3）安全防范措施到位，确保小区、商场安全。
五、服务流程5.1 服务需求收集：（1）通过客户服务中心、物业管家、业主委员会等渠道收集业主、物业使用人的需求；（2）定期开展满意度调查，了解业主、物业使用人的需求。
5.2 服务计划制定：（1）根据业主、物业使用人的需求，制定服务计划；（2）明确服务内容、服务标准、服务人员、服务时间等。
物业服务质量管理制度
物业服务质量管理制度一、目的物业服务质量管理制度的目的是确保物业服务的高质量提供，满足业主的需求，提升物业管理的专业性和效率。
二、适用范围本管理制度适用于所有物业服务提供商，包括住宅小区、商业综合体、办公楼等各类物业单位。
三、服务质量管理原则1. 顾客导向：以业主的需求为导向，提供符合其期望的服务。
2. 全员参与：全体员工都应积极参与服务质量管理工作，共同提高服务水平。
3. 持续改进：不断追求卓越，通过不断改进提升物业服务质量。
4. 数据驱动：基于数据和统计分析，对服务质量进行评估和改进。
四、服务质量管理流程1. 服务需求收集与分析- 定期与业主进行沟通，了解其需求和意见。
- 对收集到的需求进行分析，确定对应的服务方案。
2. 服务准备与实施- 制定详细的服务计划，包括人员安排、工作流程等。
- 培训相关人员，确保其具备必要的专业知识和技能。
- 在服务过程中，严格按照制定的流程和标准执行。
3. 服务质量评估- 建立客户反馈机制，定期收集业主对服务的评价和建议。
- 对收集到的反馈进行整理和分析，评估服务的质量水平。
- 根据评估结果，提出改进措施，并制定实施计划。
4. 改进措施实施- 针对评估结果提出的改进措施，制定具体的实施计划。
- 分配责任人，跟踪改进进展情况，确保措施有效实施。
- 定期评估改进效果，及时调整和优化改进方案。
五、服务质量管理指标1. 业主满意度：通过调查问卷等方式，定期评估业主对物业服务的满意程度。
2. 服务响应时间：记录处理业主请求和报修的时间，确保及时响应。
3. 问题解决率：统计业主问题的解决率，衡量服务的有效性。
4. 投诉处理时间：对投诉事项的处理时间进行监控和评估。
5. 安全事故率：记录和跟踪物业单位的安全事故率，及时采取预防措施。
六、考核与奖惩机制1. 考核指标：根据服务质量管理指标，制定具体的考核指标体系。
2. 奖惩机制：对优秀个人和团队进行表彰和奖励，对不达标的个人和团队进行惩罚或纠正措施。
物业管理服务规范
物业管理服务规范随着城市化的进程，物业管理服务在社会和经济发展中扮演着愈发重要的角色。
物业管理服务涉及到各种场所的维护、修缮和保障，如住宅小区、商业办公楼和公共设施等。
为了提供高质量的物业管理服务，有必要建立一套规范和标准，以确保顺畅和高效的运营。
1. 服务质量的准则物业管理服务质量的准则包括但不限于以下几个方面：1.1 设施和设备的维护：物业公司应负责监督和维护各种设施和设备的正常运行。
这包括电梯、管道、照明设备、消防设备以及其他公共设施。
任何故障或损坏都应及时修理，以确保居民和用户的安全和便利。
1.2 环境的整洁和卫生：物业管理公司应保持环境的整洁和卫生，包括公共区域和私人区域。
垃圾和废物应及时清除，道路和停车场应保持干净。
同时，定期清洁和消毒公共区域，防止细菌和病毒的传播。
1.3 安全和保安措施：物业管理公司应采取必要的措施确保居民和用户的安全。
这包括安装有效的安全摄像头、门禁系统和安保人员。
定期巡逻和检查公共区域和停车场，防止盗窃和其他违法行为。
1.4 社区活动和服务：物业公司应组织和支持各种社区活动，以促进邻里关系的建立和加强。
这可以包括定期的社区聚会、公共讲座和其他娱乐活动。
此外，物业公司还应提供必要的服务，如快递和代收服务，以方便居民的生活。
2. 居民参与和反馈机制物业管理服务的质量不仅取决于物业公司的管理，居民的参与和反馈也是至关重要的。
建立一个有效的参与和反馈机制，可以提高居民对物业管理服务的满意度和信任度。
2.1 居民委员会：在小区或建筑物内设立居民委员会，代表居民的利益和需求。
居民委员会可以与物业公司密切合作，提出改进建议和意见，参与重要决策的制定。
2.2 投诉和反馈渠道：建立公正和透明的投诉和反馈渠道，让居民能够及时表达问题或意见。
物业公司应及时回复和解决投诉，并定期公布投诉处理的结果。
2.3 满意度调查：定期进行居民满意度调查，以评估物业管理服务的质量。
调查结果可以用于改进和优化服务，满足居民的需求和期望。
物业服务规范化管理
物业服务规范化管理引言概述：物业服务规范化管理是指对物业管理行为进行标准化和规范化，以提高物业管理效率和服务质量。
本文将从五个方面介绍物业服务规范化管理的重要性和具体内容。
一、建立完善的管理制度1.1 制定物业管理规章制度：明确物业管理的基本原则、管理范围和职责分工，建立健全物业管理制度。
1.2 建立投诉处理机制：制定投诉受理、处理和回访的流程，确保投诉问题能够及时得到解决。
1.3 设立安全管理制度：制定安全巡查、应急处理等安全管理制度，确保居民的生命财产安全。
二、提升服务水平2.1 建立服务标准：制定服务标准，明确物业服务内容和服务质量要求，确保服务的一致性和规范性。
2.2 培训物业服务人员：通过培训提升物业服务人员的专业素质和服务意识，提高服务质量。
2.3 定期开展居民满意度调查：定期对居民进行满意度调查，了解居民对物业服务的评价和需求，及时改进服务。
三、加强设施设备管理3.1 建立设施设备档案：建立设施设备档案，对设备进行分类、编号和管理，确保设备的正常运行和维护。
3.2 定期维护保养设备：制定设备维护保养计划，定期检查设备的运行状态，及时维修和更换损坏设备。
3.3 引进先进设备技术：关注行业最新技术和设备，适时引进先进设备和管理技术，提高设施设备的管理水平。
四、加强财务管理4.1 建立财务管理制度：制定财务管理制度，明确收支管理、财务报表和审计等方面的规定，确保财务管理的规范性和透明度。
4.2 定期进行财务审计：定期对物业财务进行审计，确保财务数据的准确性和合规性。
4.3 提高费用使用效率：合理规划物业费用使用，优化费用结构，提高费用使用效率，确保物业费用的合理性和公正性。
五、加强社区管理5.1 建立社区活动组织机制：建立社区活动组织机制，定期组织各类社区活动，增强居民的归属感和参与感。
5.2 加强安全巡逻和防范措施：加强社区的安全巡逻和防范措施，确保社区的安全稳定。
5.3 推动环境整治和绿化工作：加强社区环境整治和绿化工作，提升社区的环境品质，改善居民生活环境。
物业管理服务质量标准
物业管理服务质量标准一、基本要求l、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同，双方权利义务关系明确.包含（业主部分和商业部分）2、管理服务人员佩戴标志,行为规范，服务主动热情。
3、设有24小时服务电话，有完整的投诉、报修、维修记录。
4、按照有关规定定期公示物业服务费用或物业服务资金的收支情况。
5、容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施，对可能发生的各种突发设备故障有紧急方案。
6、根据业主需求，提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的，公示服务项目与收费价目。
二、物业共用部位的维修、养护和管理l、对房屋共用部化进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全:2、根据房屋实际使用年限，适时检查房屋共用部位的使用状况，需要维修，届于小修范围的，及时组织修复;属于大中修范围的,及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划，报建委批复。
3、每3日巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等，做好巡查记录，并及时维修养护。
4、维修工24小时值班，随叫随到。
三、物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理l、建立共用设施设备档案（设备台帐），设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全;2、载人电梯24小时正常运行；小修由物业完成，大修超过8000元的由本楼业主共同分担。
3、保持消防通道无杂物，畅通；4、路灯、楼道灯完好率100%；报修后1小时完成。
5、小区内的供暖，供暖管道由供暖部门负责维修，与物业无关。
6、自来水小区内的二次加压供水问题，包括维修（自来水管道)和电费的归属，都与物业无关。
因我方接收之前欠下的电费原因，给小区加压泵停电,都与后期接手物业无关.7、物业负责接手后楼道声控灯电费，广场路灯电费，电梯电费，门禁电费,楼到消防用电电费，物业办公室、保安亭的电费.之前物业所欠的所有电费和之原因造成的停电，都与后期接手物业无关。
8、业主电费和水费的收取和相关部门另行协商。
9、小区的路面小修由物业负责,大修起动住房专项维修资金。
物业服务质量管理制度
物业服务质量管理制度一、前言为了标准化物业服务质量管理，提高服务质量，保障业主的合法权益，特制定本制度。
二、适用范围适用于物业服务企业内部物业服务质量管理，全面规范物业服务质量管理流程。
三、服务质量管理流程1. 服务承诺物业服务企业应当在服务合同中对所提供的服务进行明确的描述，包括服务内容、服务质量要求、服务投诉及处理方式等。
2. 服务管理责任物业服务企业应当在组织架构内确定服务管理责任部门和服务管理责任人，制定服务管理职责和工作任务。
3. 人员配备物业服务企业应当在组织架构内确定服务班组及人员配备，并按照要求进行职业教育和技能培训。
4. 服务质量评价物业服务企业应当全面收集、评价客户反馈信息，切实改进服务质量，提升客户满意度。
5. 不良服务处理物业服务企业应当建立客户服务投诉处理机构和相关处理流程，规范投诉收集、处理和回复等业务处理流程。
6. 服务质量参考标准物业服务企业应当制定相关的服务质量标准，以明确服务质量应达到的目标和要求。
四、服务质量管理要求1. 公开透明物业服务企业应当在明确服务承诺的基础上，向所有客户公示服务内容，服务质量要求和保证措施。
2. 服务跟踪监控各级服务班组应当按照服务标准和服务要求，对所有服务开展跟踪监控，确保服务质量满足要求。
3. 专业服务态度在服务过程中，服务人员应当以礼貌、热情、专业的态度，为客户提供优质、高效、周到的服务。
4. 安全管理要求物业服务企业应当制定相关的安全管理制度，确保服务过程安全。
具体包括但不限于电梯设备安全管理、燃气设施保养和安全管理等。
五、服务质量管理监督和检查1. 内部监督检查物业服务企业应当建立健全内部监督检查机制，加强对服务质量的把控和持续改进。
2. 第三方评估物业服务企业可以通过聘请第三方机构对服务质量进行评估，以提升服务质量，树立公信力。
六、服务质量管理体系的完善物业服务企业应当不断完善服务质量管理体系，提升服务水平，创造优质的物业服务品牌。
物业管理服务规范标准
物业管理服务规范标准物业管理服务的规范标准对于社区居民的生活质量起着重要的作用。
合理的管理能够提供便捷的生活环境和安全的居住条件。
本文将从人员管理、设施设备维护、安全管理和服务投诉四个方面，分别阐述物业管理服务规范标准。
一、人员管理物业管理公司应根据业务需求，合理安排人员，确保足够的服务人力，以满足居民的需求。
同时，物业公司必须对员工进行专业培训，包括管理知识、法律法规、服务礼仪等方面的培训，以提高员工的综合素质和服务水平。
此外，物业公司还应建立完善的考核机制，监督员工的服务态度和绩效，并及时进行奖励和纠正措施。
二、设施设备维护物业公司在管理过程中必须及时维护和保养公共设施和设备。
包括但不限于道路、绿化、电梯、供电、供水、供气、消防设备等公共设施的安全稳定运行。
定期检查并记录设施设备的运行情况，及时发现和解决问题，确保设施设备处于良好状态。
此外，物业公司还应制定紧急维修预案，以应对突发事件，确保居民的安全和利益。
三、安全管理物业公司对小区的安全管理是重要的责任之一。
确保小区的安全，从如下几个方面得到体现：1. 出入管理：严格控制小区门禁，确保只有经授权的人员可以进入，住户应配合物业公司的管理工作，保证门禁系统的正常运行。
2. 巡逻管理：物业公司应加强巡逻力度，定期巡视小区环境，及时发现和解决安全隐患，保障居民的人身和财产安全。
3. 火灾防控：物业公司要配备合格的消防队伍，组织定期的消防演练以提高应急处理能力。
定期检查消防设备是否完好，并及时处理不合格的情况。
四、服务投诉物业公司应建立畅通的投诉渠道和处理机制。
居民有权利对物业管理服务进行监督，并提供宝贵的意见和建议。
物业公司要确保投诉的处理程序规范和公正，并及时跟进问题，给居民一个满意的解决方案。
此外，物业公司还应主动收集居民的需求和反馈，及时改进工作，提高服务质量。
综上所述，物业管理服务的规范标准对于小区居民的生活质量至关重要。
物业公司应全面提升管理水平，重视人员培训，加强设施设备维护，确保小区的安全和服务质量。
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物业管理服务质量规范 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998物业管理服务质量规范［生效日期］ 2005-04-01 ［颁布日期］ 2005-2-5 ［颁布机关］山东省质量技术监督局山东省地方标准DB37/T 523—20052005-02-05 发布 2005-04-01 实施山东省质量技术监督局发布前言为提高我省物业管理服务水平，保障业主和物业管理企业的合法权益，规范物业管理企业的经营服务行为，为业主和物业管理企业签订物业服务合同提供参考依据，特制定本标准。
本标准由山东省质量技术监督局、山东省建设厅提出。
本标准由山东省建设厅负责起草。
本标准主要起草人：吴英、王晓瑜、胡冰、张恒志、张宣文、王西涛、蔡志刚、韩小华、蓝颉、闫晓燕。
物业管理服务质量规范1 范围本标准规定了物业管理服务的定义、分类及服务质量要求。
本标准适用于山东省行政区域内的物业管理服务。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《物业管理条例》（中华人民共和国国务院令第379号）《住宅室内装饰装修管理办法》（建设部第110号令）城乡建设环境保护部《批准房屋修缮范围和标准(试行)》（城住字[84]第677号）3 术语及定义下列术语及定义适用于本标准。
物业已建成并交付使用的房屋以及相配套的设备、设施物业管理业主通过选聘物业管理企业，由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定，对物业进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。
业主物业的所有权人。
非业主使用人物业的承租人和其他实际使用物业的非所有权人。
物业管理企业具有独立的法人资格并依法取得物业管理资质的从事物业管理活动的组织。
一级物业管理服务物业管理企业提供的高标准物业管理服务。
二级物业管理服务物业管理企业提供的普通物业管理服务。
三级物业管理服务物业管理企业提供的基本物业管理服务。
大修工程凡需牵动或拆换部分主体构件，但不需全部拆除的工程。
中修工程凡需牵动或拆换少量主体构件，但保持原房的规模和结构的工程。
小修工程凡以及时修复小损小坏，保持房屋原来完损等级为目的的日常养护工程。
4 分类依据物业管理服务内容中的基本要求、房屋管理、共用设施设备维修养护、协助维护公共秩序、保洁服务、绿化养护管理的不同，将物业管理服务分为一级、二级、三级。
5 服务质量要求一级基本要求服务与被服务双方签订规范的物业服务合同，双方权利义务关系明确。
承接项目时，对物业共用部位、共用设施设备进行认真查验，验收手续齐全；移交物业管理所需资料。
物业管理专业人员取得职业资格证书、专业操作人员持证上岗。
涉外物业管理的管理人员具备外语会话能力。
制定完备的内部管理制度（质量管理、财务管理、档案管理等）；建有完善的物业管理档案（物业竣工验收档案、设备管理档案、业主及非业主使用人资料档案、物业租赁档案、日常管理档案等）；有完善的物业管理方案，对各管理和服务人员进行考核；广泛运用计算机管理（业主档案、房屋档案、设备档案、收费管理、日常管理等）。
管理服务人员统一着装、佩戴标志。
仪表仪容整洁规范。
设有服务接待中心，公示 24 小时服务电话。
急修 20 分钟内到现场做应急处理，其它报修按双方约定时间到达现场，有完整的报修、维修和回访记录，回访率达 100%。
在服务窗口公开服务流程、服务制度、收费项目和标准。
提供相关的特约服务和便民服务；节假日有专题活动；每年组织 2 次以上的社区活动。
按有关规定和合同约定公布物业服务费用的收支情况。
按有关规定和合同约定规范使用住房专项维修资金。
制定装修登记、告知、监督、检查等装修管理制度，建立业主装修档案，对不符合规定的行为及时劝阻和报告。
采取多种形式如电话、走访、座谈会、问卷调查等，每年与业主沟通面不低于90%；每年至少 2 次征询业主对物业服务的意见，对业主反映问题的处理率达98%以上。
获得国家或省物业管理示范（优秀）项目称号，或制订相应的争创规划。
房屋管理对房屋共用部位进行日常管理和维修养护，巡查、维修、保养记录完整准确。
每年 3 次以上对房屋结构及涉及使用安全的部位进行检查并有记录,发现损坏及时安排专项修理。
属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围的，及时编制维修计划或专项维修资金使用计划，根据委托方或业主委员会（业主大会）的决定组织维修。
每 3 日 1 次对单元门、楼道内防火门、窗户进行安全检查，门、窗开闭灵活，无异常声响；门窗玻璃无破碎。
每年 3 次以上(雨季前须安排 1 次)对屋面泄水沟、室内、室外排水管道进行清扫、疏通，保障排水畅通；雨季前 1 个月要对屋顶进行检查，发现防水层有气臌、碎裂，隔热板有断裂、缺损的，应及时做出专项维修计划，与委托方或业主委员会协商安排专项维修。
按照装饰装修管理有关规定和业主公约（业主临时公约）要求，与业主在装修前签订住宅室内装饰装修管理服务协议，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。
每日巡查 1 次装修施工现场，发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的，及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。
对违反规划私搭乱建、擅自改变房屋用途及违反业主公约（业主临时公约）的行为及时劝阻，并报告业主委员会和有关主管部门。
墙体表层无剥落，面砖、地砖平整不起壳、无遗缺，修补墙面的粉刷层及面砖应保持与原墙面色差、材质一致；墙面无明显污迹。
物业区域主出入口设有平面示意图，主要路口设有路标。
各组团、栋及单元（门）、户和公共配套设施、场地有明显标识。
物业区域内危险隐患部位设置安全防范警示标识，并在主要通道设置安全疏散指示标识；每月检查 1 次，保证标识清晰完整。
共用设施设备维修养护对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负责的除外）。
共用设施设备完好率 98%以上，急修及时率达 100%。
设施设备运行、巡查、维修、保养等记录准确、完整，并按国家规定办理年检手续，保证其性能符合国家相关标准。
设施设备标识齐全、规范，责任人明确；操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范；设施设备运行正常。
属于小修范围的共用设施设备，应及时组织修复；属于大、中修范围或者需要更新改造的共用设施设备，及时编制维修、更新改造计划或专项维修资金使用计划，根据委托方或业主委员会(业主大会)的决定，组织维修或者更新改造。
每年保养 1 次水泵，泵房整洁，每年不少于 2 次清洗水箱、蓄水池，水箱、蓄水池盖板应保持完好并加锁，溢流管口必须安装金属防护网并完好，每年秋、冬季对暴露水管进行防冻保养，水箱、蓄水池管理应具备一箱一卡，不定期对泵房、管道进行除锈、油漆。
保证二次供水正常，二次供水水质符合国家生活用水标准。
保证电梯 24 小时运行，轿厢内按钮、灯具等配件保持完好，轿厢整洁。
委托专业维修保养单位进行定期保养，每年进行安全检测并持有有效的《安全使用许可证》；有专人对电梯保养进行监督，并对电梯运行进行管理。
电梯发生一般故障的，2 小时内专业维修人员到现场修理；发生电梯困人或其它重大事件时，物业管理人员须立即到现场做应急处理，专业技术人员须在半小时内到现场进行救助。
如因电梯门无安全关闭装置、无自动称重感应装置或无紧急呼叫装置须设专人驾驶，或由业主要求专人驾驶的驾驶员应坚守岗位不脱岗，保障安全运行 (突发事件或维修保养除外) 。
消防泵每月启动 1 次并作记录，每年保养 1 次，保证其运行正常；消防栓每月巡查 1 次，保持消防栓箱内各种配件完好；每月检查报警功能是否正常；按照消防部门的要求对火灾探测器进行检测；每年 1 次检查消防龙带、阀杆处加注润滑油并作 1 次放水检查；每月检查 1 次灭火器，临近失效立即更新或充压；消防通道畅通。
设备房保持整洁、通风，无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。
不定期巡查路面、侧石、井盖、休闲椅、凉亭、小品、水景等，健身设施、儿童乐园随时检查，发现损坏的，一周内修复。
保持道路和路面平整无破损、无积水，侧石平直无缺损；保持景观原貌，保证室外器械、设施的安全使用（需更换除外）。
每周 1 次巡视检查喷水池、水泵及其它附属设施，保证其正常运行。
重大节日前应对景观设施进行安全、功能检查，保证节日期间各项设施运行正常。
主要道路及停车场交通标识齐全、规范。
路灯、楼道灯完好率不低于 98%。
损坏的应在 24 小时内修复。
对容易危及人身安全的设施设备有明显警示标识和防范措施；对可能发生的各种突发设备故障有应急预案。
协助维护公共秩序公共秩序维护人员受过相关安全护卫知识与技能培训，持证上岗；以中青年为主，身体健康，责任心强，工作认真负责，体态良好；每周定期参加安全保卫知识与技能的岗位培训，掌握基本安全护卫技能，能恰当地处理和应对护卫工作，能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备，熟悉、掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案，定期进行实战演练；上岗时佩带统一标志，穿戴统一制服，器械佩戴规范，仪容仪表规范整齐；当值时坐姿挺直，站岗时不倚不靠；会讲普通话；配备对讲装置和其他必备的安全护卫器械。
物业区域各出入口 24 小时值班，其中主出入口双人值勤，6:00-20:00 设立岗，并有详细交接班记录；对不熟悉人员进入，可通过对讲系统联系业主，决定是否放行；对装修人员实行临时出入证管理，对其他劳务人员实行登记；对进出车辆实行证、卡管理；保持出入口环境整洁、有序，道路畅通；对大型物件搬出进行记录。
根据物业特点，制定详细的巡逻方案，原则上每 2 小时巡查一次，重点部位增加巡逻频次，有巡逻记录；在遇到异常情况或住户紧急求助时，巡逻人员 5 分钟内赶到现场，并采取相应措施。
设有监控中心的，应对控制设备做好维护保养，并保证 24 小时开通，监控人员不得擅离职守。
有火、水、警应急预案，每年应组织不少于 1 次的应急预案演习。
物业区域地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，车辆行驶有规定路线，车辆停放有序；有专职人员巡视和协助停车事宜。
收取车辆看管费的车库 24 小时有专人管理，车库内配置道闸和监视系统，地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，照明、消防器械配置齐全，车辆停放有序；车库场地每日清洁 1 次，无渗漏、无积水，通风良好；无易燃、易爆等物品存放。
保洁服务保持路面、绿地目视干净,地面垃圾滞留时间不能超过 1 小时；明沟无杂物，无积水；宣传栏、标识牌、小品、健身娱乐设施每日擦拭 1 次，目视无灰尘、明亮清洁；水景保持水体清洁，水面无漂浮物，定期对水体投放药剂或进行其它处理，保持水体无异味。