工程项目部安全检查制度正式版
项目部安全检查制度
项目部安全检查制度1、安全检查的目的是为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。
2、安全检查的内容是，查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患，实行安全生产一票否决权；对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。
3、定期安全检查：项目部每半月组织一次安全生产、文明施工检查，班组每星期进行安全检查。
4、项目部每半月安全检查的检查评分标准执行JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》、浙江省建设厅发布的《市政工程施工安全检查评分办法》，对安全检查签发的事故隐患通知书应及时整改并进行复查。
5、安全检查时应采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。
“看”：查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料、临边防护情况、文明围护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。
“量”：主要用尺进行实测、实量，如电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等“测”：用仪器、仪表进行实测，如用接地电阻仪测接地电阻值等。
“动作试验”：如漏电保护器灵敏度等。
6、项目部应做好安全检查记录，除进行每半月安全检查外，项目部安全检查人员应坚持做好日常安全巡查，填写工地安全日记等。
7、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查，特别是施工作业前必须对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。
8、安全检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、临边防护、施工用电、物料提升机、生活设施和现场防火等。
9、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后的安全检查。
针对夏季施工（雨季、台风期）施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查，节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。
10、安全检查中，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改；制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，经教育不听劝阻者，给于经济处罚，直至停工等处罚。
工程项目部安全生产检查制度(三篇)
工程项目部安全生产检查制度一、总则为规范工程项目部的安全生产工作，提高安全管理水平，保障人员生命财产安全，特制定本检查制度。
二、检查机构该检查制度由工程项目部的安全生产管理部门负责执行。
三、检查内容1. 设施设备的安全性能检查：检查工程项目部的设施设备是否符合相关安全标准，是否具备安全生产使用条件，如电力设备、起重设备、消防设备等；2. 施工现场的安全环境检查：检查工程项目部的施工现场是否存在安全隐患，如道路堵塞、物料摆放不当、临时设施不稳定等；3. 劳动者的安全教育和培训情况检查：检查工程项目部的劳动者是否接受过必要的安全教育和培训，是否具备相关专业知识和技能；4. 安全生产管理制度的执行情况检查：检查工程项目部的安全生产管理制度是否得到落实，是否按照规定进行检查和监督；5. 事故隐患排查和整改情况检查：检查工程项目部的事故隐患排查和整改工作是否得到落实，是否按照规定进行整改。
四、检查方法1. 定期检查：工程项目部的安全生产管理部门应每月对项目部进行一次全面的安全生产检查，检查内容包括设施设备、施工现场、劳动者教育培训、安全管理制度执行、隐患排查整改等方面；2. 不定期检查：工程项目部的安全生产管理部门可根据需要，对重点工程部位、危险作业等进行不定期的安全检查；3. 突击检查：工程项目部的安全生产管理部门可根据具体情况，对疑似存在安全隐患的项目部进行突击检查。
五、检查流程1. 安全生产检查计划制定：每月初，安全生产管理部门应制定当月的安全生产检查计划，明确检查的时间、地点、人员等；2. 安全生产检查组成员确定：每次检查前，安全生产管理部门应确定检查的组成员，明确各成员的职责和任务；3. 安全生产检查准备工作：检查组成员应提前了解工程项目部的相关情况，准备检查所需的材料和工具；4. 安全生产检查实施：检查组按照计划进行安全生产检查，对相关问题进行详细记录；5. 安全生产检查整改：检查组应向工程项目部的负责人提出检查意见和整改要求，要求项目部立即进行整改，并在规定时间内将整改情况报告给安全生产管理部门；6. 安全生产检查报告：安全生产管理部门应根据检查情况，及时编制安全生产检查报告，并向工程项目部的负责人和上级主管部门报送。
项目部安全检查制度及计划
项目部安全检查制度及计划引言随着建筑行业的不断发展，建筑工程项目的规模逐渐增大，涉及的安全要素也越来越多，对于施工项目的安全管理变得越来越重要。
为了确保工程项目的顺利进行，保障工作人员的生命安全和身体健康，本文将介绍项目部安全检查制度及计划，以提高工程项目的安全水平。
安全检查制度第一章总则本制度适用于工程项目的安全检查工作，旨在确保施工中的安全生产工作，避免事故、减少伤害和损失。
第二章检查内容检查内容包括但不限于工作人员所使用的工具、设备、安全防护措施、施工现场安全环境、通风、照明、作业卫生、临时用电管理等方面。
第三章检查方式检查方式包括定期检查和专项检查。
前者安排项目负责人每周进行一次；后者由安全保卫科或检查组检查。
第四章检查记录制定安全记录表，记录开展的安全检查，内容必须真实、完整、准确，遇有问题立即反映，并迅速做好整改工作。
第五章检查评定安全检查组根据安全记录表和现场情况进行整理分析，对检查结果进行评定，并提出隐患应采取的整改措施。
安全检查计划月度安全检查计划每月安排两次安全检查，其中一次由项目部安全保卫科，另一次由项目负责人负责，检查内容包括“三违”、危险化学品使用、危险设备使用等重点内容。
季度安全检查计划每季度安排一次安全检查，由单位的相关领导组成检查组，对上季度的安全工作进行回顾总结，同时对本季度的安全工作作出部署。
年度安全检查计划每年安排两次大型安全检查，由上级部门，或者省市级安全监管机构组成的检查组负责，对本年度的安全工作进行全面检查和评定。
结论通过建立完善的项目部安全检查制度及计划，可以使项目部在日常施工过程中更加注重工程项目的安全，避免事故的发生，保护工作人员的生命安全和身体健康。
项目部安全检查制度
项目部安全检查制度项目部安全检查制度是为了发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业，从而确保项目部的安全生产。
以下是项目部安全检查制度的主要内容：1. 检查要求（1）安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，充分发挥职工群众在安全管理中的作用。
（2）安全检查应注重实际效果，避免形式主义，确保各项安全措施落到实处。
（3）安全检查应覆盖项目部所有区域，包括生产、办公和生活场所。
2. 检查范围（1）公司生产、建设、办公、生活的所有区域。
（2）各部门负责对所管辖车间的机械、电气设备、皮带运输装置、化学品（含机械油品）、各种车辆、消防器材设施的安全检查。
3. 职责分工（1）各部门负责人对本部门的安全检查工作负责。
（2）专职安全员负责组织项目安全检查，并对检查结果进行记录和整理。
（3）各级管理人员和施工作业人员应积极参与安全检查，并对发现的问题及时整改。
4. 检查频率（1）企业每年进行2至4次安全检查；（2）车间工程每月至少一次；（3）班组每天进行检查；（4）专职安全人员每日进行日常检查。
5. 检查内容（1）安全生产责任制建立及落实情况。
（2）各项安全规章制度的执行情况。
（3）特种作业、特种设备、危险品管理等方面的安全措施。
（4）消防安全设施、应急预案及演练等方面的落实情况。
6. 检查结果处理（1）对检查中发现的问题，应制定整改措施，明确整改责任和期限。
（2）对重大隐患和突出问题，要进行跟踪督查，确保整改到位。
（3）对安全事故隐患要做到早发现、早整改、早预防，防止事故发生。
通过以上安全检查制度，项目部可以更好地确保安全生产，提高职工安全意识，发现并消除安全隐患，为项目的顺利进行提供保障。
工程项目建设安全检查制度
工程项目建设安全检查制度一、安全检查的目的安全检查制度的主要目的是通过定期和不定期的检查，发现潜在的安全隐患，及时采取措施消除或控制风险，确保工程建设全过程的安全。
安全检查还有助于提高员工的安全意识，形成良好的安全文化。
二、安全检查的内容1. 施工现场的临时设施，如脚手架、模板支撑系统等是否稳固可靠；2. 施工机械和设备的运行状态，包括定期维护保养和操作规程的遵守情况；3. 施工现场的消防安全，包括消防器材的配备和使用情况；4. 个人防护装备的使用情况，确保每位工人都按规定穿戴；5. 施工作业的环境安全，如通风、照明、防尘、防毒等措施的落实情况；6. 施工现场的安全标识和警示标志设置是否到位；7. 应急预案的制定和演练情况，以及应急物资的准备情况。
三、安全检查的方式1. 日常检查：由现场安全管理人员负责，每日对施工现场进行巡视，及时发现并处理安全隐患；2. 定期检查：由项目部组织，每周至少进行一次全面的安全检查；3. 专项检查：针对特定的安全风险或问题，组织专业技术人员进行深入的检查分析；4. 季节性检查：根据季节变化的特点，如冬季防冻、夏季防暑等，进行相应的安全检查；5. 节假日前后检查：在节假日前后，加强对施工现场的安全检查，确保节日期间的安全。
四、安全检查的程序1. 制定检查计划：明确检查的时间、地点、内容和责任人；2. 实施检查：按照计划进行实地检查，记录检查结果；3. 整改与反馈：对发现的安全隐患，要求相关责任人限期整改，并对整改情况进行复查；4. 归档记录：将检查记录整理归档，作为安全管理的重要资料。
五、安全检查的责任每个参与工程建设的单位和人员都应承担起安全检查的责任。
施工单位要建立健全安全检查制度，配备专职的安全管理人员；监理单位要对施工单位的安全检查工作进行监督和指导；建设单位要定期组织对整个项目的安全生产情况进行检查。
六、结语。
项目部安全生产检查制度范文（3篇）
项目部安全生产检查制度范文为及时发现本项目安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生。
不断提高安全防护和安全管理水平，搞好本项目的安全生产，特制订本安全生产检查制度。
一、项目部要定期组织安全生产检查，具体规定是：项目部每月组织一次全面系统的安全检查，班组每天都要检查，重大安全隐患的分项工程每天检查。
二、除了要坚持定期检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全检查，包括上级检查、专业检查、季节性检查以及重大节假日、重大活动的安全检查。
三、必须加强对安全检查工作的领导，项目经理要经常参加安全检查，特别是对隐患及其整改方案必须亲自确认，并签署意见。
四、安全生产检查工作应由各级主要负责人、相关部门的负责人和技术人员和专职安全人员以及施工现场作业人员代表共同承担。
五、安全生产检查的内容：查责任：查各级主要负责人是否认真贯彻执行法律、法规、标准和规范等，是否履行了自己的职责，是否为安全生产提供了充足的资源，是否处理好安全与进度、安全与效益的关系。
查制度：各单位的安全生产各项管理制度是否建立与落实。
查措施：施工现场各种防护措施是否符合规范和标准。
查隐患和违章：施工现场是否存在事故隐患和三违现象。
六、每次检查安全检查都要制定明细的检查表，并严格按照检查表实施系统性的检查，避免随意性和漏项。
七、安全生产检查要坚持边检查，边整改。
对检查出的隐患和违章现象要由检查负责人签发隐患整改通知书或违章处罚通知单，隐患整改要定人、定期、定措施。
一时不能整改的要制定临时预防措施，对危害人身安全的紧急隐患和重大隐患必须立即停止作业。
八、发生重伤以上事故的要进行一次全面的安全检查，被有关部门责令停工的工序，通过整顿要报上级批准后，方可复工。
作业班组应做好班前、班中和班后及节假日前后的安全检查，特别是作业前对作业环境进行认真检查，发现问题立即解决和上报，解决后方可开始作业。
九、定期的检查应写出检查通报发给各有关部门对照整改。
工程项目部安全质量检查制度
工程项目部安全质量检查制度为了掌握施工现场的安全生产状况，及时发现施工现场的安全质量隐患，制止施工班组施工作业中的三违现象，规范项目工程质量检查程序，完善职能部门工程质量检查职责，特制定本制度。
（一）工作内容1、工作流程：项目部安全质量检查→分管领导制定整改要求→施工班组落实整改→安质部跟踪验证→安质部回复。
业主、监理、公司安全质量检查→项目部分管领导制定整改措施→施工班组落实整改→项目部安质部跟踪验证→项目部回复。
（二）检查方式：1．项目部安全质量大检查：（1）每月或季度末（最后一周星期五）由项目经理带队，组织安全总监、副经理、总工程师及各部门负责人进行1次月或者季度安全质量综合大检查。
（2）每周（旬）由安全总监带队，项目部副经理、总工程师及各部门负责人参加对本标段安全防护、文明施工、大型设备、重要工序等进行1次安全检查。
（3）日常安全质量巡查由专职安全员、质检员对现场进行重要工序和部位的巡视、检查。
2．其它检查方式（1）专项检查：项目部根据施工进度由副经理组织，安全总监、各部门负责人参加，依据业主、监理及股份公司、集团公司、公司的要求进行专项安全质量检查。
（2）季节性检查：项目部副经理或安全总监组织，各部门负责人参加防火、防洪等季节性安全质量检查。
（3）节假日检查：由安全总监组织，项目部专职安全、质量、机械管理人员、材料员、技术员、试验员、电工参加的特殊安全质量检查。
（三）检查内容：项目部应根据施工特点进行以下内容进行检查：1.1 施工现场的安全防护设施、临时用电、消防设施、机械设备、高风险施工作业、重要工序中的安全状态。
检查人的不安全行为和物的不安全状态；检查违规指挥、违章作业和文明施工，检查安全技术交底的执行情况。
1.2 在施工中是否违反公路工程施工安全技术规程及相关专业规范的有关规定，施工过程中是否存在安全隐患。
1.3 在施工中是否严格按照设计文件进行，施工工艺及过程质量控制是否严格执行相关规范，工程是否存在质量隐患。
工程项目部安全检查制度(5篇)
工程项目部安全检查制度为贯彻"安全第一、预防为主"的方针，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59―99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度：1.巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。
2.班组每日上班前____分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。
____项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。
4.接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。
5.做好检查记录，对查出的隐患，拟定"三定"整改措施，及时整改并作好相关记录。
对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。
工程项目部安全检查制度（2）是一个组织结构和流程，旨在确保工程项目部在施工过程中，能够遵守相关安全法规和规范，保障工作人员和现场工作环境的安全。
下面是一个工程项目部安全检查制度的基本内容：1.责任分工：明确项目部安全检查的责任及相关人员的职责，包括项目负责人、安全负责人、安全检查员等。
2.制定安全管理规章制度：建立一套科学、合理的安全管理规章制度，确保所有项目成员遵守。
3.安全培训和宣传：定期组织安全培训课程，提高工作人员的安全意识和职业素质。
同时，在项目部内进行安全宣传教育，提醒工作人员注意安全。
4.现场安全控制：建立严格的现场安全控制管理机制，包括检查围挡设置是否完善、设施设备是否正常运行、现场标识是否清晰等。
5.事故预防和应急处理：制定事故预防措施并定期进行演练，以确保人员在事故发生时能够迅速、科学地进行应急处理。
6.安全检查和记录：制定安全检查的时间表和内容，并对工作人员及时进行安全检查，记录检查情况，以便及时发现和解决安全问题。
7.违规处理和奖惩机制：制定违规处理和奖惩机制，对不遵守安全规章制度的工作人员进行相应处理，对表现优秀的工作人员进行奖励。
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为贯彻"安全第一、预防为主"的方针，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ 59―99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度：
1．巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。
2．班组每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注
意事项、安全防护用品进行交待和检查。
3．项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。
4．接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。
5．做好检查记录，对查出的隐患，拟定"三定"整改措施，及时整改并作好相关记录。
对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。
——此位置可填写公司或团队名字——。