设备管理总结ppt课件

故障次数 30
80
18
7
吊车故障 19
2
8
4
. Page7
其它 8 1
2.故障模式及根本对策分析
1）11月份故障时间最长的前五项的原因分析
问题 序号
问题描述
根本原因分析
临时纠正措施 (针对问题)
预防措施 (针对根本原因)
针对纠正 措施
总停时间 （分钟）
1
燃气器不燃烧故 障
元件不良、设备老化
电离电极短，调节后正常，需要采购 对极易老化的设备部件做
. Page11
1）液压油泵修复改善
由于液压泵滚键，致使液压泵与电机无法连接，造成液压泵报废。维修小 组将原来的键连接改善为销连接，将滚键液压泵重新利用，延长其使用寿 命，达到降低成本的目的。（注：此后发生滚键的液压泵皆可使用此种方 法，更多的为公司降低成本费用。）
滚键位置
将键连接改成 销链接
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2016年（11-12月）设备管理部总结
.
1
目录
1.设备管理绩效指标趋势 2.故障模式及根本对策分析 3.改善对策追踪表 4.开展的主要工作 5.存在的问题与不足 6.2017年工作打算 7.参考资料
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1. 设备管理绩效指标趋势
1）关键绩效指标（KPI）的定义
指标名称
综合故障率
单位
%
立即
2200
4
铸造吊车钢丝绳 缠绕
人为操作不当，歪拉 斜拽。
由于操作者使用不挡导致此事故，换 钢丝绳后正常使用，但是没有安装导
操作者需严格按照操作规 程完成生产工作
线器。
立即
5 普通立式铣床Y轴 机床老化部件磨损 拆卸，安装新丝杠。 丝杠故障
.
设备不能超负荷运转，严 格按照设备使用说明书操 作。
立即
改善前
改善后
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3）设备周保养改善
公司实行设备保养制定以后，机加车间设备都有了翻天覆地的变化，此 图片是机加车间东属第二台普车进行周保养以后的改善情况。
改善前
改善后
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4）设备周保养改善
公司实行设备保养制定以后，铸造车间设备也有了很大的改观，此图片 是铸造车间砂处理生产线设备保养以后的改善情况。
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4.改善对策追踪表
序 号
行动项目
主导人
提出日期
实际关闭日 期
项目内容及措施
验证人
由于液压泵滚键，致使液压泵与电机无法
连接，造成液压泵报废。维修小组将原来
的键连接改善为销连接，将滚键液压泵重
4
液压油泵修复改善
李祥超、张 福友
2016.11.7
2016.11.24
新利用，延长其使用寿命，达到降低成本 的目的。（注：此后发生滚键的液压泵皆
达到降低成本的目的。
铸造车间低压铸造机液压站电控箱由于年
久失修接触器裸露外面而且用铁皮做外防
3
液压站电控箱改善
李祥超、张 福山、颜工
2016.11.4
2016.11.24
护容易造成触电事故及油污起火，严重影 响车间生产及设备外观形象。针对此种状
况，设备管理部重新做电控柜并对四台液
压站进行了电控柜改造及更新
%
∑故障停机次数÷ ∑设备实际 开动台时
评估设备的维护保养水平，衡量 的是设备可靠性，故障的发生频 率值。
%
∑故障停机台时 ÷（ ∑设备实 评估设备的快速维修能力，衡量
际开动台时)
的是设备保全性。
4）设备KPI现状统计
项目 月份
2016 年11
月
12月
2017 年1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
清理灰尘作业视 频
改善后
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4、开展的主要工作
序号
工作内容
保证设备正常运转
1
在设备出现故障时 ，设备部及时维修，保证设备正常运 转。
设备的保养
2
2016年设备处于满负荷状态，虽然部分设备缺少大保养。 但是设备保养计划都基本得到实施，对所有设备的润滑
油，机油，齿轮油，气泵滤芯 等都进行了及时的更换。
抽出。下午3点接完电缆线
震动晒一侧电机 5 缺相。西侧的电
机轴承损坏导致 过载报警。
保养不挡
拆卸震动电机，更换轴承，一共三套轴承两 个大滚柱轴承一个球轴承，换的是球轴承
加强保养勤注油
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立即 立即
2200 1940
3.改善对策追踪表
序 号
行动项目
主导人
提出日期
实际关闭日 期
项目内容及措施
西门子840D数控系统数 2 字键组及控制键组修复 李祥超
（技改）
由于长时间使用系统面板上的软按键，致 使数控系统上的软按键区域的部分按键不 好用（磨损或腐蚀），造成系统面板维修 2016.10.19 2016.11.28 成本特大。从控制维修成本出发将电脑不 用的键盘连接到系统内侧的USB接口处，将 系统控制面板重新利用，延长其使用寿命，
时间过长磨损老化
油管有问题，电机与油泵连接建滚了，需要 对极易老化的设备部件做
重修做。
好备件准备
立即
3390
4 铸造西一地坑炉 电缆短路。
电缆短路导致电炉不能工作，需要更换电缆。
人为操作不当，没有 巡检及设备点检。
原因是因为跑铝水，导致电炉丝与电缆及外 壳连在一起。人为原因造成。12月5号电缆被
设备巡检及点检要细致
对极易老化的设备部件做 好备件准备
立即
1640
2
手轮锁不紧，电 源故障，
没有修好，待线，重新接线后正常使用，调
节时间继电器，调节机械夹紧及松开，时间
机床老化元件磨损严重 继电器三个一个控制升降、一个控制电池阀、
一个控制油泵电机正反转。新换个时间继电
器后正常使用。
设备遗留问题必须解决
立即
2425
3 主轴箱不上油
达到降低成本的目的。
铸造车间低压铸造机液压站电控箱由于年
久失修接触器裸露外面而且用铁皮做外防
6
液压站电控箱改善
李祥超、张 福山、颜工
2016.11.4
2016.11.24
护容易造成触电事故及油污起火，严重影 响车间生产及设备外观形象。针对此种状
况，设备管理部重新做电控柜并对四台液
压站进行了电控柜改造及更新
.
17
4、开展的主要工作
序号
工作内容
电气检修
对部分设备电器特别是行车电器进行了检修，更换了部
3
分老化的电器元件和线路。检查和更换了车间电盘部分 漏电保护器 断路器和插座。保障设备正常运行及人身
安全。
应急维修
有些设备出现故障时，为了不耽误生产，我们也做好了
4 应急维修措施，使设备保持暂时运行。配件到厂后进行
故障台时率 （分钟/台）
故障台次率 （次/台）
0.7% 637 269 126 0.47
1% 502 305 180 0.59
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1. 设备管理绩效指标趋势
3）关键绩效指标（KPI）的定义
指标名称
设备完好率 故障频率 故障停机率
单 位
计算公式
目的
% ∑完后设备台数÷ ∑设备总数
有效反应设备管理状况
600
550
500
450
400
11 月
12 月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10 月
11 月
12 月
金达合金 635 502
设备故障台时率
200
150
100
50
0
11 月
12 月
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
10 月
11 月
12 月
金达合金 126 180
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部门 铸造车间 机加车间 辅助车间 综合车间
集中安排工人进 行一次机械和电 器常识全面培训。
全面培训，只安排了部分人员进行培
训。
对设备卫生和日常保养检 加强对员工设备
查力度不够
卫生和保养的检 查力度，发现问
可使用此种方法，更多的为公司降低成本
费用。）
5 设备周保养改善
李祥超
由于长时间使用系统面板上的软按键，致 使数控系统上的软按键区域的部分按键不 好用（磨损或腐蚀），造成系统面板维修 2016.10.19 2016.11.28 成本特大。从控制维修成本出发将电脑不 用的键盘连接到系统内侧的USB接口处，将 系统控制面板重新利用，延长其使用寿命，
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1640 1160
2.故障模式及根本对策分析
2）12月份故障时间最长的前五项的原因分析
问题 序号
问题描述
根本原因分析
临时纠正措施 (针对问题)
预防措施 (针对根本原因)
针对纠正 措施
总停时间 （分钟）
1
机床油管漏油 （皮带轮处）
元件不良、设备老化
因主轴油封时间太长，导致漏油严重，现待 件维修。暂时将就干活。下午张师傅拆皮带 轮轴承损坏，需要购买，12月1日完工
故障键：数字0键、控 制INPUT键、功能 MACHINE键.
系统外接键盘后对以 上的软件全部修复。
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5）铸造低压铸造机液压站电控箱改善
铸造车间低压铸造机液压站电 控箱由于年久失修接触器裸露 外面而且用铁皮做外防护容易 造成触电事故及油污起火，严 重影响车间生产及设备外观形 象。针对此种状况，设备管理 部重新做电控柜并对四台液压 站进行了电控柜改造及更新。