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办公室规章制度最新修订与管理条例(通用7篇)

办公室规章制度最新修订与管理条例（通用7篇）办公室规章制度与管理条例篇1第一条上班时间：上午8：00至12：00;下午14：30至17：30(10月1日-6月30日)。

上午8：00至12：00;下午15：00至18：00(7月1日-9月30日)。

办公室工作人员严格按照上班制度执行。

第二条严禁迟到、早退。

上班迟到或早退实行罚款制度。

每次迟到或早退15分钟以内的，按扣款2.00元/分钟。

超过15分钟(含)以上而未达30分钟者,扣款30.00元;超过30分钟，按旷工半天处罚。

第三条无故不请假、本岗位工作未完成的，按旷工处理，旷工按50元/天进行罚款。

第四条搞好自己办公室及所负责的领导办公室的卫生。

每天早上上班前，将办公室的卫生打扫干净，包括办公桌椅、水杯、地板、窗子、电脑、打印机等擦拭干净，及时清理纸篓，并对所负责办公室的花草进行养护，定期浇水，黄叶修剪。

第五条工作人员外出办公事，须向办公室主任汇报并填报出差审批单，返回单位应及时向办公室主任汇报。

第六条因公差或请假外出者，提前将所负责工作进行交接，并向接替者交代清楚。

第七条上班时间严守本岗位，切实做好本职工作，不得做与工作无关的事，严禁带小孩上班或与亲戚朋友在办公室闲聊。

第八条没有重要事情，在上班时间内不得擅离工作岗位，未经批准、擅自离开工作岗位的时间按早退进行处罚。

第九条严禁到别的办公室聊天、打电脑游戏，以免影响他人工作。

如发现一次罚款20元。

第十办公室工作人员工作管理制度条以上迟到、早退、擅离工作岗位等，每月由进行统计汇总时间天数，相关处罚款项在当月应发工资中扣出。

第十一条本办法即日起执行，解释权归综合办公室。

办公室规章制度与管理条例篇2一、总则：1、办公室全体工作人员，必须热爱本职工作，认真完成职责范围内的各项任务，模范遵守工作纪律，不迟到，不早退，不擅离职守，不在工作时间干私事。

2、考勤内容包括按时到岗，坚守岗位和加班等情况。

具体包括迟到、早退、事假、病假、旷工和加班等。

公司最新规章制度管理规定(7篇)

公司最新规章制度管理规定（7篇）公司最新规章制度管理规定（篇1）1.为加强公司劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本规定。

2.日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。

(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。

)2.2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。

迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。

早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。

2.3员工日常考勤实行打卡制。

2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;2.3.4公司考勤员：人事专干、文员;2.3.5迟到早退的处罚：考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太方便，员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不处罚，但必须对考勤员说明迟到原因，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的，给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。

总经理级：200元/次部门经理级：150元/次部门主管级：100元/次部门专员级：50元/次部门文员级：40元/次员工级：30元/次2.4所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。

特殊情况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。

员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，方可外出，否则按外出办私事处理。

上班时间未办请假手续外出办私事者，一经发现，扣除当天工资的70%，并给予警告一次。

2.5缺勤：下列情形按旷工处理：2.5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。

2024最新物业管理条例规章制度通用版

正常运行，确保业主和住户的人身安全和财产安全。如出现事故情况，应当及时采取紧急措施，并第一时间上报高层管理部门。
第十六条物业公司应当建立紧急处置机制，保障突发性事故的及时处理。该机制应当由专业处置团队及专业人士组成，要求具备迅速响应、快速处置、紧密配合的特点。
第十七条物业公司应当全程准确的说明事故的原因、范围和对业主和住户的影响等信息，并积极协助相关部门处理，避免扩大事件影响。
第二十三条业主和物业公司通过物业管理服务合同等方式先进行物业管理服务内容和服务费用等事项的协商和确定。
第二十四条物业公司应当在收取物业管理费用时，借鉴周边物业价格，根据实际情况制定收费标准，对其中涉及到的费用项目要进行透明披露。依法对不按照标准收费或无理由增加费用行为，加强监督和制止。
第二十五条物业费用的收取应当经过业主委员会和物业公司共同的协
第二十条物业公司应当建立良性互动和沟通机制，与相关部门、业
主和住户等建立合作关系，集思广益，不断完善物业管理制度，提高物业服务质量。
第二十一条物业监管部门应当加强对物业公司从业人员的射检查，明确从业人员的职责范围和权利。同时，好构建物业服务行业的生态环境，提高服务水平和社会效益。
第二十二条物业公司应当建立投诉反馈机制，配备专门人员负责接受业主的投诉，并及时解决疑难问题。同时，在30天内给业主或住户进行回复，并在解决问题后15日内进行电话回访。对于不属于自己职责范围问题，及时上报有关部门。第五章物业管理费用
第十条物业公司应当制定应急预案，做好火警、地震等突发事件的处置工作，保障业主和住户的生命安全和财产安全。
第十一条物业公司应当配备足够的技术人员和专业机械设备，确保设施设备的正常运转，及时排除各种设施设备的故障，并按照规定周期进行维修保养。

2023年公司管理制度办法最新7篇

2023年公司管理制度办法最新7篇2023年公司管理制度办法最新篇1一、公司管理制度设计要点（一）制度体系的覆盖面（二）制度体系内容（三）制度体系修订、调整二、公司管理制度设计原则（一）制度观合理。

制定的制度应与企业发展目标及企业所倡导的价值观念相一致，并在企业的日常管理中严格地贯彻落实。

（二）规章制度应以正激励为主，与文化管理理念相符。

员工需求按照马斯洛需要层次可分为：生理、安全、社交、自尊与自我实现五个层级，所以制定规章制度要以员工需要为出发点，充分考虑员工更高层次的需求；规章制度的落实要考虑奖罚明晰及执行落地，让员工好的行为得到及时鼓励和强化，调动员工多担责任的`主动性以及工作的积极性。

（三）规章制度执行到位，塑造严肃性。

规章制度制定目的明确，内容合理，可操作性强。

执行不偏私，不例外，保证规章制度本身的严肃性。

三、公司组织行为准则（一）友爱平等、相互尊重1、公司充分尊重员工，对任何员工严禁有歧视性的语言和行为；2、为公司工作的所有员工应该是平等的，不应该有贵族阶层。

（二）精细管理、降低成本1、建立部门间的监督和制约机制；2、实行全面预算管理，进行经济活动分析，找出问题，分析原因，采取措施。

（三）适当授权、例外管理1、权责对等，适当授权；2、各级管理者在自己权限范围内，自行决策；3、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

（四）团结协作、真诚服务1、部门之间应团结协作，不能相互推诿；2、树立内部顾客及服务意识，特别是管理部门要树立服务观；（五）效率与效果并重1、公司要建立快速、高效的反应机制，以适应公司业务扩张；2、注重过程控制，保证正确结果。

（六）统一指挥1、正常情况下，上级领导不能越级指挥；2、管理人员的职责划分明确，不能造成多头指挥的混乱局面。

（七）公平竞争1、在提拔、晋级和培训等方面，管理制度和选拔程序要公开；2、人员筛选的标准和过程要透明；3、以业绩论英雄，在业绩面前人人平等。

（八）令行禁止1、管理制度一旦制定必须严格执行，不适合的制度要及时废除；2、在制度面前人人平等，各级领导应该率先垂范。

2024年最新企业安全生产管理规章制度

4、生产作业场所、仓库严禁住人。
二、公司的生产设备及其安全设施，必须符合如下要求：
1、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。
2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。
3、不得瞒报、漏报、谎报事故或故意拖延不报，故意破坏伪造事故现常
六、建立安全生产监督检查及事故隐患排查管理制度、由乡安监站牵头，组织相关职能部门对企业安全生产实行定期不定期地监督检查。
1、对检查中发现的问题应当场下发整改通知书，责令限期整改到位。
2、未限期整改到位的'，责令停产整顿，并以文字的形式上报县主管部门和在全乡通报。
6、操作要领、操作规程是否明确。
（二）日常安全生产检查，主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：
1、是否有职工反映安全生产存在的问题。
2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。
3、生产场所是否符合安全要求。
（三）专业性安全生产检查，主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。
第三章，安全生产岗位职责
一、安全生产领导小组负责人职责
1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
3、把安全管理纳入日常工作计划。
4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
1、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

华为员工管理制度细则最新

华为员工管理制度细则最新第一章总则第一条为了规范华为员工的行为，营造和谐的办公环境，推动企业的持续发展，根据《劳动法》和《劳动合同法》，制定本细则。

第二条本细则适用于所有在华为任职的员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。

第三条华为员工应当遵守中国法律法规和公司规章制度，维护企业形象，履行岗位职责，锻炼自我提高自身能力。

第四条华为员工应当尊重公司的知识产权，维护公司机密信息，保护企业利益。

第五条华为员工应当保持团队合作精神，积极与同事协作，共同努力，为公司的发展做出贡献。

第六条华为员工应当遵守公司的用人原则，不得进行任何形式的歧视或者欺压行为。

第七条本细则的解释权属于华为公司，如有任何争议，均以公司最终解释为准。

第二章入职管理第八条全职员工应当持有效身份证件和相关学历证书到公司人力资源部进行登记，完成入职手续。

第九条入职前，应当接受公司的岗前培训和入职教育，熟悉公司的企业文化和制度。

第十条入职时，需签订劳动合同，并遵守合同规定，执行公司的各项规定。

第十一条入职前须提供真实可靠的个人信息，不得造假。

第十二条入职时需要进行健康体检，符合岗位要求并具有良好的身体状况。

第三章岗位职责第十三条公司应当明确员工的岗位职责，员工需要根据自身岗位职责，履行职责，不得擅离职守。

第十四条公司应当为员工提供良好的工作条件和环境，员工需要在工作中努力提高工作效率并保护公司财产。

第十五条公司应当根据员工的实际工作表现，对员工进行定期的绩效考核，根据绩效评价结果进行薪酬调整和晋升。

第十六条公司应当积极提供员工培训机会，员工要积极参加公司组织的培训，提高自身的专业素养和综合能力。

第十七条公司应当为员工提供良好的福利保障，员工需要合理合法地享受公司提供的各项福利。

第四章保密与知识产权第十八条公司的知识产权属于公司所有，员工不得私自泄露公司机密信息，或者用公司的机密信息谋取个人利益。

第十九条员工在离职后应当保守公司的商业秘密，不得将公司的商业秘密带出公司或者泄露给他人。

安全管理制度汇编最新版

安全管理制度汇编最新版一、前言安全是企业发展的基石，也是员工生命财产的保障。

为了加强企业的安全管理，提高全体员工的安全意识，预防和减少各类安全事故的发生，特制定本安全管理制度汇编。

本汇编涵盖了企业生产经营活动中的各个方面，包括安全生产、消防安全、交通安全、食品安全等，是企业安全管理的重要依据和指南。

二、安全生产管理制度1、安全生产责任制度明确各级领导、各部门和各岗位人员的安全生产职责，确保安全生产工作层层落实。

2、安全培训教育制度定期组织员工进行安全培训，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识培训等，提高员工的安全意识和操作技能。

3、安全检查制度定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

对检查中发现的问题，要制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。

4、安全操作规程制定各岗位的安全操作规程，规范员工的操作行为，防止因操作不当引发安全事故。

5、事故报告和处理制度发生安全事故后，要及时报告，并按照“四不放过”原则进行调查处理，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

三、消防安全管理制度1、消防安全责任制明确各级人员在消防安全方面的职责，确保消防安全工作落到实处。

2、消防设施和器材管理制度定期对消防设施和器材进行检查、维护和保养，确保其完好有效。

3、消防安全检查制度加强消防安全检查，及时发现和整改火灾隐患。

4、动火作业管理制度严格控制动火作业，确保动火作业安全。

5、火灾应急预案制定火灾应急预案，定期组织演练，提高员工的火灾应急处置能力。

四、交通安全管理制度1、车辆管理制度加强对企业车辆的管理，定期进行维护和保养，确保车辆性能良好。

2、驾驶员管理制度对驾驶员进行资格审查和安全教育，严格遵守交通法规，确保行车安全。

3、交通安全检查制度定期对车辆和驾驶员进行检查，及时发现和纠正交通安全违法行为。

4、交通事故处理制度发生交通事故后，要及时报告，按照有关规定进行处理。

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目录高家庄煤矿安全管理制度 (8)一、生产管理 (8)矿、科领导值班制度 (8)调度会议制度 (8)例会制度 (9)月度生产作业计划管理办法 (10)质量标准化考核实施细则 (13)支护材料管理办法 (15)生产材料管理办法 (20)辅助运输管理规定 (24)采掘工作面回收率管理及考核细则 (27)转岗、换岗培训管理办法 (30)基层区队班前会管理规定 (32)基层区队班前会管理考核办法 (33)生产调度电话管理规定 (34)二、安全管理制度 (37)安全生产奖惩考核制度 (37)安全目标管理制度 (82)安全办公会议制度 (83)安全举报制度 (84)安全隐患排查与整改制度 (85)重大危险源监督管理制度 (85)安全生产专项督查制度 (88)安全承诺制度 (89)安全述职制度 (89)安全生产约谈制度 (90)重大危险源和重大隐患排查治理制度 (91)安全投入保障制度 (93)安全技术措施审批制度 (96)操作规程管理制度 (97)入井检身与出入井人员清点制度 (98)领导干部下井登记制度 (99)领导干部下井带班跟班制度 (99)安全操作管理制度 (100)安全质量标准化管理制度 (101)矿井主要灾害预防和处理计划管理制度 (102)防灭火管理制度 (103)应急救援预案管理制度 (105)关于加强对“三违”人员管理的若干规定 (107)重大生产事故及安全隐患责任追究规定 (108)安全监督检查制度 (111)安监质量科安全检查 (112)安全动态小分区队 (113)井下爆破管理制度 (113)矿井设备、器材管理制度 (115)安全教育与培训制度 (117)职工外出培训工作管理制度 (119)职工业余培训工作标准 (120)“三违”、“岗标”强训工作标准 (120)特种作业人员管理办法 (121)井下工种培训、换发证管理办法 (123)下井指标考核规定 (124)作业规程和安全措施管理办法 (125)矿井主要灾害预防制度 (130)重大灾害事故应急救援制度 (134)三、一通三防管理制度 (137)“一通三防”管理责任制 (137)矿井通风管理制度 (142)局部通风管理制度 (143)通风管理六项责任追究制度 (144)通风设施管理制度 (148)巷道贯通管理制度 (149)综合防尘管理制度 (150)防尘管理制度 (150)粉尘检测制度 (150)防灭火管理制度 (151)测风制度 (152)瓦斯管理制度 (152)瓦斯检查制度 (152)瓦斯排放管理制度 (154)盲巷管理制度 (155)矿井瓦斯等级鉴定制度 (155)瓦斯检查员井下汇报制度 (156)瓦斯检查员交接班、签字制度 (156)井下爆破作业管理制度 (157)四、机电管理 (158)机电设备管理制度 (158)设备包机制度 (158)油脂管理办法 (160)胶带使用管理办法 (162)胶带运输机管理制度 (164)全矿全部（或局部）停电安全技术管理措施 (178)电缆现场管理制度 (184)机电设备《入井证》管理规定 (184)防爆设备入井、安装、验收和检查制度 (186)设备现场管理制度 (186)设备运行、维护、保养制度 (190)设备回收管理办法 (191)机电安全管理制度 (192)停、送电制度 (192)机电例会制度 (193)机电干部上岗、查岗制度 (194)机电安全活动制度 (195)设备定期检修制度 (195)机电事故分析追查制度 (197)提升运输安全专项管理制度 (198)机电现场管理奖惩规定 (199)关于机电方面违章处罚规定 (201)关于运输方面违章处罚规定 (202)电气设备防爆管理制度 (203)井下杂散电流的防治管理办法 (205)矿车使用、维修管理制度 (207)机电安全管理奖惩规定 (207)五、监测监控管理 (214)安全监控管理制度 (214)监控系统技术资料管理制度 (215)监控设备管理制度 (216)监控系统设备定期检修制度 (216)监控网络运行管理制度 (217)监控故障报告处理制度 (217)监控异常情况上报制度 (218)瓦斯监控室交接班制度 (219)六、经营管理 (220)财务科管理制度 (220)财务管理 (220)资金管理 (221)出差管理制度 (222)银行存款的管理 (223)现金的管理 (223)流动资产的管理 (224)固定资产核算管理办法 (225)存货的核算管理办法 (226)成本费用核算的管理办法 (228)财务收支管理制度 (229)财务审核制度 (230)内部稽核制度 (231)会计报表的管理 (231)会计基础工作的规定 (231)会计档案管理制度 (232)供应科管理制度 (233)购置管理办法 (233)验收管理办法 (234)采购合同管理制度 (235)物资计划申报制度 (237)油料管理办法 (238)票据管理办法 (239)物资交旧领新及废旧物资处理制度 (239)劳保用品管理发放制度 (241)回收物资回收率 (241)仓库管理 (242)值班、交接班管理制度 (243)木料场管理制度 (244)七、行政后勤管理制度 (245)办公室管理制度 (245)办公室管理总则 (245)职工个体行为规范条例 (245)财产管理制度 (249)财产管理细则 (250)办公楼管理制度 (251)电话管理制度 (252)客饭管理制度 (252)微机室管理制度 (253)打印文件管理制度 (253)印章管理制度 (254)档案管理制度 (255)公务车辆管理制度（试行） (257)办公用品管理制度 (260)办公室库房管理制度 (260)人力资源科管理制度 (261)第一章职工编制规划 (261)第三章干部的管理 (263)第四章劳动合同管理 (264)第五章职工工伤管理 (264)第六章职工档案管理 (265)第七章职工的调整与流动 (265)第九章职工的辞退管理 (266)第十章职工的培训 (268)第十一章劳动工资管理制度 (268)存车棚管理制度 (272)矿区卫生管理制度 (273)公寓楼内管理制度 (273)食堂管理制度 (274)澡堂管理制度 (274)医疗卫生保健管理制度 (275)房产管理制度 (276)招待所管理制度 (277)路灯及各种照明管理制度 (277)草坪保养及盆景保管管理制度 (277)保安区队管理制度 (278)门卫管理制度 (278)职工餐厅治安管理制度 (279)五管要害单位（部门）管理制度 (279)外包工区队管理制度 (280)高家庄煤矿安全管理制度一、生产管理矿、科领导值班制度1、矿、科领导实行二十四小时值班制，值班时间为上午8时至第二天上午8时，值班实行对口交接，必须在调度室值班记录上签字。

2、矿领导为值班总指挥，科领导是当日全矿安全生产的值班组长，二十四小时参与调度安全生产指挥，并负责当日的事故安排处理和隐患排除工作。

3、值班人员必须了解和掌握当日全矿的安全生产、设备运行和各方面动态情况，并在晚上10：30分后对井上下进行动态检查。

对当日完不成生产任务，掘进进尺的区队，必须弄清影响的主要原因，并做出处理意见。

4、当日值班领导在早7：30分调度会上对当日生产情况、值班期间的安全工作、文明生产、隐患查处情况进行通报，调度室要做好记录。

5、值班期间，晚上值班领导必须在调度值班室值班休息。

6、若下一班人员因故未到，上一班人员对口继续值班。

7、值班人员违犯本制度将被处以50～100元罚款。

调度会议制度1、调度会议时间为每日晚17：00分，无论节假日或双休日，均正常召开。

2、各单位的正职和根据工作需要安排的其它人员，必须按时参加调度会议，如因特殊情况（如因婚、丧、嫁、娶请假休息等）不能参加调度会议，必须派人参加，并向调度室请假，否则每次罚款100元。

如引起严重后果将另行处理。

3、参加调度会人员不得迟到，否则每次罚款50元。

4、参加调度会人员不得开手机，不得接受传话外出会议室，否则罚款50元。

5、调度会议上发言要言简意明，根据次序发言。

6、所有参加调度会议人员要严肃认真，对矿领导和业务科室安排的工作要不讲条件执行，如有其它客观原因，会后另行协调，执行不到位者，每次罚款100元。

7、当日调度会议精神，各单位会后要认真传达、落实，做到会上有安排，会后有落实。

8、前一天调度会议上安排的工作，第二日调度会上各单位要主动说明完成情况，不得隐瞒。

否则，每条问题没有落实罚款100元。

例会制度1、矿晚调度会：时间：每天17：00参加人员：全矿正科（区队）级以上领导主持：生产矿长2、月度生产计划会：时间：每月28日下午15：00 如果遇特殊情况往后顺延一天参加人员：生产业务科室、财务科、供应科、生产一二线区队主持人：生产副总3、月度材料、配件计划会：时间：每月16日下午15：00 如果遇特殊情况往后顺延一天参加人员：全矿科室、区队主持：经营副总（机电副总）4、安全例会：时间：周一、周五19：30参加人员：生产业务科室、一二线区队主持：安全副总5、生产区队班前会：时间：夜班：22：30 早班：6：30 中班：14：30参加人员：本班区队长、副区队长区队及当班工人6、月度机电例会：时间：每月第一个星期四下午16：00参加人员：机电科人员、生产区队机电副区队长，主持：机电副总7、各区队安全例会：时间：周三参加人员：生产区队工人，主持：区队长8、矿长办公会：时间：每月27日下午15：00 如果遇特殊情况往后顺延参加人员：矿领导、各科室正职，办公室主任做好记录9、生产协调会时间：每星期一、三、五19：30 主持：生产副总参加人员：矿领导、生产业务科室正职、一二线区队10、月度技术例会：时间：每月第一个星期三下午15：00参加人员：生产业务科室正、副科长及各区队技术员，主持：总工程师注：生产性例会中，迟到一次罚50元，无故不到罚100元；区队实行区队考核办法。

月度生产作业计划管理办法一、月度生产作业计划管理办法的适用范围及主要内容：本管理办法适用于矿井整个生产过程之中，共包括月度生产作业计划的编制程序、月度生产作业计划会的召开、月度生产作业计划的实施、调整、考核等。

二、月度生产作业计划的编制依据及编制程序：1、月度生产作业计划的编制依据：月度生产作业计划是依据矿井生产能力以及高家庄煤矿下达的年度、季度生产作业计划，结合本矿实际采掘衔接而编制的。

2、月度生产作业计划的编制程序：生产技术科牵头，各业务科室在分管副总的领导下编制本业务范围内的生产作业计划，遇到需要和其它业务科室配合的工作，提前协调，由对口业务科室上报生产技术科安排。

每月27日8：00前将本科室所管辖范围内生产作业计划中预计完成情况和下月建议计划报生产技术科（必须加盖单位公章、负责人和编制人章、分管副总签字）具体要求如下：（1）调度室每月27日8：00前将本月产量预计完成情况报生产科。