保卫科考核方案
保卫科岗位绩效量化考核方案.doc2
保卫科岗位绩效量化考核方案为贯彻市园林局及景区管理处绩效量化考核要求，结合保卫科工作实际，制定各岗位量化考核标准。
本标准共分四部分：一、劳动纪律二、从业道德三、值班制度四、岗位职责。
其中劳动纪律部分占30分，从业道德占20分，值班制度占20分，保卫科职责占20分，共计90分。
考核办法：每月一次考核。
科长根据每人每天的上班工作情况，对照量化标准进行记录扣分，当天的扣分情况当天通知本人。
月底统计每人的得分并根据得分多少进行分档，得分最少者为较差者。
半年进行累计统计时，得分最少者，即为上报景区管理处的较差者。
劳动纪律部分、从业道德部分，对考核管理岗位及操作岗位通用。
值班制度部分，对科室所有值班人员及白晚班值班人员通用。
岗位职责对应相应的岗位。
劳动纪律部分（30分）岗位人员必须严格遵守景区的工作时间及劳动纪律，如有违反，按以下标准进行相应的扣分：一、考勤制度标准：1、无故迟到或早退，一次扣0.5分。
2、因私事请假迟到或早退每次扣0.1分。
3、无故旷工半天扣1分，旷工1天扣3分，依此类推。
4、有事要先请假，未到岗位而上班半小时之后再请假，视为旷工。
因事请假，半天扣0.5分，一天扣1分，依此类推。
从业道德部分(20分)岗位人员应爱岗敬业，恪尽职守，依法管理，团结协作，公正廉明。
如有以下违规行为，进行相应扣分。
1、不认真履行自己的岗位职责，消极、怠工，每次扣3分。
2、与景区相关部门人员不配合，借故推诿扯皮，影响工作开展，一次扣2分。
3、不服从组织领导，无故不接受工作安排，一次扣5分。
4、爱护公共财物及设施，无故毁坏，一次扣2分。
5、员工之间，制造矛盾，诋毁他人，不利团结，一次扣2分。
6、工作中弄虚作假，投机取巧，不扎实，糊弄，发现一次扣5分。
7、保持个人通讯畅通，因事联系不通每次扣1分。
值班制度部分（20）该值班指保卫科科室值班、园内巡逻部夜间值班及节假日的值班。
值班人员应严格执行上级部门及景区管理处、保卫科的有关规定，认真履行好值班中的各项职责要求。
医院保卫科绩效考核标准
考核
要素
工作目标
评分标准
分值
得分
科
室
管
理
20
分
1.及时、高质完成医院布置的各项任务
有一次未及时扣1分，质量差扣2分
3
2.及时完成需要配合的各项工作任务、及时协助其它科室解决问题
有一次未完成扣1分，不配合扣2分
3
3.认真执行考勤制度，无旷工、迟到、早退、脱岗等现象
有一次未落实考勤制度扣1分
8
3.门卫、车辆管理。规划好汽车、摩拖车和自行车的停放，做到院内车辆停放管理有序。
车辆停放不序一处扣0.5分
6
4.监控设施完好，维修及时，确保监控时钟准确（误差小于30秒），能够调阅1个月以内的视频资料，积极配合公安部门查阅。
工作不及时、没有布置好一次扣1分
6
5.对医护人员定期进行安全保卫、消防安全的宣传教育，每年进行一次消防安全培训与演练。
有一次未及时、不遵守纪律的扣1分，未贯彻落实的扣1分
2
4.按工作流程办事，职责明确，责任落实，服务到位
有一次不符合要求扣1分
3
5.对投诉、举报、案件线索，及时、彻底查处
有一次未彻底查处扣1分
2
6.无投诉、无医患纠纷
有一次投诉或纠纷扣2分
4
7.接受临床医技科室对本部门管理与服务能力评价，评价分应≥90％
2
8每月主持召开一次本部门工作例会并有会议记录，研究部署工作，督促安排落实。
未按时召开不得分
2
精
神
文
明
及
行
风
建
设
20
分
1.科内外团结协作无纠纷，着装规范、挂牌服务
中学保卫科考勤与值班制度模版
中学保卫科考勤与值班制度模版一、考勤制度1. 考勤标准- 按时到岗：保卫科人员需按照规定的上班时间准时到岗，不得迟到早退。
- 考勤记录：每天上岗前需在指定的考勤记录表上签到，下班时需签退。
- 异动申报：如有临时离开或旷工情况，需提前向主管领导汇报并填写请假申请表。
2. 考勤管理- 领导监督：保卫科领导负责监督考勤情况，对不按时到岗的情况进行处理。
- 考勤统计：保卫科领导每月对考勤记录进行统计，生成考勤报表，并对迟到早退等情况进行处罚或奖励。
二、值班制度1. 值班安排- 值班表：保卫科根据工作需要制定每月的值班表，明确每位保卫人员的值班时间和值班任务。
- 轮班制度：采取轮班制度确保每个保卫人员都能有充分的休息和上岗时间。
2. 值班要求- 值班准时：保卫人员需按照排班表准时到岗，不得迟到早退。
- 值班交接：交接班时，保卫人员需向接班人员详细说明交接事项，确保工作的连续性。
- 值班纪律：保卫人员需按照规定值班纪律，保持警觉性，严防安全事故发生。
3. 值班休息- 休息时间：保卫人员在值班期间享有合理的休息时间，保证身体和精神可以得到充分的休息和恢复。
- 值班轮休：为了保证每个保卫人员都能享受到休息时间，值班表应合理安排轮休。
三、奖惩措施1. 奖励机制- 工作表扬：对在考勤和值班中表现出色的保卫人员进行公开表扬，以嘉奖激励。
- 物质奖励：对优秀保卫人员给予一定的物质奖励，如奖金、礼品等。
2. 处罚措施- 违纪处理：对迟到早退、旷工等违反考勤和值班制度的行为进行处罚，包括警告、扣除绩效工资等。
四、提升措施1. 培训与教育- 岗前培训：新进保卫人员需进行岗前培训，包括考勤制度和值班制度的培训。
- 定期培训：定期组织相关培训，提高保卫人员的工作素质和专业能力。
2. 绩效考核- 考核标准：根据考勤和值班情况，结合其他工作表现进行综合考核。
- 考核结果：根据考核结果进行奖励或处罚，刺激保卫人员的工作积极性和责任感。
保卫科治安巡逻绩效考核指标
12
投诉次数
由于工作态度不好，工作不认真、不能很好指导患者就医等原因被投诉的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，加分，累计最高至120分
3）介于其中按线性关系计算
投诉记录
序号
GS
指标解释
考核主体、信息来源
1
治安巡逻工作分析报告的质量
能够对医院治安巡逻工作进行清晰、全面的描述，找出工作中存在的问题，并提出有针对性的意见或对策，提高工作效率，为领导决策提供很强的支持作用
保卫科治安巡逻绩效考核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
医院数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
医院治安、消防事故记录
2
巡逻工作计划的完成率
实际按时完成的巡逻次数÷计划的巡逻次数×100%
4
医院治安、消防事故的发生给医院造成的损失
由于治安、消防事故的发生给医院带来的损失的大小
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低元，加分，累计最高至120分
3）比目标值每提高元，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
医院治安、消防事故处理记录
5
治安巡逻工作分析报告完成上报的及时性
治安巡逻分析报告上报日期比规定日期延迟的天数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
巡逻工作记录
3
检查工作计划的完成率
实际按时完成的火灾疏散通道、安全出口的检查次数÷计划的检查总次数×100%
保卫科实行内部考核制度_保卫科考核制度
保卫科实行内部考核制度_保卫科考核制度
保卫科实行内部考核制度为了进一步加强治安保卫工作服务效能建设，打造一支适应我矿新形势、新发展、新要求的高素质保卫队伍，保卫科以“抓创新、提水平；抓效能、促服务；强素质、提能力”的工作思路为指引，以“强化大练兵，增效能建设”为主题，创新实施“一营造、两创新、三坚持”为核心的“123” 模式开展全员大练兵。
保卫科实行全员内部考核制度，遵循优胜劣汰制，每月24日进行三项考核，一季度一总评，奖励前三名，淘汰后三名。
力求打造一支素质高、作风硬、全面发展的保卫队伍。
考核分为三个部分：一、对保卫人员进行法律法规知识的培训及考核执法必先懂法，培训可以提高保卫人员综合素质和服务水平，树立保卫良好形象，还可以将来自不同地区，不同文化修养、素质以及不同场合的个体行为培训成为统一高素质、高效率的服务整体。
工作质量的好坏，有赖于员工的素质，关键是抓好培训，这既是公司管理的中心也是管理的基础，因此可以说没有培训就没有竞争力。
二、进行体能考核考核保卫人员体能训练：良好的身体是工作的前提，体能培训考核可以增加肌肉的力量，体
能训练是所有训练的基础，有完善的体能才能有完美的技能和心理。
三、警容风纪的检查通过对保卫人员警容风纪的检查，保卫人员做到举止端庄、警容严整、谈吐文明、遵守纪律、姿态良好，自觉维护保卫形象。
实行内部培训及考核，目的很明确，如果员工没有做到自觉学习和锻炼，那么就让制度来约束你学习，让压力去警醒你学习，最终养成不学习就会被淘汰的心理暗示，因此督促每位保卫人员养成学习、锻炼的习惯，其实淘汰不是目的而是手段，如果后三名都很优秀，那么任何一个单位都不需要实行淘汰制度。
龟兹矿业有限公司保卫科。
保卫科考核各部门细则
保卫科考核各部门细则一、考核目的和原则1.1 考核目的本文档旨在制定保卫科考核各部门的细则，确保各部门在保卫科工作中的职责落实和工作质量，提高整体安全保卫水平。
1.2 考核原则1.根据各部门的职责和实际情况，制定相应的考核指标和标准。
2.采取定期考核和突发考核相结合的方式，全面评估各部门的综合工作能力。
3.考核结果公正公平，真实客观。
对于考核结果不合格的部门，给予相应的改进措施，并进行跟进检查。
二、考核内容和指标2.1 职责落实考核在保卫科工作中，各部门的职责分工是保证整个工作体系正常运转的重要基础。
因此，对各部门职责的落实情况进行考核是必要的。
指标1：部门职责明确度评估各部门是否明确职责，是否包含工作范围、工作目标等内容。
指标2：职责执行情况评估各部门是否按照职责要求进行工作，工作是否到位、准确。
2.2 工作质量考核工作质量直接体现一个部门的专业水平和能力水平，对各部门工作质量进行考核是衡量整个保卫科工作水平的重要指标。
指标1：工作成果质量评估各部门的工作成果质量，包括报告、方案、整改措施等。
指标2：应急响应能力评估各部门的应急响应能力，包括应急预案执行情况、应对突发事件的能力等。
2.3 队伍建设考核一个强大的队伍是保卫科工作的基础。
通过考核对各部门的队伍建设情况进行评估，可以及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
指标1：队伍素质评估各部门队伍成员的素质，包括技术水平、专业知识掌握情况等。
指标2：队伍士气评估各部门队伍士气情况，包括集体凝聚力、工作积极性等。
三、考核流程和周期3.1 考核流程（1）确定考核时间和方式。
（2）通知各部门准备考核材料。
（3）进行考核评估，包括查阅材料、实地检查等。
（4）制定考核报告，对各部门的考核结果进行总结评估。
（5）组织评审会议，审核考核结果。
（6）通知各部门考核结果，并对不合格的部门制定整改措施。
3.2 考核周期保卫科考核各部门的周期为每年一次，具体考核时间由保卫科负责人确定。
保卫科管理考核细则
保卫科管理考核细则为了更好地提高保安队伍的综合素质和工作效率，以及保障单位安全，制定保卫科管理考核细则如下：一、考核内容1.日常工作表现：包括工作积极性、工作责任心、工作态度以及工作效率等方面的表现。
2.守纪律情况：包括工作纪律、工作规范、服从命令、遵守保密制度等方面的表现。
3.岗位技能：包括保卫科成员的专业知识、技能、应急处置能力等方面的表现。
4.专业培训：包括参加各类保安技能培训、应急演练等方面的情况。
5.突发事件处置：包括在突发事件发生时的应急反应、处置能力以及处理结果等方面的表现。
6.考核成绩：对以上内容的考核结果进行综合评定，产生综合成绩。
二、考核方法1.日常观察评定：保卫科领导在日常工作中对保安队员的工作情况进行观察和评定。
2.考核指标设定：根据保卫科工作的特点，制定量化的考核指标，并将其告知保安队员。
3.考核记录：对保安队员的工作表现和考核结果进行记录，确保考核结果的客观真实。
4.考核面谈：定期与保安队员进行面谈，了解他们在工作中的困难和问题，并鼓励他们提出改进建议，共同完善保卫科工作。
5.考核结果通知：将考核结果及时通知保安队员，并对考核结果进行说明和解释。
三、考核标准1.优秀：保安队员在各个方面的考核都表现出色，达到优秀水平。
2.良好：保安队员在大部分方面的考核表现良好，达到基本要求。
3.合格：保安队员在大部分方面的考核达到基本要求，但仍有一些需要改进的地方。
4.不合格：保安队员在多个方面的考核未达到基本要求，需要进行进一步的培训和提升。
四、奖惩措施1.奖励：对考核成绩优秀的保安队员进行奖励，如表彰、奖金等。
2.激励：对考核成绩良好的保安队员进行激励，如加薪、晋升等。
3.提醒：对考核成绩合格但仍需改进的保安队员进行提醒和指导。
4.处罚：对考核成绩不合格的保安队员进行处罚，如扣减工资、取消晋升机会等。
五、考核周期和评定频率1.考核周期：一般以季度为周期进行考核。
2.评定频率：每个季度结束后，进行一次综合考核评定。
保卫科绩效考核方案
主评人及职位:
权重 分数 30% 4% 4% 5% 8% 4% 45% 3% 3% 4% 4% 3% 30 4 4 5 8 4 45 3 3 4 4 3 4 6 3 3 2 5 3 3 自评 考核小 分 组评分 备注
4% 6% 外来车辆进厂时未按规定进行登记，未协助司机做好车辆停放或车辆出厂未检查每发现一次扣1分，连续二次不得 3% 分 公司内部车辆出勤时未按规定收取《派车单》私自发行的，每查实一次扣1分。 3%
项目组： 评估标准/工作要求 上班期间不按规定着装,每发现一次扣2分，连续三次不得分 坐站失形象、东倒西歪、翘二郎腿,每发现一次扣1分,连续三次不得分 在岗位上做与工作无关之事，如与闲杂人员聊天、嬉闹或酒后值班等，发现一次扣1分，连续三次不得分 接待来访人员或盘查时使用不文明语言或动作，损害公司形象，每发现一次扣2分 在巡逻或执行其它勤务时，不按要求着装或佩戴装备，每发现一次扣2分 上班时睡岗，每发现一次扣1分 上班时无故脱岗，每发现一次扣1分,连续二次不得分 没有交接班记录或有记录但不清楚，每发现一次扣2分,连续二次不得分 不服管理、拒不执行临时交办公务，一次扣4分 故意隐瞒事实，对存在和发现的问题不作记录或向上级汇报，每发现一次扣1.5分，连续二次不得分 因失职或疏忽大意造成损失不大的，每发现一次扣2分 被评估人职位：
辖区/岗位卫生 临时任务
2% 5% 3% 3%
11 监督 2.12 夜班巡查 3 考勤及其它 3.1 迟到 3.2 旷工 3.3 体能训练 3.4 紧急集合 3.5 3.6
员工进出厂区厂牌佩戴 按厂证管理规定监督员工进出厂区下确佩戴厂牌，每发现一次员工进出厂区不戴厂牌保安不加以纠正，每次扣0.5
4% 4 25% 25 4% 4 5% 5 4% 4 4% 4 3% 5% 3 5
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XX医院
保卫科安全管理绩效考核方案
为进一步强化全院安全管理工作, 结合医院绩效考核办法的精神要求，特制定本考核方案。
一、考核目的
强化全院医务人员安全控制意识,落实安全管理规章制度,提升管理水平,消除风险和隐患,保障患者安全。
二、考核组织
成立保卫考核小组
组长：XX
副组长：XX
成员：XX
三、考核对象
医院各职能科室及业务科室。
四、考核时间及上报
（一）每月根据考核标准对各科进行不定期检查，结果与绩效挂钩。
（二）每月初5个工作日内完成绩效考核汇总，被考核科室扣分项目的考核结果分别涉及医疗与护理的进行分开汇总，并对汇总的检查情况与考核结果进行网上公示2天。
（三）每月初8个工作日内，将公示后、经分管院领导审核的检查情况汇总表及绩效考核结果的电子版交质控办汇总。
纸质版绩效考核结果经分管院领导签字后交财务科留存。
五、考核标准及办法
每月由保卫科人员按照标准进行考核, 考核标准见附件《梁平区中医医院保卫科绩效考核实施细则》。
六、考核结果使用
本考核结果每扣1分,扣罚科室绩效50元，年度目标考核根据医院年终考核办法执行。
本方案由保卫科负责解释，既往有关规定与本方案相冲突者，以本方案为准，本方案未涉及到的内容，以原有规定或其它职能配套措
施和医院奖惩条例为准，实际考核中，本方案及医院其它规定均未涉及的内容经考核小组讨论后决定。
本考核方案自2019年4月开始起执行,并以此作为提高安全管理工作的长效机制,请各科室加强学习,认真组织实施。
XX医院保卫科
2019年4月。