管理学原理阶段考试3
管理学原理(本)阶段练习合集含答案
《管理学原理》阶段练习题（一）一、单选题1。
在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括____B__A。
随机处置权 B.制度权C。
奖惩权D。
任免权2。
中层管理者比低层管理者更多地依靠___A__A。
正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能D。
沟通技能与人际关系技能3.初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力___A___A.大B。
小C。
试具体条件而定 D.无法确定4.管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达_____CA.80％B.60% C。
40％ D.20％5。
越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列____C___A。
概念技能，技术技能，人际技能；B。
技术技能，概念技能，人际技能; C。
概念技能，人际技能，技术技能；D。
人际技能，技术技能，概念技能6。
梅奥通过霍桑试验得出,人是______B__A。
经纪人B。
社会人C。
理性人D。
复杂人7。
从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势"是指被聘干部_B_____A.没有历史包袱B。
能为组织带来新鲜空气C。
可以迅速开展工作 D.具有广告效应8。
系统最基本的特征是____A____A。
集合性 B.层次性 C.相关性9.____C___指单位时间所取得的效果的数量。
A。
效益 B.效果C。
效率D。
效用10.__A___是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益B.效果C.效率D。
效用二、名词解释管理学需要层次理论霍桑试验社会人1、管理学：管理学是一门系统的研究管理的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。
2、需要层次理论：是美国心理学家亚伯拉罕.马斯洛提出的,是以人类的需求是以层次的形式出现的，由低级的需求开始逐级向上发展导到高级需求。
3、霍桑试验：1924—1932年间，美国国家研究委员会和西方电气公司合作进行了一项研究,由于研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行的，因此后人称之为霍桑实验。
管理学原理考试试题及答案
1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（）。
A.生产活动B.经济活动C.管理活动D.法律活动【正确答案】：C【您的答案】：A【答案解析】：本题考查管理的产生和必要性。
管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。
参见教材P35。
2、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。
A.计划B.组织C.领导D.控制【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：本题考查管理的职能。
计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。
参见教材P41。
3、管理的首要职能是（）。
A.计划B.组织C.领导D.控制【正确答案】：A【您的答案】：D【答案解析】：本题考查管理的职能。
计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。
参见教材P41。
4、肩负制定具体计划职责的管理者是（）。
A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.一线管理者【正确答案】：B【您的答案】：A【答案解析】：本题考查管理者的分类。
中层管理者负责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。
参见教材P42。
5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。
A.基层管理者的工作B.中层管理者的工作C.高层管理者的工作D.管理的有效性【正确答案】：A【您的答案】：D【答案解析】：本题考查管理者的分类。
基层管理者工作的好坏，直接关系到任务的完成和目标的实现。
参见教材P43。
6、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。
A.有效的管理者决定的组织的效果B.成功的管理者决定的组织的效率C.沟通对有效的管理者的贡献最大D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大【正确答案】：C【您的答案】：A【答案解析】：本题考查有效的管理者与成功的管理者。
有效的管理者决定了组织的效率，而成功管理者决定了组织的效果。
社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升起着重要作用。
参见教材P46。
7、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（）。
管理学原理试题 (共八套 附答案)
管理学原理试题（一）一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内，每小题1分，共15分)1．决定管理社会属性的是( )(1)生产方式 (2)生产力 (3)生产关系 (4)上层建筑2．被称为组织理论之父的管理学家是（）(1)泰罗 (2)法约尔 (3)韦伯 (4)巴纳德3．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( )(1)确定目标 (2)评价各种方案 (3)选择方案（4）制订派生计划4．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（）(1)限定因素原理 (2)许诺原理 (3)灵活性原理 (4)改变航道原理5．预测研究中最活跃的活动是( )(1)社会未来预测 (2)技术预测 (3)经济预测 (4)市场预测6．一般意义上的组织泛指 ( ）(1)按照一定目的和程序组成的一种权责结构 (2)各种各样的社团、企事业单位 (3)具有共同目标的团体 (4)具有不同分工协作的单位7．管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以( )(1)等比级数增加 (2)等比级数减少 (3)几何级数增加（4）几何级数减少8．洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是（）(1)上下级关系理论 (2)格拉丘纳斯法 (3)变量依据法 (4)分权法9．上层主管人员的重要任务是( )(1)监督执行 (2)协调执行 (3)监督控制 (4)决策控制10．考评的结果要反馈到（）(1)考评的评判人员 (2)最高级主管人员 (3)组织的顾问 (4)被考评的主管人员11人与人之间的沟通过程中有重要意义的是( )(1)思想品德因素（2)气质因素 (3)心理因素（4）文化素质因素12．社会人”的基本假设之一是( )(1)人们把追求感情当成主要目的 (2)人是最勤奋的 (3)人是为完成组织目标而工作的（4）人是由社会需求而引起工作动机的13．“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法( ) (1)利用——命令式方法（2)温和命令式方法 (3)商议式方法 (4)集体参与式方法14．最理想的标准是( )(1)实物标准（2)费用标准 (3)资金标准（4）可考核标准15现场控制主要为( )所采用的控制方法(])基层主管人员（2)中层主管人员 (3)高层主管人员 (4)非主管人员二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确的答案，并将正确答案的号码分别填在题后的括号内。
管理学原理试题及答案
管理学原理试题及答案一、选择题。
1.管理学的基本特征是（）。
A.系统性。
B.科学性。
C.实践性。
D.以上都是。
2.管理学的三大基本原理是（）。
A.目标、计划、组织。
B.计划、组织、领导。
C.领导、控制、协调。
D.目标、计划、控制。
3.管理的基本职能包括（）。
A.计划、组织、领导、控制。
B.计划、协调、领导、控制。
C.计划、组织、协调、控制。
D.计划、组织、领导、监督。
4.管理者的素质包括（）。
A.技术素质。
B.人际素质。
C.概念素质。
D.以上都是。
5.管理者的领导行为包括（）。
A.任务行为。
B.人际关系行为。
C.变革行为。
D.以上都是。
二、问答题。
1.管理学的研究对象是什么？管理学的基本特征有哪些？答，管理学的研究对象是管理活动，其基本特征包括系统性、科学性和实践性。
系统性是指管理活动是一个相互联系、相互作用的系统；科学性是指管理活动具有科学规律性和科学方法性；实践性是指管理学理论必须与实践相结合，服务于实践。
2.管理学的三大基本原理是什么？简要介绍一下这三大基本原理。
答，管理学的三大基本原理是目标、计划、组织。
目标是管理活动的目的和方向，是管理活动的出发点和归宿；计划是为了实现目标而制定的行动方案和步骤；组织是为了实现计划而进行的人员、物质、资金等资源的合理配置和协调。
3.管理者的基本职能是什么？请简要描述一下每个职能的内容。
答，管理者的基本职能包括计划、组织、领导和控制。
计划是确定组织的目标和未来行动的方向；组织是将要实现目标的各项资源合理地配置和协调；领导是激励和指导员工实现组织目标；控制是对组织实际行动的监督和调整。
4.管理者的领导行为包括哪些方面？请简要描述一下每个方面的内容。
答，管理者的领导行为包括任务行为、人际关系行为和变革行为。
任务行为是指管理者关注员工的工作任务和绩效；人际关系行为是指管理者关注员工的人际关系和团队协作；变革行为是指管理者鼓励员工创新和改进，引领组织变革。
三、案例分析。
管理学原理第三阶段测试题答案
江南大学现代远程教育第三阶段试卷考试科目:《管理学原理》第三、四、五篇（总分100分）时间：90分钟得分：一、判断题（每题2分，不答不得分，答错倒扣2分，共10分）1、主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时，其有效管理幅度可适当窄一些。
（错）2、组织设计的根本任务是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都能落实到具体的岗位和部门，即“人人有事做。
”（错）3、在组织规模给定的条件下，管理幅度与管理层次呈正比，每个主管所能直接控制的下属越多，所属的管理层次就越多。
（错）4、管理人员的选拔、培养和考评，是企业人事管理的核心。
（对）5、控制的有效性取决于能否实现所希望的结果，并做到客观全面及时为受控对象所接受。
（错）二、单选题（每题3分，共30分）1、“人走茶凉”体现了领导者在位时在权力运用方面忽视了（ C ）A、制度权B、奖励权C、个人影响权D、专长权2、工作环境稳定，则管理幅度可设计的…………（ B ）。
A、越小B、越大C、不确定D、不变3、在管理方格图中，1.1型表示………（ A ）。
A、贫乏型B、任务型C、俱乐部型D、战斗集体型4、在还没有公布之前，下一任总经理的名字已经在员工中悄悄地传开了，这属于（B）沟通。
A、正式B、非正式C、由上而下D、由下而上5、车间主任老王是一个(9，1)型的管理者，因为他是上司，他的下属不得不按他的要求在他手下干活。
老王是运用( B )权力去处理他与他的下属的工作关系?A、专家权力B、强制权力C、奖赏权力D、法定权力6、小王的朋友们问及他对自己目前工作的态度，小王没有正面回答，他说道，“我的头儿用的是我在校时所学的Y理论假设来管理我们，你们说我喜欢还是不喜欢目前从事的工作。
”小王的话意味着（ B ）A、他的上司认为小王和小王的同事是懒惰的B、他的上司相信只有用严格控制和不好好干就解雇的警告办法才能使小王好好工作C、他的上司允许他朝着满足自我实现需要的方向去开展工作D、他的上司只允许他按照管理要求循规蹈矩地工作，因此，小王觉得工作中不用负责任，也不必担心受怕7、某企业经理为了激发下属员工的积极性，采用了以下措施：他赋予工人更多的工作和责任，并且用表扬和表示赏识来激励下属。
管理学原理模拟题3
说明：1、本次考试采取“闭卷”+“开卷”考试方式。
考试总时间为120分钟，试卷满分100分。
2、试卷（一）为闭卷考试，共三大题50分，考试时间为60分钟；试卷（二）为开卷考试，共两大题50分，要求考生单人单桌独立完成，允许查阅自己携带的纸质资料，但不允许相互讨论，考试时间为60分钟。
3、考试先进行试卷（一）的闭卷考试，开考后60分钟考生立即停止答题并上交本试卷（一）、领取试卷（二）。
4、整个考试环节不得使用任何电子器具、通讯工具。
5、答案全部写到规定的位置，否则不得分。
试卷（一）（50分）考试方式：闭卷；考试时间：60分钟一、填空题（请用简洁的词汇将“（）”内的内容填写完整。
每空1分，共9小题26个空26分）1、被管理学界称为“科学管理之父”的管理学家是美国人（）。
2、梅奥通过霍桑实验得出的一系列有关人际关系理论的主要思想有（）、（）、（）。
3、SWOT分析，是指对外部环境给组织带来的（）和（）以及组织自身的（）和（）进行综合分析，据此构思、评价隔阂选择企业战略方案的一种战略分析方法。
4、在带领、引导和鼓舞部下为实现组织目标而努力的过程中，领导者的主要作用有（）、（）、（）。
5、马斯洛1943年提出的“需求层次论”将人的需要由低到高划分为（）、（）、（）、（）、（）。
6、常见的沟通方式根据沟通时使用的媒介物的不同可分为（）、（）、（）、（）。
7、根据发生的时间节点的不同，可将控制划分为（）、（）、（）三种常见类型。
8、PDCA循环又称“戴明环”，是一个全面质量管理的基本方法。
PDCA就是全面质量管理反复经历的（）、实施、（）、反馈或处理四个阶段的简称。
9、既要合理安排组织成员的分工，还要让他们劲往一处使，这就是管理四大管理职能之中的（）职能。
二、名词解释（请用简洁的语言解释以下名词。
每小题3分，共2小题6分）10、管理。
11、头脑风暴法。
三、简答题（请简明扼要地回答以下问题。
共3小题，18分）12、简述“y”理论对人性的基本假定。
真题考试：2020 管理学原理真题及答案(3)
真题考试：2020 管理学原理真题及答案(3)共77道题1、员工在实际工作中，边工作、边学习、边提高，属于培训方式中的( ) （单选题）A. 岗前培训B. 脱产培训C. 在职培训D. 职前引导试题答案：C2、计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现的是 ( ) （单选题）A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理试题答案：C3、企业在获取利润的同时，还应为相关利益群体承担相应的社会责任。
这是社会责任的（单选题）A. 古典观B. 社会经济观C. 科学观D. 行为观试题答案：B4、沟通网络的形态包括（多选题）A. 链式沟通B. 轮式沟通C. Y式沟通D. 环式沟通E. 全通道式沟通试题答案：A,B,C,D,E5、提出“经济人”观点的是（）（单选题）A. 亚当斯密B. 梅奧C. 西蒙D. 亨利法约尔试题答案：A6、下列属于计划内容的有 ( )（多选题）A. 怎么做B. 做什么C. 谁去做D. 何时做E. 何地做试题答案：A,B,C,D,E7、H公司的技术部、采购部、销售部相互之间交换意见、互通信息，这属于沟通中的( ) （单选题）A. 下行沟通B. 斜向沟通C. 上行沟通D. 平行沟通试题答案：D8、组织变革可以是某一方面的改变，也可以是全方位的变化。
总的来看，组织变革的内容包括（多选题）A. 人员变革B. 结构变革C. 技术变革D. 组织文化变革E. 环境变革试题答案：A,B,C,D9、工人每天须生产100个零件，废品率低于1%。
这属于控制过程中的( ) （单选题）A. 确立标准B. 衡量绩效C. 差异分析D. 纠正偏差试题答案：A10、计划的基本特点有( )（多选题）A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 适应性E. 经济性试题答案：A,B,C,D,E11、宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。
管理学原理考试试题及答案
管理学原理考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的核心是（）A. 领导B. 组织C. 计划D. 控制答案：C2. 管理的四大基本职能是（）A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、组织、协调、控制C. 计划、组织、领导、激励D. 计划、组织、领导、沟通答案：A3. 以下哪项不是管理的特征？（）A. 目的性B. 领导性C. 组织性D. 预测性答案：D4. 管理的科学性和艺术性体现在（）A. 管理的规范性和灵活性B. 管理的合理性和有效性C. 管理的系统性和创新性D. 管理的实证性和实用性答案：A5. 企业在市场竞争中，以下哪项不是竞争优势的来源？（）A. 产品质量B. 价格优势C. 人力资源D. 政府政策答案：D6. 以下哪项不是领导者的基本素质？（）A. 知识B. 能力C. 情绪答案：C7. 以下哪项不是激励理论中的内容？（）A. 马斯洛需求层次理论B. 双因素理论C. 期望理论D. 目标管理理论答案：D8. 以下哪项不是组织结构的基本类型？（）A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 混合型答案：D9. 以下哪项不是企业战略的基本层次？（）A. 总体战略B. 竞争战略C. 功能战略D. 市场战略10. 以下哪项不是控制的基本过程？（）A. 制定标准B. 测量实际业绩C. 比较标准与实际业绩D. 编写报告答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述管理的科学性和艺术性。
答案：管理的科学性体现在管理的规范性和系统性，即管理活动应遵循一定的规律和原则。
管理的艺术性体现在管理的灵活性和创新性，即管理者应根据实际情况，运用自己的经验和智慧，创造性地解决问题。
2. 简述领导者的基本素质。
答案：领导者的基本素质包括知识、能力、道德和人际关系。
知识包括专业知识、管理知识和人文知识；能力包括决策能力、组织能力和沟通能力；道德包括诚信、公正和责任感；人际关系包括团队合作和人际沟通。
3. 简述激励理论的主要观点。
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管理学原理阶段测试3-——————--———-—-—-—-————————--———作者：———————————————--—————-—-———-———日期：一、单项选择题1、在制定计划时要留有充分的余地，使计划能够灵活地适应变化着的客观环境。
这体现了计划的( )。
A.目的性B。
首位性C.普遍性D.适应性【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查计划的基本特点.由于影响计划的各种环境因素是复杂多变的，这就导致计划本身并不是一成不变的.因此，在制定计划时要留有充分的余地，使计划能够灵活地适应变化着的客观环境.参见教材P127。
2、计划分为目标、战略、政策等的依据是（）。
A。
计划的表现形式B.计划所涉及的范围C。
计划的内容D.企业职能【正确答案】:A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】:本题考查计划的分类。
按照不同的表现形式，可以将计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算等。
参见教材P128。
3、( ）可以帮助组织各级管理者从资金和现金收支的角度，全面、细致地了解管理活动的规模、重点和预期成果。
A.目标B.预算C。
决算D.规划【正确答案】:B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：本题考查预算的功能。
预算可以帮助组织各级管理者从资金和现金收支的角度，全面、细致地了解管理活动的规模、重点和预期成果。
参见教材P130。
4、( ）是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标,寻求组织在环境中的地位的计划。
A。
战术计划B。
战略计划C.长期计划D.中期计划【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：本题考查战略计划的概念。
战略计划是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标,寻求组织在环境中的地位的计划。
参见教材P130。
5、总计划的基础是（）。
A。
评价方案B。
选择方案C.辅助计划D。
确定目标【正确答案】:C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：本题考查总计划。
辅助计划就是总计划下的分计划，因为，总计划要靠辅助计划来支持,而辅助计划又是总计划的基础.参见教材P132.6、计划工作中强调在制定计划时要留有余地是指（)。
A.限定因素原理B。
许诺原理C.灵活性原理D。
改变航道原理【正确答案】:C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】:本题考查计划工作的原理.计划具有灵活性。
在计划制定过程中，要使计划具有适应性，做到“量力而行，留有余地";而在执行中,则必须严格准确，要“尽力而为,不留余地”。
参见教材P133。
7、计划工作的主要原理中,最重要的原理是（）.A.限定因素原理B。
许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：本题考查计划工作的原理。
灵活性原理是计划工作中最重要的原理。
在承担的任务重、计划期限长的情况下，灵活性便显出它的作用。
参见教材P133。
8、目标管理的理论基础是( ）。
A.人本主义B。
效率主义C.人本主义和自由主义的结合D。
人本主义和效率主义的结合【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查目标管理.目标管理的理论基础是人本主义与效率主义二者的结合.参见教材P137。
9、（）是组织最大的资源.A.人B.财C.信息D。
时间【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：本题考查组织的特征.组织的资源包括人、财、物、信息和时间等，其中人是组织最大的资源。
参见教材P147。
10、下列属于非营利性组织的是（）。
A。
工厂B。
银行C.商店D.宗教组织【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】:本题考查非营利性组织。
非营利性组织指除公共组织外,一切不以营利为主要目标的组织，如各类社团、宗教组织、慈善机构等.工厂和银行商店都属于营利性组织。
参见教材P147。
11、按照( ），可以把组织划分为机械化组织与有机式组织。
A。
组织的性质B.组织的目标C.组织的特性D。
组织的形态【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：本题考查组织的分类.按照组织的特性，可以把组织划分为机械式组织与有机式组织。
参见教材P148。
12、下列不属于按产品划分部门的缺点的是（）。
A。
可能造成机构重叠B。
部门的本位主义C.各部门易产生“隧道视野”D。
需要更多具有全面管理能力的人【正确答案】:C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：本题考查按产品划分部门的缺点。
按产品划分部门的缺点包括：可能造成机构重叠;部门的本位主义；需要更多具有全面管理能力的人。
参见教材P152—153。
13、下列组织结构的类型中,只适用于比较简单的小型组织的是（）。
A。
直线制B.直线职能制C。
事业部制D.矩阵制【正确答案】:A【您的答案】:A 【答案正确】【答案解析】：本题考查直线制.直线制只适用于比较简单的小型组织。
参见教材P161。
14、（)结构也叫规划—目标结构制。
A.直线制B。
直线职能制C.事业部制D。
矩阵制【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查矩阵制。
矩阵制结构也叫规划—目标结构制.参见教材P163.15、（）适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织。
A.直线制B。
直线职能制C。
事业部制D。
矩阵制【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查矩阵制。
矩阵制适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织.参见教材P163。
16、组织人力资源供需缺口，并筹划行动以填充缺口的一系列活动和过程指的是（）.A.绩效考核B。
工作分析与职位设计C.招聘与甄选D.人力资源计划【正确答案】:D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查人员配备的过程。
人力资源计划是为了实现组织的目标,运用科学的方法，通过对组织计划及战略的分析，预测、比较和确定组织人力资源供需缺口，并筹划行动以填充缺口的一系列活动和过程。
参见教材P170.17、编制岗位说明书的信息来源于（）。
A.人力资源计划B。
工作分析C.招聘与甄选D.绩效考核【正确答案】:B【您的答案】：C【答案解析】：本题考查人员配备的过程.通过工作分析获得的信息可编制成岗位说明书。
参见教材P170。
18、根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现，并作为奖惩的依据的是（）。
A。
培训B。
员工发展C.绩效考核D.招聘【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：本题考查人员配备的过程。
绩效考核是根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现，作为奖惩的依据.参见教材P171。
19、下列面试方式中，可为应聘者提供充分展示才华、自我表现的机会的是（）。
A。
结构化面试B。
情景模拟与案例分析C.竞聘演讲D.混合式面试【正确答案】：C【您的答案】:A【答案解析】:本题考查甄选。
应聘者发表竞聘演讲,介绍自己任职后的计划和规划，并对选聘人员的提问进行答辩,可以为应聘者提供充分展示才华、自我表现的机会。
参见教材P176。
20、让员工在横向层级上参与不同的工作，学习和掌握不同的工作技能和经验,使其对各种工作之间的关系和整个组织活动有更全面、更深刻的体验指的是( ）。
A。
实习B。
助理职务设置C.临时职务代理D.工作轮换【正确答案】:D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查培训。
工作轮换是指让员工在横向层级上参与不同的工作，学习和掌握不同的工作技能和经验，使其对各种工作之间的关系和整个组织活动有更全面、更深刻的体验，这种方法有利于培养接班人。
参见教材P178。
二、多项选择题1、计划工作就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，其具体内容包括（）。
A。
怎样做B。
何地做C.谁去做D.何时做E.做什么【正确答案】：ABCDE【您的答案】:ABCDE 【答案正确】【答案解析】：本题考查计划工作的内容.无论是广义还是狭义的概念，计划的内容可以概括为“5W1H”，即做什么、为什么做、何时做、何地做、谁去做、怎么做。
参见教材P126.2、按照计划的表现形式,可以将计划分为( ）。
A。
宗旨B.战略C.规则D。
预算E.目标【正确答案】：ABCDE【您的答案】：ABCDE 【答案正确】【答案解析】：本题考查计划的种类.按照不同的表现形式，可以将计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算等。
参见教材P128。
3、计划工作的程序包括( ）。
A.评估机会B.确定目标C。
确定前提条件D.评价各种备选方案E。
拟定辅助计划【正确答案】：ABCDE【您的答案】：ABCDE 【答案正确】【答案解析】：本题考查计划制定的程序.计划制定的程序包括：评估机会、确定目标、确定前提条件、拟定可供选择的方案、评价各种备选方案、选择方案、拟定辅助计划、编制预算。
参见教材P132.4、下列属于目标管理的程序的有（）。
A.确定目标B.目标展开C。
目标审核D.目标实施E.目标成果评价【正确答案】：ABDE【您的答案】:ABDE 【答案正确】【答案解析】:本题考查目标管理的程序。
目标管理的程序包括:确定目标、目标展开、目标实施、目标成果评价。
参见教材P138。
5、下列属于按照组织的性质，组织的分类的有（）。
A.政治组织B。
文化组织C。
群众组织D。
宗教组织E.经济组织【正确答案】：ABCDE【您的答案】：ABCDE 【答案正确】【答案解析】：本题考查组织分类.按照组织的性质,可以把组织划分为政治组织、经济组织、文化组织、群众组织、宗教组织。
参见教材P147.6、下列选项中，可以体现组织的重要作用的有( ）。
A.工作任务清晰化B.资源分配统筹化C。
工作目标模糊化D.工作内容专业化E。
工作衔接无缝化【正确答案】：ABDE【您的答案】：ABDE 【答案正确】【答案解析】：本题考查组织的重要作用。
组织具有重要作用，体现在以下几个方面：工作任务清晰化、资源分配统筹化、工作内容专业化、工作衔接无缝化。
参见教材P148。
7、企业生命周期理论将企业的发展分为（）.A。
创业阶段B.集合阶段C。
规范化阶段D.精细阶段E。
衰弱阶段【正确答案】：ABCD【您的答案】：ABCD 【答案正确】【答案解析】：本题考查企业生产周期理论。
企业生命周期理论将企业的发展分为四个阶段，分别是：创业阶段、集合阶段、规范化阶段、精细阶段。
参见教材P150。
8、下列属于直线制的优点的有( )。
A.领导隶属关系简单、明确B.机构简单C.指挥统一D。
稳定性较高E.上下信息传递迅速【正确答案】：ABCE【您的答案】：ABCE 【答案正确】【答案解析】：本题考查直线制的优点。
直线制的优点在于，领导隶属关系筒单、明确，机构筒单，指挥统一，上下信息传递迅速。
参见教材P161。
9、在职培训一般由（）实地示范。