设备管理月报表
设备管理年度工作计划表
设备管理年度工作计划表一、前言设备管理是企业基础设施和生产力的重要组成部分，对企业的生产效率和运营成本有着重要的影响。
因此，设备管理工作显得尤为重要。
为了更好地做好设备管理工作，提升设备利用率和整体生产效率，我们制定了本年度的设备管理工作计划。
二、目标1. 提升设备利用率，降低维修成本；2. 提高设备故障率，提升设备的生产能力；3. 完善设备管理体系，提升设备管理水平。
三、具体工作计划1. 全面分析设备数据，制定设备维护计划将对现有设备的使用情况进行全面的数据分析，包括设备的使用率、故障率、维护成本等方面的数据进行详细分析。
并根据设备的使用情况，制定合理的设备维护计划，确保设备的正常运转。
2. 强化设备维护管理，提升设备可靠性针对设备的关键部件进行定期的维护和保养工作，提高设备的可靠性和稳定性，减少设备的故障率，提升设备的生产能力。
3. 强化设备维修管理，降低维修成本加强对设备维修工作的管理，规范设备维修流程，降低设备维修成本和维修时间，提升设备的维修效率和质量。
4. 完善设备管理体系，提升设备管理水平建立健全设备档案，对设备进行全面的归档管理，包括设备的基本信息、使用记录、维修记录等，确保设备管理的全面化和规范化。
5. 强化设备管理人员培训加强对设备管理人员的培训，提升设备管理人员的专业能力，确保设备管理工作的高效运行。
6. 加强设备安全管理对设备的安全进行全面的排查和检查，建立健全的设备安全管理制度，确保设备的安全运行。
7. 定期开展设备管理评估定期对设备管理工作进行评估，发现问题并采取相应的措施进行改进，提升设备管理水平。
四、资源需求1. 人力资源：需要加强对设备管理人员的培训，确保设备管理人员的专业能力。
2. 物质资源：对设备维护和维修所需的物料和工具需要进行充分的准备。
3. 资金支持：需要有充足的资金支持，确保设备管理工作的正常运行。
五、风险控制1. 人为因素：设备管理工作受到设备管理人员素质、技术水平等因素的影响，需要加强对设备管理人员的培训和管理。
设备管理程序培训各种报表的填写(与“设备”有关优秀PPT文档)
详见清单：培车Βιβλιοθήκη -相辆关（报部表\系分统车中导辆出除的外清单，-运如行机记录动. 翻斗车上面没有里程表）
台时计算示例：培训-相关报表\运转记录计算台时示例.
统一打印成 横详向见A4清纸（单具：体格培式训样式-相见附关件报） 表\系统中导出的清单-运行记录.docx
培训-相关报表\机履历书内容（0425附件）.
培训-相关报表\核岛队设备台帐汇总表.xls 培训-相关报表\钢结构队设备台帐汇总.xls
培训-相关报表\综合队设备台帐汇总 (2).xls
第4页，共7页。
三、机械履历书
表格样式及填写： 见清单：培训培-相训关报-表相\系关统中报导出表的\清机单-运履转历记录书. 内容（0425附件）.xls
需要填写的项目请填写完整。
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台时的计算：不在详细说明
认真如实填写到，场填写的时每不可台以出设现备超前都、必滞后须的配状况备，，超前用填完写状的况机比较械严履重 历书提交到器材部存档。
填写时注意事项： 详见清单：培训-相关报表\系统中导出的清单-运行记录.
项目部购买的设备需填写对应的设备编码，不属于项目部购买的设备 请在备注一栏中注明
• 有些单位的设备比较少 也应形成文件，以使用部门为单位进行汇总，尽量不要汇总在 同一个表格中
• 项目部购买的设备需填写对应的设备编码，不属于项目部购买的设备 请在备注 一栏中注明
• 统一打印成 横向 A4纸（具体格式样式见附件）
• 一年中有两次盘点，年中、年终盘点的时候，注意提交的日期。 • 一个事物一个事物的去查找，查找时记得要让设备负责人签字。 • 盘盈盘亏的情况如实上报。
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设备日报表范本
设备日报表范本全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：设备日报表是企业管理中的重要工具，用于记录设备的运行情况、维护情况以及故障情况，帮助企业管理者了解设备的运行情况，及时做出调整和决策。
下面我们来看一份关于设备日报表的范本。
设备日报表日期：2021年1月1日设备名称：生产线设备设备编号：001上报部门：生产部上报人员：小明设备运行情况：1. 今日生产线设备正常运行，无异常情况。
2. 今日生产线设备产量为1000件，按时完成生产任务。
2. 故障原因为零件损坏，已更换新零件。
设备备注：1. 请注意设备维护，保证设备正常运行。
2. 下次定期维护时间为下周一，请提前做好准备工作。
设备负责人：张三审核人：李四以上为今日生产线设备日报表内容，请相关部门注意查看和处理。
第二篇示例：设备日报表范本日期：2022年10月15日设备名称：XX设备设备编号：XX001工作地点：XX工厂日报内容：1. 设备现状今日设备运行正常，未发现异常情况，设备运行稳定。
2. 设备维护情况今日进行了设备的日常维护保养，包括清洁设备表面、紧固螺丝、润滑部件等操作。
设备维护完好，无需进行大修。
今日设备运行时长为8小时，完成了生产任务，产量达到预期目标。
设备运行效率高，没有出现停机情况。
5. 设备故障处理如遇设备故障，应及时停机并上报维修部门进行维修处理。
同时记录故障情况及处理过程，确保设备正常运行。
6. 设备耗材使用情况今日设备安全运行，未发生安全事故。
提醒操作人员遵守操作规程，确保设备安全运行。
8. 设备改进意见如有关于设备运行或维护的改进意见，应及时记录并上报相关部门，以提高设备运行效率和可靠性。
制表人：XXX 签名：备注：XX设备日报表仅供参考，实际情况会因设备运行情况和管理要求而有所不同。
希望XX设备在未来的工作中能够保持良好的状态，提高生产效率和质量，为企业发展做出贡献。
第三篇示例：设备日报表是企业管理中非常重要的一份报告，它记录了每日设备运行情况、故障维修情况、保养情况等重要信息，为企业决策提供了重要参考依据。
设备管理月报表
）月份设备管理情况月报表
外协费用 本月 累计 设备事故费用 本月 累计 技改费用 本月 累计 备件领用费用
紧缺备件情况
自备库费用 设备检修费用 本月 累计
本月
累计
填表时间：
设备事故自备库费用设备检修费用外协费用设备事故费用技改费用备件领用费用紧缺备件情况本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计合计部门审核
（
部 门 电 炉 作 业 区 连 铸 作 业 区 公 辅 作 业 区 天 车 作 业 区 11 万 变 电 所 合计 部门审核： 产量（ ） 产量（t） 本月 累计 设备热停 设备事故 本月 累计 本月 累计 本月 累计
设备管理考核细则1
3 台账、档案 5 1、齐全得5分。
2、日常检修记录归档不及时，
不准确，每项扣0.5分。
设备档案要做到一机一档
4 设备管理统计报表 2 1、符合要求得2分。
2、缺一项扣0.5分。
考核事业部（分厂）月报表
5 设备管理定额、设备（关键设备）
图纸资料
2
1、齐全得2分。
2、不齐全缺一次扣0.5分。
6 设备事故记录 3 1、事故记录和报告齐全得3分。
2、事故记录和报告不齐全，扣1分。
7 1、有专职或兼职管理人员
2、帐、物、卡相符
3、固定资产调拨
4、新增固定资产管理
5、未使用、闲置的固定资产
2
无人管理，扣1分
管理混乱、帐物卡不符，扣0.5
分
不按调拨手续办理，擅自借用.
转让扣0.5分
不按投资计划购买扣1分；不
按审批程序办理，扣1分
送交闲置库前，原使用单位保
管不善，有损失、拆卸、挪用
现象，扣0.5分；不按程序办
理入库，扣0.5分
按固定资产管理制度检查。
设备管理部年度工作计划表
设备管理部年度工作计划表一、前言设备管理部是企业生产运营的重要部门，其工作直接关系到生产设备的正常运转和使用寿命，对企业的正常生产和经济效益具有重要影响。
为了保障设备的安全稳定运行，提高设备的利用率和生产效率，设备管理部制定了年度工作计划，旨在全面提升设备管理水平，确保设备安全运行，保障企业的生产顺利进行。
二、总体目标1. 提高设备的使用率和生产效率，降低设备维修和停机时间。
2. 完善设备管理制度和流程，建立健全设备保养、维修和更新改造的机制。
3. 提高设备管理人员的技术水平和管理能力，确保设备管理工作有序进行。
三、具体工作计划1. 设备保养维护（1）建立设备保养档案，完善设备保养计划，确保设备按时保养和维护。
（2）加强设备保养培训，提高设备操作人员的保养意识和技能。
（3）加强设备巡检，发现和解决设备故障和问题，及时维修，降低设备损耗。
2. 设备维修管理（1）制定设备维修管理规定，建立维修记录和台账，做到故障随时可查。
（2）加强维修人员的培训与考核，提高维修人员的维修水平。
（3）优化维修流程，提高设备维修的效率和质量。
3. 设备更新改造（1）定期评估设备状况，确定设备更新改造的需求和计划。
（2）制定设备更新改造的项目计划和预算，争取经费支持。
（3）组织设备更新改造工程的实施，确保更新改造项目按期完成。
4. 安全生产管理（1）加强设备安全操作培训，保障设备操作人员的安全和健康。
（2）建立设备安全监测制度，加强设备安全监测和隐患排查。
5. 设备管理信息化（1）建立设备档案管理系统，实现设备信息的集中管理和快速查询。
（2）采用数据化手段进行设备运行数据的分析和评估，为设备管理提供科学依据。
（3）推广应用智能化设备监控技术，提高设备运行的自动化和智能化水平。
6. 人员队伍建设（1）加强设备管理人员的培训，提高设备管理人员的专业水平和管理能力。
（2）建立设备管理人员的激励机制，激发员工积极性和创造性。
（3）营造和谐的工作氛围，加强团队建设，提升部门整体工作效率。
特种设备使用单位“日管控、周排查、月调度”操作流程
特种设备使用单位“日管控、周排查、月调度”操作流程在特种设备使用单位中，日常管控、周报查、月调度是非常重要的工作流程，能够有效确保特种设备的安全运行和正常使用。
本文将介绍特种设备使用单位在日常工作中的管理流程和操作方法，以便提高特种设备的安全性和稳定性。
1. 日常管控工作流程1.1 早晨检查：每天早晨开班前，员工应该对特种设备进行检查和检修。
检查内容包括设备是否有异响、渗漏等异常现象，设备是否有损坏、磨损等情况，确保设备在正常运行状态下。
1.2 日常操作：在使用特种设备的过程中，员工应该严格按照操作规程进行操作，注意安全操作，禁止随意更改设备设置参数，确保设备的正常使用。
1.3 日常维护：员工应该维护特种设备，包括设备的清洁、润滑、保养等工作，确保设备在良好状态下运行。
1.4 日常记录：在使用特种设备的过程中，员工应该及时记录设备的使用情况、维护情况、故障情况等，以便查看和分析，及时发现并解决问题。
1.5 日常检验：员工应该按照设备的检验周期对设备进行定期检验，确保设备的安全性和稳定性。
2. 周报查工作流程2.1 检查设备运行情况：每周定时对特种设备的运行情况进行检查，确保设备在正常运行状态下。
2.2 检查员工操作：每周定时对员工的操作情况进行检查，确保员工严格按照操作规程进行操作。
2.3 检查维护情况：每周定时对设备的维护情况进行检查，确保设备得到及时的维护和保养。
2.4 检查记录情况：每周定时检查员工的记录情况，确保记录准确完整，能够反映设备的实际使用情况。
2.5 整理汇总：每周对以上情况进行整理和汇总，形成周报表，以便查看和分析，及时发现并解决问题。
3. 月调度工作流程3.1 设定月度计划：每月初设定月度计划，包括设备的维护、检验、保养等工作安排，确保设备在良好状态下运行。
3.2 检查月度计划执行情况：每月定期检查月度计划的执行情况，确保计划按时完成，设备得到及时维护和保养。
3.3 检查月度报表：每月定期对月度报表进行检查，分析设备的使用情况、故障情况、维护情况等，及时发现并解决问题。
炼钢厂设备管理情况日报表
备
注
制表：
生产日期:
设备热停工时间C 本日总停机时间D 设备热停时间累计
停机原因 备件质量造成停机 操作不当造成停机 点检不当造成停机 检修质量造成停机 其他原因造成停机 合 计 备 件 类 型 新 制 备 件 修 复 备 件 序号 1 2
本日 主要 问题 汇总
备 件 制 作 情 况 开工数 完工数
备 备 注
件
情 序号
况
汇
总
备
备件制作质量检查情况 备件制作质量问题
整改情况
车间（工段）主管：
审核人：
制表：
有限公司有限公司
备管理情况日报表
炉数
本日实际生产时间(分钟）：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
设 备 运 行 情 况 设备故障（事故）及整改情况 设备名称 故障原因
总停机时间 影响主作业线 停机时间
处理情况
备注：
件
情
况
汇
总
备件名称
备件更换情况记 录 数量 金额
浙江宝基金属压延有限公司有限公司
炼钢厂设备管理情况日报表
本日产量（吨）
区 域
本月累计产量（吨）
本日生产钢种
停 机 时 间 汇 总（单 位：分钟）
设备 序号 1 2 3 4 5 停 机 原 因 分 析 6 备 注 7 8 备注： 本日 累计
日周修时间
主作业线设备事故（二小 时以上）停产时间 A
生产性热停时间B