设备管理工作汇报ppt【精选PPT模板】
设备管理员工作总结ppt模板

设备管理员工作总结ppt模板在公司领导的准确领导和同事们的热心协助下,和经过清心无雨个人的持续努力下,在20xx年我做了一些工作,现在总结如下:1、组织好全厂的设备日常管理工作,深入车间检查悉心指导车间实行设备管理工作,确保生产的正常稳定。
每天都能深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导;合理安排生产和设备检修工作,遇到异常情况即时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作。
增强了对**车间设备巡回检查,增强对**车间设备备件计划的周密性和充足备件的准备工作。
5月份后重点对**车间狠抢现场管理,不定期检查反应炉的重要指标“温度”,以避免筒体的不正常腐蚀。
增强了设备的跑冒滴漏工作,使车间设备、生产环境大有改善。
2、设计7#反应炉扩建项目的图纸、设备的材料计划和落实工作。
策划及组织设备安装。
3、设计***车间1.8万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。
4、设计***车间4万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。
在设计建设过程中,做到能利用旧的设备就尽量用旧的,花较少钱做好公司的事情。
如期达到了设计要求。
5、提出了第三生产线二段炉加装一套抽风收尘系统的方案,多次对提升机实行了检查改造解决了炉罩冒烟冒料的问题。
6、将二号反应炉出渣方式由中和炉、皮带机的方式改造为螺旋机方式,减少了二号反应炉故障停机次数。
7、参与污水处理设备的技改工作,,冷却水带污泥的问题有一定好转。
8、组织生产车间设备大修,对制酸车间的反应炉筒体的检修提出了新的检修理念,并得到车间的支持。
为20xx年度设备的完好率提升打下了基础。
9、增强了设备的日常检查,即时发现设备运行的故障隐患,通知车间即时处理。
使得设备故障没有进一步发展,提升了设备运转率。
设备管理经典课件课件(PPT45张)

损失、浪费的预防并彻底加以消除
改善人与设备的体制
管理人员活动(专案小组Project Team)结合 小集团活动(品管圈QCC)
2020/7/26
18
TPM的九大活动
1. TPM基石─5S活动 2. 培训支柱─ “始於教育、终於教育”的教育训练 3. 生産支柱─制造部门的自主管理活动 4. 效率支柱─全部门主题改善活动和专案活动 5. 设备支柱─设备部门的专业保全活动 6. 事务支柱─管理间接部门的事务革新活动 7. 技术支柱─开发技术部门的情报管理活动 8. 安全支柱─安全部门的安全管理活动 9. 品质支柱─品质部门的品质保全活动
2020/7/26Fra bibliotek9设备的安全管理
• 产品---多品种化 • 系统和设备---大型化、高速化、高度化
、连续化、复杂化 • 运转操作和安全技术---复杂化、高度化 • 生产现场---人、物、环境的威胁最增大
----加强安全管理
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安全管理的内涵
在生产现场工作的工人的工伤事故率, 控制在最小限度的企业活动和对策
2020/7/26
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TPM主要的五大支柱
TPM
消
计
自
人
设
除
划
主
员
备
难
维
维
培
早
点
修
修
训
期
问
管
题
理
2020/7/26
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推行TPM的目的: 消除八种浪费,六种损失
2020/7/26
21
设备的六大损失
S 设备综合效率=时间稼动率*性能稼动率*制品率 85%以上
设备管理员工作总结ppt

设备管理员工作总结ppt
设备管理员工作总结。
作为设备管理员,我在过去的一年中积极参与了公司设备管理工作,并取得了一些成绩。
在这篇文章中,我将总结我在这一年中的工作内容和所取得的成绩,同时也会分享一些工作中的心得体会。
首先,作为设备管理员,我负责公司设备的采购、维护和更新工作。
在过去的一年中,我积极与供应商合作,为公司选购了一批高性能的设备,并且在维护和更新方面也取得了一些进展。
通过及时的维护和更新,我们的设备性能得到了提升,员工的工作效率也得到了提高。
其次,我也参与了公司设备管理系统的优化工作。
通过对系统的分析和改进,我们成功地提升了设备管理的效率和准确性。
这不仅节省了公司的成本,也提高了员工的工作效率。
在工作中,我也发现了一些问题和挑战。
比如,设备维护和更新工作需要花费大量的时间和精力,而且设备管理系统的优化也需要不断地改进和完善。
因此,我会继续努力学习和提升自己的专业技能,以更好地应对工作中的挑战。
总的来说,作为设备管理员,我在过去的一年中取得了一些成绩,但也遇到了一些问题和挑战。
我会继续努力学习和提升自己的专业技能,以更好地为公司的设备管理工作做出贡献。
希望在未来的工作中,我能够取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。
设备管理员工作总结述职报告PPT

04
01 输入标题 在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资 料和文字信息。在此输入详细介绍,以表达项 目工作的详细资料和文字信息。
03 输入标题 在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资 料和文字信息。在此输入详细介绍,以表达项 目工作的详细资料和文字信息。
年度工作概述
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70% 30%
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明年工作计划
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工作不足之处
PART 4
输入标题 输入标题 输入标题 输入标题
工作不足之处
输入标题
数据对比图
WOMAN
5 4 3 2 1 0
类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
MAN
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有关设备管理的ppt模板

THE PART 03
LOGO 管理设备方式方法
管好
①操作工人自己使用的设备及其附件要保管好。 ②未经领导批准,不能任意改动设备结构。 ③非本设备操作人员,不准擅自使用。 ④操作者不能擅离工作岗位。
作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和
充分发挥设备效能
使用期管理两个阶段。 设备的前期管理是指设备在正式投产运行前 的一系列管理工作,设备在选型购置时,应进行充分的交流、调研、
保障工厂设备完好
比较、招标和选型,加强技术经济论证,充分考虑售后技术支持和 运行维护,选用综合效率高的技术装备。
LOGO 为自己的将来打算,为自己今后而努力。 会当凌绝
顶,一览众山小。我会一这句话一直激励自己。 用 心微笑。用心面对一切“借”之美_70世间因为有万物彼 此间的借,而使生活丰富多彩、美丽动人,也使生命充 满生机、和谐融洽。 紫藤萝和牵牛花,没有挺拔躯 干,却凭借枯
设备管理概述及职责
LOGO 设备管理概述及职责
树和篱笆,以昂然之姿向世人展示了自己的美丽;枯树
和篱笆,本无美景可言,却凭借紫藤萝和牵牛花,成就
了一设道备道管风理景是。以设备小为船研和究风对帆象,,没追有求不设竭备的综动合力效,率却,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措
凭流借 水施流和,水风对和力设风,备力本的,无物以躯质雄体运壮可动之言和态,价向却值世凭运人借动展小进示船行了和全自风过己帆程的,(威证从严明规;划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、
且真正确立起自己的目标,这又是一个飞跃。 当初
设备部月度工作汇报ppt模板

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DESCRIPTION
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设备管理月报 ppt课件

1260
1842
➢修理时间
2494
1260
1842
∑故障次数
45
36
34
∑设备台数
87
87
111
∑开机时间 (分钟)
388800
综合故障率
0.11%
0.1%
0.18%
平均故障间隔时间 -MTBF(小时)
平均故障修复时间 -MTTR(分钟)
故障台时率 (分钟/台)
故障台次率 (次/台)
852.4 55.4 28.6 0.52
681.4 35
14.48 0.41
514.9 57.6 16.6 0.31
5
平 均 故 障修理时间(分)
综 合 故 障率 ( %)
设备PM统计分析及改善
绩效指标的趋势分析
0.20%
综合故障率月度趋势图
0.10%
0.00%
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 设备 0.11% 0.10% 0.18%
1
精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
设备PM统计分析及改善
19
设备PM统计分析及改善
设备保养计划及跟踪
1、二楼7月设备保养计划: 2、二楼6月设备保养计划跟进:
20
设备PM统计分析及改善
设备保养计划及跟踪
1、三楼7月设备保养计划: 2、三楼6月设备保养计划跟进:
设备工作总结ppt

设备工作总结ppt设备工作总结今天,我要向大家汇报一下本年度设备工作的总结。
在过去的一年里,我作为设备主管,负责管理、维修和更新公司的设备。
在这个过程中,我遇到了一些挑战,但也取得了一些成果。
以下是我在设备工作中的总结:首先,我要感谢我的团队。
没有他们的支持和努力,我无法完成任务。
他们在设备日常维护工作中表现出色,确保设备正常运行。
对于一些老旧设备,他们有耐心地进行维修,延长了设备的使用寿命,节约了公司的资金。
他们还参与了设备的更新计划,确保公司设备的更新和升级。
我为有这样一个优秀的团队感到自豪。
其次,我要提到一些设备相关的挑战。
在过去的一年里,我们遇到了一些设备故障和停机的情况。
这给我们的生产进度带来了一些困扰。
我们遇到的另一个问题是设备的维修成本较高,有时需要花费很多时间来寻找合适的零件。
这些挑战提醒我们,设备维修和更新是一项重要而复杂的任务,需要进行更好的计划和管理。
第三,我要说一下设备工作的改进。
在面对设备故障和停机的情况时,我们采取了及时的措施,确保设备尽快恢复正常运行。
我们还制定了预防性维修计划,定期检查和保养设备,减少了设备故障的发生。
另外,我们加强了设备维修人员的培训,提高了他们的技能和知识水平。
这些改进措施帮助我们更好地管理和维护设备。
最后,我要讨论一下设备更新计划。
在过去的一年里,我和我的团队进行了设备更新和升级的计划。
我们对设备进行了评估,并根据生产需求提出了更新设备的建议。
我们还与供应商和厂家进行了多次会议和讨论,最终选择了一套符合公司需求的设备。
目前,更新计划正在进行中,预计在下个财年完成。
我相信,这将为公司的生产带来更高的效率和更好的质量。
综上所述,设备工作是一项重要而复杂的任务。
在过去的一年里,我和我的团队努力工作,取得了一些成果。
我们不仅维护了设备的正常运行,延长了设备的使用寿命,还制定了预防性维修计划,加强了设备维修人员的培训,以及进行了设备更新计划。
我相信,在我们的努力下,设备工作将继续取得进展,为公司的发展做出更大的贡献。
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工作总结、计划、述职、竞聘PPT
设备管理工作汇报ppt
模板编号:2113004
目录
1
工作总结概括
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2
工作完成情况
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题
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项目成功展示
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700 600 500 400 300 200 100
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C
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工作完成情况
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项目成果展示
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工作存在不足
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下步工作计划
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工作总结概括
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