管理方法与艺术形成性、终结性考核答案

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《管理方法与艺术》作业答案

《管理方法与艺术》作业答案

《管理方法与艺术》形成性考核作业一一、单选题(每题2分共10分)1. 管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标,不属于管理职能范畴的是( D )。

A组织 B控制 C领导 D经营2. 对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( A )。

A管理 B组织 C战略计划 D激励3.一般认为“科学管理之父”、“组织理论之父”分别是( A )A泰罗、韦伯 BC韦伯、泰罗 D泰罗4.韦伯认为,理想组织形式的基础是( B )。

A超凡魅力 B理性合法的权力 C世袭的权力 D先例和惯例5.人际关糸理论的实践依据是( B )A.威尼斯兵工厂的建立 B霍桑实验 C流水线的创立 D搬运铁块实验二、多选题(每题3分共15分)1.赫茨伯格于1959年提出双因素理论中的主要包括:( AD )A激励因素B心里因素C精神因素D保健因素2. 社会责任的具体表现是:( AD )A 企业对环境的责任B 企业对员工的责任C 企业对投资者的责任D 企业对所在社区的责任3.在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有:( ABCD )A 合理分工B 明确责任C 职位设计和权限授权合理D检查、监督有力,奖惩公正、及时4. 影响管理道德的因素有:( ABCD )A道德发展阶段B 个人特征C 结构变量D组织文化5.道德方面几种相关的道德观包括:( ABCD )A道德的功利观B道德的权力观C公平理论道德观D综合社会契约理论观三、名词解释(每题5分共25分)1.管理:见教材P11第一段。

2.系统原理:系统原理是现代管理科学的一个最基本的原理。

它是指人们在从事管理工作时,运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,即从系统论的角度来认识和处理企业管理中出现的问题。

3.人本原理:是以人为本的管理思想,它主要包括的观点有:(见教材P126第二段)。

4.责任原理:责任原理认为,管理过程就是追求责、权、利统一的过程。

管理方法与艺术形成性考核册答案

管理方法与艺术形成性考核册答案

管理方法与艺术形成性考核册答案一、引言在现代社会中,管理方法被广泛应用于各个行业和组织中,它对于有效的组织运作和决策制定至关重要。

与此同时,艺术作为一种表达和探索的形式,也在社会文化中发挥着重要作用。

管理方法与艺术结合在一起,可以产生出令人瞩目的成果。

因此,在本文中,我将探讨管理方法与艺术的结合对于形成性考核册答案的影响和意义。

二、管理方法与艺术的联系管理方法是指通过科学、合理的手段和策略来实现组织目标的方式。

艺术则是一种创造性的表达形式,它通过独特的视角和方式呈现出来。

尽管管理方法和艺术在表现形式和目的上存在差异,但二者之间存在着紧密的联系。

首先,管理方法本身就需要一定的艺术性。

管理方法不仅关注于组织运作的有效性,更要考虑到员工的情感需求和激励机制。

在这个过程中,管理者需要灵活运用各种策略和方法,以达到最佳效果。

这就需要管理者具备较高的创造性和灵活性,运用艺术的触角观察和解决问题。

其次,艺术可以为管理方法提供新的思考方式和灵感。

艺术家通过他们对于世界的独到观察和解读,给组织管理者带来了新的思考方式。

艺术作品中的创意和想象力,可以激发管理者的创新思维,帮助他们寻找解决问题的新方法和途径。

三、管理方法与艺术形成性考核册的意义形成性考核册是一种综合性的考核方式,通过文本形式结合图像和其他方式,对学生在某一领域的综合素养和能力进行评价。

管理方法与艺术的结合在形成性考核册中具有以下意义:1. 增强学生的综合能力形成性考核册要求学生理解和掌握一定的管理方法和艺术知识,并将其运用到实际问题中。

通过艺术形式的表达,学生需要将管理方法转化为生动具体的形象和语言,从而加深对管理方法的理解和应用能力。

同时,艺术形式的表达还可以锻炼学生的创造力和想象力,使他们具备更全面的综合能力。

2. 培养学生的艺术鉴赏能力在形成性考核册中,艺术起到了重要的视觉和感知作用。

学生需要通过对艺术作品的观察和分析,理解艺术家的创作意图和表达方式。

国家开放大学最新《现代企业管理方法》形成性考核(1-3)和终结性考试答案解析

国家开放大学最新《现代企业管理方法》形成性考核(1-3)和终结性考试答案解析

国家开放大学《现代企业管理方法》形成性考核(1-3)和终考答案解析形考任务1题目1未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】从管理的定义可以看出( ) 。

选择一项:a. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致b. 管理要把目光集中在企业内部c. 提高组织的管理水平是组织的最终目标d. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制反馈正确的答案是::管理的基本职能是计划、组织、领导和控制题目2未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道,计划的核心是( ) 。

选择一项:a. 控制b. 领导c. 决策d. 组织反馈正确的答案是::决策题目3未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】人际关系学说将人看作是( )。

选择一项:a. 经济人b. 自由人c. 社会人d. 文化人反馈正确的答案是::社会人题目4未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。

选择一项:a. 人力资本b. 市场资产c. 专利技术d. 物质资源反馈正确的答案是::人力资本题目5未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。

选择一项:a. 战略性决策和战术性决策b. 战术性决策和程序化决策c. 战术性决策和业务性决策d. 战略性决策和业务性决策反馈正确的答案是::战略性决策和战术性决策题目6未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】在管理的特征中,管理的( )就是强调管理的实践性。

选择一项:a. 艺术性b. 科学性c. 系统性d. 权变性反馈正确的答案是::艺术性题目7未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型,即( )。

选择一项:a. 直线职能制组织结构b. 事业部制组织结构c. 直线制组织结构d. 职能制组织结构反馈正确的答案是::职能制组织结构题目8未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】下列组织结构类型中,不属于以分权为主要特征的类型是( )。

管理方法与艺术形成性考核册答案

管理方法与艺术形成性考核册答案

《管理方法与艺术》形成性考核册答案1、用SWOT分析工具进行自我评价,并有针对性的做一个五年职业生涯规划(不少于300字)。

SWOT分析方法是一种企业内部分析方法即根据企业自身的既定内在条件进行分析找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。

其中:S 代表strength (优势)W代表weakness (弱势)0代表opportunity (机会)T 代表threat (威胁)其中S、W是内部因素O、T是外部因素。

按照企业竞争战略的完整概念战略应是一个企业“能够做的”即组织的强项和弱项和“可能做的”唧环境的机会和威胁之间的有机组合。

利用SWOT对自己进行自我评价可以遵循以下五个步骤:第一步评估自己的长处和短处第二步找出您的职业机会和威胁第三步提纲式地列出今后3-5年内您的职业目标第四步提纲式地列出一份今后3-5年的职业行动计划第五步寻求专业帮助能分析出自己职业发展及行为习惯中的缺点并不难但要去以合适的方法改变它们却很难。

相信您的朋友、上级主管、职业咨询专家都可以给您一定的帮助特别是很多时候借助专业的咨询力量会让您大走捷径。

有外力的协助和监督也会让您更好的取得效。

五年职业生涯规划(参照下面案例自己撰写)职业生涯规划个人未来五年职业规划一、前言职业生涯对每个人而言,都是在一定的时间内有效,如果不进行合理有效的规划,就会浪费自己的时间和生命。

作为已经工作的我,很早就知道如果不为自己拟定一份职业生涯规划,把自己的未来设计好。

生活和工作就会没有了方向,就像大海里的一叶小舟,迷失方向,不知所归,为了高效的利用时间,实现自己的人生价值,特作以下个人职业生涯规划:二、自我分析勤奋好学,诚恳踏实、积极向上。

有极强的责任心,善于观察,做事认真。

易于沟通,能够以积极的态度面对工作及尽自己的最大能力及时的完成公司所交于的任务。

有时比较固执,工作经验不足,知道自己的优点和缺点在那。

三、自我评价的缺点和改正遇到自己想不开的事,要保持头脑冷静,要留给自己反思的时间,多反省自己努力使自己的头脑灵活起来,多与人沟通,向同事、领导请教,经常学习。

国家开放大学安徽[课程号]51744《管理方法与艺术》终结性考核(2019秋)辅导答案

国家开放大学安徽[课程号]51744《管理方法与艺术》终结性考核(2019秋)辅导答案

学校:国家开放大学安徽
[课程号]51744-管理方法与艺术-终结性考核(2019秋)
试卷满分:100分得分:100
1.组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。



[解析提示:复习课本知识,并作答]
正确答案“错”。

2.现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。



[解析提示:复习课本知识,并作答]
正确答案“错”。

3.愈是高层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强。



[解析提示:复习课本知识,并作答]
正确答案“对”。

4.管理者的基本技能包括概念技能、人际技能和技术技能。



[解析提示:复习课本知识,并作答]
正确答案“对”。

5.泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。



[解析提示:复习课本知识,并作答]
正确答案“错”。

6.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。



[解析提示:复习课本知识,并作答]
正确答案“对”。

7.一般情况下,被选者越多,越容易选出合适的人才。



[解析提示:复习课本知识,并作答]。

《管理方法与艺术》形成性考核册作业答案(新版).doc

《管理方法与艺术》形成性考核册作业答案(新版).doc

《管理方法与艺术》形成性考核册作业答案(新版)《管理方法与艺术》形成性考核作业一一、名词解释(每小题4分,共20分)1、领导活动P22、情商P333、领导的价值观P354、领导能力P755、雁群风格P57-58二、单项选择题(每小题2分,共10分)1、领导具有双重属性,其中占据主要地位的是(B)。

A.自然属性B.社会属性C.权力属性D.服务性2、我国领导学发展的关键时期是(B )。

A. 20世纪30年代B. 20世纪80年代C. 20世纪70年代D. 20世纪90年代3、西方领导学从科学意义上正式成立的时间是(C )A、20世纪初期到20世纪40年代B、20世纪50年代到20世纪60年代C、20世纪70年代到20世纪80年代D、20世纪80年代到现在4、春秋战国吋代,最系统的领导素质理论就是(B )提出的一整套儒家思想, 它成了屮国古代选贤任能的基本依据。

A、韩非子B、孔子C、老子D、孙武5、下列哪一-种智力不属于智力三元理论类型的(A )A、技术型智力B、分析型智力C、实用型智力D、创造型智力三、多项选择题(每小题3分,共15分)1、领导活动的要素有(ABCDE )A>领导者B、追随者C、领导D标D、领导于段E、领导环境2、领导活动的两重性是(BD )A、阶级属性B、社会属性C、民族属性D、自然属性3、屮国领导行为的三因素是(ABC )A、工作绩效B、团体维系C、个人品质D、工作能力4、领导者应当具有五大站质,分别是应变、智能、(A)、(C )、(D )。

A、愉悦B、创新C、调整D、尽责5、构成领导权力影响力的要素有(ABD )。

A、资历B、职位C、智力D、传统四、简答题(每题8分,共40分)1、领导与管理的关系是什么?教材第9-10,从联系和区别两方面回答2、领导者的个性特征有哪些?教材第25-28,从五大模型和其它个性品质两方面回答3、简述屮国内隐领导理论的基木内容?教材第52屮,从内隐理论的来源和因素两面方面回答4、维护领导影响力的政治策略有哪几方面?教材第P79六方而5、简要说明PDP系统领导风格。

管理方法与艺术形考作业答案

管理方法与艺术形考作业答案

管理方法与艺术形考作业答案
一、管理方法
1.策略管理:是一种系统的管理方法,它从整体上对企业的发展目标、方向、措施等进行科学规划,并目前对未来发展进行预判,从而实现企业
整体目标的实现。

2.结构管理:是一种组织管理方法,它根据企业不同的目标和职能,
将复杂的公司组织设置简单化,以实现目标的有效实现。

3.分级管理:是一种根据企业的组织结构,将企业管理权力职责层级
划分的管理方法,以实现公司管理的有效性和有序性。

4.系统管理:是一种管理方法,根据企业实际情况,建立一套管理系统,从而实现企业管理的有效性和有序性。

5.情境管理:是一种基于企业实际运行状况,根据不同的情景进行管
理与决策的方法。

6.信息管理:是一种通过收集、分析和整理企业内部外部信息来指导
企业决策和管理的方法。

7.责任管理:是一种管理方法,根据企业的组织结构,将管理职责等
分配给不同的主体,以落实企业管理目标的方式。

8.人力资源管理:是指利用人力资源管理系统(HRMS),通过制定合
理的招聘、培训及激励机制,来实现企业的管理目标。

9.财务管理:是一种通过科学地分析、掌握财务活动,从而有效控制
企业财务风险。

管理方法与艺术形成性、终结性考核答案

管理方法与艺术形成性、终结性考核答案

一、单选1、下列对管理的性质进行了阐述,说法不正确是(A )。

A.管理具有时效性2、“凡事预则立,不预则废。

”是强调(D )的重要性。

D.计划3、组织是管理的基本职能之一,它是由(B )三个基本要素构成。

B.目标、部门和关系4、为了保证计划目标得以实现, 就需要有控制职能, 控制的实质就是使(A )。

A.实践活动符合于计划5、根据其在组织中的地位和作业的不同,组织成员可以简单地划分为(C ) C.操作者、管理者6、关于管理的含义,下列词语中(C )的表述不确切。

C .放任、自由7、某甲是一所综合大学中文系的系主任,他是一个(B ) B.中层管理者8、管理的最终目的是( B) B有效地组织资源和组织活动9、“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。

主要揭示了下列各项管理职能中( C)的重要性C协调10、管理学研究的主要是( D) D. 一般管理11、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是(B )。

B 《工业管理和一般管理》12、系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成,为环境所影响的并反过来影响环境的开放的(A )。

A 社会技术系统13、企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从(A )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A 生产流程14、西方早期的管理思想中,(A )是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

A.亚当? 斯密15、1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( C)。

.C企业流程再造16、古典管理理论认为人是(B )。

B经济人17、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为(C )。

C 经营管理理论之父18、科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是(B )。

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一、单选1、下列对管理的性质进行了阐述,说法不正确是(A )。

A.管理具有时效性2、“凡事预则立,不预则废。

”是强调(D )的重要性。

D.计划3、组织是管理的基本职能之一,它是由(B )三个基本要素构成。

B.目标、部门和关系4、为了保证计划目标得以实现, 就需要有控制职能, 控制的实质就是使(A )。

A.实践活动符合于计划5、根据其在组织中的地位和作业的不同,组织成员可以简单地划分为(C ) C.操作者、管理者6、关于管理的含义,下列词语中(C )的表述不确切。

C .放任、自由7、某甲是一所综合大学中文系的系主任,他是一个(B ) B.中层管理者8、管理的最终目的是( B) B有效地组织资源和组织活动9、“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。

主要揭示了下列各项管理职能中( C)的重要性C协调10、管理学研究的主要是( D) D. 一般管理11、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是(B )。

B 《工业管理和一般管理》12、系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成,为环境所影响的并反过来影响环境的开放的(A )。

A 社会技术系统13、企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从(A )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A 生产流程14、西方早期的管理思想中,(A )是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

A.亚当? 斯密15、1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( C)。

.C企业流程再造16、古典管理理论认为人是(B )。

B经济人17、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为(C )。

C 经营管理理论之父18、科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是(B )。

B提高劳动生产率19、“管理的十四项原则”是由(D )提出来的。

D.法约尔20、管理学界对行为科学的研究是在(B )的基础上发展起来的,并迅速成为影响巨大的理论流派。

B.人际关系学说21、根据(B ),在人力资源管理过程中,应该针对工作性质不同的组织目标的要求,将不同能力要素以适宜的方式组合起来,发挥协作叠加的功能与优势。

B、同素异构原理22、以下(D )不属于内部选拔的途径。

D 、广告招聘23、( B )是为企业寻找高级管理人才和专业技术人才最常用的途径。

B、猎头公司24、( C )是通过把候选人置于相对隔离的一系列模拟工作情景中,以团队作业的方式,并采用多种测评技术和方法,观察和分析候选人在模拟的各种情景压力下的心理、行为、表现以及工作绩效,以测量候选人的管理技术、管理能力和潜能等的一个综合、全面的测评系统。

C、评价中心技术25、任务分析、绩效分析是培训流程中( A )阶段使用的主要方法。

A、了解员工培训需求26、什么是企业“第三利润源”?(D ) D.物流27. (D )是利用运输管道,通过一定的压力差而完成气体、液体和粉状团体运输的一种现代运输方式。

D.管道运输28. (C )不属于运输合理化的影响因素。

C.运输人员29. 从流通内部结构描述流通过程的“三流”是指(A )。

A.商流、物流和信息30. 物流信息系统的设计要求?(B ) B.通用性、可扩展性、可移植性31. 按配送中心的经济功能,可以分类为(A )。

A.供应型配送中心、销售型配送中心32. (C )不属于仓库的功能? C.克服了生产和消费的地理位置上的差异33.EDI 的结构组成包括(A )。

A.EDI标准、EDI 软件及硬件和通信网络34. 按物流作业流程,物流信息系统可分为(B )。

B.进货管理系统、销售管理系统和库存管理系统35. 配送不包括(D )功能要素。

D.退货36. 随着项目生命周期的进展,资源的投入(C )。

C.先变大再变小37. 项目的“一次性”是指(B )。

B. 项目有确定的开始和结束时间38. 下面不属于项目的是( D)。

D. 邮递员送报纸39. 项目管理的特点不包括( D)。

D. 成果的可挽回性40. 项目范围定义时经常使用的工具(A )。

A.产品分析41. 你们团队设计一个材料清单来定义项目的工作构成,而没有采用你推荐的工作分解结构。

一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。

这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例( D)。

D. 项目范围定义中的错误或疏漏42. 进度控制的一个重要部分是(A )。

A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动43. 客户通知你项目必须提前5天完工,你将如何处理(C )。

C.召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工44. 项目质量控制与项目质量保证的关系是(C )。

C.相互交叉、相互重叠的45风险识别应最先解决的是(C )。

C.影响程度高,发生概率较大的风险46、以下哪项活动不属于财务管理的内容。

( C ) C.管理活动47、企业理财人员应确立( A )观念,重视利息的作用。

A.资金时间价值48、现金流是英文CashFlow 的直译,就是在一段时间内的(B )。

B .现金净流入49、( D )可以缩短现金周转天数。

D.延长应付账款周转天50、企业实行全过程成本管理,意味着成本管理的范围涵盖了产品的( C )。

C.整个寿命周期51、( B )就是那些在客户看来没有价值的活动。

B.浪费52、在下列指标中,可用于衡量企业短期偿债能力的是( B )。

B .流动比率53、应收账款周转率提高意味着( C )。

C.收账迅速,账龄较短54. 一般在团队中,传统的角色可以从(A )中看出。

A.工作描述55. 在团队建设过程中,团队领导者不应该具备的能力是( D 。

D. 员工服从自己的能力56. 影响团队凝聚力的因素不包括(D )。

D. 团队成员的水平57. 能否对员工进行授权要取决于很多方面,(D 可能不会影响授权。

D.团队领导的知识水平58. 彼得? 圣吉的《第五项修炼》中所提到的五项修炼,不包括下面的(B )。

B.团队创新59. 如果团队中存在大量的冲突,很可能是因为(C 。

C.团队成员之间没有足够的信任60. 管理者必须对计划做出承诺,这是因为(A )。

A.只有这样,团队成员才能更加投入61. 小李的工作表现一直不错,但是最近他老是闷闷不乐,团队主管与他进行了一次交谈,原来是他的家中出现了一些问题,主管帮他解决了问题,小李的工作积极性又提高了。

这种情况说明团队成员和团队管理者之间(A )。

A.及时沟通的重要性62维护团队的共同意识有很多好处,下面(D) 不是好处之一。

D.让团队成员的个性消失63. 团队领导者不愿意授权都是有原因的,那么下面(D) 是原因之一。

D. 没有一个人能做得像我一样好64、目前所发生的刺激引起的压力称为(B ) B. 慢性压力65、以下关于压力的说法,哪一个是错误的?(D ) D. 压力过程具有缓解性66、个体感受与评估刺激时不会受到下列哪个因素的影响?(D ) D. 个人爱好67、ABCD 法中C 代表(B ) B. 紧急但不重要的目标或事件68、提供财务与服务的支持,即通过直接提供解决问题的工具,或者提供个体得以放松或娱乐的时间来帮助减轻压力反应,这属于哪种类型的社会支持?(C ) C.工具性支持69、组织压力管理要遵循的原则不包括(D )? D.时间原则70、当员工因为工作内容单调而产生厌烦感时,组织可以通过( B缓解。

B. 工作丰富化71、王先生毕业于上海某医科大学, 当年因为学业出众, 作为佼佼者被某知名三级医院录用, 可是他工作没多久, 就因为和科室里的同事相处不好, 觉得受他们排挤, 能力不被领导认可, 工作压力大就毅然辞职了。

王先生的压力来源于(C )。

C.人际关系72、遇有负面情绪时,最简单的办法就是:(C ) C.宣泄73. 识别压力预警信号,可从下面哪一方面进行识别?(D ) D. 以上都包括74.以下哪个选项属于非正式沟通的方式(D ) D .网上聊天75.以下不属于管理沟通要素的是(D )。

D.思想76.以下不属于沟通中个体障碍的是(C )。

C.目标差异77醒目、准确、可查阅、可保存、正式、方便快捷等,这属于以下哪种沟通技能的优点(C ) C.书面语言沟通78.沟通者可信度的因素包括沟通者的(D )。

D .以上都是79.当沟通者认为沟通的目的在于帮助他人或下属认识他们的思想情感和个性问题时,则更适合采用( B。

B.咨询性策略80.以下不是沟通信息策略所要解决的问题是(AA .激发受众81.在危机处理过程中,应努力避免信息不对称的情况,在对内、对外两个层面上,保持信息管道的双向畅通。

这指的是危机沟通的(B )。

B .信息对称82.在冲突沟通中,当争议双方都坚信自己的想法是对的,此时适宜采用(A )策略。

A .和平共存83.以下哪条不属于书面语言沟通的“4C”原则?(D ) D .理性84、关于危机,下列表述错误的是(A ) A危机是从企业的角度来定义的85、那些直接或间接受到危机影响,并遭受实际损失的人是(B ) B危机受害者86、危机预警的核心就是要建立一个完善有效的(A ) A危机预警信息系统87、危机事件突发期的管理叫做(B ) B 危机预警88、危机事件持续期的管理叫做(C ) C危机控制89、管理者应当在危机的(D )承担危机各个阶段的决策、领导和控制职责。

D危机所有阶段90、下列不属于危机基本特征的是( C) C 社会性91、突发事件最基层的行政责任主体是(B )。

B县级人民政府92、政府采取危机应对措施必须有宪法上的授权,并且政府启动危机管理机制必须有法律上的明确规定。

这即告诉我们,政府在危机应对中应当遵循(A )。

A合法性原则93、下列关于危机决策的表述,不正确的是(A )。

A危机决策往往是在条件充分的情景下做出的二、判断正误并改正(√) 1、危机爆发时间的不确定性、状态的不确定性、影响的不确定性和危机回应的不确定性等。

(×) 2、危机的爆发是不可避免的。

(√) 3、危机管理者的直接任务是收集、分析和传播信息。

(×) 4、危机管理的基础工作不包括危机风险识别。

(√) 5、危机既包含着危险,也包含着机遇。

(√) 6、危机通常遵循一个特定的生命周期。

(×) 7、在公共危机管理中,政府是唯一的主体,其他社会组织和成员只能被置于被动的配合与执行地位。

(×) 8、对于因采取危机措施的需要而给公民的财产和权利造成损失的,事后不需要补偿。

(√) 9、危机管理中统一的指挥体制可以节约管理成本。

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