医院进药管理制度
药品进销存管理制度
药品进销存管理制度1. 背景和目的为了规范医院内药品的进销存管理，保障患者用药安全，提高医院的工作效率和管理水平，订立本《药品进销存管理制度》。
2. 适用范围本制度适用于医院内全部与药品进销存管理相关的部门和人员。
3. 药品进货管理3.1 进货计划•医院药品进货计划由医院管理层审核批准，由采购科按计划定期进行实施。
•进货计划应综合考虑患者需求、库存情况、药品质量和价格等因素，确保药品供应的合理性和稳定性。
3.2 供应商选择•医院应与符合相关法律法规要求的正规药品供应商建立长期稳定的合作关系，供应商应供应合格证明、药品资质等相关证明文件。
•中标供应商应严格依照合同商定的规定进行药品供应，包含药品质量、包装、交付时间等。
3.3 药品验收•药品进货后，采购科负责对药品进行验收，验收包含药品数量、质量、有效期等的检查，确保药品符合要求。
•验收合格的药品应及时入库并进行登记，验收不合格的药品应按规定退回供应商或进行处理。
3.4 药品入库管理•药品入库前，药库库管员应核对药品的货号、批号、数量等信息，确保无误后再进行入库操作。
•药品应按药品分类和有效期进行分组存放，以便日常管理和使用。
4. 药品销售管理4.1 药品销售资格•医院内药品销售由授权的药师和护士负责，销售人员应具备相关资质和执业证书。
•药品销售人员应对患者的用药情况进行咨询和引导，确保患者正确使用药品。
4.2 药品销售流程•患者购买药品前，销售人员应核对医生开具的处方，并依据处方向患者供应相应药品。
•销售人员应记录患者的姓名、处方编号、购买药品名称和数量等信息，以便后续管理和统计。
4.3 药品定点销售•医院应与相关医疗保险机构、社保局等建立定点销售合作关系，确保医保药品的供应和销售。
5. 药品库存管理5.1 药品库存盘点•药库应定期进行药品库存盘点，以确保库存数量准确无误。
•盘点应依照药品分类、货号、批号等信息逐一核对，发现问题及时记录并进行处理。
医院药品管理制度完整版
第一章总则第一条为加强医院药品管理，确保药品质量，提高医疗质量，保证患者用药安全有效，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合本医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有药品的采购、储存、保管、供应、使用等各个环节。
第三条本制度旨在规范医院药品管理，提高药品使用效率，降低药品成本，确保药品质量，保障患者用药安全。
第二章采购管理第四条医院药剂科是唯一授权从事医院药品采购业务的部门，其他科室和个人不得从事药品采购业务。
第五条采购药品必须严格按照《中华人民共和国药品管理法》等有关规定审核经营（生产）企业的相关证照，不得从无经营资质的企业购进药品。
第六条药品采购渠道必须经医院药事管理与药物治疗学委员会审批确定。
第七条医院药品网上采购必须经过《山西省药械采购平台》进行采购。
第八条所采购药品必须为医院正式引进的品种，临时急救药品除外。
新引进药品应符合医院新药引进规则。
第九条药品采购员根据采购计划，按医院药事管理委员会制定相关规定进行采购。
第十条药品采购员必须严格遵守《药品管理法》及其《实施条例》的有关规定，严禁向证照不全的企业购进药品；严禁采购假药、劣药；严禁从个人手中采购药品。
采购人员不得擅自购入新品种，急救药品、急用药品例外，但事后应由原要求使用和科室补办临时用药申请手续。
第十一条采购计划应保存至药品有效期后一年，但不得少于三年。
第三章储存与保管第十二条医院药品由药剂科统一采购管理，其他科室不得自购、自制、自销。
第十三条药剂科应在监督管理部门和院药事管理委员会的领导下，负责全院的药品采购、储存、保管和供应工作。
第十四条药品储存环境应符合药品储存要求，保持干燥、通风、避光、防潮、防鼠、防虫。
第十五条库存药品按性质、剂型分大类，再按药理作用系统存放。
第十六条对精神药品、贵重药品、自费药品，必须按其有关规定严格管理。
第十七条库存药品应定期检查，及时登记，保持药库干燥、通风环境，做好防霉、防潮、防鼠、防虫等工作。
药品进销存管理制度
药品进销存管理制度一、总则为规范药品进销存管理，保证医院药品供应和使用的安全性、合理性、及时性，提高药品的使用效益，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于医院所有药品的采购、入库、库存管理、销售、报损等过程。
三、药品采购1. 采购计划：根据临床需求和患者数量，医院制定年度、季度、月度药品采购计划。
采购计划应及时、准确与实际需求相匹配。
2. 采购程序：医院设立采购委员会，定期审议、批准采购计划。
采购委员会由医院领导和相关部门负责人组成，对采购计划的制定、执行和评估负责。
3. 供应商管理：采购药品应选择有资质、信誉良好的厂家或经销商。
与供应商签订合同后，定期评估其服务质量和药品质量。
4. 采购合同：医院药品采购应签订书面合同，明确药品名称、规格、数量、价格、交货期限等内容，保证采购的合法性和合理性。
5. 采购验收：药品到货后，验收人员应根据合同内容和药品质量标准进行严格验收。
验收合格后，签字确认并及时入库。
四、药品入库管理1. 入库验收：验收人员应按照验收标准对药品进行数量、质量、包装等方面的核对。
已验收的药品应及时入账，细化入库台帐。
2. 入库登记：验收合格的药品，应及时登记入库，登记内容包括药品名称、规格、生产厂家、数量、生产日期、批号等。
3. 存储管理：药品入库后，应按照药品特性和规定要求进行分类存储，保持库存整齐、干燥和通风。
不同药品应分开存放，避免混淆和受污染。
4. 过期药品处理：库存中的药品应按规定定期进行检查，发现过期、变质及不合格的药品应及时报废处理，并填写报废记录。
五、药品销售管理1. 销售审批：医院制定药品销售审批制度，对临床使用的药品进行审批，保证合理用药和药品的准确使用。
2. 药品发放：医院制定药品发放程序，并规定发放人员应严格按照医嘱、患者需求等进行发药，对于高风险药品应严格控制发放，确保用药安全。
3. 销售记录：医院应建立完整的药品销售记录台帐，记录销售的药品名称、数量、价格、销售日期等信息，以备查验。
医院药品购进管理制度
医院药品购进管理制度1. 引言医院作为提供医疗服务的机构，药品的购进管理是医院运作中重要的一环。
药品购进管理制度的实施，对于确保医院药品供应的合理性、安全性和经济性具有重要意义。
本文档旨在规范医院药品购进的流程和管理，以保障医院药品质量、安全、有效和经济使用。
2. 购进流程2.1 采购需求确认在开始药品购进流程前，医院需明确药品采购的需求。
相关部门（如药剂科）负责根据临床需要和库存情况，编制药品采购计划。
采购计划应明确药品名称、规格、使用部门、数量等，并按照医院制定的计划审核流程进行审批。
2.2 供应商选择为保证药品质量和价格竞争力，医院应按照一定的规范选择供应商。
医院可以开展供应商的考察和评估工作，包括对供应商的生产能力、质量管理体系、供货能力等方面进行综合评估。
医院可以通过招标、比价等方式确定供应商，并签订合同。
2.3 投标与评审针对较大规模的药品采购，医院可以通过公开招标的方式进行。
医院需要编制招标文件，并在指定的媒体上发布招标公告。
供应商根据招标文件的要求，提出投标书。
医院再由专门的评审小组对投标进行评审，以确定最终的供应商。
2.4 合同签订医院与供应商确定采购后，需签订正式合同。
合同内容包括但不限于药品名称、规格、数量、价格、交付期限、付款方式等。
医院与供应商应共同遵守合同的约定，确保合同的执行。
2.5 采购执行与验收采购执行阶段主要包括货物的交付、质量验收和入库管理。
供应商按照合同约定的时间和地点交付货物，医院应对货物进行验收，确保其与合同约定的规格和质量相符。
验收合格后，药品入库，并及时进行清点和登记。
2.6 供应商管理与评估医院应建立供应商管理机制，对供应商进行定期评估。
评估内容包括供货质量、服务态度、价格竞争力等方面。
评估结果可以作为评价供应商能力和信誉的重要依据，对供应商进行奖惩和合同续约的决策。
3. 质量控制医院药品购进管理中质量控制是非常重要的一环，确保医院使用的药品符合质量要求和标准。
药品进销管理制度(医院)
药品进销管理制度(医院)第一章总则为规范和管理药品的进销管理工作，保障患者用药安全，提高医院药品利用率，保障药品供应等相关工作，特制定药品进销管理制度。
第二章职责分工1. 医院管理层要负责制定相关药品进销管理制度，严格执行。
2. 药事部门负责具体的药品进销管理工作，具体包括：药品的采购、入库、配送、出库等工作。
3. 相关科室和医师要对患者选择的药品进行审查，并配合药事部门的工作。
第三章采购管理1. 药事部门要对所需药品进行采购，根据医疗需求及患者用药情况，确定采购数量和种类，确保药品的及时供应。
2. 采购药品要根据相关法规要求，选择国家批准的合法药品，严格按照药品目录进行采购。
3. 药品采购要进行合同签订，要求药品生产商提供批号、生产日期、有效期等必要信息，以保证药品的质量和安全。
第四章入库管理1. 药品经过采购后，要及时送到药房，由专人进行入库管理。
2. 入库前要对药品进行验收，包括批号、生产日期、有效期等信息的核对，确保无误后方可入库。
第五章药品配送1. 药品配送要根据患者用药需求，及时准确地将药品送到各科室或病房。
2. 药品配送要进行记录，确保药品的准确性和质量。
第六章出库管理1. 科室及医护人员要根据患者的用药需求，向药房提出药品的出库申请。
2. 药房在出库前要核对患者的用药信息，确保准确无误后方可出库。
3. 出库的药品要记录清楚，包括患者姓名、药品名称、数量等信息。
第七章库存管理1. 药房要定期清点库存，确保药品的数量和质量。
2. 库存不足时要及时进行补货，避免出现断货情况。
3. 库存过多时要及时处理过期药品，确保患者用药安全。
第八章药品使用和处置1. 科室和医师要根据患者的病情和用药需求，合理选择药品，避免滥用药品。
2. 用完的药品要及时归还到药房，由专人进行处置，避免浪费。
第九章监督检查1. 医院管理层要定期对药品进销管理工作进行检查，确保各项工作按照规定执行。
2. 药事部门要定期对库存进行盘点，确保库存的准确性。
医院药物管理制度
医院药物管理制度医院药物管理制度（通用8篇）医院药物管理制度篇11、抗菌药物的分级使用管理是由医疗感染管理委员会领导，质管、院感职能部门实在负责实施的。
2、抗菌药物的使用必需严格掌握适应症和禁忌症，减少毒副反应，减少防备性抗菌药物的使用。
严格掌控缺乏指征抗菌药物的使用，坚决制止滥用抗菌药物。
乐观开展并规范围术期用药。
3、必需贯彻有样必采的原则，药敏结果未报告前或病情不允许情况下，可依据临床经验用药。
用抗菌药前采样（可多次）送培养和药敏，待药敏报告后再调整。
4、遵奉并服从分线用药原则，依据病情应用抗菌药物，提倡应用第一线药物，掌控第二线药物，严格掌控第三线药物的使用。
5、普通感染或防备性使用抗菌药物提倡首选一线抗菌药物；二线抗菌药物的.使用，原则上应由主治医师以上批准后方可使用；三线抗菌药物的使用，应依据药敏或有关专家会诊或疑难病讨论看法，由经管医师提出申请，科主任审批，报分管院长或质管科审批后方可使用。
6、审批后的三线抗菌药物的使用期限不超出七天，若确需连续使用，应重新办理审批手续。
7、实行三线抗菌药物使用审批登记制，实在由质管科负责。
质管科每月对使用审批情况检查，检查结果纳入科室抗菌药物量化考核。
8、坚持量化考核结果与奖罚措施挂钩，对情况特别严重者予以通报处理。
医院药物管理制度篇2一、坚持合理应用抗菌药物的原则：1、严格掌握抗菌药物使用的适应症、禁忌症，紧密察看药物效果和不良反应，合理使用抗菌药物。
2、严格掌握抗菌药物联合应用和防备应用的.指征。
3、订立个体化的给药方案，注射剂量、疗程和合理给药方法、间隔时间、途径。
4、紧密察看病人有无正常菌群失调，及时调整抗菌药物的应用。
5、重视药物经济学，降低病人抗菌药物的费用支出。
二、各临床医生应掌握抗菌药物的有关知识，在坚持上述原则的基础上，结合病情，合理用药，必需时应邀请负责抗菌药物使用与管理的专家会诊。
住院病人使用抗菌药物，必需在病历中认真记录。
三、护士应熟识了解各种抗菌药物的药理作用和配制要求，准确执行医嘱，察看病人用药后的反应，并及时记录及报告医生。
药品进入医院流程文库管理制度
一、总则为规范医院药品采购、入库、储存、调剂等流程，确保药品质量，保障患者用药安全，特制定本制度。
二、药品采购1. 药剂科是医院药品采购的唯一部门，其他科室和个人不得从事药品采购业务。
2. 药剂科根据《基本用药供应目录》和药品使用情况，编制药品采购计划，经药剂科主任审核及分管院长批准后，由采购员执行。
3. 采购员必须严格遵守《药品管理法》及其《实施条例》的有关规定，严禁向证照不全的企业购进药品；严禁采购假药、劣药；严禁从个人手中采购药品。
4. 药品采购员应认真执行药品价格政策和药事管理委员会制定的相关规定，严格执行药品的进货程序。
三、药品入库1. 药品入库时，验收员需对照采购计划、药品生产批号、有效期、规格、数量等进行验收。
2. 验收合格的药品，由验收员填写入库单，经药剂科主任审核后，办理入库手续。
3. 验收不合格的药品，应立即通知采购员，并按照规定程序处理。
四、药品储存1. 药品储存应按照药品性质、分类、规格、批号等进行分区、分架、分位存放。
2. 储存药品应保持通风、干燥、避光、防潮、防虫、防鼠，确保药品质量。
3. 药品储存温度和湿度应符合药品说明书的要求。
4. 定期对储存药品进行检查，发现质量问题应及时处理。
五、药品调剂1. 药剂科负责药品调剂工作，调剂员需具备相应的药品知识和技能。
2. 调剂员根据医师处方，严格按照药品说明书和临床用药指南进行调剂。
3. 调剂过程中，调剂员应核对药品名称、规格、剂量、用法等信息，确保准确无误。
4. 调剂后的药品，由调剂员在处方上签名，并交由患者或家属领取。
六、档案管理1. 药剂科应建立药品采购、入库、储存、调剂等环节的档案，包括采购计划、入库单、验收记录、调剂记录等。
2. 档案应按照规定期限保存，不得随意销毁。
七、监督检查1. 医院设立药品质量管理小组，负责对药品采购、入库、储存、调剂等环节进行监督检查。
2. 药品质量管理小组定期对药品质量进行抽查，发现问题及时整改。
医院抗菌药物购进管理制度(标准版)
抗菌药物购进管理制度
1．无特殊情况不得采购医院用药目录外的抗菌药物，如果有患者治疗的特殊需求时，启动临时采购程序，由科室提出申请，并注明患者姓名和使用量，交药剂科后报医院分管领导审批，只能按该患者使用量购进。
2．抗菌药物使用品种目录，由医院药师管理与治疗学委员会审查通过后才能购进，抗菌药物品种不得超过35种。
3．根据医院使用抗菌药物情况合理配置各个种类的抗菌药物，其中3、4代头孢菌类抗菌药物口服不超过5个品规，注射剂不超过8个品规，碳青霉烯类抗菌药物注射剂型不超过3个品规，喹诺酮类口服和注射剂型各不超过4个品规，深部抗真菌药物不超过5个品规。
4．每年根据医院抗菌药物使用情况和耐药分析结果由医院药师管理与治疗学委员会集体讨论，是否需要调整医院抗菌药物用药目录。
5．抗菌药物使用目录经药师会审定通过后，才能进入药品采购程序。
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爱福达医院药品采购管理制度
为了进一步理顺药品采购过程中各岗位责任及对应关系，经院长办公室讨论决定，特制定本制度。
一、药品采购原则
第一条所有采购药品应保证符合药监局质量管理规定。
第二条成立药事管理委员会，委员会成员包括主管业务院长、主管采购院长、眼科、儿科、内科、中医科、药房科室负责人。
第三条爱福达医院是教会医院，我们要时时维护教会的良好声誉，并在进药过程中传达修会神贫愿的精神，过程中任何团体或个人有违背该意愿，在证据充足的情况下，院长办公室将通报总会，由总会按修会相关规定处理。
第四条进药过程中任何环节严禁吃回扣，严禁向药商索取或暗示性索要钱财、物品（无论价值多少），一经发现一次按违反神贫愿及贪污通报批评，二次取消其职务交总会处理。
第五条药商或厂家给予的优惠应以医院名义在采购单及其它账目上做好记录。
第六条药商或厂家主动给予又无法拒绝的小礼物、食品、购物卡等应主动交给会院院长，作为修女们日常生活补贴之用，严禁私自享用或交与团体以外第三方，一经发现一次给予警告，二次给予通报批评，三次取消其职务交总会处理。
第七条任何人不得参加药商或厂家，带有损害医院利益目的性的宴请，在不知情的情况下参加，应及时向院长办公室反映。
第八条新药引进过程中，药商或厂家以介绍新药的名义进行的晏请可以参加，如过程中有礼物馈赠，礼物价值百元以上的亦应交会院院长，严禁私自处理。
第九条进药的最终决定权是由各个环节确认的结果，不是一个人的意志表达，任何个人不得向药商或厂家鼓吹自己具有最终决策权，以免药商投其所好贿赂个别人。
以上现象一经发现一次以夸大其词，信息不实给予警告，二次通报批评，三次取消其职务交总会处理。
第十条 新药特药采购由科室主任根据科室发展需要提出申请，申请表见附件《爱福达医院新药特药采购申请表》（以下简称《申请表》）。
并将申请表交院长办公室。
第十一条 院长办公室召集药事委员会成员应在一周内召开评审会，并给予申请者回复。
第十二条 主管采购院长应在一周内对药事委员会决定进行审核，并安排采购。
第十三条 采购完成后，随单通知药库做好接药入库记录。
第十四条 入库完成后随单交财务待财务主管院长签字后付款。
第十五条 新药特药按照“谁引入谁负责”的机制，保证药品在医院合理的使用，尽量避免药品浪费、过期等现象。
三、常用药、辅助材料采购流程
第十六条 常用药由药房提申请后，
药库在系统里生成《采购计划单》，调整签字后交采购院长审核。
第十七条 采购院长对《采购计划单》进行审核，并根据药品名录确定厂家、药商及最终采购价格并安排采购。
第十八条 辅助材料使用科室提出辅助材料申请计划，签字后交采购院长审核，审核后辅助材料科室自行采购并做好入库或记账。
第十九条 采购完成后，常用药随单通知药库做好接药入库记录。
第二十条 入库完成后随单交采购院长签字，交财务待财务主管院长签字后付款。
四、附则
第二十一条 该制度自2017年
1月1日起试行一个月，试行期若无异议则正式执行。
该制度解释权归院长办公室。