生产线自动化改造方案
机械制造行业自动化生产线改造方案

机械制造行业自动化生产线改造方案第1章项目背景与目标 (4)1.1 项目背景分析 (4)1.2 改造目标确定 (4)1.3 改造效益预测 (5)第2章自动化生产线现状分析 (5)2.1 行业现状概述 (5)2.2 企业现有生产线状况 (5)2.3 自动化改造需求分析 (6)第3章自动化技术选型 (6)3.1 常用自动化技术概述 (6)3.1.1 技术 (6)3.1.2 传感器技术 (6)3.1.3 控制系统 (6)3.1.4 传动与执行机构 (6)3.2 适合本项目的自动化技术 (7)3.2.1 技术 (7)3.2.2 传感器技术 (7)3.2.3 控制系统 (7)3.2.4 传动与执行机构 (7)3.3 技术选型的依据和原则 (7)3.3.1 依据 (7)3.3.2 原则 (7)第4章生产线自动化改造设计 (8)4.1 总体设计原则 (8)4.1.1 高效性原则 (8)4.1.2 灵活性原则 (8)4.1.3 可靠性原则 (8)4.1.4 安全性原则 (8)4.1.5 环保性原则 (8)4.2 生产线布局设计 (8)4.2.1 生产线流程规划 (8)4.2.2 设备布局设计 (8)4.2.3 作业区域划分 (8)4.3 自动化设备选型与配置 (8)4.3.1 设备选型原则 (9)4.3.2 设备配置方案 (9)4.3.3 设备协同与集成 (9)4.3.4 设备安装与调试 (9)4.3.5 人才培养与培训 (9)第5章生产线控制系统设计 (9)5.1 控制系统概述 (9)5.2 控制系统架构设计 (9)5.2.1 总体架构 (9)5.2.2 网络架构 (9)5.3 控制系统硬件设计 (9)5.3.1 控制器选型 (9)5.3.2 传感器及执行机构 (10)5.3.3 通信模块 (10)5.4 控制系统软件设计 (10)5.4.1 控制策略 (10)5.4.2 程序设计 (10)5.4.3 人机界面设计 (10)5.4.4 数据处理与分析 (10)第6章生产线设备安装与调试 (10)6.1 设备安装准备 (10)6.1.1 技术准备 (10)6.1.2 物资准备 (11)6.1.3 现场准备 (11)6.2 设备安装与调试流程 (11)6.2.1 设备安装 (11)6.2.2 设备调试 (11)6.3 设备调试与优化 (11)6.3.1 设备调试 (11)6.3.2 设备优化 (11)第7章自动化生产线系统集成 (12)7.1 系统集成概述 (12)7.2 系统集成关键技术 (12)7.2.1 设备选型与布局 (12)7.2.2 通信协议与接口技术 (12)7.2.3 控制系统设计与优化 (12)7.2.4 信息化与数据管理 (12)7.2.5 机器视觉与人工智能 (12)7.3 系统集成实施步骤 (12)7.3.1 需求分析 (12)7.3.2 方案设计 (12)7.3.3 设备采购与安装 (12)7.3.4 系统集成与调试 (13)7.3.5 人员培训与售后服务 (13)7.3.6 持续优化与升级 (13)第8章生产线自动化改造项目管理 (13)8.1 项目组织与管理 (13)8.1.1 项目管理团队:负责整体项目规划、协调、监督及决策。
自动化生产线改造建议

自动化生产线改造建议引言概述:随着科技的不断发展,自动化生产线在创造业中的应用越来越广泛。
自动化生产线能够提高生产效率、降低成本,并且减少人为错误的发生。
然而,为了确保自动化生产线的顺利运行,需要进行一系列的改造和优化。
本文将提出一些建议,以匡助企业进行自动化生产线的改造。
正文内容:一、设备更新与升级1.1 更新老化设备:对于老化的设备,应考虑进行更新或者更换。
老化设备容易浮现故障,影响生产效率。
1.2 引入新技术:了解最新的自动化技术和设备,引入适合于自动化生产线的新设备,以提高生产效率和产品质量。
二、数据采集与分析2.1 传感器应用:在自动化生产线中增加传感器,用于采集各种数据,如温度、压力、速度等。
这些数据可以匡助企业实时监测生产过程,及时发现问题。
2.2 数据分析与优化:通过对采集到的数据进行分析,找出生产线中的瓶颈和问题,并进行优化。
例如,通过优化工艺流程,减少生产中的等待时间,提高生产效率。
三、自动化控制系统3.1 PLC控制:引入可编程逻辑控制器(PLC),用于控制自动化设备的运行。
PLC可以根据预设的逻辑程序,自动控制设备的启停、速度等参数,提高生产的稳定性和一致性。
3.2 HMI界面:使用人机界面(HMI)来监控和管理自动化生产线。
HMI界面可以显示设备的状态、报警信息等,方便操作员进行实时监控和操作。
3.3 远程控制:通过网络连接,实现对自动化生产线的远程监控和控制。
这样可以方便企业管理人员及时了解生产情况,并进行远程调整和干预。
四、员工培训与参预4.1 培训计划:为员工提供相关的培训,使他们熟悉自动化设备的操作和维护。
这样可以提高员工的工作效率和技术水平。
4.2 激励机制:建立激励机制,鼓励员工参预自动化生产线的改造和优化。
员工的积极参预可以提供珍贵的意见和建议,匡助企业更好地实施改造。
五、安全与风险管理5.1 安全措施:在自动化生产线改造过程中,要重视安全问题。
确保设备符合相关的安全标准,并制定相应的安全措施,保障员工和设备的安全。
生产线自动化改造方案

生产线自动化改造方案一、背景介绍随着科技的不断进步和发展,自动化技术在工业生产中的重要性日益凸显。
生产线的自动化改造旨在提高生产效率、降低劳动成本,并提升产品质量和竞争力。
本文将讨论生产线自动化改造的方案,以帮助企业实现效益最大化。
二、需求分析在制定自动化改造方案之前,我们首先要进行需求分析。
通过观察和分析现有生产线的问题和局限性,我们可以确定以下几个关键需求:1. 提高生产效率:通过自动化改造,实现生产过程的连续化、无人化,从而提高产量和生产效率。
2. 降低劳动成本:减少对人工操作的依赖,降低劳动力成本,并减少相关的人为错误和事故。
3. 提升产品质量:自动化设备能够更加精确地执行操作,减少人为因素的影响,从而提升产品的质量和一致性。
4. 灵活性和适应性:改造后的生产线应具备较高的灵活性,能够适应不同的生产需求和产品变化。
三、自动化改造方案基于上述需求分析,在生产线的自动化改造方案中,我们可以考虑以下几个方面:1. 机器人自动化引入机器人技术是实现自动化改造的重要手段之一。
机器人可以代替人工进行重复性的、繁琐的操作,提高生产效率,并降低劳动成本。
例如,在装配过程中使用机器人进行零件搬运、组装和焊接等工作,大大提高了生产效率和产品一致性。
2. 智能化控制系统通过引入智能化控制系统,可以实现对生产线的自动化管理和监控。
该系统可以自动调节生产参数,确保生产过程的稳定性和一致性。
同时,通过对生产数据的采集和分析,可以及时发现和解决潜在问题,提高生产线的稳定性和产品质量。
3. 自动化物流系统在改造过程中,我们还可以考虑引入自动化物流系统,实现生产物料的自动化运输和配送。
通过使用自动导航车、输送带和仓储系统,可以实现生产物料的高效运输和分配,提高生产线的整体效率和灵活性。
4. 数据集成和分析进行自动化改造后,生产线将产生大量的数据。
通过将不同设备和系统的数据进行集成和分析,我们可以获得更深入的生产线运行信息,并通过数据分析来发现优化生产过程的潜力。
制造业工业自动化生产线升级改造方案

制造业工业自动化生产线升级改造方案第一章总体方案 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (3)第二章现有生产线分析 (4)2.1 现有生产线概况 (4)2.2 现有生产线存在的问题 (4)2.3 生产线升级改造需求分析 (4)第三章自动化设备选型 (5)3.1 关键设备选型 (5)3.1.1 选型 (5)3.1.2 数控机床选型 (5)3.1.3 传感器选型 (5)3.2 辅助设备选型 (6)3.2.1 上下料设备选型 (6)3.2.2 物流设备选型 (6)3.3 设备兼容性与集成 (6)3.3.1 设备兼容性 (6)3.3.2 设备集成 (6)第四章生产线布局优化 (7)4.1 布局设计原则 (7)4.2 生产线布局方案 (7)4.3 物流与仓储优化 (7)第五章控制系统升级 (8)5.1 控制系统现状分析 (8)5.2 控制系统升级方案 (8)5.2.1 硬件设备升级 (8)5.2.2 软件系统升级 (8)5.2.3 系统集成与安全防护 (8)5.3 系统集成与调试 (9)第六章信息化系统建设 (9)6.1 信息采集与传输 (9)6.1.1 信息采集 (9)6.1.2 信息传输 (9)6.2 数据处理与分析 (10)6.2.1 数据处理 (10)6.2.2 数据分析 (10)6.3 信息化管理系统 (10)6.3.1 系统架构 (10)6.3.2 系统功能 (10)第七章安全生产与环境保护 (11)7.1 安全生产措施 (11)7.1.1 安全管理制度 (11)7.1.2 设备安全防护 (11)7.1.3 人身安全措施 (11)7.2 环境保护措施 (12)7.2.1 污染防治 (12)7.2.2 节能减排 (12)7.2.3 环保宣传教育 (12)7.3 应急预案与培训 (12)7.3.1 应急预案 (12)7.3.2 培训与演练 (12)第八章项目实施与进度安排 (13)8.1 项目实施计划 (13)8.2 项目进度安排 (13)8.3 项目验收与评价 (13)第九章成本预算与投资回报 (14)9.1 成本预算 (14)9.1.1 预算编制原则 (14)9.1.2 成本预算内容 (14)9.2 投资回报分析 (14)9.2.1 投资回报期 (14)9.2.2 投资回报率 (15)9.2.3 投资收益分析 (15)9.3 项目经济效益评估 (15)9.3.1 直接经济效益 (15)9.3.2 间接经济效益 (15)第十章项目风险与应对措施 (15)10.1 项目风险识别 (15)10.1.1 技术风险 (15)10.1.2 管理风险 (16)10.1.3 市场风险 (16)10.2 风险评估与分级 (16)10.2.1 风险评估 (16)10.2.2 风险分级 (16)10.3 风险应对措施及预案 (17)10.3.1 技术风险应对措施 (17)10.3.2 管理风险应对措施 (17)10.3.3 市场风险应对措施 (17)10.3.4 风险预案 (17)第一章总体方案1.1 项目背景科技的飞速发展,制造业工业自动化已成为提升生产效率、降低成本、提高产品质量的关键途径。
制造行业自动化生产线改造方案

制造行业自动化生产线改造方案第1章项目背景与目标 (3)1.1 项目背景介绍 (3)1.2 项目目标设定 (3)1.3 改造的必要性与意义 (4)第2章现有生产线分析 (4)2.1 现有生产线布局 (4)2.2 生产流程与工艺 (5)2.3 生产线存在的问题 (5)第3章选型与配置 (5)3.1 类型及特点 (6)3.1.1 工业 (6)3.1.2 服务 (6)3.1.3 特种 (6)3.2 选型依据 (6)3.2.1 生产需求 (6)3.2.2 工作环境 (6)3.2.3 预算 (6)3.2.4 技术支持 (6)3.2.5 兼容性 (7)3.3 配置方案 (7)3.3.1 工业配置 (7)3.3.2 服务配置 (7)3.3.3 特种配置 (7)第4章自动化改造方案设计 (7)4.1 改造总体思路 (7)4.2 生产线布局优化 (8)4.3 自动化设备选型与配置 (8)第5章控制系统设计 (8)5.1 控制系统架构 (8)5.2 控制系统硬件设计 (9)5.2.1 控制器 (9)5.2.2 传感器 (9)5.2.3 执行器 (9)5.3 控制系统软件设计 (9)5.3.1 控制策略 (9)5.3.2 程序设计 (9)5.3.3 通信设计 (9)5.3.4 人机交互界面 (9)5.3.5 故障诊断与处理 (9)第6章系统集成与调试 (10)6.1 系统集成方案 (10)6.1.2 选型 (10)6.1.3 控制系统设计 (10)6.1.4 传感器与执行器配置 (10)6.2 与设备接口设计 (10)6.2.1 接口概述 (10)6.2.2 硬件接口设计 (10)6.2.3 软件接口设计 (10)6.3 系统调试与优化 (10)6.3.1 系统调试 (11)6.3.2 系统优化 (11)第7章生产过程监控与调度 (11)7.1 生产过程监控需求 (11)7.1.1 实时数据采集:对生产线上的、设备、物料等信息进行实时采集,包括但不限于运行状态、故障报警、生产速度、良品率等。
工业自动化生产线的升级改造方案

工业自动化生产线的升级改造方案第一章总体升级改造规划 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (3)第二章现有生产线分析 (4)2.1 生产线现状 (4)2.1.1 设备状况 (4)2.1.2 生产流程 (4)2.1.3 信息化水平 (4)2.2 存在问题 (4)2.2.1 设备老化 (4)2.2.2 自动化程度低 (4)2.2.3 信息孤岛现象 (5)2.2.4 安全隐患 (5)2.3 优化需求 (5)2.3.1 设备更新 (5)2.3.2 提高自动化水平 (5)2.3.3 加强信息化建设 (5)2.3.4 安全生产 (5)第三章设备更新与升级 (5)3.1 设备选型 (5)3.2 设备安装与调试 (6)3.3 设备维护与管理 (6)第四章自动化控制系统升级 (6)4.1 控制系统设计 (7)4.2 控制系统实施 (7)4.3 控制系统优化 (7)第五章生产线流程优化 (8)5.1 流程分析 (8)5.1.1 现状评估 (8)5.1.2 流程分类 (8)5.1.3 流程关键节点分析 (8)5.2 流程改进 (8)5.2.1 原材料准备流程改进 (8)5.2.2 加工制造流程改进 (8)5.2.3 质量检测流程改进 (9)5.2.4 物流配送流程改进 (9)5.2.5 售后服务流程改进 (9)5.3 流程监控 (9)5.3.1 建立流程监控指标体系 (9)5.3.2 实施流程监控 (9)5.3.4 持续改进 (9)第六章质量管理系统升级 (9)6.1 质量检测设备更新 (10)6.2 质量控制策略优化 (10)6.3 质量数据管理 (10)第七章生产效率提升 (11)7.1 生产节拍优化 (11)7.1.1 节拍优化背景 (11)7.1.2 节拍优化方法 (11)7.1.3 节拍优化实施 (11)7.2 设备利用率提升 (11)7.2.1 设备利用率现状分析 (11)7.2.2 设备利用率提升方法 (12)7.2.3 设备利用率提升实施 (12)7.3 生产调度优化 (12)7.3.1 生产调度优化背景 (12)7.3.2 生产调度优化方法 (12)7.3.3 生产调度优化实施 (12)第八章安全生产与环境保护 (12)8.1 安全生产措施 (12)8.1.1 遵循国家安全法规 (12)8.1.2 设备安全防护 (13)8.1.3 人员安全防护 (13)8.2 环境保护设施升级 (13)8.2.1 废气处理设施 (13)8.2.2 废水处理设施 (13)8.2.3 噪音治理 (13)8.3 安全生产培训与监管 (14)8.3.1 安全生产培训 (14)8.3.2 安全生产监管 (14)第九章人员培训与技能提升 (14)9.1 培训计划制定 (14)9.1.1 需求分析 (14)9.1.2 培训目标 (14)9.1.3 培训内容 (14)9.1.4 培训方式 (15)9.1.5 培训周期 (15)9.2 培训实施与考核 (15)9.2.1 培训实施 (15)9.2.2 考核与评估 (15)9.3 技能提升策略 (15)9.3.1 持续学习 (15)9.3.2 交流与合作 (15)9.3.4 激励机制 (15)9.3.5 职业发展 (15)第十章项目实施与验收 (15)10.1 项目实施计划 (16)10.1.1 实施目标 (16)10.1.2 实施阶段 (16)10.1.3 实施步骤 (16)10.2 项目进度监控 (16)10.2.1 进度计划 (16)10.2.2 进度监控 (16)10.2.3 进度调整 (16)10.3 项目验收与评价 (17)10.3.1 验收标准 (17)10.3.2 验收流程 (17)10.3.3 验收结果处理 (17)第一章总体升级改造规划1.1 项目背景科技的飞速发展,工业自动化已成为推动我国制造业转型升级的重要力量。
工业自动化生产线升级改造方案

工业自动化生产线升级改造方案第一章总论 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章现状分析 (4)2.1 现有生产线概况 (4)2.2 现有生产线存在的问题 (4)2.2.1 设备老化 (4)2.2.2 生产流程不合理 (4)2.2.3 自动化程度有待提高 (4)2.2.4 信息化水平不高 (4)2.3 现有生产线的优势与劣势分析 (4)2.3.1 优势 (4)2.3.2 劣势 (4)第三章升级改造方案设计 (5)3.1 整体方案设计 (5)3.2 设备更新与升级 (5)3.3 自动化控制系统升级 (5)3.4 生产线布局优化 (6)第四章设备选型与配置 (6)4.1 关键设备选型 (6)4.2 辅助设备配置 (6)4.3 设备功能参数分析 (7)第五章自动化控制系统设计 (7)5.1 控制系统架构设计 (7)5.2 控制系统硬件配置 (8)5.3 控制系统软件设计 (8)第六章生产线布局与物流优化 (8)6.1 生产线布局设计 (8)6.1.1 设计原则 (8)6.1.2 设计方法 (9)6.2 物流系统优化 (9)6.2.1 物流系统概述 (9)6.2.2 物流系统优化策略 (9)6.3 生产线平衡分析 (9)6.3.1 生产线平衡概述 (9)6.3.2 生产线平衡分析方法 (9)6.3.3 生产线平衡实施策略 (10)第七章节能减排与环境保护 (10)7.1 节能措施 (10)7.1.1 提升设备能效 (10)7.1.2 优化生产流程 (10)7.1.3 管理措施 (10)7.2 减排措施 (10)7.2.1 减少有害气体排放 (10)7.2.2 减少废水排放 (11)7.2.3 减少固体废物排放 (11)7.3 环境保护措施 (11)7.3.1 噪音治理 (11)7.3.2 环境监测 (11)7.3.3 环保设施建设 (11)第八章项目实施与进度安排 (12)8.1 项目实施步骤 (12)8.1.1 需求分析与评估 (12)8.1.2 设计方案制定 (12)8.1.3 设备采购与安装 (12)8.1.4 控制系统升级与集成 (12)8.1.5 人员培训与考核 (12)8.1.6 系统验收与交付 (12)8.2 项目进度安排 (12)8.2.1 项目启动阶段(12个月) (12)8.2.2 设计方案制定阶段(34个月) (12)8.2.3 设备采购与安装阶段(57个月) (12)8.2.4 人员培训与考核阶段(89个月) (13)8.2.5 系统验收与交付阶段(1011个月) (13)8.3 项目风险与对策 (13)8.3.1 风险识别 (13)8.3.2 风险对策 (13)第九章投资预算与经济效益分析 (13)9.1 投资预算 (13)9.1.1 项目投资总额 (13)9.1.2 投资分配 (13)9.2 经济效益分析 (14)9.2.1 生产效率提升 (14)9.2.2 成本降低 (14)9.2.3 市场竞争力提升 (14)9.3 投资回报期分析 (14)第十章结论与建议 (14)10.1 项目总结 (14)10.2 项目建议 (15)10.3 未来发展展望 (15)第一章总论1.1 项目背景我国经济的快速发展,工业自动化技术在生产领域的应用日益广泛。
工厂生产线自动化改造方案

工厂生产线自动化改造方案第1章项目背景与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (4)第2章现有生产线分析 (4)2.1 生产线现状 (4)2.2 现有问题 (5)2.3 改造需求 (5)第3章自动化技术概述 (5)3.1 自动化技术发展历程 (5)3.2 自动化技术分类 (6)3.3 自动化技术在生产线中的应用 (6)第四章自动化设备选型 (7)4.1 设备选型原则 (7)4.1.1 适用性原则:设备应满足生产线工艺要求,适应生产规模,并具有良好的可扩展性。
(7)4.1.2 先进性原则:设备应选用国内外先进、成熟的技术,保证生产线的先进性。
(7)4.1.3 可靠性原则:设备应具有较高的稳定性和可靠性,保证生产过程的顺利进行。
74.1.4 经济性原则:在满足技术要求的前提下,设备选型应充分考虑投资预算,力求实现投资回报最大化。
(7)4.1.5 安全性原则:设备应具备完善的安全防护措施,保证生产过程中的人身安全和设备安全。
(7)4.1.6 易维护原则:设备应便于维护和维修,降低维修成本和停机时间。
(7)4.2 常用自动化设备介绍 (7)4.2.1 :用于搬运、装配、焊接、喷涂等工序,提高生产效率,降低劳动强度。
(7)4.2.2 自动化输送设备:如皮带输送机、链板输送机、滚筒输送机等,用于实现物料的输送和搬运。
(7)4.2.3 自动化仓储设备:如立体仓库、自动化货架、堆垛机等,提高仓储效率,降低仓储成本。
(7)4.2.4 自动化检测设备:如视觉检测系统、传感器等,用于实时监测产品质量,保证产品质量稳定。
(7)4.2.5 自动化控制系统:如PLC、DCS等,实现对生产过程的实时监控和自动化控制。
74.3 设备选型与配置 (7)4.3.1 根据生产线的工艺要求,分析各工序所需设备类型和数量。
(7)4.3.2 结合设备选型原则,进行设备选型,保证设备满足生产需求。
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4、总体要求4.1 不改变原有工艺原则。
4.2增加机器防撞系统。
4.3增加安全围栏,要从软件和硬件两方面考虑机床事宜。
4.4考虑物流临时存储事宜。
4.5整线节拍按照32S考虑(包含机器人/机械手上下料等所有辅助时间)。
4.6整线自动化、信息化,每台设备都有自动和手动两种模式。
(整线工作时,当其中一台设备出现故障,其余设备和自动线可以正常工作)。
4.7生产模式确定:确定月度生产计划和排产模式。
同时加工2个产品,但2个产品的产能分配存在1:1和1:3分配两种方式。
4.8投标时供方以PPT方式进行现场展示。
4.9整体布局按照南侧预留1.5米通道,两条布局线之间预留至少2.5米的换产通道,将维修和物流通道留在最北侧。
5、自动线具体要求5.1、生产线基本信息如下:5.1.1设备型号和工艺流程见附件一。
5.1.2生产线原设备布局图见附件二,供参考。
5.1.3产品图纸和工艺附图见附件三。
5.1.4戴姆勒连杆单支工件检测内容和时间见附件四,供参考。
5.1.5 生产线部分设备I/O点等电气配置见附件五。
5.1.6生产线各工序刀具换刀频次和换刀所用时间见附件六。
5.1.7 戴姆勒线设备时间利用情况统计见附件七。
5.1.8连杆自动线MES系统需求统计见附件八。
5.1.9生产线MES设备数据采集技术要求见附件九。
5.2 原第三、第四单元需增加工装和铁屑清理改造,对现场的夹具改造,要实现自动清屑功能,减少人工干预。
工装与现场已有2套自动化夹具结构保持一致(戴姆勒要求)。
5.3天润完成现场设备通讯用的设备改造(DP模块增加等)。
5.4完成操作面板和侧面观察窗改造部分,需要操作面板在自动化上下料区域外可随时操作(如自动化设计不需要改造则可以不改造)。
5.5完成胀断机床螺栓上料改造,实现螺栓自动上料。
5.6对综合测量仪进行改造,实现自动测量;为保证测量时工件干净,在珩磨和测量之间增加清洗机,在测量前不允许有杂物和水等影响测量的因素。
5.7现场2台压衬套设备中,需要对其中1台单柱压力机进行改造,实现衬套自动上下料。
5.8机械手或机器人可以定点清理铁屑。
5.9工件检测实现自动化(确认能自动检测的数据和检测方式),确认被检测工件送出的方式和数据反馈事宜。
(原则上在线检具还要使用,但可以降低使用频次,供应商需要考虑在线检具的放置位置和送检方式)。
最终检测必须实现自动化,检测数据反馈生产线集成系统,不合格品挑出放置到隔离区。
提供能自动测量的项目。
5.10、打毛刺实现自动化,取消人工打毛刺。
5.11、清洗、包装实现自动化;但松紧螺栓工序对工件的外观检测和返修由自然人实现。
5.12、明确刀具配送流、人流、垃圾流(铁屑等)。
关于铁屑处理考虑集中排屑。
5.13、改造完成后,实现生产线数据收集和信息集成;实现与天润原有SPC、MES的通讯和信息交流。
提供信息化的流程图。
5.14、明确整体生产线和各工序的缓存设置情况,如根据改造情况需要设置缓存区,需提供缓存的数量和计算的依据。
所有缓存的上下线自动实现,规避人工参与。
5.15、每台机器人或机械手的效率需要统计和明确。
5.16、无论倒挂机器人、侧挂机器人、桁架机械手,必需明确安全防护是如何实现的。
实现同一台机器人/机械手负责多台设备时,任一台设备切换人工模式,生产线可以正常运转。
现场整体生产线安全方案需要进行详细描述,详细到每一个急停按钮的设置。
5.17、实现自动毛坯上线的功能。
5.18、自动化提供数据,由原有MES系统实现设备OEE的计算功能,具体计算方式天润提供。
5.19、自动化提供数据,由原有MES系统实现对连杆追溯功能,实现单支连杆每到工序的追溯功能和检测数据的追溯。
5.20、可实现的信息化至少包含以下内容,可以增加相关信息:5.20.1数控机床联网系统机床联网后可以实现:5.20.1.1网络通讯5.20.1.1.1通过机床联网,可对CNC机床的程序上传与下载,实现远程通讯。
5.20.1.1.2对于并口通讯CNC机床,可以远程进行参数的修改,并备份机床参数。
5.20.1.2远程操作5.20.1.2.1多重目录列表功能,DNC系统在机床控制面板上就可以查询DNC服务器上的程序列表,并可直接进行远程调用。
5.20.1.2.2远程请求,机床操作员直接在机床控制面板上可以下载所需要的加工程序。
5.20.2机床监控与数据采集采用原有MES系统,自动化系统需提供相关参数及数据,为原有MES系统实现以下功能提供数据保证:机床监控和数据采集的功能:5.20.2.1可从网络上的任何PC机上监控所有机床的实时工作状态。
5.20.2.2可统计机床开机关机时间、空闲时间、加工时间、报警时间。
5.20.2.3具有直观的机床状态电子看板,电子看板可以在车间的大显示屏上滚动显示。
5.20.2.4所有机床监控数据可以生成日报、月报、季报、年报等各种统计报告,便于分析机床的利用率,机床的OEE效率可以通过报表进行查询。
5.20.2.5可以以饼图、柱图、折线图、统计表格等多种形式展示机床利用率、机床运行效率、机床开机率、机床故障率等,从而为工厂管理水平的提升、生产效率的提高提供有力的技术支持。
5.20.2.6可以方便查询所有机床的监控数据,运行历史甘特图,机床运行状态分布图,运行走势图。
5.20.2.7以上所有的报表信息,用户可以方便导出成EXCEL格式。
5.20.3自动生产线线数据采集和监控采用原有MES系统,自动化系统及SPC系统需提供相关参数及数据,为原有MES 系统实现以下功能提供数据保证:实现整线“生产管理、质量管理、设备维修、维护管理”的信息采集、管理、显示和储存,服务于生产过程管理,实现生产过程的管控,并为故障处理提供数据支持。
5.20.3.1设备运行状态信息5.20.3.1.1采集整线的设备(输送线体、机器人、机床,检测台等)实时状态信息:运行、停止、故障、报警等。
5.20.3.1.2采集整个系统的网络通讯状态和报警信息。
5.20.3.2生产信息5.20.3.2.1采集整线的生产信息:产品名称、产品图号、计划产量、班产数据、工序间缓存数量。
5.20.3.2.2采集整线的质量信息:合格/不合格数量、合格率、检验频次、质量问题。
5.20.3.2.3采集自动化系统PLC中的信息。
5.20.3.3管理信息5.20.3.3.1采集机床设备的维保信息、清屑周期、维修方法等。
5.20.3.3.2采集班次时间、人员信息。
5.20.3.3.3采集消息通知管理信息。
5.20.3.3.4机构和零部件管理信息。
5.20.4生产过程管理和报表系统5.20.4.1生产过程管理5.20.4.1.1生产管理5.20.4.1.1.1系统能实现生产任务下达。
5.20.4.1.1.2系统能实现各工序的暂存数量、班组产量、日产量、批次产量的统计,以及当下任务完成率的计算。
5.20.4.1.1.3采集的数据具备实时更新、远程查看的能力。
5.20.4.1.1.4班组的产量以及在线的各序数量(包括产出、外观不良率、功能不良率、总不良率等),可通过系统监视实时显示在需要的位置,如车间液晶大屏幕、生产管理办公室等。
5.20.4.1.2质量管理5.20.4.1.2.1对送检工件的质量检验结论数据进行统计,并输出报表。
5.20.4.1.2.2对抽检工作进行在线管理,并输出抽检工作的实际完成情况。
5.20.4.1.2.3将关键点的工序质量问题即时自动发送给相关负责人。
5.20.4.1.2.4可在网内PC 机上随时随地查看。
5.20.4.1.2.5预留与自动检验设备或量检具的通讯接口。
5.20.4.1.3刀具管理5.20.4.1.3.1系统能够单独设置刀具使用寿命,并可以设置换刀预警通知,通知换刀。
5.20.4.1.3.2系统能够记录刀具实际的使用寿命和换刀频次,并可输出报表,为刀具成本管理提供准确的数据依据。
5.20.4.1.4设备的维修与维护5.20.4.1.4.1实现在线机床或单元设备运行状态的监视:机床运行状态,如开或停、正常或故障,应可以通过系统监视实时显示,同时列出报警清单。
5.20.4.1.4.2能将机床报警信息即时自动发送给相关负责人。
5.20.4.1.4.3实现设备或机构的重要资料上传和下载,方便维修人员做参考。
5.20.4.1.4.4可以统计历史的故障信息和维修方法,维修人员可创建或参考维修方法,提高工作效率。
5.20.4.1.4.5可以根据机床维护保养需要,设置每次维护的间隔时间,并自动提醒责任人。
5.20.4.1.4.6可以根据系统采集的加工零件数,设置清屑周期,并自动提醒责任人。
5.20.4.1.4.7可根据夹具、易损件磨损、更换的需要,设置调整的周期,并自动提醒责任人。
5.20.4.2报表系统报表系统可以实现生产信息及参数的云同步、生产数据查询和分析,以网络浏览器方式给用户展示信息。
报表可下载到本地电脑进行统计分析和编辑查看。
5.20.4.2.1可查询下载的表单:生产产量统计表、合格率统计表、质量问题统计表、抽检记录统计表、设备和线体故障统计表、个人维修记录统计表、维修方法统计表、维保信息统计表、易损件检修统计表、铁屑清理统计表、改进建议统计表、机床开动率统计表等。
5.20.4.2.2图形化分析功能:产量图形化分析、合格率图形化分析、机床开动率图形化分析。
5.20.4.2.3报表的类型:可以实现日报、周报、月报;可以以饼图、柱图、折线图、统计表格等多种方式统计、分析数据,并可以输出为EXCEL等格式。
5.20.5机床可以提供的信息,生产线信息集成系统必须可以收集到。
5.21在车间生产线上方设置生产线状态显示屏,显示各种提醒信息等。
5.22配置工件清理、切削液回收装置,保证现场环境。
5.23机器人/机械手在安装连杆时对连杆要进行到位检测,与胎具的气密检测形成互补功能,保证连杆摆放到位。
5.24列出该物流线换产新产品时的换产方案,如物流线、电气接口、整体系统程序等。
5.25电气、液压、气动、润滑等元器件采用国际著名品牌,并在中国有良好服务体系的生产商。
5.26必须配备安全设施或设置安全防护装置。
5.27噪声声级不得超过75dB(A)。
5.28应有较大的维修空间便于维修及调整。
5.29、应具备封闭的强度体系,避免对地基的过高要求,便于安装。
5.30平均无故障工作时间≥95%。
5.31该项目的设施必须是全新的(包括所有零部件、元器件和附件),具有很好的刚性,技术先进,运行可靠。
5.32运动部分及导轨应可靠密封,关键部位采用气密密封,保证5年内无漏水、漏油现象。
各运动导轨刚性防护罩应采用不锈钢材料。