委外试验项目管理办法

1 目的

确保建立外部实验室控制管理规定，以此来指导本公司对外部实验室的选择、评价与管理控制，确保外部实验室的试验及校准能力符合本公司的相关要求。

2 适用范围

本规定适用于本公司对委外实验室进行的所有检测和试验。

3 术语及定义

无

4 职责

4.1 外部实验室

负责实施检测、试验并提供相应的试验记录和试验报告。

4.2 试制试验部

负责收集、搜索外部实验室的信息，并主导负责外部实验室的评价、审核及对委外实验室在试验时的实时跟踪工作。

4.3 过程质量管理部

负责原材料成分第三方分析，物质分析，环境检测等的外部试验的委托和管理，并保管外部实验室检测、试验结果或检测报告。

4.4 法务部

负责在委外试验的过程中对委外试验合同的审核。

4.5 采购部

负责在委外试验的过程中与委外实验室进行商务洽谈和签订商务合同。

4.6生管物流部

负责在委外试验的过程中进行试样的运送和对试样运输过程中的维护。

4.7 工艺技术部、产品技术部、过程质量管理部、各生产厂、发动机项目组、汽车研发项目组等部门根据生产制造的需要向试制试验部提出委外试验的需求。

5 工作内容

5.1 委外试验

5.1.1 试制试验部根据公司相关部门的要求进行外部试验的委外和管理，并保存外部实验室检测、试验结果原始记录。

5.2 委外试验的程序

图5.1 委外试验流程图

5.2.1 委外试验需求提出

当部门有工作任务需要委外完成时，需求部门提出委外工作需要，经部门相关领导批准后开展委外相关工作。

5.2.2 初选委外实验室

5.2.2.1 试制试验部从《合格外部实验室一览表》中初选满足要求的委外实验室。委外实验室

选择要求：所有委外实验室必须从《合格外部实验室一览表》中选择。

5.2.2.2 如从《合格外部实验室一览表》中无适合委外实验室，委外需求部门进行委外公司推荐，委外公司考察合格后方可选用。

5.2.3 技术交流

为保证技术交流过程中与委外公司传递信息的准确性及交流质量，用于技术交流的资料需经过部门部长批准签字，技术交流参加人员必须包含相关部门和技术人员。

5.2.4 提起委外试验需求

各需求部门根据委外需求时间进行委外公司及委外需求审批。

试制试验部审核所选委外公司是否为委外公司数据库《合格外部实验室一览表》内的公司。所有委外公司必须是委外公司数据库《合格外部实验室一览表》中厂家，否则驳回流程。

涉及整车及整车零部件委外试验，由试制试验部提委外试验需求。

5.2.5 开展商务工作

采购部组织进行招标或商务洽谈工作，具体按《招标管理办法》。委外需求中直接签订合同的，采购部收到需求部门提供相关资料后，进行合同签订。

5.2.6 合同签订

5.2.

6.1 试制试验部在招议标或商务洽谈会议结束后5个工作日内提供技术协议以使进行合同签订。

5.2.

6.2 采购部根据招标或商务洽谈的结果及试制试验部提交的资料组织与委外公司进行合同签订。

5.2.

6.3 如在合同执行过程需要变更时，经合同双方协商一致后重新进行合同签订。

5.2.

6.4 对于工程设计类委外工作，委外管理人员需在合同签订后向需求提起人员确认合同执行最终完成日期，并形成外部评价及内部总结执行状态监控表进行跟踪。

5.2.7 试验报告

5.2.7.1 试制试验部门将委外试验产生的阶段性资料进行归档，按合同规定节点组织评审，完成合同规定的验收及委外试验的评价。验收情况及委外试验评价将作为合同付款的有效依据。

5.2.7.2 验收产生的不合格品按《不合格品控制程序》执行。

5.3 外部实验室基本要求

5.3.1 外部实验室是依据ISO/IEC17025或国家等效文件获得认可的实验室或被顾客接受的实验室。

5.3.2 外部实验室操作人员必须经过培训，并具有一定的实战经验，且取得有效的证件上岗。

5.3.3 外部实验室应制定《工作手册》，该手册内容包括：试验业务范围、方针、组织机构、工作要求、工作程序及必要的作业指导书等内容；委外实验应在委外实验室的业务范围内。5.3.4 实验室设备应按规定周期进行检定校验。

5.3.5 对实验室的环境进行监视和控制，环境条件要按照测试和分析规程或标准文件上的要求适用性的条件进行监视和控制。如果有必要，环境条件可能对产品品质有影响和有怀疑时，要做好环境条件和记录。

5.3.6 实验室必须使用满足顾客要求的试验标准和方法。

5.3.7 在试验和校准前，必须验证其满足顾客要求的能力。

5.3.8 所有样品在试验前后，实验报告中数据应与被试验样品对应，实验报告由外部实验室提供，并加盖委外实验室公章。

5.4 外部实验室的评价、认可和管理

5.4.1 试制试验部、过程质量管理部视委外试验、检测需求寻找适合的外部实验室，同时收集多方资料：如业务能力、服务。价格作为筛选依据，并要求有合作意向的外部实验室填写《外部实验室评价表》。

5.4.2 调查人员根据外部实验室提供的证明文件进行初步评价，对有合作意向的外部实验室提交部门主管审批，审批通过后列入《合格外部实验室一览表》。

5.4.3 合格外部实验室需要进行年度复审。

5.5 不合格外部实验室处置。

5.5.1 新供方若经评审判定为不合格时，不得纳入合格供方一览表，若因特殊原因必须委外试验时，需经副总以上（含副总）的批准，方可进行。

5.5.2 已纳入合格一览表的外部实验室，若经年度评定为不合格时，处置如下：

a)取消原认定资格；

b)试制试验部/过程质量管理部负责把该供方从合格供方一览表中去除。

5.6 对于某一设备，当没法找到相关实验室进行校准服务时，可以由原始设备厂家进行校准服务。

6 相关文件

6.1 《记录控制程序》

6.2 《不合格品控制程序》

6.3 《合同管理制度》

6.4 《招标管理办法》

7 相关记录

表7.1 相关记录

工程质量检测与试验管理办法

工程质量检测与试验管理办法第一章总则第一条为规范银西铁路客专有限公司（以下简称公司）管内铁路建设项目工程材料质量检测、现场工程质量检测与工程试验管理，实现工程质量零缺陷目标要求，建设一流的铁路，构建精品工程、安全工程，依据国家法律法规、《铁路建设项目工程试验室管理标准》（TB10442-2009）、《铁路工地试验室标准化管理实施意见》（工管办函［2013］284号）及公司《工程质量管理办法》等文件，制定本办法。第二条本办法适用于公司管内铁路建设工程施工、监理单位的工程质量检测和试验管理，以及施工和监理单位外委的试验检测管理（不含公司委托的工程实体质量第三方检测）。第三条工程质量试验检测管理工作应遵循人员、机构合法，仪器设备达标，操作过程合规，数据真实可靠的原则；试验检测过程不受任何行政干预，确保其独立性、公正性和真实性。第四条工程质量检测与试验工作实行建设单位统一监管，施工单位负责原材料质量和施工过程质量控制，监理单位负责见证与平行检验的管理模式。第五条全线工程质量检测和试验管理工作归口公司安全质量部；建设指挥部负责辖区内工程质量检测和试验工作的日常管理。

第六条施工和监理单位的各级试验室应接受国家铁路局、铁路总公司等管理机构的监管。第二章机构设置及人员第七条公司安质部设专职试验检测主管工程师1人，负责公司管段试验检测的业务工作；建设指挥部设专职试验检测主管工程师1人，负责职责范围内试验检测工作的日常管理及相关业务工作。第八条施工、监理单位应建立健全满足工程材料质量检测、现场工程质量检测及工程试验需要的现场组织管理机构。（一）施工单位应设置现场中心试验室，各项目分部应设置分部试验室，大型预制场应设置工地试验室，混凝土拌和站应在站内单独设置能检测砂石含水量、粉煤灰和矿粉常规指标、混凝土拌和物性能检测的小型试验站（分部试验室设在拌和站内的可不单独设置），中心试验室、分部(工地)试验室、小型试验站的规模、分布和数量应满足施工质量控制和试验检测需要。（二）监理单位应设置现场中心试验室和分站试验室，并按合同约定配备试验检测设备和试验检测人员，依据现行验收标准和监理规范开展现场平行检验和见证检验。第九条施工单位的中心试验室和分部、工地试验室是其母体试验室的派出机构（小型试验站视为分部试验室的一部分），须持有母体检测机构的授权书，现场应悬挂母体机构资质、计量认证影印件；在授权范围内开展工程试验检测任务，中心试验室作为施工单位的独立职能部门履行本标段工程试验监管职责。母体试验室应具备本

外委维修项目管理办法

内蒙古乌兰水泥集团有限公司维修项目管理办法 1.总则为加强内蒙古乌兰水泥集团有限公司（以下简称集团公司）外委维修项目(含技术改造项目)的管理，保证工程项目的经济性、合理性及过程安全、质量与进度，特制定本办法，对项目的审批流程及过程控制流程进行规定。 2.适用范围按照项目承担主体的不同，维修工程可分为三类：自营、内部合同制及外委合同制。自营指维修项目由各生产车间维护人员自行承担；内部合同制指在集团公司承包制下由公司辅助车间承担各生产车间的维修项目并签订内部合同的维修方式；外委指各生产车间的维修项目委托给集团公司以外的专业维修公司承担并签订相应的正式维修合同的维修方式。本管理规定适用于乌兰集团各生产车间维修项目的管理。3．维修项目管理流程 3.1项目申请对于大、中修中需外委施工的项目由项目所在单位在检修实施前两个月填写《乌兰水泥集团外委维修项目申请单》（见附表1）。在申请单中要详细填写该项目外委的原因、项目所包含的检修内容（必要时附图纸）、推荐的外委单位、估计工期、预算费用（初步报价）等，报

集团公司设备管理部审核。设备管理部接到申请后召集项目提出单位、相关专业职能部门、总工程师、生产副总经理就所申请的项目是否确实需要外委进行讨论，如果部分项目确因集团公司内部检修单位技术水平、工器具、工期、人力等因素限制无力承担的可批准外委。另外，对于每个项目，原则上要推荐至少三家的目标外委单位。 3.2项目询盘由设备管理部会同检修申请部门与各目标外委单位进行联系，就我方外委项目的详细内容进行沟通，然后取得各目标外委单位的初步报价（施工预算）、资质证明、施工方案等详细资料。 3.3项目评审及合同签定 3.3.1项目评审的组织由各相关职能部门、生产单位代表组成项目评审小组对各外委单位进行评审，项目评审小组构成如下：项目评审小组成员由招标管理部、安全生产部、科技环保部、设备管理部、生产车间负责人及专业技术人员代表组成。 3.3.2项目评审由设备管理部召集评审小组成员及外委单位代表召开评审会议，对各外委单位从技术先进性、经济性、安全、环保、资质等各个方面展开综合评审，同时与外委单位进行商务及技术谈判。最终确定外委

煤矿外委管理办法

精心整理某某煤炭有限公司外委施工单位安全管理实施细则第一章总则第一条为了加强对外委施工单位的安全监督管理，规范安全管理程序，确保外委队伍安全生产，结合公司相关制度，特制定本细则。度。第二章安全责任第六条公司为施工单位提供符合安全要求的作业场所；施工单位对承担的项目工程负安全管理主体责任；公司对施工单位所承担的项目工程负安全管理监管责任。第七条施工单位承包的项目工程必须与公司签订安全生产管理协议，

协议中要明确双方的安全管理责任划分、工程质量及其他相关具体要求，协议必须经双方主要负责人签字并加盖双方企业印章。第八条施工单位的安全管理职责：（一）对承担的项目工程负安全管理主体责任。（二）对承担的项目工程应成立项目部，项目部负责项目工程的安全第九条公司安全管理职责：（一）对施工单位所承担的项目工程安全管理负监管责任。（二）向施工单位提供上级公司及公司有关安全管理方面的管理办法、规章制度等，便于施工单位遵照执行。（三）按照隐患处理“五落实”的原则，监督施工单位解决在安全生

产中出现的问题和隐患。（四）向公司及时如实汇报项目工程的各类生产安全事故，并参与事故调查和处理工作。（五）在项目工程开工前，负责对施工单位进行全面的安全技术交底，并做好完整记录。（二）施工单位对招收的新职工必须进行体检。体检合格者后，方可上岗。第十三条施工单位必须严格执行公司各种安全管理制度，如：《安全管理“红线”》、《重大隐患及“三违”辨识标准》等一系列安全管理规定，并按时参加公司组织的各项安全活动。

第十四条施工单位必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，公司有权监督检查。第十五条施工单位在施工过程中必须严格遵守安全生产管理相关规定和要求，不得进行违法、违章等作业。第十六条施工单位应定期对承揽工程范围内的安全设施、设备和工程作业”命令，并责令撤出作业人员。第二十一条施工单位发生事故时，按公司事故调查处理程序执行；施工单位的事故统计由公司负责，并按国家有关规定及时上报。第二十二条施工单位作业人员入井前必须参加安全监督部和人力资源部组织的入井前培训和考试（不少于72学时），考试合格后，由安全监

A管理制度及办法

管理制度及办法试验室管理制度 1、试验室是进行试验,检测和检定的工作场所,必须保证试验室有良好的工作环境。即清洁、安静、整齐、明亮和适当的温度。 2、试验室是工作场所,禁止随地吐痰、吃东西、抽烟和大声喧哗,禁止将与工作无关的物品带入试验室。 3、有特殊要求的工作室（如天平室）必须换鞋或换衣服方可进入,任何人不得违反。 4、试验室内应建立仪器设备使用台帐,并注明使用日期、做何种试验和所有人签名。 5、室内设备常用工具应整齐,且使用过后要物归原处。 6、当使用设备时,必须按操作规程操作,做好各种记录,并将记录表格等放入表格专柜或表格架上。 7、试验室内消防设备,如灭火器等应经常检查,任何人不得擅自挪动位置,不得挪作他用。 8、试验室内的日常工作结束后要检查水、电、门窗是否关闭,防止发生意外。检测工作管理制度 1、各种原材料、半成品、构配件必须严格按照检测频率经过自检、平行试验、见证试验合格并经驻地监理站同意后方可使用。 2、对需要委外的检测产品或检测项目，建立委外试验检测台帐，按照检测频率，经驻地监理见证取样，送样至有相应资质的检测机构检测，

确保检测数据准确、真实。 3、严格施工计量工作，混凝土集中拌和，采用自动计量设备，砂浆用磅秤计量，杜绝使用体积比。 4、根据砂、石含水量认真换算施工配合比，严格操作规程，严禁弄虚作假。 5、对仪器设备要定期保养,按规定进行送检和自校 ,确保性能良好,精度可靠。 6、严格按试验规程控制工作间的温度、湿度；仪器设备摆放有序，保持工作间整洁。 7、定期和不定期对试验人员进行业务培训，提高从业人员的业务水平，增强责任心。 8、工程开工前 ,参加砂、石料场选定，对砂、石料各项指标（尤其是碱骨料反应性能、坚固性、有机质含量、氯离子含量、硫酸盐含量）要进行认真、严格的试验，确保混凝土耐久性要求。 9、及时收集各种原材料、半成品、构配件的质量证明资料、出厂合格证以及厂家的营业执照、资质证书等，作为向驻地监理机构报验的证明资料和竣工验收资料。 10、严格过程控制，不合格的材料不允许进场，不合格的工序、部位不予验收。 11、严格控制混凝土坍落度,每工作班至少检查 3 次,并做好记录；按规范制作标准养护试件和同条件养护试件。 12、认真填写各种试验检测记录；建立各种试验检测台帐；完成试验报告，由质量负责人审核，技术负责人签发，试验报告一式 3 份。各种资料要妥善保管。

外委试验管理制度

编号：SY-AQ-04026 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑外委试验管理制度 Outsourcing test management system

外委试验管理制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。（一）试验室有需要外委检测试验项目时，必须考察外委试验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等，并经监理、业主批准后实施。（二）对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严重不合理的委托试验检测机构，一经发现，必须立即停止委托试验，并在内部通报。（三)试验室须建立委托试验计划和台帐，对委外试验报告要单独管理。（四）试验室技术负责人和质量负责人应对委托试验的技术和质量问题把关，对委托试验报告必须审核，有问题及时联系解决。（五）各项委托试验采用的试验方法和评定标准必须符合沪昆客运专线的技术标准要求。委托试验报告至少一式两份。（六）对于委托试验项目，监理人员必须全部见证取送样，做好封样标识工作，并取得委托试验室的收样确认凭证。

（七）对于重要的试验项目，委托试验留样以备复检。（八）严禁监理单位、施工单位试验室对于同一检测项目委托给同一家试验检测机构检测，对于指定检测机构的检测项目，监理单位见证取送样。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

外委施工队管理办法

外委施工队管理办法第一章总则为了加强现场安全管理，维护正常的生产秩序，圆满完成神山露天矿基建时期的各项任务，根据金烽煤炭分公司?关于神山露天矿矿采剥运排等施工方案的会议纪要?的要求，特制定如下管理办法。第二章准入程序第一条凡中标后参加神山露天矿基建的施工队伍，进入施工现场前，矿方将按《合同》内容结合露天矿施工特点对施工队伍的组织机构、人员构成、设备情况等进行考核审验，符合要求后方可进入。具体入矿手续如下：第二条由驻矿安监处负责审验施工队设备是否适宜采场作业，同时要求出示设备所有权证明，签注意见并备案。符合要求，方可填表进入下一道程序。第三条由机电组检查设备状况是否完好，能否满足安全运行的要求，签注意见并备案。调度室根据施工设备性质分类统一编号管理。第四条由综合办查验施工人员计划生育相关手续是否齐全、有效，签注意见并备案。第五条由驻矿安监处组织对施工队伍人员进行入矿上岗前的安全培训，并查验驾驶证、操作证，培训后考试合格发放安全资格证及上岗证，签注意见并备案。第六条施工单位开工前必须填报《开工报告》，按程序经相关单位批准后，方可开工。审批程序表返回矿调度室存档。第三章安全生产组织管理第七条所有外雇设备及人员要纳入矿统一管理。第八条所有施工队伍都要严格执行?作业规程?、?安全规程?和?操作规程?。严格遵守矿各项管理制度及安全生产管理办法。第九条严格执行矿下达的生产作业计划，确保工程位置及工程量符合计划要求。未完成当月生产任务根据欠量情况，将对施工方处2～5万元的罚款；对连续两个月完

不成计划或工程质量不达标的施工方，矿方可另行组织队伍替代。第十条施工方必须每月组织所有作业人员（包括外施工人员）进行一次全方位的安全培训学习教育，每周必须组织一次安全活动，并做好记录；安监处负责检查。第十一条施工期间，原则上施工队要保持作业人员的相对稳定性，如确实需要更换或增减人员，必须到驻矿安监处登记。新进矿人员必须经过安监处培训并取得相应资质后方可上岗。第十二条所有施工队作业人员都要统一组织班前会，并将当班的设备数量、作业人员名单以书面形式报当班领导，以便在保证安全的情况下合理安排生产。第十三条所有施工队作业人员在作业期间必须服从现场管理、检查人员的指挥，对拒不听从的，管理、检查人员有权停止其作业，并强行到安监处进行培训，培训合格后方可重新上岗。情节严重的，取消其作业资格。第十四条作业人员有权拒绝执行矿里各级管理人员的违章指挥行为。第十五条在矿期间，由于施工方的责任（包括违反国家法律、法规、煤矿“三大规程”及矿里各项规章制度）造成的一切人身伤亡事故及非伤亡事故，其损失及后果全部由施工方负责。第十六条矿里每季度统一组织，对外雇人员进行一次安全生产强化培训考核，不合格者取消作业资格。第四章工程费用结算管理第十七条矿建剥离量以甲方组织实测工程量（土石方量），结合工程性质，根据合同规定的单价按月支付施工方。土建、安装工程在工程完成后，经有关方验收合格，按合同约定支付工程费用。第五章其它管理第十八条施工队负责人必须按时参加矿方的组织各种会议（包括矿调度会、现场协调会、班前会）、学习、检查活动。第十九条施工管理办法由驻矿安监处及矿调度室负责督查，对不按要求实施的，轻者要求其立即整改或停产整顿。重者报请矿里取消其作业资格。

外委检测管理办法解析

中铁上海工程局集团有限公司昌赣客专5标项目经理部外委检测管理办法第一章总则第一条为规范中铁上海工程局集团有限公司昌赣客专5标项目经理部（以下简称“项目部”）的外委检测管理，推进过程控制标准化，保证工程质量，依据国家和铁路总公司有关施工技术规程规范、工程验收试验的规程规范、铁路工程质量管理有关规定和《昌九公司管理文件》相关要求，制定本管理办法。第二章组织领导第二条为加强外委检测工作的组织领导,项目部成立外委检测管理领导小组。组长：项目部指挥长副组长：各分部经理、总工程师组员：项目部及各分部副经理、工程部长、安质部长第三章检测项目第三条外委检测的项目包括路基软基处理基桩、路基防护工程、隧道地质雷达等。第四章检测方法第四条路基基桩采用低应变检测、桩身无侧限抗压强度检测、荷载试验（单桩、复合地基）等。第五条检测频次、质量需满足有关施工技术规程规范要求。

第五章检测人员要求第六条专业检测工程师必须符合合同要求，根据标段实际情况设立相应检测小组。第七条检测人员应持证上岗，进场后尽快熟悉相关技术图纸、技术标准、设计标准等内容。第八条检测人员应坚持科学严谨、客观公正、数据说话的工作原则，及时主动地做好检测工作。第九条若检测单位更换检测人员，应与项目部及时沟通。第七章检测前的准备工作第十条检测单位应熟悉本标段设计文件和标段范围内各施工单位编制的施工组织设计，建立针对本项目的质量保证体系和安全保证体系，根据有关检测技术规范、标准等认真编制检测规划，报所在监理单位总监审核后实施并报公司安全质量部备案。第十一条项目部应做好检测规划，合理编制年度和分月检测计划并实施。第八章检测报验要求第十二条基桩报验条件桩头的处理标准如下： 1.桩头必须凿除到设计标高； 2.桩顶面应平整，密实、并与桩轴线基本垂直，桩头浮浆必须全部凿除； 3.对于采用低应变法检测的基桩，应在桩头磨好四个平面，如下 - １ -

监理试验室委外管理制度

厦门第二西通道（海沧隧道）工程重庆中宇工程咨询监理有限责任公司厦门第二西通道（海沧隧道）工程J3标段监理工程师办公室委外试验室管理制度

监理试验室委外管理制度一、试验室委外管理目的为加强公路工程现场质量控制，提高试验监督检测水平，满足《公路工程施工监理规范》和《公路工程质量验收评定标准》对本项目现场质量管理的要求，特制定本外委材料试验管理办法。二、监理试验室职责 1.负责对监理标段内施工单位试验、检测工作的监督管理和指导，批准标准试验、工艺试验结果，并对工程质量进行抽查； 2.参加对施工单位中心试验室的审查，负责对施工单位工地试验室的审查验收； 3.对监理标段内的工地实体及所用原材料、构件、制品的质量按规定频率进行平行试验、见证试验及抽检，提出检测报告； 4.检查工程项目的工程质量是否符合设计文件、施工规范、质量验收标准的要求； 5.检查施工单位的试验与检测工作，审核施工单位提出的试验报告、检验报告和检测资料； 6.抽检和复检施工单位在施工过程中的各项检测资料和成果，包括独立抽检和旁站检测，并能满足相关规定的频率要求；三、试验工程师的职责 1.在总监理工程师的领导下，负责本合同段所有材料质量控制和工地原始试验监理的工作，确保工程使用的材料、半成品和成品符合规定的质量要求。试验监理工程师必须与其他专业监理工程师紧密配合、

协同工作； 2.指导、协调本监理段的试验检测工作，制定有关的制度、规定和办法； 3.做好对承包人工地试验室的初验工作。检查承包人工地试验室人员的资质、检测仪器、药剂是否完备、可靠，并督促将有关设备按期送技术监督部门进行检校； 4.在承包人进行原材料的标准击实试验、筛分、液塑限、混合料的配合比、材料的强度等试验时，根据中心试验室平行试验进行复核（对比）的试验结果，以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数和指标； 5.作好对工程所用的新材料验证试验和新工艺的工艺试验相关协调管理工作； 6.定期检查工地实验设备，检查各类设备、仪器的调校和运转，检 8.全面负责试验监理的管理工作，所有试验结果、报告及其它有关材料，必须建立档案，以便随时查阅； 9办理总监理工程师、副总监理工程师安排的其它工作。四、委外试验管理制度 1.委外试验单位须首先签订《试验委托合同》，且双方应严格执行合同中的各项条款。 2.指派专人负责试验的取样、送样，填写试验委托单。 3.审核试验结果报告单，对材料不合格报告单及时上报监理办并交予施工单位。 4建立《委托登记台账》管理外委检测报告单。

外委工程施工管理办法

外委工程施工管理办法一、目的为了加强外委工程的管理，严格把握工程进度和质量监督，明确职责分工，使外委工程管理达到高效、流畅、简洁、规范。二、适用范围适用于焦化一厂所管辖范围内的各种土建工程、维修、抢修等外委施工项目。三、管理部门 1.大修、技改及零星检修、维修等所有外委工程的申报统一由机动科管理；机动科负责外委工程的开工、监督、抽查、验收等工作。 2.外委单位进厂的培训、安全教育、工作票办理等统一由安环科管理；安环科负责外委施工现场安全工作。 3.工程全过程的质量监督、检查、验收及工程施工要求由各车间统一管理；各车间配合厂部领导、科室的检查，发现问题及时上报。四、管理办法 1.定义 ⑴计划项目：指列入公司年度计划或月度计划的项目。 ⑵临修项目：指未列入公司年度计划或月度计划，临时发生的需要维护、检修的项目。 ⑶抢修项目：指机组或设备因突发故障、事故时出现的紧急检修项目。 ⑷外委工程：指本公司委托给承包商的小型基建、维护性检修、大（小）修和技术改造工程。 ⑸包工包料工程：指按照有关图纸、工艺规程或要求，由承包商提供人力（工人和技术人员）、施工器具和全部施工材料的工程。

⑹部分外委工程：指承包商提供人力、必要的施工机具和辅材，主要材料和设备部件由本单位提供的工程（简称包工包辅材）；承包商只提供人力和必要的施工机具，辅材、主要材料和设备部件由本单位提供的工程（简称包工包机具）。 ⑺外委工程工程量：以物理计量单位或自然计量单位表示的各个具体分部、分项工程细目的数量。 ⑻施工过程：指对外委工程进行现场施工，过程监督管理。 ⑼工程申报单位：指在所属车间（科室）提出的外委工程项目。 2.外委工程的申请 ⑴申请车间不能完成某项工作、需要由外单位来完成时，应以书面形式，明确申报理由、详细工作量、工期要求及所需材料备件。 ⑵外委工程申请车间将申请单交机动科审核，审核外委工程是否必要和合理，通过后填写《固定资产立项表》，无申报理由和工程量不清，机动科不予上报，工程量必须准确无误，严禁在施工过程中填写工程变更单。 ⑶《固定资产维修立项表》经厂长审批后，由装备部审核，经主管副总批准后交由装备部进行外委。 ⑷外委工程的申报，原则上每月上报四次。遇事故抢修时，为了不影响安全生产，申请单位经厂领导、公司主管领导同意后，可直接进行外委抢修，但事后应在三个工作日内补办审批手续。 3.外委进厂施工过程管理 ⑴大修、技改外委工程的开工经设备厂长批准后，到机动科办理外委工程派遣单，然后到安环科办理安全施工手续及作业票；外委零星工程的开工由设备厂长（机动科）允许后方可到安环办理安全施工手续及作业票。 ⑵外委工程开工前，工程申报单位应向外委单位进行安全、技术交底，交

外委检测管理办法

中铁工程局集团昌赣客专5标项目经理部外委检测管理办法第一章总则第一条为规中铁工程局集团昌赣客专5标项目经理部（以下简称“项目部”）的外委检测管理，推进过程控制标准化，保证工程质量，依据国家和铁路总公司有关施工技术规程规、工程验收试验的规程规、铁路工程质量管理有关规定和《昌九公司管理文件》相关要求，制定本管理办法。第二章组织领导第二条为加强外委检测工作的组织领导,项目部成立外委检测管理领导小组。组长：项目部指挥长副组长：各分部经理、总工程师组员：项目部及各分部副经理、工程部长、安质部长第三章检测项目第三条外委检测的项目包括路基软基处理基桩、路基防护工程、隧道地质雷达等。第四章检测方法第四条路基基桩采用低应变检测、桩身无侧限抗压强度检测、荷载试验（单桩、复合地基）等。第五条检测频次、质量需满足有关施工技术规程规要求。

第五章检测人员要求第六条专业检测工程师必须符合合同要求，根据标段实际情况设立相应检测小组。第七条检测人员应持证上岗，进场后尽快熟悉相关技术图纸、技术标准、设计标准等容。第八条检测人员应坚持科学严谨、客观公正、数据说话的工作原则，及时主动地做好检测工作。第九条若检测单位更换检测人员，应与项目部及时沟通。第七章检测前的准备工作第十条检测单位应熟悉本标段设计文件和标段围各施工单位编制的施工组织设计，建立针对本项目的质量保证体系和安全保证体系，根据有关检测技术规、标准等认真编制检测规划，报所在监理单位总监审核后实施并报公司安全质量部备案。第十一条项目部应做好检测规划，合理编制年度和分月检测计划并实施。第八章检测报验要求第十二条基桩报验条件桩头的处理标准如下： 1.桩头必须凿除到设计标高； 2.桩顶面应平整，密实、并与桩轴线基本垂直，桩头浮浆必须全部凿除； 3.对于采用低应变法检测的基桩，应在桩头磨好四个平面，如下 - １ -

外委项目管理制度4.doc

外委项目管理制度4 外委项目管理制度为了适应市场发展、满足公司总体战略目标的实现，扩大和延伸公司生产能力，确保外委项目有序、高效运行，特制定本办法。第一条生产管理部负责外委项目的对外联系和日常管理工作。第二条生产管理部汇同技术部、审计部、经理办共同对供方资质、过程能力（设备、场地、人员）、加工质量、服务信誉等进行综合评价，结果呈报总经理，确定合作的供方。第三条生产管理部负责建立供方档案并进行维护管理。第四条凡需外委的项目，生产管理部汇同技术部根据公司实有合同和生产能力提出，技术部、生产管理部、经理办、安装部、各营销部等部门共同评审确定，报总经理审批。第五条生产管理部将总经理批准实施的外委项目所需的明细、图纸资料、加工日期、加工方式、质量要求等及时提供给承包方，以确保外委项目按计划要求进行。第六条生产管理部负责组织相关人员及部门对外委项目的工程价格预算进行编制，经审计部审定并报总经理批准，以此做为外委的价格依据。第七条生产管理部依据总经理批准的外委工程项目，负责召

集供方，采取招标的方式进行投标。汇同技术部、经理办、审计部共同开标，从中选取质优价廉能满足要求的单位为中标方。第八条生产管理部依据共同确定的中标单位和审计部批准的价格与中标方履行合同，并负责日常管理工作。外委项目价格执行公司价格申报审批管理制度，付款方式根据合同，结合本公司资金状况商定。第九条外委项目产品检验标准，供方所供产品应符合图纸要求，满足《中华人民共和国机械行业标准》和《中钢吉电企业标准》。并应对产品生产过程实行质量控制，负责过程检验并记录，产品需有明显标识及可追溯性，以备查验。第十条生产管理部负责外委工程项目的监制，计检部等相关部门对外委项目的过程控制及对产品质量负责进行检验和检测。第十一条外委项目完成后生产管理部应组织相关部门对外委项目进行A检（由计检部开具合格证，据此入库）。第十二条本办法由生产管理部负责解释，自经理办公会议审定通过后施行。外线电工操作规程_规章制度外线电工操作规程

外委试验管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD997 外委试验管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

外委试验管理制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。（一）试验室有需要外委检测试验项目时，必须考察外委试验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等，并经监理、业主批准后实施。（二）对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严重不合理的委托试验检测机构，一经发现，必须立即停止委托试验，并在内部通报。（三)试验室须建立委托试验计划和台帐，对委外试验报告要单独管理。（四）试验室技术负责人和质量负责人应对委托试验的技术和质量问题把关，对委托试验报告必须审核，有问题及时联系解决。（五）各项委托试验采用的试验方法和评定标准必须符合沪昆客运专线的技术标准要求。委托试验报告至少一式两份。（六）对于委托试验项目，监理人员必须全部见证取送样，做好封样标识工作，并取得委托试验室的收样确认凭证。

外委施工队伍安全管理制度

外委施工队伍安全管理制度一、目的为认真贯彻锻造公司关于外委施工单位相关制度，把好“五个关口”、做到“五个统一”要求，为进一步规范外委施工单位的安全管理，防止安全隐患发生特制定本规定。二、内容第一条凡进入我公司的外委施工队必须建立审查表登记，施工单位进场人员必须按照审查表上的职工花名册人员进场，任何单位和个人不得私自以外委施工队伍名义进入车间。第二条各施工单位不得随意变更管理人员及特殊工种操作人员，确因特殊情况要变更或增加人员时要说明原因，并报安全生产部否则以非法转包处理。第三条开工前施工单位必须编制施工组织设计、作业规程和事故应急预案，经项目经理（负责人）审批后方可施工。第四条由项目负责人对外委施工单位进行现场检查，安全设施不齐全，管理技术人员不到位，可以进行清退现场。安全生产部监督检查。第五条发现有私自进行接电、焊接、动土、登高作业的，一经发现停止其作业，若仍坚持作业，直接报安全生产部处理。第六条在厂区内设有工棚、材料库的必须建立消防制度，配备足够的消防器材。

第七条施工单位使用的材料、器具必须摆放整齐，不得影响其它单位施工或影响厂内运输，否则罚款500元。第八条施工单位开展电焊作业、高空作业、起重作业、交叉作业、动火作业等危险作业时严格要求先审批后生产，并配备现场指挥和监控人员，否则对施工单位罚款500元。第九条进入厂区作业的施工人员，必须正确穿戴劳动保护用品，戴好安全帽；不准在车间和生产系统内吸烟。如有违反者，每发生一人次罚款100元。第十条进入配电室、地下压力室、仓库等重要场所作业，必须提出书面申请，制定安全措施，经公司项目负责人批准后方可进入。第十一条施工现场必须遵守航材园文明生产的有关规定，每天作业结束必须将现场清理干净，确认无安全隐患方可离开。锻造公司安全生产部 2014年12月24日

原材料质量控制管理办法

西安外环高速公路南段原材料质量控制管理办法第一章总则第一条按照西安外环高速公路南段建设管理处《工程材料管理实施细则》和《试验检测管理实施细则》要求，为了规范和细化材料管理和质量控制，保证实体工程质量，特制定本原材料准入管理办法。第二条本项目重要原材料实行准入制度，管理处组织质量科、试验检测中心、各驻地办成立重要原材料评审委员会负责对项目使用重要原材料实行考察和准入（进行入围准入厂家包括水泥、钢材、外加剂、锚具、橡胶支座、钢绞线、专用孔道灌浆料、隧道用土工布和防水板、桥梁伸缩缝等材料厂家）。第三条对于一般原材料原则上不进行考察入围，但厂家生产设备、工艺、规模、产品质量、履约能力、社会信誉等必须达到相关规定要求，必要时由试验检测中心组织相关单位进行现场考察、审核并报管理处备案。（不进行入围准入材料厂家包括粗细集料、路基填料、土工格栅、粉煤灰、石灰、无缝钢管、型钢、金属波纹管、止水带、半圆管、双壁波纹管等材料厂家）。 - 1 -

第四条凡在本项目使用的各种原材料，必须满足国家制定的关于公路施工的技术规范、质量标准、安全技术操作规程等相关的法律、法规、技术标准、质量标准及安全措施的要求。特殊原材料的采购、运输、贮存和使用，除必须满足公路施工的技术、质量、安全要求外，还必须满足相关行业、相关规范的特殊要求和西安外环高速公路南段相关规定的要求。第五条凡用于本项目的所有原材料，不论在采购、运输、存储、加工、使用过程中有多少管理环节，施工单位都必须严格按本项目技术规范和国家有关技术规范以及监理单位所要求的频率和方法进行检测，按施工监理程序逐级报验，施工单位最终对原材料负全部质量责任。监理单位严格按规定的抽检频率进行抽检，检查结果与国家有关技术标准和本项目的特殊要求进行对比决定是否使用，对原材料质量负监理责任。第二章组织机构及职责第六条管理处成立以质量安全科相关人员为成员的组织管理机构，负责对各级试验检测机构工作开展情况的监督和管理，对全线原材料质量进行督查和专项检查。 - 2 -

矿业类公司管理规范之承包商、外委工程安全管理办法

有限责任公司有限公司承包商、外委工程安全管理办法作者天空之影第一章总则第一条为进一步规范有限责任公司（以下简称公司）对承包商、外委工程的安全管理，防止和减少基建、生产安全事故，保障员工身体健康与生命安全，维护企业正当权益，根据国家、行业安全生产相关法律法规，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法所称的承包商、外委工程是指以合同方式委托外来单位或公司内部各生产经营单位之间承包生产、建设工程的施工、运行、维护、检修等作业和其它租赁、承包经营项目。第三条本办法适用于公司及下属经营单位的承包商、外委工程；凡在公司范围内从事或管理承包商、外委工程有关活动均应遵守本办法。第二章安全管理机制第四条按照属地管理原则，建设或生产经营单位对本单位承包商、外委工程负安全监督管理责任；公司各级安全监察部门对承包商、外委工程负安全监察职责；公司组织安全、质量监督检查时，将承包商、外委工程纳入检查验收范围。第五条承包商是所承包工程项目的安全责任主体（部分承包商、外委工程根据合同规定或责任分析界定归属确定安全责任主体），必须

设立安全生产管理机构，全面负责所承包工程项目的施工安全。承包商主要负责人是所承包工程项目安全生产的第一责任人；项目经理（项目负责人）是安全生产的直接责任人，对施工现场安全负责。第六条对新建、扩建、改建等基本建设项目，建设单位（项目法人）、勘察单位、设计单位、施工单位、建设监理单位及其他与工程建设安全生产有关的单位，必须具备工程规定的安全生产条件，严格遵守《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）的规定，保证工程项目安全建设，依法承担工程建设安全生产责任与义务。第三章安全准入管理第七条建设或生产经营单位必须严格审查承包商的资质和能力。工程项目招投标时，安全监察部门应对投标单位的资格审查情况进行监督；重点建设项目和煤矿承包商、外委工程招投标时，安全资格审查必须经公司安环部审核，对不具备安全生产资质和能力的投标人一律取消投标资格。第八条安全资格审查内容应包括：（一）营业执照、资质等级证书、安全生产许可证以及管理人员的安全技术资格证书；（二）同类工程施工业绩和近三年安全施工记录；（三）安全技术装备和设施；（四）符合本工程要求的技术人员、管理人员、特种作业人员情况；（五）法律法规或工程规定的其它条件。第九条承建煤矿建设工程的承包商，必须具备与煤矿建设工程

2015版电力工程检测试验管理办法

电力工程检测试验管理办法第一章总则第一条为保障电力工程建设质量，规范工程质量监督检测试验工作，依据《检验检测机构资质认定管理办法》（质检总局令第163号）、《电力工程质量监督体系调整方案》（国能电力[2012]306号）和《电力工程质量监督检查大纲》规定，制定本办法。第二条电力工程检测试验是指为保障工程建设质量，根据国家有关标准和设计文件要求，对电力工程所用材料、构配件、设备、工程实体、系统功能和试运行技术指标等进行的检测验证活动。第三条电力工程检测试验机构是指依据国家规定取得相应资质，从事电力工程检测试验工作，为保障电力工程建设质量提供检测验证数据和结果的单位。第四条电力工程检测试验机构应遵循《电力建设施工质量验收及评价规程》的要求，按专业分等级承接电力工程检测试验业务。第五条电力工程质量监督总站（以下简称总站）统一负责电力工程检测试验业务的专业划分和等级确认工作，各中心站负责对工程现场检测试验活动进行监督管理。第六条电力建设各责任主体单位开展工程质量检测试验活动，以及电力工程质量监督机构开展的监督检测工作，均应遵守本办法。第二章业务范围划分第七条根据电力工程专业划分，电力工程检测试验业务分为土建、金属、电气和热控四类。同时根据工程建设规模、技术规范和质量验收规程对检测机构在检测人员、仪器设备、执行标准和环境条件等方面的要求，相应地将承担工程检测试验业务的检测机构划分为A级和B级两个等级。第八条不同专业类别、不同等级的检测机构所需要的能力标准要求见附件1-1、2-1、3-1、4-1，需具备的检测试验项目范围要求见附件1-2、2-2、3-2、4-2。第九条承担建设规模200MW及以上发电工程和330kV及以上变电站（换流站）工程检测试验任务的检测机构，必须符合B级及以上等级标准要求。不同规模电力工程项目所要求的检测机构业务等级标准见附件5。

外委施工队伍安全管理规定

外委施工队伍安全管理规定第一章总则第一条为加强外委施工队伍的安全监督管理工作，防止和减少各类伤亡事故的发生，保障施工人员的安全与健康，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《山东省承包非煤矿矿山工程施工安全监督管理暂行办法》等法律法规的规定，结合我矿实际，制定本规定。第二条本规定适用于在焦家金矿矿区内承揽井巷掘进、井下开采等工程(以下简称采掘工程)施工的企业。第三条承揽焦家金矿采掘施工的企业(以下简称外来采掘企业)必须按照规定取得安全生产许可证。第四条外来采掘企业及其外来采掘企业的项目部(以下简称项目部)，必须遵守有关安全生产的法律、法规和本规定，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。第五条外来采掘企业及其项目部的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。第二章项目部的安全生产保障第六条项目部必须遵守《矿山安全法》及其它有关安全生产的法律、法规、国家标准或行业标准，遵守焦家金矿的各项安全管理规章制度和操作规程。接受焦家金矿的安全管理和指导。第七条项目部负责人必须有采掘施工企业的委任书或任命文件。第八条项目部在安全管理上必须满足下列要求: (一)设置安全生产管理机构或配备与安全生产相适应的专职安全生产管理人员; (二)项目部负责人、安全生产管理人员必须具有领导安全生产和处理矿山事故的能力，按规定经专门培训，并取得相应的安全资格证书; (三)特种作业人员必须持有特种作业操作证方可上岗;

(四)必须对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能; (五)招收的新职工下井前，必须按规定进行安全教育，经考试及格后，由老职工带领熟悉本工种操作技术并经考核合格，方可独立工作; 调换工种的人员，必须进行新岗位安全操作教育和培训; 每年对所有从业人员至少进行20h的安全教育，每年至少考核两次; 各种教育培训必须记录在案; 未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业; (六)必须建立项目经理、分管副职、各部门及各队长的安全生产责任制和各工种岗位的安全生产责任制;项目部必须与各部门、施工分队、班组及从业人员层层签订安全生产责任状; (七)必须制定安全会议制度、安全检查制度、事故隐患排查整改制度、安全教育培训制度、爆破管理制度、交接班及值班制度、事故报告及处理制度等安全生产规章制度，严格落实并做好各种记录; (八)必须制定各工种安全操作规程，采掘作业必须制定作业规程并由安全环保部审核批复后实施; (九)制定的技术方案、安全措施等技术规定，必须由安全环保部等有关部门审核并备案。第九条项目部必须认真执行焦家金矿的各种安全管理决议，必须参加焦家金矿组织的各种安全会议、各种教育培训以及各项安全活动。第十条建立项目部负责人下井检查制度，项目部负责人每周至少下井三次，做好检查记录;并接受焦家金矿及上级的监督检查。第十一条项目部必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按规定正确佩戴、使用。

外委试验管理制度示范文本

外委试验管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

外委试验管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。（一）试验室有需要外委检测试验项目时，必须考察外委试验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等，并经监理、业主批准后实施。（二）对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严重不合理的委托试验检测机构，一经发现，必须立即停止委托试验，并在内部通报。（三)试验室须建立委托试验计划和台帐，对委外试验报告要单独管理。（四）试验室技术负责人和质量负责人应对委托试验的技术和质量问题把关，对委托试验报告必须审核，有问题及时联系解决。（五）各项委托试验采用的试验方法和评定标准必须

符合沪昆客运专线的技术标准要求。委托试验报告至少一式两份。（六）对于委托试验项目，监理人员必须全部见证取送样，做好封样标识工作，并取得委托试验室的收样确认凭证。（七）对于重要的试验项目，委托试验留样以备复检。（八）严禁监理单位、施工单位试验室对于同一检测项目委托给同一家试验检测机构检测，对于指定检测机构的检测项目，监理单位见证取送样。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

强化外委施工单位安全管理

强化外委施工单位安全管理一是要求外委单位建立健全职工档案，规定从业人员未经相关安全教育和技能培训、未配备安全器具和劳保用品的，一律不得进入施工现场。要求外委施工单位必须与基层区队班组签订安全协议，单位及其管理人员按照协议规定交纳风险抵押金。二是要求外委单位负责人必须每天参加矿调度晨会，矿月度会、每周安全例会以及安全体系建设等专题会议。外委单位纳入矿井开展的季度安全活动中，认真编制每季度活动方案，取得活动目标的，由矿项目部根据活动奖励措施对外委单位进行目标奖励。三是严格审批安全技术措施，要求调度室、安全科、技术科、通防科等职能科室紧盯外委单位现场施工重点部位、薄弱环节与关键工序，把好质量关，避免因抢工期、赶进度或降低成本导致工程质量下降的现象。坚持每旬一次动态检查，月度奖罚兑现，做到一工程一验收，一工程一达标，严防安全质量标准化滑坡。四是把对外委施工单位的安全监管纳入全矿日常安全管理体系，对外委施工单位每周开展一次安全质量大检查，抓好“手指口述”安全确认工作，规范职工行为。严格落实管理干部跟班、带班制度，消除安全隐患，制止“三违”现象。对查出的安全隐患，及时下发整改单，责令施工单位限期整改。五是严把外委单位安全培训关。矿安全科还定期对外委单位安全管理人员及特殊工种人员持证情况进行检查，严禁无证操作。同时，协助外委施工单位开展职工培训，先后组织班队长、装药工、绞车司机、信号工、电车司机等多个岗位及工种参加集团公司、金能公司及石嘴山市公安局治安大队举

办的各类培训班，提升了外委施工单位整体安全素质，夯实了矿井建设发展基础。加强了对外委队伍的管理，落实了外委队伍的监管责任，规范了外委队伍的培训工作，统一考核奖惩，提高外委队伍安全管控能力。一是对外委队伍要和自己的队伍一样监督管理。今年以来，该公司制定了《外委保运队伍管理规定》和《外委保运队伍人员准入》等制度，加大对外委保运队伍的监管力度，使外委队伍管理更加规范化。二是对外委队伍要和自己执行一样的安全标准。该公司创新工作方法，要求外委保运队伍成立安全组织机构，并确定安全人员对本队伍的各项工作及安全生产情况进行全程监督，做到查隐患、抓“三违”。三是对外委队伍要和自己一样地落实安全责任。该公司要求外委队伍层层签订安全生产目标责任书，并将责任落实到具体的责任人，层层落实安全责任。四是对外委队伍要和自己一样的安全考核。该公司每月不定期对外委队伍进行检查，将检查出的问题及时反馈到各外委队伍，并要求及时整改，对违反相关规定的严肃进行考核。五是对外委队伍要和自己一样地追究事故处理。该公司制定了《关于对外委保运队伍事故追究管理办法》，如若发生事故严格按照管理制度追究相关责任人的责任