聘用人员管理制度
公司人员聘用管理制度
第一章总则第一条为规范公司人员聘用工作，保障公司合法权益，提高员工队伍素质，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在职员工及拟聘员工。
第三条公司人员聘用工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章聘用条件第四条凡符合以下条件者，均可申请应聘公司岗位：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具有良好的思想品质和职业道德，热爱本职工作；3. 具有与招聘岗位相适应的专业知识和技能；4. 具有良好的沟通能力和团队合作精神；5. 身体健康，能适应岗位工作要求。
第五条招聘岗位要求的具体条件由公司人力资源部根据岗位需求制定。
第三章聘用程序第六条公司招聘工作分为以下几个阶段：1. 招聘需求分析：由人力资源部根据公司发展战略和业务需求，确定招聘岗位和人数。
2. 招聘信息发布：通过公司内部公告、外部招聘网站等渠道发布招聘信息。
3. 应聘者筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的人员。
4. 面试：组织符合条件的人员进行面试，了解应聘者的综合素质和能力。
5. 体检：对通过面试的应聘者进行体检，确保其身体健康。
6. 背景调查：对体检合格的应聘者进行背景调查，核实其个人信息和应聘材料的真实性。
7. 聘用决定：根据面试、体检和背景调查结果，由公司领导层作出聘用决定。
8. 办理入职手续：与被聘用者签订劳动合同，办理入职手续。
第四章聘用合同第九条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十条劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。
第十一条劳动合同内容包括但不限于：1. 员工个人信息；2. 岗位职责和任职条件；3. 工作时间和休息休假；4. 工资待遇；5. 社会保险和福利待遇；6. 违约责任；7. 合同解除和终止的条件；8. 其他双方约定的事项。
第五章聘用管理与考核第十二条公司建立员工考核制度，定期对员工进行考核，考核内容包括但不限于：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作业绩；4. 团队协作；5. 职业道德。
聘用人员管理制度文库(10篇)
聘用人员管理制度文库(10篇)【导语】聘用人员管理制度文库怎么写受欢迎？本为整理了10篇优秀的聘用人员管理制度范文范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。
以下是我为大家收集的聘用人员管理制度文库，仅供参考，盼望对您有所关心。
名目第1篇某局临时聘用人员管理实施细则第2篇公司聘用人员管理细则第3篇某局临时聘用人员的管理实施细则第4篇局临时聘用人员管理实施标准第5篇某临时聘用人员管理实施细则第6篇医院聘用人员管理制度第7篇某某畜牧局直属事业单位聘用人员管理方法第8篇事业单位编外聘用人员管理方法范例第9篇a 局临时聘用人员管理实施细则第10篇l临时聘用人员管理制度【第1篇】某局临时聘用人员管理实施细则**局临时聘用人员管理实施细则**局临时聘用人员管理实施细则(试行)一、总则(一)为加强对**局临时聘用人员的管理,依据有关法律、法规、规章及《浙江**系统临时聘用人员管理方法(试行)》(浙*人[2022]85号),结合**工作实际,制定本实施细则。
(二)临时聘用人员是指不占用**正式编制(指行政、事业编制),与我局签订临时性聘用合同的,在**岗位上从事帮助性工作的专业技术人员和在后勤服务岗位上工作的人员。
专业技术人员分为高级、中级、初级和一般技术人员四个层次;后勤服务岗位分为高级工、中级工、初级工和一般工。
(三)局政工处为临时聘用人员的管理部门。
(四)聘用合同的订立、变更、终止和解除,必需符合有关法律、法规和规章的规定。
(五)各部门应充分发挥现有人员的潜力,严格掌握,合理使用临时聘用人员。
二、聘请要求(一)各部门因工作需要聘请临时人员时,应事前将用人理由、聘请人数、方案支配岗位等状况以书面材料报政工处,经局领导审核同意后方可聘用。
聘请条件和聘请程序按《浙江**系统临时聘用人员管理方法(试行)》(浙*人[20 02]85号)执行。
(二)临时聘用人员按公安、计生部门和我局的规定,必需符合下列要求:1、聘请临时工作人员须体检合格,并审核身份证、户口簿、待业证(或失业证、务工证)、方案生育证明(或流淌人口婚育证明)、学历证明或专业技术资格证书等证件的原件,同时提交体检报告和相关证件的复印件一份备案。
工作人员聘用及管理制度
第一章总则第一条为加强公司人员管理，优化人员配置，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有正式聘用的工作人员。
第二章聘用原则第三条公司聘用工作人员遵循公开、公平、公正的原则，择优录取。
第四条公司聘用工作人员应具备以下基本条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具有良好的思想品质和职业道德；3. 具有履行岗位职责所需的专业知识和技能；4. 身体健康，具备正常工作能力；5. 符合公司规定的其他条件。
第三章聘用程序第五条聘用程序如下：1. 发布招聘信息：通过公司网站、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
2. 报名及筛选：应聘者按照要求提交简历及相关材料，公司进行初步筛选。
3. 面试：通过筛选的应聘者参加面试，面试包括笔试和面试两部分。
4. 背景调查：对面试合格者进行背景调查，包括学历、工作经历、信用记录等。
5. 体检：对背景调查合格的应聘者进行体检。
6. 录用通知：公司向合格者发出录用通知，并签订劳动合同。
第四章劳动合同管理第七条公司与聘用人员签订书面劳动合同，合同期限一般为一年以上。
第八条劳动合同内容包括但不限于：1. 工作岗位、工作地点、工作时间；2. 基本工资、津贴、奖金等；3. 社会保险、住房公积金等福利待遇；4. 离职、解聘、违约责任等。
第九条劳动合同期满，经双方协商一致，可以续签。
第五章培训与发展第十条公司为员工提供必要的培训机会，包括岗前培训、在职培训和晋升培训等。
第十一条公司鼓励员工参加职业技能培训和继续教育，提升个人综合素质。
第六章离职与解聘第十二条员工因个人原因提出辞职，应提前30天向公司提出书面申请。
第十三条公司因员工严重违反公司规章制度或严重失职，可以解除劳动合同。
第十四条公司因经营需要或员工个人原因，可以与员工协商解除劳动合同。
第七章附则第十五条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，公司旨在建立一个高效、和谐的工作环境，激发员工潜能，实现公司和个人共同发展。
聘用人员_管理制度
第一章总则第一条为规范公司聘用人员的管理，提高人员素质，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有聘用人员，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
第二章聘用条件第四条聘用人员应具备以下基本条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具有良好的职业道德和敬业精神；3. 具备履行岗位职责所需的专业知识和技能；4. 身体健康，能够胜任本职工作；5. 具有较强的团队合作精神和沟通能力。
第五条特殊岗位的聘用人员，除满足上述基本条件外，还需具备以下条件：1. 具有相关岗位所需的资格证书或专业背景；2. 具有丰富的工作经验或行业认可的专业能力。
第三章聘用程序第六条聘用程序分为以下几个阶段：1. 招聘：通过发布招聘信息、组织招聘活动等方式，吸引符合条件的人员应聘；2. 初选：对应聘者进行初步筛选，包括资格审查、简历筛选等；3. 面试：对通过初选的人员进行面试，评估其综合素质和岗位匹配度；4. 体检：对拟聘用人员进行体检，确保其身体健康；5. 录用：根据面试和体检结果，确定最终聘用人员；6. 签订合同：与聘用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第七条公司应保证招聘过程的公开、公平、公正，对招聘信息进行严格审核，确保信息的真实性和准确性。
第四章岗位职责与考核第八条聘用人员应按照岗位职责要求，认真履行工作职责，确保工作质量和效率。
第九条公司对聘用人员进行定期考核，考核内容包括：1. 工作态度：是否积极主动，是否遵守公司规章制度；2. 工作能力：是否具备完成岗位职责所需的专业知识和技能；3. 工作成果：是否达到工作目标和质量要求；4. 团队协作：是否具备良好的团队合作精神和沟通能力；5. 个人素质：是否具备良好的职业道德和敬业精神。
第五章薪酬福利与晋升第十条公司根据聘用人员的岗位、绩效和公司薪酬制度，确定其薪酬待遇。
聘用人员管理制度制度
第一章总则第一条为加强公司聘用人员的管理，确保公司人力资源的合理配置和高效运作，提高员工的工作效率和公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有聘用人员，包括正式员工、试用期员工、临时工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以合同管理为核心，以绩效为导向，以激励为手段，促进公司人力资源的优化配置。
第二章聘用条件第四条聘用人员应具备以下基本条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和社会公德；2. 具备与岗位要求相适应的专业知识和技能；3. 身体健康，能适应岗位工作要求；4. 年龄和学历符合公司规定。
第五条有以下情况之一者，不予聘用：1. 曾被依法追究刑事责任或受过劳动教养的；2. 在原工作单位有严重违纪行为，尚未解除劳动关系的；3. 涉嫌违纪违法正在接受审查的；4. 传染病患者或精神障碍患者等不适合岗位工作的。
第三章聘用程序第六条聘用程序包括招聘需求分析、招聘计划制定、招聘渠道选择、简历筛选、面试、体检、录用通知等环节。
第七条招聘需求分析：人力资源部门根据公司发展战略和业务需求，分析岗位需求，制定招聘计划。
第八条招聘渠道选择：根据招聘需求，选择合适的招聘渠道，如内部推荐、外部招聘网站、校园招聘等。
第九条简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，初步确定候选人名单。
第十条面试：对候选人进行面试，了解其能力、素质和潜力。
第十一条体检：对通过面试的候选人进行体检，确保其身体健康。
第十二条录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。
第四章合同管理第十三条公司与聘用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十四条劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。
第十五条劳动合同应当具备以下内容：1. 双方的姓名（名称）、住所和法定代表人或者主要负责人；2. 劳动合同期限；3. 工作内容和工作地点；4. 工作时间和休息休假；5. 劳动报酬；6. 社会保险；7. 劳动保护、劳动条件和职业危害防护；8. 劳动纪律；9. 劳动合同终止的条件；10. 违约责任；11. 劳动争议的解决方式；12. 其他事项。
聘用工作人员管理制度
第一章总则第一条为了规范公司聘用工作人员的管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有聘用工作人员，包括全职、兼职、临时工等。
第三条公司聘用工作人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行劳动合同管理，确保聘用工作人员的合法权益。
第二章聘用条件与程序第四条聘用条件1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具有良好的道德品质和职业道德；3. 具备履行岗位职责所需的专业知识和技能；4. 身体健康，符合岗位要求；5. 符合公司规定的其他条件。
第五条聘用程序1. 发布招聘信息：公司根据工作需要，发布招聘信息，明确岗位要求、薪资待遇等。
2. 报名与资格审查：应聘者按照招聘信息要求，提交相关资料，公司进行资格审查。
3. 面试：公司组织面试，对应聘者进行综合素质和能力考察。
4. 体检：应聘者通过面试后，公司安排体检，确保其身体健康状况符合岗位要求。
5. 背景调查：公司对通过面试和体检的应聘者进行背景调查，了解其个人情况。
6. 试用：经背景调查合格者，公司与其签订试用期劳动合同。
7. 正式聘用：试用期满，经考核合格者，签订正式劳动合同。
第三章劳动合同管理第六条劳动合同签订1. 公司与聘用工作人员签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 劳动合同应当包括岗位、工作内容、工作时间、工作地点、劳动报酬、社会保险、工作时间、休假制度、违约责任等内容。
第七条劳动合同变更与解除1. 劳动合同变更：经双方协商一致，可以变更劳动合同内容。
2. 劳动合同解除：有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：a. 聘用工作人员严重违反公司规章制度；b. 聘用工作人员严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害；c. 聘用工作人员患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作；d. 聘用工作人员劳动合同期满，双方不再续签。
全人员聘用管理制度
第一章总则第一条为规范公司人员聘用工作，保障公司人力资源的有效利用，提高公司整体管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的聘用、调配、晋升、辞退等管理工作。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，确保公司员工队伍的稳定和高效。
第二章聘用条件第四条聘用人员应具备以下条件：1. 具备中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具有良好的品行和职业道德，无不良记录；3. 具有与招聘岗位相适应的专业技能和知识水平；4. 具备正常履行岗位职责的身体条件；5. 符合公司规定的其他条件。
第五条招聘渠道包括但不限于以下几种：1. 社会招聘：通过招聘会、网络招聘、校园招聘等途径；2. 内部招聘：通过内部竞聘、推荐等方式；3. 特殊人才引进：根据公司发展需要，引进特殊人才。
第三章聘用程序第六条聘用程序分为以下步骤：1. 招聘需求分析：根据公司发展战略和各部门需求，确定招聘岗位及人数；2. 招聘计划制定：制定招聘计划，明确招聘时间、地点、方式等；3. 发布招聘信息：通过多种渠道发布招聘信息，吸引应聘者；4. 应聘者筛选：对收到的应聘材料进行筛选，确定面试名单；5. 面试与测评：组织面试和测评，考察应聘者的综合素质；6. 录用决策：根据面试和测评结果，结合岗位需求，确定录用人员；7. 办理入职手续：为新员工办理入职手续，签订劳动合同。
第四章调配与晋升第八条调配与晋升遵循以下原则：1. 公平公正原则：根据员工的工作表现、能力素质、工作需求等因素进行调配和晋升；2. 竞争择优原则：通过内部竞争，选拔优秀人才晋升到更高岗位；3. 能力与岗位匹配原则：根据员工的能力和岗位需求，合理进行调配。
第五章辞退与解除劳动合同第九条辞退与解除劳动合同遵循以下原则：1. 合法合规原则：按照国家法律法规和公司规章制度进行辞退和解除劳动合同；2. 公平公正原则：根据员工的违纪、违法、能力不足等因素进行辞退和解除劳动合同；3. 保护员工权益原则：保障员工合法权益，合理补偿。
管理人员聘用制度范文（4篇）
管理人员聘用制度范文第一章总则第一条目的和依据本制度是为规范公司的管理人员聘用工作，根据国家有关法律法规和公司的实际情况制定而成。
第二条适用范围本制度适用于公司聘用管理人员的工作。
第三条聘用原则公司聘用管理人员应遵循公平、公正、择优的原则，根据职位要求和候选人的能力、经验、素质等综合条件进行评估和择优选拔。
第四条职位空缺公告公司决定聘用管理人员时，应首先通过适当的渠道发布职位空缺公告，并在公司内部进行通知。
职位空缺公告应明确职位要求、工作地点、待遇、应聘材料提交截止日期等信息。
第二章职位要求第五条职位描述公司聘用管理人员时，应根据岗位职责和要求制定职位描述，明确职位的工作内容、职责和所需技能等。
职位描述应真实、明确、完整。
第六条职位要求公司聘用管理人员应根据职位要求制定相应的能力、经验、学历、专业等条件，以及其他综合素质要求。
职位要求应与职位描述一致，并符合公司的发展需求。
第三章候选人选拔和评估第七条候选人招聘渠道公司可以通过招聘网站、人力资源公司、校园招聘、推荐等多种渠道发布职位信息和招聘候选人。
第八条简历筛选公司应对收到的候选人简历进行初步筛选，将符合要求的候选人进入面试环节。
第九条面试公司应组织面试，面试包括笔试、面试和其他形式的能力评估。
面试官应具备相应的背景和经验，并进行专业、公正的评估。
第十条能力评估公司对候选人进行全面的能力评估，包括岗位要求的技能、经验、专业知识、沟通能力、团队合作能力、领导能力等综合素质的评估。
第四章聘用程序第十一条聘用决策公司根据候选人的综合素质和面试结果进行评估和比较，并由相关部门负责人和人力资源部门共同进行决策，并报告公司领导层审批。
第十二条聘用通知公司应向被聘用的候选人发出聘用通知书，内容包括职位、薪资、入职时间、合同期限等，同时要求候选人在指定时间内确认接受聘用。
第十三条合同签订被聘用的管理人员应与公司签订劳动合同，并按照国家规定及公司的相关制度规定办理入职手续。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
敦煌市市场管理局管理局聘用人员管理制度为进一步规范聘用人员管理，切实保障聘用人员合法权益，充分调动其积极性，根据《劳动法》和有关文件精神，结合我局工作实际，制定本制度。
一、聘用方式和待遇
1.招聘人员聘用期一般为三年一聘用，也可连续聘用。
2.聘用人员的待遇按聘用年限、岗位职责和贡献大小确定，坚持效率优先、兼顾公平，向关键岗位和特殊岗位倾斜的原则。
3.所有聘用人员按照单位和个人按比例共同交纳的方式交纳“三金”即：失业金、养老金、医保。
4.所有聘用人员的福利经局长办公会议研究决定。
5.正式人员调资时，聘用人员的工资可同步予以考虑。
二、范围和对象
本制度适用于本单位所有聘用人员的考核和薪资管理。
三、薪酬结构
1.聘用人员均实行一定期限的实习期。
实习期限原则上为6个月，实习期间每月工资为700元。
2.聘用人员实习期满后，经考核合格予以正式聘用，月工资为800元，并办理养老、失业、医疗、工伤等社会保险（该费用不在工资中包括）。
同时，正式聘用期月工资实行分期发放制，即每月发放工资总额的80%，剩余20%待年终考核工作无重大失误后予以补发。
对于未满一年而中途离岗者，再不予以补发（考入其他单位的除外）。
3.工龄补贴标准：以进入单位工作当月起计算时间，以满三年为单位。
具体标准为：工作满三年后，每两年调资一次，每次增资50元，工龄补贴上限为500元。
同时，根据工作需要，对在单位苦、累、脏、险岗位和知识性、技能性等特殊岗位的聘用人员，经局办公会议研究，另行确定。
4、聘用人员的实物福利、年休假、探亲假、事假、病假、婚假等，参照敦煌市市场管理局请休假制度执行。
四、聘用人员职责
聘用人员参照《改进工作作风八项规定》执行。
五、聘用人员考核
1.聘用人员实行平时考核与年终考核相结合的方式，主管科所室队负责对聘用人员进行工作指导、培训、考核及日常管理，并对该同志半年履行职责和遵守规章制度情况进行综合评定。
2.办公室负责聘用人员总体日常考核、纪律监督。
3.所有聘用人员实行半年考核制度，每半年由分管科所室队负责人依据履行职责和遵守规章制度情况做出综合评价，交由办公室汇总后统一交主要领导审核签字，以此作为月工资发放的主要依据。
完不成任务者，视其未完成工作量扣发一定数额的工资。
4.聘用人员每年病假累计20天或以上的，扣发当年最后一个月工资的50％；每年事假累计10天或以上的，扣发当年最后一个月工资的50％；超过20天以上的，当年最后一个月工资全部扣除。
六、聘用人员解聘
1.因身体健康原因无法履行岗位职责的。
2.利用工作之便谋取私利、吃拿卡要，违反规定、损害单位形象或造成重大影响的。
3.不服从单位领导或科所室队负责人工作安排的。
4.恣意制造内部矛盾，影响单位团结，不遵守单位各项规章制度及管理的。
5.月累计迟到（早退）7 次或不履行请假手续、当月累计旷工3天、连续旷工2 天者，或一年内病事假累计超过30天的。
6.在综合考评中连续两年排位后三名者，或不能胜任本职工作的。
7.因工作出现重大失误受到处分的。
凡出现上述情形之一者，单位可无条件予以解聘。
本制度自下发之日起执行。