银行大堂经理实习自我鉴定

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银行大堂经理自我鉴定(精选15篇)

银行大堂经理自我鉴定(精选15篇)

银行大堂经理自我鉴定(精选15篇)银行大堂经理篇1如果把建行比作枝叶茂盛的大树那我就是树上的小鸟,愿意用生命为她的葱茏永远地歌唱,银行大堂经理工作心得。

这是我内心最真实的想法,决不是矫揉造作。

因为,对我来说,是建行给了我第二次生命,我没有理由不为她的繁荣昌盛贡献我所有的力量。

20xx年,由于身体不好,行里出于照顾的目的,安排我到营业部当大堂经理。

因为当时大家对大堂经理的定位和概念还很模糊,认为大堂经理就是坐在大厅为客户解答一些问题而已,应该比较轻松。

接到通知以后,生性要强的我感到非常失落,觉得自己成了无用的废物,暗自伤心。

没想到的是,正是这个岗位,激发了我全部的工作热情,使我的聪明才智得到淋漓尽致的发挥,人生价值得到了充分的体现。

理念。

在摸索中逐渐清晰上岗第一天,我呆呆地坐在大堂办公桌前,不知道应该做些什么,茫然、悲观、失望的情绪压得我抬不起头来。

那时候,客户对大堂经理也不了解,远远地看一眼就走开了,根本没人过来咨询。

痛苦、压抑的一天终于过去了,回到家里我一头扑到床上大哭起来。

第二天,我硬着头皮又坐在了营业大厅。

中午时分,一个大娘提个布包怯生生地走了过来,小声问我可不可以换零钱换整。

我连忙站起来说:“可以可以”,然后把大娘领到柜台前,帮大娘把一布兜的零钱换成了整钱。

大娘临走时抓住我的手干恩万谢:“姑娘,真是太谢谢你了!我跑了好几家银行,他们都嫌麻烦不给换,还是你们好啊!以后我还要来。

”听了大娘的话,我心里比蜜还甜,思想和精神也为之大振!原来,我的工作是有价值的,能给别人提供帮助,能给建行带来客户,能给自己创造快乐。

俗话说“予人玫瑰,手有余香”。

这不正是我梦寐以求的工作吗?我开始用崭新的目光重新审视这份工作,开始琢磨怎样做一个称职的大堂经理,把营业大厅这一亩二分地经营好、经营红火。

把这三点想清楚后,我豁然开朗,立即付诸行动。

然而,说起来容易做起来难,尤其是对从没有做过大堂经理、又没有现成榜样的我来说,困难可想而知。

银行大堂经理的个人自我鉴定(8篇)

银行大堂经理的个人自我鉴定(8篇)

银行大堂经理的个人自我鉴定(8篇)银行大堂经理的个人自我鉴定1随着近期银行堂经理工作的完成也让我对自身的努力有了更多的感慨,毕竟能够成为银行堂经理也是源于领导的信任自然不能够将其辜负,所以我在入职以来能够兢兢业业地工作并希望能够有所成就,至少在我担任银行堂经理期间能够根据领导的指示与客户的建议改进自身的工作方式,回顾这段时间的成就与不足以后对完成的各项工作进行自我鉴定如下。

强化对业务知识的学习以便在工作中更好地服务于客户,作为银行堂经理自然明白为堂区域的客户排忧解难的重要性,所以我能够在日常工作中积极发挥引导的职能以便于取得客户的信任,实际上处于这个岗位的我若是对银行业务不够熟悉的话自然是不行的,所以我在入职以后便积极学习各类业务的相关知识以便于能够引导客户,无论是银行卡的申请还是储蓄业务的办理都要明白如何去做,这样的话面对客户的咨询才能够给予对方合理的回答,而且对于银行卡的办理和解冻来往往需要自己履行好引导的职责才行。

注重对堂区域设备的维护以便于各项工作的顺利进行,虽然得益于设备的辅助导致自身的工作变得更加便利,但我在依赖于设备的同时也要注重这方面的维护工作才行,毕竟部分业务信息的查询以及办理银行卡都需要用到堂区域的设备,所以我得保障这部分设备能够正常使用并为客户进行服务才行,所幸的是堂区域的设备在我担任银行堂经理期间没有出现过故障的状况,但我也要定期进行检查以免在工作期间出现无法使用的问题。

维护好堂区域的秩序从而保障客户办理业务的顺利,良好的秩序向来是保障高效率工作的前提自然要予以重视才行,所以我在保安人员的协助下能够及时维持好银行的秩序,在遇到顾客纠纷的问题也能够及时上前进行处理,这需要较高的综合素质以及面对困难敢于担当的勇气,所以我除了完成银行的各项工作以外也会注重观察堂区域的状况,至少在发生吵闹或者打架等问题的时候能够及时上前进行处理,另外也有沟通不到位以至于客户对银行工作人员不理解的状况,为了合理解决这部分问题并营造良好的秩序自然要认真处理才行。

银行大堂经理工作自我鉴定样本(2篇)

银行大堂经理工作自我鉴定样本(2篇)

银行大堂经理工作自我鉴定样本一、自身优缺点我觉得自己的优点在于耐心足够,就是这么四个字让我在工作当中到了价值,有耐心是第一耐心是所有工作的前提,做大堂经理要处理很多事情,日常的交待工作,还有跟下级打交道顾客打交道,都是需要良好的心态,充足的耐心,还有就是我能吃苦,自己经常会主动地学习加班,通过在实践中观察更多可学的东西,有一个工作积极性不畏惧加班,自己主动地给自己找事情做。

我的缺点是自己有的时候独断专行,在一些工作上面显得有些固执,这是一点不好的,可是我依然在朝着那个方向走,经常也会有一些好的意见但是我还是坚定自己的想法,再一个就是不够细心,或许是自己接触大堂经理一职还不是很久,我面对一些事情有的时候也需要同事提醒,在工作失误之间就差这一点细心,我一定会好好纠正自己的。

二、工作方面我还是能够给自己一个正确的工作目标,日常当中找到这些非常重要,工作勤快是一个前提,我保持自己刚刚来到xx的时候那份勤快,不管是普通员工还是大堂经理都勤快,每个工作都有每个工作的任务,在我担任大堂经理以来我不曾忘记自己的初衷,遵守自己内心最初的那中好的心态,在工作的时候给足自己信心,这很关键,信心是一切工作的动力来源,只有通过勤快的工作,才会越来越好,作为xx的一员我也是有责任,把xx的吃苦耐劳精神发扬光大。

三、专业能力方面在xx经过了这么多年的熟悉,我对自己工作能力还是很有信心的,在工作当中,我运用自己所学到的应变各种临时问题,作为一名大堂经理我需需要做到这些,对于自己的能力我觉得自己还是需要加强,这些都不是所有,更多的都需要自己主动地工作开发出来,我也对今后的一系列工作有一个很明确安排,现阶段的我会好好结合自己自身情况,继续打磨提高工作的专业能力,也给xx员工一个哈工的表率这些都需要我来带头,我的责任必须明确,在接下来也必须更加努力。

银行大堂经理工作自我鉴定样本(2)作为一名银行大堂经理,我深知自身在岗位上的责任和使命,为了更好地履行职责,我不断对自己进行工作自我鉴定和反思。

银行大堂经理自我鉴定(共4篇)(最新)

银行大堂经理自我鉴定(共4篇)(最新)

给你一篇银行大堂经理自我鉴定的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。

一、年度主要工作情况今年我在高雄支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。

我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。

在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。

要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。

我们高雄支行地处居民生活社区,也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。

平时在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。

每当客流量较大时,我就会大声询问:“**客户请到*号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。

因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。

在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。

作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。

银行大堂经理实习自我鉴定(四篇)

银行大堂经理实习自我鉴定(四篇)

银行大堂经理实习自我鉴定作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉,可以称之为一种艺术吧,在这里我想谈谈心态。

我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的经验,客户纯粹来找茬的案例几乎是很少,当然也存在(如敲诈银行),绝大部分的客户实际上并不想来找气受,也就是说我们首先要反思的是自己,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱这样的心态才能真正的解决问题。

如果客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题,不要急于去辩解什么,无论谁对谁错,这本身并不重要,因为这不是法庭,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。

首先要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,你首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要耐心的聆听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,的确,这就需要一个良好的心态。

这是你的工作,不要对某个客户一直耿耿于怀,过去的就当作一次经验,仅此而已。

你可以坚持记工作日记,只要遇到客户投诉便记录下来,加之自己的总结。

下一次的客户投诉也许是重复的,那么你可以轻松的把以前总结的拿来就用,如果又是一个新的投诉,这对你来说又多了一次经验的积累,你会发现你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最后的平静应对。

客户着急的时候,你做事不要乱,但一定要和客户一样急,让他能感觉到你是真的全力以赴的为他办事,尤其是有些问题涉及到了另外一个部门,客户在抱怨的时候,你要顺着他的意思,同时也可以一起来埋怨某个部门的确存在问题,让客户觉得你们是一个战线上的。

客户无论怎样态度不好,我们的态度一定要好,这是重中之重,这也是摘除自己责任的最基本的原则,因为有时客户并不时冲你来得,但你要态度恶劣的与客户辩驳,他的矛头很可能指向了你,所以,保护好自己十分重要。

银行大堂经理试用期自我鉴定

银行大堂经理试用期自我鉴定

银⾏⼤堂经理试⽤期⾃我鉴定银⾏⼤堂经理试⽤期⾃我鉴定 ⾃我鉴定是个⼈在⼀个阶段的⾃我总结,⾃我鉴定可以提升⾃⾝总结能⼒,为此我们要做好总结,写好⾃我鉴定。

那么⾃我鉴定应该包括什么内容呢?下⾯是⼩编帮⼤家整理的银⾏⼤堂经理试⽤期⾃我鉴定,欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。

银⾏⼤堂经理试⽤期⾃我鉴定1 从去年到今年,我在⼯商银⾏担任见习⼤堂经理也要⼀年了。

在这⼀年当中我学到了很多⾦融⽅⾯的知识,也逐渐体会到了在⼀个营业⽹点,⼤堂经理的作⽤有多么重要。

⾸先,⼤堂经理是⼀个营业⽹点的形象⼤使。

当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫⽣,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到⾃⼰想要咨询的答案,有没有得到更优质更全⾯的服务。

⽽最早直接⾯对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的⼈是我。

所以,微笑⾯对客户,认真倾听客户的需求,及时⾼效地帮客户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何⾔谈举⽌都将代表⼯⾏的形象。

另外,我们的柜员做的都是与⾦钱有关的细致⼯作,容不得⼀点差错。

他们每天都要办很多笔业务,⼯作压⼒⼀定极⼤。

如果有些顾客在他们办理业务时插进来进⾏咨询,不但影响了他们的⼯作,还极易因此出现失误操作,导致操作风险。

此时,如果停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,⼜会得罪客户。

两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。

作为⼤堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建⽴更有效的沟通平台,只有将这些辅助⼯作做在前⾯,我才能尽⾃⼰所能为他们分担压⼒,同时为客户提供更好、更全⾯、更优质的服务。

因此在⼤堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下⼯作: ⼀、分流、引导客户。

根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使⽤⾃助设备办理业务,指导客户了解和使⽤各种电⼦机具和电⼦服务渠道,并⿎励客户逐渐以电⼦银⾏服务渠道作为进⾏⽇常的⾮现⾦类交易操作的主要渠道,节省客户在银⾏等待及填写表格的时间,更可以⾜不出户轻松办理业务。

银行大堂经理实习鉴定表自我鉴定

银行大堂经理实习鉴定表自我鉴定

银行大堂经理实习鉴定表自我鉴定作为一名银行大堂经理,虽然是实习,仍会多了一份沉甸甸的不安与责任感。

以下是小编整理的3篇银行大堂经理实习鉴定表,仅供参考,希望对大家有所帮助。

银行大堂经理实习鉴定表自我鉴定篇一从值班主任转换成营业经理的那一刻起,我心理便多了一份沉甸甸的不安与责任感。

因为我的工作角色从协助、配合网点主任到自己须独当一面去处理网点的所有业务、会计核算和控制,因此觉得压力大了,肩上的担子也更重了。

为了能更好地担负起营业经理的岗位职责,加强事中监督,我在紧张工作之余,每天都挤出时间努力学习最新的金融理论和业务政策,不断提高和完善自身的业务水平。

在日常的学习、工作过程中,以书本为师、以专业部门的能者为师、以身边的员工为师,学习他人所长,补自己所短,得以熟练掌握各项业务要领,做到对会计核算程序心中有数,从容应对网点日常工作中发生的各类问题。

在做好自身业务学习的同时,我还针对网点不同柜员的业务素质水平,因人而异,开展有针对性的业务指导,将自己掌握的业务技能和管理经验传授给其他员工。

因为我始终相信,打造一个坚持执行制度、能抑制操作风险的团队,需要每一个员工的参与。

我经常和网点负责人、主任进行业务上的沟通,探讨如何规范柜员的业务操作。

要求柜员处理业务时要操作定型和坚持自我复核,实施重点检查监督,促使柜员养成良好的业务操作习惯。

营业经理是会计核算控制的关键环节,这也就要求我在日常工作中,必须时刻保持警惕和树立风险防范意识。

对容易发生差错的同志,我不断提醒,使其在工作中引起重视;对一些因业务不熟而发生差错的同志,就耐心帮助其熟悉业务;对复杂业务和有可能出差错环节,就事先做好预警工作,到柜员的岗位当面指导。

通过严格规范操作,实施重点检查监督,狠抓差错原因分析,加强管理监督,培养柜员养成良好的业务操作习惯。

案件防范是我们会计结算的永恒主题,也是营业经理的首要任务,把握好风险点,就能防范案件的发生。

对权限卡、重空凭证、印章、重要物品等案件易发部位每天我都坚持重点监控,重点检查,决不走过场。

银行大堂经理工作自我鉴定范文(五篇)

银行大堂经理工作自我鉴定范文(五篇)

银行大堂经理工作自我鉴定范文一、自身优缺点我觉得自己的优点在于耐心足够,就是这么四个字让我在工作当中到了价值,有耐心是第一耐心是所有工作的前提,做大堂经理要处理很多事情,日常的交待工作,还有跟下级打交道顾客打交道,都是需要良好的心态,充足的耐心,还有就是我能吃苦,自己经常会主动地学习加班,通过在实践中观察更多可学的东西,有一个工作积极性不畏惧加班,自己主动地给自己找事情做。

我的缺点是自己有的时候独断专行,在一些工作上面显得有些固执,这是一点不好的,可是我依然在朝着那个方向走,经常也会有一些好的意见但是我还是坚定自己的想法,再一个就是不够细心,或许是自己接触大堂经理一职还不是很久,我面对一些事情有的时候也需要同事提醒,在工作失误之间就差这一点细心,我一定会好好纠正自己的。

二、工作方面我还是能够给自己一个正确的工作目标,日常当中找到这些非常重要,工作勤快是一个前提,我保持自己刚刚来到xx的时候那份勤快,不管是普通员工还是大堂经理都勤快,每个工作都有每个工作的任务,在我担任大堂经理以来我不曾忘记自己的初衷,遵守自己内心最初的那中好的心态,在工作的时候给足自己信心,这很关键,信心是一切工作的动力来源,只有通过勤快的工作,才会越来越好,作为xx的一员我也是有责任,把xx的吃苦耐劳精神发扬光大。

三、专业能力方面在xx经过了这么多年的熟悉,我对自己工作能力还是很有信心的,在工作当中,我运用自己所学到的应变各种临时问题,作为一名大堂经理我需需要做到这些,对于自己的能力我觉得自己还是需要加强,这些都不是所有,更多的都需要自己主动地工作开发出来,我也对今后的一系列工作有一个很明确安排,现阶段的我会好好结合自己自身情况,继续打磨提高工作的专业能力,也给xx员工一个哈工的表率这些都需要我来带头,我的责任必须明确,在接下来也必须更加努力。

银行大堂经理工作自我鉴定范文(二)银行大堂经理是银行营运和管理的核心岗位之一,要求具备较高的专业知识和管理能力。

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银行大堂经理实习自我鉴定
作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉,可以称之为一种艺术吧,在这里我想谈
谈心态。

我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的经验,客户纯粹来找茬的案例几乎是
很少,当然也存在如敲诈银行,绝大部分的客户实际上并不想来找气受,也就是说我们首
先要反思的是自己,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱这样的心态才能真正的解决问题。

如果客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题,
不要急于去辩解什么,无论谁对谁错,这本身并不重要,因为这不是法庭,就算你驳倒了
客户也许带来的是更糟的结果。

首先要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,你
首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他
的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要耐心的聆
听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真
的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这
发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,
的确,这就需要一个良好的心态。

这是你的工作,不要对某个客户一直耿耿于怀,过去的
就当作一次经验,仅此而已。

你可以坚持记工作日记,只要遇到客户投诉便记录下来,加之自己的总结。

下一次的
客户投诉也许是重复的,那么你可以轻松的把以前总结的拿来就用,如果又是一个新的投诉,这对你来说又多了一次经验的积累,你会发现你的心态可能由最初的抵触客户投诉到
最后的平静应对。

客户着急的时候,你做事不要乱,但一定要和客户一样急,让他能感觉到你是真的全
力以赴的为他办事,尤其是有些问题涉及到了另外一个部门,客户在抱怨的时候,你要顺
着他的意思,同时也可以一起来埋怨某个部门的确存在问题,让客户觉得你们是一个战线
上的。

客户无论怎样态度不好,我们的态度一定要好,这是重中之重,这也是摘除自己责任
的最基本的原则,因为有时客户并不时冲你来得,但你要态度恶劣的与客户辩驳,他的矛
头很可能指向了你,所以,保护好自己十分重要。

无论上班时遇到什么样的客户,下了班,就全都忘了吧,或者当作笑谈和朋友调侃一下,记住的是经验,但不要对这样的不愉快念念不忘。

我行一向奉行“服务源自真情”的宗旨,为客户提供贴心周到的服务。

在这个过程中,微笑便扮演着不可缺少的角色。

作为一线服务人员,平凡的岗位,平凡的工作,为使每个
客户都能感受到我行的优质服务,同事们每天都坚持用真诚的微笑对待每一个客户,虽然
有时会遇到无理取闹的客户,但我们都始终坚持用真诚的微笑耐心地为客户讲解,让客户
真正感受到我们的真情服务。

一篇文章曾这样说过:人生以服务为目的,服务是一种美德,是一种快乐;服务别人,得到的是自我价值的肯定。

通过自身对大堂经理工作的亲身体验,自身对服务有有了一定
的认识,看似平凡而普通的大堂服务,其本身蕴藏着丰富的内涵和价值。

就像我在和陌生
人交往的时候喜欢首先问对方是哪里人一样,感觉每个地方的人有每个地方人的特点,这
样了解后才可以更好的和对方沟通。

营业部是银行的窗口,小小窗口反映出的是银行的整体面貌和信誉。

记得曾有一位经
济学家说过,“不管你的工作是怎样的卑微,你都当付之以艺术家的精神,当有十二分的
热忱”。

谁都知道,与客户直接打交道既累又繁琐,可我喜欢这个工作,喜欢看到客户希冀
而来、满意而去的表情;喜欢看客户在我们的建议下得到意外收获时的惊喜;满足于由于坚
持原则而使银行和客户的利益得到保障后获得的成就感。

但也常因硬件设施上的不足而不
得不通过人为的服务手段去弥补而产生遗憾,也不得不接受客户没有达到目的时不满的宣泄……总之,各种各样的人们来往交替,以真诚服务换客户真情,使我们的工作生动而多彩。

有时候也会碰到很多不讲道理的客户,这时候“微笑”服务就显得尤为重要,也许一
个简单的微笑就能化解客户原有的怒气。

记得有这样一个故事,一个怒气冲冲的客户在大声叫喊,同事微笑着迎了上去,结果
被问,你在笑什么,有什么可笑的。

同事的回答很机智,也很巧妙,“老师,微笑服务是
我们的基本服务准则”。

尴尬的气氛很快的被化解了,气氛也由当时的凝重转变为轻松。

当我们真诚的为客户遇到的难题着急,真诚的帮助客户解决问题的时候,我想大多数客户
的怒气都会烟消云散的。

微笑不仅可以缩短人与人之间的距离,而且是化解矛盾最有利的
武器。

真诚是可以传递的,只要你真诚的对待别人,别人也同样会感受到你的真诚。

不是
有句老话说的好吗,笑一笑,十年少。

我们在快乐工作的同时,身心也得到了愉悦。

以最
大的热情服务客户,因为我们不仅代表着网点的形象,也代表着整个银行的形象。

随着服务理念的不断升级,从“银行的服务”到“服务的银行”,银行的服务观念和
水平正在发生质变,服务源自真诚,只有付出真诚的服务,才能赢得所有潜在的客户。


心实意地去对待每一位客户,你的心灵深处是宁静的、你的身心是轻松的,你将会被一种
愉悦的氛围包围。

银行大堂经理,他的言行举止和服务质量是银行形象的一个缩影,肩负着协调银行和
客户间关系的重任。

大堂经理是一个银行的形象“代言人”,当客户踏进银行大门时,直
接进入客户视线的第一人就是大堂经理。

因此,大堂经理的服务态度和服务质量至关重要,做好大堂经理工作对银行来说也非常重要。

要想成为一名优秀的大堂经理,不仅要练好“外功”,还需要勤练“内功”做到“内
外兼修”。

大堂堂经理概括为身兼六职:是业务引导员、服务示范员、情绪安抚员、矛盾
协调员、环境保洁员和安全监督员。

大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。

当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

大堂经理对银行业务知识的掌握要充分并全面,这样才能有足够的基础为客户提供服务,否则“一问三不知”,大堂经理就形同虚设。

了解业务比如这里经常会有外地务工人员来办理个人汇款,问清汇哪里,哪个是有的人连所需要的凭条都不会填写,要细致的为他们讲解填写的方法。

有要有较强的与客户沟通的能力。

大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。

不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。

当遇到需要帮助的顾客时,大堂经理要勤示范、勤帮忙,当遇到老弱病残的客户,要热情地提供举手之劳的帮助。

尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时,大堂经理要倾听客户的不满情绪,不要急于去辩解什么,谁对谁错并不重要,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。

要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要耐心的聆听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,的确,这就需要一个良好的心态,然后感谢客户的督促。

要具备足够的应急事件的处理能力,不可避免的会遇到各式各样的诸多突发事件。

如客户排长队问题,大堂经理要及时分流客户。

要引导客户到其他窗口办理相关业务,带有卡客户到自助设备办理,从而减轻柜面压力。

确保营业大厅秩序稳定。

我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。

要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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