装配主管岗位描述表
装配主管岗位职责
装配ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管 装配副经理
副经理 2人
装配主管岗位职责
所属部门 直接下级 职位等级 薪资标准
生产装配部 下辖所有人员
B 2000-4000
制作人员 制作日期 审批人员 审批日期
工作目的
1、 产品装配前的把关工段，其质量的好坏将直接影响产品最终的外观好坏 2、
任职条件
一、学历背景： 1、高中以上学历 2、 二、培训及资历： 1、企业管理，质量管理体系 2、 三、工作经验： 1、二年以上相关工作经验 2、 四、基本技能和素质： 1、能熟练操作本工段所有机器 2、熟图纸（或线路图） 3、 具较强策划和组织能力 4、具亲和力,沟通能力强 五、个性特征： 1、勤夯务实，办事有原则，实事求是
一、直接上级：生产部副经理
工作关系 二、直接下级：下辖所有员工
三、对外联络：各生产部门及其它非生产部门
考核指标
工作内容
1. 下署安全与卫生的督导 2. 工段产品质量、生产进度的撑控 3. 现场环境的改善与保持 4. 成本降低、工艺化、效率提高的实施 5. 员工的培训工作
权责范围
一、权力： 1、部门内所有事务的处理，与外部门的沟通，与上级的协调 2、 对工作安排的合理性有权提出自已的意见 3、申诉权 4、拒绝违章操作权力 二、责任： 1、部门人员的安全、生产效率、产量、工时等状况 2、
装配车间主管岗位职责
装配车间主管岗位职责一、岗位职责作为装配车间主管，负责管理和协调装配车间的日常工作，确保生产进度的顺利推进。
具体职责包括：1. 制定工作计划：根据生产计划和交付要求，制定装配车间的生产计划和工作安排，合理分配人力资源和设备，保证生产任务的按时完成。
2. 监督生产过程：负责监督装配车间的生产过程，包括零部件装配、产品检验和质量控制等环节。
确保产品质量符合标准，同时提高生产效率和产品交付的准时性。
3. 管理团队：组建和管理装配车间的团队，包括招聘、培训和绩效考核等工作。
与团队成员密切合作，解决工作中的问题，提高团队的凝聚力和工作效率。
4. 使用资源：合理使用装配车间的设备和人力资源，确保设备的正常运行和充分利用。
同时控制成本，优化资源配置，提高装配车间的运行效益。
5. 质量管理：负责装配车间的质量管理工作，确保产品符合质量标准和客户需求。
监督和执行公司的质量管理体系，推动质量改进和持续提高。
6. 安全管理：负责装配车间的安全管理工作，确保员工的工作环境安全和人身安全。
制定并执行安全规章制度，组织安全培训和应急演练，预防和应对各类安全事故。
7. 报告和沟通：及时向上级汇报装配车间的工作进展和问题情况，提供有关生产、质量和安全等方面的数据和报告。
与其他部门和同行进行有效的沟通和协调，解决相关事务。
8. 过程改进：负责装配车间的工艺流程改进和效率提升，推动生产流程的优化和标准化。
参与相关项目的实施和改进，提供专业建议和反馈意见。
二、岗位要求作为装配车间主管，需要具备以下素质和能力：1. 技术能力：熟悉装配车间的生产流程和工艺，具备相关行业的技术知识和经验。
了解产品的组装要求和质量标准，能够解决生产中的技术问题。
2. 管理能力：具备团队管理的经验和能力，能够管理和调动团队成员的积极性和工作能力。
具备决策能力和问题解决能力，能够有效处理工作中的紧急情况和复杂情况。
3. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与上级、下属和其他部门进行有效的沟通和合作。
岗位说明(装配一课主管)
√
39) 组织作业员按产品作业指导书进行作 业，确保产品作业符合要求。
√
40) 开展品质意识培训，提升全员品质意识 。
√
41) 组织作业员按产品作业指导书、工艺规 范进行作业，确保产品作业符合要求。
√
49) 检查车间电线老化、插座老化、电箱老化情况，
确保生产安全。
√
50) 组织消防学习、演习，增强员工安全生产意识。
职位关系： 直属上级职位:
部门经理
同级职位
制造中心主管 品管部主管 资材部主管 采购部主管 行政部主管
本职位
装配一课主管
生产线线长 生产技术员
管理范围及幅度：
下属类别 直接下属（人数）
生产类
10
间接下属（人数） 121
企业内部 联系紧密的部门/职位
各部门主管及以上
备 注
人数总计
131人
入职条件： 1、基本素质要求：填写该职位应具备的3~5项关键性基本素质； 2、学历、专业、经历和知识、技能要求：填写任职该职位应具备的基本条件和理想条件的学历、专业、工作经验和应具备的基本知识、技能，特殊
22) 建立各项规章制度、奖惩分明、技术标 准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、 2统3)计等推，行能车给间公7S司管创理造，利提益高。生产效率、品质 及良好的工作环境。
24) 监督车间员工劳动纪律，使车间高效生 产。
25) 实行车间目视化管理，及时发现、解决 问题。
26) 实行车间看板管理，使员工作业一目了 然。
5) 负责部门团队建设，提高部门凝聚力， 营造良好的工作氛围。
6) 制定部门年度人员培训、考核、奖惩计 划。
√
7) 负责本部门选人、用人、留人工作，提 高部门员工战斗力。
生产装配主管岗位职责
生产装配主管岗位职责职位概述生产装配主管是企业生产制造部门中的关键职位，负责管理和指导生产装配工作，确保生产流程的顺利进行，并保证产品质量和交货期的达成。
该职位对整个生产过程的监督与协调起着重要作用，要求具备较强的组织、领导和沟通能力。
职责描述1. 生产计划制定与执行- 负责制定和执行生产计划，确保生产进度和交货期的达成；- 根据生产需求和资源情况，合理安排生产装配工作，确保生产效率和品质的平衡；- 监控生产进展，及时调整生产计划，应对生产中的不可预见问题。
2. 生产现场管理与组织- 管理生产现场的运作，确保生产流程的顺利进行；- 组织、协调生产装配工作，调度人员和设备资源，合理分工和安排，提高生产效率；- 维护生产设备的正常运行，保障生产装配工作的顺利进行；- 培训和指导生产装配人员，提高他们的技能和素质，不断提升团队的整体水平。
3. 生产质量控制与改进- 负责监督和控制生产装配过程中的质量问题，确保产品符合质量标准；- 建立和实施质量管理体系，制定和落实相关的质量控制措施；- 分析和处理生产装配过程中出现的质量问题，推动质量改进和问题的解决；- 协调与质量检验部门的沟通，确保产品的合格率和质量目标的达成。
4. 团队管理与协调- 负责管理生产装配团队，制定团队的工作目标和管理规范；- 了解员工的工作情况和需求，提供必要的培训和指导，促进员工的个人成长和团队凝聚力的增强；- 建立良好的团队合作氛围，促进团队成员的沟通和协作；- 处理团队内部冲突和问题，保持团队的稳定和良好运作。
5. 安全生产管理- 遵循并执行公司的安全生产政策和规章制度，保证生产操作的安全性；- 做好生产现场的安全检查和隐患排查工作，及时提出安全改进意见；- 组织和开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和防范能力。
职位要求- 本科以上学历，相关专业背景优先；- 具备较强的生产管理经验和技能，熟悉生产流程和操作规范；- 具备较强的组织、领导和协调能力，能够有效管理和激励团队成员；- 熟悉质量管理标准和方法，具备一定的质量管理经验；- 具备良好的沟通和解决问题的能力，能够应对工作中的复杂和紧急情况；- 具备良好的安全意识和实践能力，了解安全生产管理要求；- 具备良好的抗压能力和团队协作精神，能够适应一定的工作压力。
装配主管Assembly Team Leader工作职责
装配主管Assembly Team Leader工作职责装配主管（Assembly Team Leader）是制造业中的岗位，负责管理和协调生产线上的装配工作，从而保证产品按时按质完成。
以下是装配主管的工作职责：1. 管理生产线负责协调、安排和管理生产线上的工作流程，安排生产计划和生产量，保证生产进度和产品质量符合要求。
同时，领导生产线员工，分配任务，监督工作进度，确保每个环节都能按照生产流程完成。
2. 确定标准和检查产品质量制定产品质量标准，指导生产员工在生产线上按照标准操作，确保产品符合质量要求。
制定清晰的质量控制标准，并在每个生产环节进行检查和监督，及时发现和解决问题，保证产品质量的稳定性和可靠性。
3. 提高生产效率和降低成本检查和优化生产线的节奏和生产效率，寻求提高效率和降低成本的方法和途径，如降低能耗，提高设备利用率等等，从而使产品价格更具市场竞争力，提高公司的盈利能力。
4. 处理日常管理工作负责日常管理工作，如员工招聘、培训、考核、晋升和解雇，维护生产设备，并保证员工安全和工作环境的整洁和卫生。
同时，与其他部门紧密合作，协调生产计划，顺利完成各项任务。
5. 指定标准工艺和工作方法确定标准工艺和工作方法，建立流程控制制度，规范管线安排，指导生产线工人按照标准工艺和工作方法操作，提高产品生产的标准化和规范化水平，保证产品质量和可靠性。
6. 具备团队领导能力具备团队领导能力和协调能力，擅长沟通和协商，能够组织生产线的员工团队，培养和激励员工，在故障排除、技术改进、工艺优化等方面给予指导帮助，提高团队的协作能力和整体生产效率。
总之，装配主管在制造业中是一个非常重要的岗位，职责十分繁重，需要具备良好的领导、协调和管理能力，只有能够稳妥地完成各项任务，才能提高公司的生产效率和市场竞争力。
机械装配主管岗位说明书
6．定期协助车间主任开展质量分析活动，分析不合格品产生的原因；
7．负责协助车间主任开展合理化建议活动；
8．负责确保工作区域清洁；
9．负责本组员工岗位操作技能、操作规程的培训，提高员工的技术水平；
10．向任务．
6．要求相关人员配合工作的权力；
7．其他权利。
责任：
1．对本组生产计划按时、按质、按量完成负组织责任；
2．对分装产品质量负组织责任；
3．对本职工作质量负责；
4．因工作失职给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任。
工作关系：
内部关系
生产管理ERP，库房、电气装配、采购，质检、进出口、销售、售后服务、技术支持。
机械装配主管岗位说明书prepared24november2020机械装配主管岗位说明书职务名称机械装配主管职务编号所在部门工资等级直接上级机械装配车间主任薪酬类型直接下级机械装配组员工作时间任职资格
机械装配主管岗位说明书
职务名称
机械装配主管
职务编号
所在部门
工资等级
直接上级
机械装配车间主任
薪酬类型
直接下级
12. ISO体系所要求的本部门/岗位应该完成的工作
权限：
1．按照生产计划组织安排本组生产的决定权；
2．本组日常工作分配、轮班、加班及缺勤员工顶替的建议权；
3．督导组员工作的权力；
4．对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权；
5．对直接下级之间工作争议的裁决权，下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权；
外部关系
安全生产。
工作环境：
装配车间；需要加班和适当出差；无职业病危害
装配部主管岗位职责说明书
20.维护执行ISO9001质量管理体系运作及参与内审工作。
21.负责本部门人力资源的管理以及合理调配。
22.上级临时安排的工作.
（2）工作权限
权限一：有权参与公司生产政策的制定；在本职范围内对本车间工作开展有自主权。
权限二：有权对本车间的人员违规行为进行处罚。有权要求相关部门配合工作，对影响生产的其他部门人员提出处罚的建议权。
二、
技能
1.基本技能要求
1.能熟悉基本的办公软件（WORD/EXCEL)操作。
2.熟悉生产现场管理流程；熟悉装配产品及工艺操作等。
3.具备良好的心理素质和抗压力能力。
4.具备良好的沟通、协调能力,能进行有效沟通,能有效协调部门之间运作和处理员工关系。
2.专业技能要求
专业职称要求： ☑不要求 □要求：
2.专业要求
生产现场管理、精益生产管理、品质管理
3.工作经验要求
工作经验：□1年以下 □1～2年 □2～5年 ☑5～8年 □8年以上
行业经验：□1年以下 □1～2年 ☑2～5年 □5～8年 □8年以上
同职经验：□1年以下 □1～2年 ☑2～5年 □5～8年 □8年以上
4.培训需求
接受过生产现场管理、品质管理等方面的培训
☑不要求 □要求：
三、职业素养
职业素养
要求
服务意识 □不要求 □一般 □较强 ☑强 □很强
团队精神 □不要求 □一般 □较强 □强 ☑很强
创新精神 □不要求 □一般 □较强 ☑强 □很强
廉洁诚信 □不要求 □一般 □较强 ☑强 □很强
责任感 □不要求 □一般 □较强 □强 ☑很强
机械装配主管岗位职责
机械装配主管岗位职责岗位职责概述机械装配主管是负责管理和监督机械装配团队的重要岗位。
他们负责确保装配部门的高效运作，并与其他相关部门密切合作，以确保产品的质量和交付时间。
在整个装配过程中，机械装配主管需要监督团队成员的工作，处理问题，并确保安全和符合生产标准。
详细职责描述1. 团队管理- 领导、指导和培训装配团队成员，确保他们达到高效的工作标准。
- 制定团队安排，并确保所有装配工作按时完成。
- 定期审查团队成员的绩效，并提供必要的反馈和支持，以不断改进团队的能力和效率。
2. 生产计划和协调- 根据生产计划，确保装配工作按时启动，并在规定的时间内完成。
- 跟踪进度，并报告任何延误或问题，制定相应的解决方案。
- 与采购部门和供应商保持紧密联系，确保所需材料和零件的及时供应。
3. 质量管理- 确保装配过程中的质量控制和检查程序得到执行，以确保产品符合质量标准。
- 解决工作中的质量问题，并跟踪及时纠正措施的执行情况。
- 根据质量报告和客户反馈，提出和推动改进措施以提升产品质量。
4. 技术支持和问题解决- 提供技术支持并解答团队成员在装配过程中的技术问题。
- 分析和解决装配过程中的问题，如零件缺失、工艺调整等。
- 确保团队成员了解并遵守所有的操作规程和安全指引。
5. 安全管理- 确保团队成员遵守安全操作规程和程序，并定期组织安全培训。
- 定期进行安全检查和评估，发现和纠正潜在的安全风险。
- 报告和调查任何事故，并采取相应的纠正和预防措施。
6. 持续改进- 提出并推动装配部门的持续改进计划和措施。
- 分析装配过程和工艺，优化生产流程，提高生产效率和质量水平。
- 定期评估团队绩效和装配效率，制定改进目标并监控实施情况。
结语机械装配主管是一个多任务的职位，需要不仅具备技术知识和经验，还需要有良好的领导和团队管理能力。
通过有效的团队合作和良好的职责分工，机械装配主管能够确保机械装配工作的高效完成，并提供质量卓越的产品。
装配经理岗位职责模板
装配经理岗位职责模板一、岗位职责1.负责制定和执行装配部门的工作计划和目标，确保生产任务按时完成；2.组织、协调和监督装配线的日常生产活动，保证产品质量和生产效率；3.管理和指导装配线工人的工作，确保他们按照工艺要求进行装配操作；4.负责制定和推广装配操作规范和流程，提高装配质量和效率；5.负责设备的维护和保养，确保装配线设备的正常运行；6.协调与其他部门的合作，确保装配线所需的物料和资源的供应；7.负责管理装配线的安全工作，确保工作环境的安全和卫生；8.定期汇报装配线的生产情况和问题，提出改进措施。
二、管理标准1. 工作计划与目标制定•制定装配部门的年度、季度、月度工作计划和目标；•根据生产需求和市场情况调整工作计划；•定期评估和调整工作目标的完成情况。
2. 装配流程管理•确保装配操作规范的执行和遵守；•监督装配线工人的工作，提供技术指导和培训；•定期评估和改进装配流程，提高装配质量和效率。
3. 设备管理•制定设备维护计划，保证设备的正常运行；•建立设备维修记录，及时处理设备故障；•定期检查设备使用情况，提出设备更新和改进建议。
4. 物料和资源管理•确保装配线所需的物料和资源的供应；•与采购部门协调，及时采购和补充物料；•控制物料的使用和库存，防止物料浪费和过度储备。
5. 安全管理•制定和执行装配线的安全操作规程；•定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识；•定期检查装配线的安全设施和工作环境，及时完善和改进。
三、考核标准1. 任务完成情况•装配任务是否按时完成；•产量和质量是否达到要求。
2. 组织和协调能力•能否合理组织和协调装配线的日常生产活动；•能否妥善处理各种突发事件和问题。
3. 质量控制能力•能否有效监督和控制装配质量；•能否及时发现和解决质量问题。
4. 团队管理能力•能否有效指导和管理装配线工人；•能否激发团队成员的积极性和创造力。
5. 安全管理能力•能否确保装配线的安全和卫生；•能否及时处理和预防安全事故。
装配班主管岗位职责
装配班主管岗位职责前言装配班主管是制造业中的重要岗位之一，主要负责安排和指导装配工作，并确保产品在规定时间内顺利完成。
本文将详细介绍装配班主管岗位的职责及要求。
岗位职责1. 生产计划执行- 根据生产计划，合理安排装配工序，确保产品按时完成装配任务；- 安排装配线的工作流程，保证流程的顺畅并避免生产过程中的延误；- 监督控制生产进度，确保装配周期能够满足客户需求。
2. 装配工艺指导- 指导并培训装配工人，使其掌握正确的装配工艺和操作技巧；- 制定和完善装配操作规范，确保装配过程符合质量管理和工艺要求；- 对装配过程中出现的问题进行技术支持和解决方案提供。
3. 质量管理- 监督装配过程中的品质控制，确保产品达到质量要求；- 对装配过程中出现的质量问题进行分析并提出改进措施；- 定期组织质量培训，提高装配工人的质量意识和专业技能。
4. 配件和工装管理- 负责装配配件和工装的管理和使用，确保其在装配过程中的有效性；- 及时检修和维护配件和工装的正常工作状态；- 调配合适的配件和工装，满足不同产品的装配需求。
5. 人员管理- 组织和安排装配班组工作，确保班组成员的工作任务能够得到有效分配和执行；- 对班组成员进行工作任务的分解和指定，确保任务的完成质量和进度；- 关注并提高班组成员的工作积极性和效率，解决工作中的问题。
6. 安全生产- 负责装配生产过程中的安全管理，确保工人的安全操作；- 开展安全教育和培训，提高工人的安全意识和遵守安全规程的能力；- 及时处理生产过程中的安全事故和隐患，确保生产环境安全。
岗位要求1. 具备相关行业的装配经验，对装配工艺和流程有较深入的了解；2. 具备良好的沟通能力和团队管理能力，能够有效带领和指导班组成员；3. 具备较强的问题解决能力和技术支持能力，能够及时处理各类问题；4. 具备较好的分析和判断能力，能够识别出装配过程中存在的质量问题；5. 具备相关专业知识和技能，并持有相关证书者优先考虑；6. 具有较高的责任心和抗压能力，能够在压力下有效应对工作任务。
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岗位名称
裝配部主管
部门
裝配部
直接上级
電子生產部副總經理
直接下级
裝配部下屬員工
该岗位需具备的入职条件
性别
男
年龄
25-45歲
生理要求
無
学历
大專以上
子廠同等職位工作經驗五年以上
工作技能与工作经验要求:
1.有大型電子廠裝配車間生產管理工作經驗
2.熟悉電子產品的裝配與生產流程
岗位工作职责:
1.负责生产所需物料的领用.
2.负责安PMC下达的生产计划和指令组织生产.
3.负责控制生产过程中物料和工时损耗.
4.负责生产过程中产品静电防护.
5.负责产品组装、包装作业进度的控制，发现进度异常及时调整.
6.负责生产现场物料,半成品、成品的搬运及防护.
7.负责组装不合格品处理.
8.培训下属员工，拉长的选聘、培养.
9.合理调配本部门资源,提高效率,降低成本。
10．对装配、包装生产过程品质进行监控。
11．负责本部门设备进行日常维护保养。
12．负责车间工作环境的管理.
13．本部门质量目标统计、分析.
14．直接对生产部經理负责.
职务权限:
1.對本部門工作的安排與監督權
2.对本部門下屬員工工作績效的監督權
制定
批准
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