餐饮行业部案例分析

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餐饮行业精细化管理案例

餐饮行业精细化管理案例

餐饮行业精细化管理案例案例一:快餐连锁店的精细化管理某快餐连锁店认识到客户需求多样化的重要性,采取了精细化管理的策略以提升服务质量和效率。

他们分析了顾客的购买行为和偏好,并针对性地进行了以下精细化管理:1. 菜单优化:根据销售数据和顾客反馈,排除不受欢迎的菜品,并添加顾客较喜欢的新菜品。

通过不断优化菜单,减少了浪费和库存积压,同时满足了顾客多样化的需求。

2. 服务速度提升:通过培训员工和改进工作流程,提高了每个订单的处理速度。

店内设置了专门的快速通道,针对只购买饮料的顾客提供快速服务,减少了排队时间和等待时间。

3. 质量控制:实施严格的食品安全和质量控制措施,确保每份食品的质量和口味一致。

店内还设置了厨师品尝团队,定期进行菜品品尝和品质评估,及时调整和改进食谱。

4. 数据分析:通过POS系统和销售数据的分析,了解了每个时段和每个地区的销售表现,并根据需求调整营业时间和店面布局。

利用数据分析还能够预测节假日和活动期间的客流高峰,提前准备并调配足够的人力和物资。

5. 顾客关系管理:通过建立会员制度和推出优惠活动,吸引顾客参与并增加回头率。

同时,店内还设置了顾客投诉处理团队,及时处理和解决顾客的反馈和投诉,提升服务水平。

通过以上精细化管理的策略,该快餐连锁店成功提升了顾客满意度和忠诚度,并提高了运营效率和盈利能力。

案例二:高端餐厅的精细化管理一家高端餐厅意识到高品质服务的关键性,积极采取精细化管理的策略,提升了顾客体验和餐厅的品牌价值。

1. 厨师团队管理:餐厅聘请了优秀的厨师团队,并制定了严格的菜品制作标准和流程。

每个菜品都经过精心研发和味道调整,确保每一道菜都符合高品质的标准。

2. 物料采购和供应链管理:餐厅建立了稳定的供应链系统,与优质的食材供应商合作,确保菜品原材料的质量和新鲜度。

通过预测和规划需求,实行精细化的物料采购,避免了库存积压和浪费。

3. 顾客定制化服务:餐厅提供顾客定制化的餐饮体验,根据顾客的口味和喜好,量身定制菜单和服务。

餐饮营销成功案例分享 餐饮营销案例分析

餐饮营销成功案例分享 餐饮营销案例分析

餐饮营销成功案例分享餐饮营销案例分析餐饮行业是一个竞争激烈的行业,要想在这个行业中取得成功并保持竞争力,营销策略的有效运用是至关重要的。

本文将分享一些餐饮营销成功案例,并对这些案例进行分析,探讨它们的成功之处。

案例一:XX连锁餐厅XX连锁餐厅是国内知名的快餐连锁品牌,以其快捷、方便的服务而广受消费者欢迎。

其成功的营销策略之一是通过线上线下多渠道的全面推广,提高了品牌知名度和客户黏性。

在线上推广方面,XX连锁餐厅充分利用社交媒体平台,如微博、微信等,与用户进行互动交流,提供最新的优惠活动和菜品推荐。

同时,他们还通过短信营销、电子邮件等方式与顾客保持沟通,提醒顾客新品上市、送餐优惠等信息。

在线下推广方面,XX连锁餐厅积极参与各种社区活动和慈善活动,提高品牌形象和认知度。

此外,他们还与其他商家合作,推出联合促销活动,通过互相引流增加销售额。

同时,在店内也注重装修和宣传物料的布置,吸引顾客的眼球。

这些综合的推广策略帮助XX连锁餐厅建立了稳定的顾客基础,并持续吸引新的顾客,提高了销售额和市场份额。

案例二:YY小火锅店YY小火锅店是一家以涮火锅为主的小型餐厅,虽然面对激烈的竞争,但通过巧妙的产品定位和创新的营销策略成功吸引了大量的顾客。

首先,YY小火锅店在产品上进行了差异化定位。

他们在传统的涮火锅基础上增加了一些特色菜品,如经典麻辣火锅、酸菜鱼火锅等,通过丰富的口味和创新的菜品来吸引不同口味的消费者。

其次,YY小火锅店善于利用社交媒体的力量进行推广。

他们通过开展微信抽奖活动、线上点评互动等方式,增加用户的参与度和粘性。

同时,他们也积极与KOL(关键意见领袖)合作,通过粉丝的传播,提高品牌知名度和影响力。

此外,YY小火锅店还注重顾客体验的提升。

他们提供良好的服务,包括友善的服务员、舒适的用餐环境等。

同时,他们还定期举办各种主题活动,如情人节套餐、生日优惠等,增加顾客的回头率和客单价。

以上这些策略的综合运用帮助YY小火锅店在竞争激烈的餐饮市场中取得了成功,并赢得了大量的忠实顾客。

餐饮经营案例分析范文

餐饮经营案例分析范文

餐饮经营案例分析范文一、案例背景本案例分析的餐饮企业为一家位于城市中心的中式餐厅,主要提供传统的中餐菜品。

该餐厅在市场上已经运营了五年,一直以来都保持着稳定的顾客群体和良好的口碑。

然而,最近几个月,餐厅的营业额出现了下滑的趋势,经营状况不如以往。

为了找出问题并提出解决方案,本文将对该餐饮企业进行详细的分析。

二、问题分析1. 竞争压力:近年来,城市中心餐饮市场竞争日益激烈,新餐厅不断涌现,给现有餐厅带来了压力。

该餐饮企业需要了解竞争对手的优势和劣势,并找到自身的差异化竞争策略。

2. 菜品创新:该餐厅一直以来都提供传统的中餐菜品,随着消费者需求的变化,菜品创新成为一个重要的问题。

餐厅需要根据市场需求和消费者口味,及时调整菜单,推出新的创意菜品。

3. 服务质量:餐厅的服务质量对顾客的满意度和忠诚度有着重要影响。

该餐饮企业需要评估员工的服务技能和态度,提供专业的培训和考核机制,确保顾客获得优质的用餐体验。

4. 成本控制:餐饮业的成本包括原材料采购、人员工资、租金等。

该餐厅需要对成本进行精细化管理,寻找成本节约的方法,并确保产品质量不受影响。

三、解决方案1. 竞争分析:通过对竞争对手的调查和分析,了解其优势和劣势,找到差异化竞争的机会。

例如,该餐饮企业可以推出特色菜品,提供独特的用餐体验,吸引更多的顾客。

2. 菜品创新:餐厅可以聘请专业的厨师团队,进行菜品研发和创新。

根据市场调研和顾客反馈,推出新的菜品,满足不同口味的需求。

同时,餐厅可以定期更换菜单,引入季节性的菜品,增加顾客的兴趣和消费欲望。

3. 服务质量提升:餐厅可以加强员工培训,提升服务技能和专业素养。

建立完善的服务标准和流程,确保顾客在用餐过程中得到及时、周到的服务。

同时,餐厅可以设置顾客反馈机制,及时收集和处理顾客的意见和建议,改进服务质量。

4. 成本控制:餐厅可以与供应商进行谈判,争取更好的采购价格和条件。

同时,餐厅可以优化人员安排,合理控制人力成本。

服务流程案例分析

服务流程案例分析

服务流程案例分析一、服务流程案例呈现。

1.1 餐饮行业案例。

有这么一家餐厅,顾客进门后,服务员站在一旁无动于衷,既没有热情的欢迎,也没有引导顾客就座。

顾客自己找好位置坐下后,等了许久都没有服务员来递菜单。

好不容易服务员过来了,也是面无表情,像是别人欠了他钱似的。

顾客点菜的时候,问服务员招牌菜有啥特色,服务员也是支支吾吾说不清楚,就像个闷葫芦。

1.2 酒店行业案例。

再看一家酒店,顾客拖着行李到达前台办理入住手续。

前台工作人员办理手续的速度特别慢,一边办还一边和旁边的同事闲聊,完全不顾及顾客舟车劳顿的疲惫。

顾客拿到房卡后,询问电梯在哪,工作人员只是随手一指,连句详细的指引都没有。

顾客到了房间,发现房间卫生打扫得马马虎虎,角落里还有灰尘,这可真是“一颗老鼠屎坏了一锅粥”。

二、问题分析。

2.1 服务意识缺失。

在这些案例里,很明显能看出工作人员缺乏基本的服务意识。

就像那家餐厅的服务员,顾客进门了都不招呼,这是典型的不把顾客当回事,“没有金刚钻,就别揽瓷器活”,如果不想好好服务顾客,那还干这行干啥呢。

酒店前台工作人员在顾客面前还闲聊,这也是缺乏职业素养的表现,完全没意识到顾客才是上帝。

2.2 业务知识欠缺。

餐厅服务员对招牌菜都讲不清楚,这就是业务知识不过关。

作为服务员,连自家的招牌都不了解,就像个睁眼瞎,怎么能给顾客提供好的服务呢?顾客在选择菜品的时候,就希望能从服务员那得到有用的信息,这服务员倒好,一问三不知。

2.3 服务细节不到位。

酒店房间打扫不干净,前台指引不详细,这些都是服务细节的问题。

“细节决定成败”,酒店要是连房间卫生这种基本的细节都做不好,那怎么能让顾客满意呢?前台工作人员要是能多花点心思给顾客详细地指个路,顾客心里也能舒服点。

三、改进建议。

3.1 加强培训。

对于这些服务行业的企业来说,要加强对员工的培训。

从服务意识的提升到业务知识的传授,都要全面覆盖。

让员工明白自己的工作是为顾客服务的,要像对待亲人一样对待顾客,热情周到。

餐饮营销案例及分析

餐饮营销案例及分析

餐饮营销案例及分析案例一:餐厅A的社交媒体营销餐厅A是一家新开业的餐厅,他们意识到社交媒体是一个强大的营销工具,可以帮助他们扩大知名度和吸引更多客户。

为此,他们制定了以下的营销策略:- 创建专业的社交媒体账号,包括微博、微信公众号和Instagram等。

- 定期发布美食照片和优惠信息,以吸引客户的眼球。

- 与粉丝互动,回答他们的问题并解决他们的问题。

- 组织线上活动,如抽奖、打卡等,以吸引更多的粉丝和客户。

这些策略的结果非常成功。

餐厅A的社交媒体账号迅速积累了大量的粉丝,通过社交媒体获得了大量客户,并且知名度在业内也得到了提高。

案例二:餐厅B的口碑营销餐厅B是一家有着悠久历史的餐厅,他们依靠口碑营销赢得了众多忠实客户。

以下是他们的营销策略:- 提供优质的食物和服务,以满足客户的需求并超越他们的期望。

- 细心倾听客户的意见和建议,并及时采取行动进行改进。

- 通过举办品鉴活动,邀请专业美食家和媒体人士来品尝和评价餐厅的菜肴。

- 鼓励满意客户留下评价和推荐,并提供一定的回馈和奖励。

这些策略的结果也非常成功。

餐厅B的口碑传播得非常广泛,越来越多的客户通过口碑推荐来就餐,使餐厅的生意不断增长。

总结分析以上两个案例展示了餐饮营销中的两种不同策略。

社交媒体营销适合对年轻人群体有影响力和吸引力的餐厅,而口碑营销则适合有着悠久历史和口碑的餐厅。

餐厅A通过社交媒体营销成功地吸引了更多的年轻客户,扩大了市场份额,提高了知名度。

然而,社交媒体上的宣传效果可能相对短暂,需要不断更新和维持。

餐厅B则通过口碑营销赢得了众多忠实客户,他们通过向满意客户提供奖励,促使客户口碑传播更广。

口碑营销的效果持久,但需要餐厅始终保持高质量的食物和服务。

因此,餐饮企业在选择营销策略时应根据自身特点和目标客户群体做出合理的决策。

社交媒体营销和口碑营销可以相辅相成,共同帮助餐厅提升品牌形象,扩大市场份额和客户群体。

餐饮案例分析及答案

餐饮案例分析及答案

餐饮案例分析及答案
案例一:你的餐厅营运中有个乞丐在餐厅门口乞讨,后来走进餐厅打扰顾客,你如何处理?
接着,如果你把他请出了餐厅,但是他还在餐厅外对餐厅门口的行人进行乞讨,你又怎么办?
让保安请他出去,但尽量不要惊动顾客,接着可以安排员工或者保安时常到门口巡视,杜绝之。

虽然不人道,但给他东西的话,下次还会来,这样是老板不能接受的,没办法啊!
案例二:一个醉汉到餐厅来,坐在座位上,姿势不雅,把脚放在桌子上,还叫服务员把经理找来!
案例三:你作为餐厅经理出面,他却说要找你借钱,没有原因,就是他这几天没钱用了,想找你借点!你怎么办?
这件事比较难处理,搞不好会使事件升级为暴力事件,先请其至角落僻静处安座,再晓之以理,不行则暂时稳住他,让保安监视,呼110处理,若事可为,直接让保安赶之
案例四:下午员工交接班,可是晚班的人没来,过了10多分钟,他打电话来说有事想请假,希望你批准。

但是营运高峰马上来了,你怎么处理?第二天他来说他要辞职了,你又怎么处理?
首先询问理由,若事出有因可酌情批准,另外找人加班,并请早班人员加班支持;若属无理要求,严辞拒绝并告知矿工后果(记过,影响升迁及薪资等),若其不来,处理同上。

第二天来辞职,可与之详谈,了解事由后再作定夺,我的观点是尽量不要放弃任何人,找出他
的优点。

案例五:餐厅高峰过后突然间有位顾客说他的手提包不见了,他很着急,但是却又找不到,他还怀疑是有人偷了,员工给你报告这个消息,你怎么处理?
立即向顾客表示关心慰问,询问事发经过,向保安,员工甚至周围顾客询问情况,并征求其意见是否报警,若是,亲自或指派资深人员随同协助。

无论最后结果如何,留下顾客姓名及联系方式,以作进一步沟通。

餐饮行业市场营销案例分析

餐饮行业市场营销案例分析

餐饮行业市场营销案例分析市场营销策划是运用科学的策划方式与方法,对特定时空范围内的市场营销策划对象的各种信息进行系统地搜集、整理和分析的过程。

为此店铺为大家整理了相关餐饮行业市场营销案例分析的内容,欢迎参阅。

餐饮行业市场营销案例分析篇一餐饮行业现状餐饮行业已步入强势竞争时代,市场竞争激烈!如何打开市场终端,提高品牌知名度,抢占餐饮市场最大份额,代表着一个产业,引领一个市场?据我们了解,主要以其高档次的就餐环境和贴心的服务响誉业界。

目前,发展态势良好,生意火爆,具有很大发展潜力。

我们力求全力打造饭店品牌价值,营造热点进行宣传,主要策划有意义的新闻事件及促销活动,以塑造饭店整体的品牌形象,并引起媒体的广泛关注,使目标市场的消费和品牌知名度得到全面的提升。

餐饮市场营销是一门研究竞争和不断变化的市场环境中如何识别,分析,评价,选择和利用市场机会,如何开发适销对路的产品,探求饭店生产和销售的最佳形式和最合理途径,目的就是以最少的劳动耗费取得最大的经济效益。

餐饮行业方案中秋节一、目标市场分析本酒楼的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒楼在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。

二、定价策略1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。

2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。

3、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高,人均消费控制在20-30元。

4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定).三、营销策略1、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼(价格不需要太高)。

2、如果一家人里有一个人的生日是8月15日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒楼的实际决定)的优惠。

餐饮部案例分析大全41篇

餐饮部案例分析大全41篇

目录【送餐服务】1、非会议有效签单人要签单怎么办? (1)2、一种汉堡二样价格 (1)3、一份细心一份收获 (2)4、谁忘了我的蛋糕 (2)5、“我以为” (3)6、听错房号敲错门 (3)【会议宴会茶歇】7、茶歇费用的质疑 (4)8、准备不足的咖啡 (4)9、如此随意的会议服务 (5)10、弥补接待方的疏忽 (5)【现场服务】11、双份早餐的规定 (6)12、郁闷的最后一天 (6)13、温暖的披肩 (7)14、送客,逐客? (7)15、洒了红酒的衣服 (8)16、“小上帝”的服务 (8)17、难以赠送的豌豆 (8)18、家乡的味道 (9)【上菜速度】19、食物制作时间的提醒 (9)20、凉了的牛排 (10)21、上菜太慢了 (10)【酒水饮品】22、被识破的“新郎同学” (11)23、还喝高档酒水? (11)24、一杯不加冰的橙汁…………………………12【早餐服务】25、为何总坐“吸烟区”? (12)26、怎么能说不知道? (13)【收银结账】27、失踪的客人资料 (13)28、账单风波 (14)29、为何要收两次钱 (14)30、重复出现的假币 (15)【点菜服务】31、六只极品蟹,八位客人吃! (15)32、语言的魅力 (15)33、三人点了八道菜! (16)【菜品方面】34、昨天二十今天三十 (16)35、意大利面里的头发 (17)36、家外之家 (17)37、免单的“羊肉煲” (17)【其他方面】38、寄存服务——伤心的母亲 (18)39、禁烟服务——不该有的“崇洋媚外”1840、迎宾服务——细心的迎宾员 (19)41、预订服务——清真宴不清真! (19)【送餐服务】非会议有效签单人要签单怎么办?某日中午有一位客人要求送餐服务。

收银员告知送餐员此房间的客人为会议客人,不能签单,要客人现付。

当送餐员把菜肴送至客人房间时,客人要求签单,送餐员告知客人不能签单,只能现付。

客人稍有怒色,仍执意要签单,送餐员只好与餐厅收银电话沟通,收银员依然坚持客人需现付。

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餐饮部服务过程案例分析1、由于服务员操作不当或违反操作规程,致使汤汁洒在客人身上时怎么办?1)由餐厅的主管人员出面,诚恳地向客人表示歉意;2)在征得客人同意下,及时用湿毛巾为客人擦拭衣服,女客人应由女服务员为其擦拭,动作要轻重适宜;3)根据客人的态度和衣服被弄脏的,主动向客人提出为其免费洗涤的建议,洗涤后衣服要及时送还给客人并再次道谦;4)对于弄脏程度较轻的,经擦拭后已基本干净的,餐厅主管应为客人提供一些免费赠送,以示对客人的补偿;5)在处理过程中,餐厅主管不能当着客人的而,批评或指责服务人员,内部问题放在事后处理;6)事后要做好详细记录,留档备查。

2、由于客人的粗心大意,汤汁洒在身上时怎么办?1)服务人员应迅速到场,主动客人擦拭,同时安慰客人;2)若汤汁洒在台布上,服务人员应迅速清理,用餐巾垫在台布上,并请客人继续用餐,不能不闻不问。

3、如果客人在锅中、菜品中,吃出苍蝇、头发或钢丝球怎么办?1)服务员要马上真诚的向客人道歉,并及时予以更换。

2)如果客人不同意更换,提出要见前堂经理,服务员应礼貌的请客人稍等,同时马上找到领班或经理,把情况准确、明了的做出汇报,以便他们及时处理好客人投诉,千万不能拖延时间,而引起客人更大的不满。

4、如果在加汤、倒菜、分汤时不小心烫到客人(特别是老人和小孩)1)客人加汤、倒菜、分汤时必须避开老人和小孩。

2)不小心烫到客人时,要及时的向客人道歉,如果烫得不是很严重可以马上找一些烫伤药给客人使用。

3)如果烫得比较严重,在自己处理不了的情况下,要及时通知前堂经理,以便店内快速、妥善的处理客人投诉。

5、买单时收到假钞怎样处理:处理方法:在买单时一定要仔细的辨别钞票的真伪,在自己不确定钞票真伪的情况下,可以请客人换一张,或者给客人讲吧台找不开零钱,请客人换成零钱。

千万不要对客人说:“这是假钞,请换一张”,如果客人不愿意更换,可以让客人记下钱的编号,自己到吧台验明钱的真伪或请客人到吧台买单(吧台有验钞机)。

6、某店由于生意火爆,一张四人台安排了六名成人一名小孩。

由于空间狭窄,服务员在为其倒开水时,衣袖口套在了椅子,导致开水泼在小孩的脸上。

处理方法:服务员应马上向客人道歉及时安抚,同时请别的服务人员立即通知前堂经理到现场处理,事情严重则由店长出面。

分析:(1)在为客人上菜时,一定要选好上菜口,不要在老人或小孩旁。

(2)一定要用礼貌用语“您好,对不起,打扰一下”等提醒客人。

(3)生意再好、再忙,服务人员都要做到忙而有序,不要慌乱,更不要急,注意动作要轻。

7、某店传菜员传菜过程中不慎将锅里油滴到地上,而又未及时清理,导致其他传菜员滑倒,力度之大甚至把锅从三楼楼梯扔到了二楼过道。

处理方法:遇到类似滴油或滴水情况,应及时把这里擦干,或拿个椅子来挡住过道,以免再滑倒,或把“小心地滑”的牌子拿来放着。

(如自己分身乏术的情况下及时通知就近的员工进行处理)8、某店客人就餐时发现脑花里有异物,便叫服务员端下去洗干净再端上来(明显是气话),服务员不假思索照做,结果这样的处理方式更加激怒客人,最后投诉到经理那里,消费金额免单,送了一份果盘方得以解决。

处理方法:菜品有异物或有异味时,应先给客人道歉。

得到客人同意后,把该菜品撤到备餐柜上,重新从厨房拿份新菜品给客人,再把有问题的菜退回后厨,并将此信息及时反馈给后厨,并在此台接下来的服务中更加小心。

9、传菜员传菜至包房,在放的时没放稳,服务员上菜时,一不小心就打翻在地,领班跟客人道歉后,从厨房为其更换。

另一服务员及时清理了地面。

分析:(1)强调传菜的“四平八稳”。

(2)服务员的灵活处理。

10、一天中午,某桌客人在买单时要求打折,原因是就餐中途换煤气太久,影响就餐。

而当值服务员去吃午饭时未与值班服务员交接此事,导致客人意见不能及时得到反馈,客人拒绝买单,最后经协商打折了事。

处理方法:(1)就餐过程中发生了任何让客人不满的事情,虽然客人当时没说什么,都要求值台员及时通知部门负责人,这样我可以采取专人服务,为其提供更好的服务或者送以果盘来弥补前面工作的失误。

(2)我们的交接班一定要到位,不仅是有没有买单,还包括菜品有没上齐、这桌客人是否有过投诉、是否需要什么特殊的服务(是否是回民)。

(3)、我们的餐前准备一定要充分,包括煤气、电池的准备11、某餐厅以川菜而闻名,特别是麻婆豆腐、干烧岩鲤、宫保鸡丁等菜深受顾客的喜欢。

一天,一位餐厅的常客带着亲朋好友到餐厅来用餐,刚入座客人就要点菜,客人在点菜的时候不时为亲友介绍所点菜肴的特色,“到这家餐厅来吃饭,一定要尝尝这里的干烧岩鲤,口味特别正宗。

”客人对所点菜肴大加称赞一番,服务员小张认真地记录下第一道菜名,并再一次向客人确认后将菜单送往厨房。

但没过一会,服务员小张又来到了客人桌前,“先生,今天没有干烧岩鲤,您换一道菜吧?”小张向客人说道。

客人听了,脸上立刻现出了不愉快的表情,不高兴地说道:“没有啦,你怎么不早说,让我们无故等了这么久,早说就去另一家餐厅了,不点啦!就上前面点的菜吧!”,客人的兴致一下子全没了,站在一旁的小张心里也感到纳闷自己到底那儿做错了。

点评:服务中要讲究语言艺术语言有时能把好事变成坏事,但有时也能把坏事变成好事。

本例中服务人员没有能够在上班之前及时了解当天厨房所备货、出品菜式12、发现客人未付账便离开餐厅时怎么办?利用语言艺术把主人叫回来(先生,你忘记拿东西了),然后单独礼貌地跟主人说明情况:“因为结账时间太长了,让你的客人久等了,实在对不起。

”并把账单数目告诉客人。

从事服务行业,我们时刻都要记住把对的让给客人,错的留给自己,不能让客人难堪,否则会给工作带来更大的麻烦。

13、遇到带小孩的客人到餐厅用餐时怎么办?(1)尽量把客人带到离通道远点的地方。

(2)马上为小孩取一张儿童椅。

(3)摆放易破损的餐具、杯具、花瓶进,注意不要将其靠近小孩坐的地方。

(4)为客人分汤时,汤碗应放在小孩家长的右手边,避免小孩不小心弄翻。

(5)在征得了客人同意后,可由服务员带小孩去儿童区玩耍。

14、顾客要了酒水或香烟,用到一半时,硬说是假的,你如何处理?遇到此类问题,服务员要向上级汇报,管理人员经过了解后,耐心地跟顾客解释:“我们这样的餐厅,绝对不会拿自己的品牌来开玩笑。

”如是客人还不相信,可当面将酒(烟)封好并送到有关部门检验,但账必须先结好,如检验出有问题,我们酒店依照有关法规给予赔偿。

突发事件案例1、某店因与煤气公司发生矛盾,对方在周末就餐高峰期时安排多名不良人员到店捣乱,不顾餐桌是否有客人就餐,均将煤气罐强行带走,对就餐客人造成不良影响。

处理方法:店内服务员马上安抚客人,并加以解释,同时传菜员在经理的带领下,及时从内取出储备气罐为客人安装,保证客人的正常就餐。

分析:每个员工都要学会使用店内的经营用具,如更换煤气等;遇到突发事件,员工要镇定,安抚好客人并及时向自己的上级汇报。

2、某酒店上客高峰期,有两名小孩在迎宾台后面的屏风周围嘻戏、打闹,迎宾员多次提醒小孩,都未能制止,导致店内屏风被小孩撞倒摔坏。

当酒店要求小孩家长对撞坏的屏风予以赔偿时,家人以酒店并没有对其提醒为由拒绝赔偿损失。

处理方法:当店内有小孩嬉戏、打闹时,应先诱导他去儿童区玩,如若不行,则应提醒其家长看好自己的小孩,以免不必要的事情发生。

(容易撞到传菜员的锅被烫伤、走丢、掉入店内观景池内等事件。

)4、某店上客高峰时,有一位客人吃着吃着忽然“哄”的一声,客人的裤子烧起来了,经调查,是由于煤气门没常打开,有余气经高温就燃烧起来了。

处理方法:马上向客人道歉,并及时为客人更换台位,检查客人是否被烧伤,如烧伤要马上为客人提供烫伤药,并请前堂经理到场做出安抚,分析:(1)为什么要先关下面,再关上面。

(2)收餐时煤气门要打开透气。

5、某店就餐客人停在店外的车被打坏(1)、每个岗位的人员,都要遵守岗位职责,不要窜岗,要有责任心。

(2)、保安人员不但要把车泊好,且要提醒客人不要把贵重物品放车上,关好车门,并检查该车是否有坏的痕迹,且要注意巡视。

6、某店就餐高峰期突然停电,服务员不要慌张,不要离开岗位,像平时一样开展工作,防止跑单。

如是停电则通过语言艺术稳住客人的情绪(如告知客人只是保险丝跳闸,马上就能恢复),此时要尽快打开应急灯或点上蜡烛之类的照明用品。

要求:餐厅平时的应急准备一定要充分,要让每一个员工知道,紧急情况发生时,常见的处理方法,安全通道员工都必需清楚。

遇见此类事件时不要急,同事之间要团结,一起把台看好,给客人解释好。

7、某店半左右,一男子来到店内吧台订餐,要求订15位的包房,该男子当时从身上拿出一叠50元面额人民币,请吧员用红包装好,称要给员工发红包。

当时吧员很热心地接待(因暂没有红包,还找了一叠红纸给顾客),接着,客人就要求将钱换成100元面值的人民币,当吧员将顾客的钱点好,正准备从抽屉里拿100元面值时,客人又说不换了,并称要自己出去买红包,要求将他原来的钱还给他,吧员就按当时所点客人的钱的数额将钱退给了他,客人说包间需继续留着,等会儿就回来,后就一去无踪。

下班结帐时,收银员即发现营业款少了2658元,店长、会计、出纳、记单员和收银员一起进行了各方面的核对、查找,店内排除了电脑错帐和内部人员作案的可能性,方才明白那位“客人”换钱是场骗局,该骗子打着订包间的幌子,又以发红包进行干扰,从而得以在换钱时做了手脚,造成短款。

处理方法:(1)尽量避免吧台与客人换零钞及相关现金交往;(2)特别是时值岁末,若确以客人以装红包换零或换整要求,请本店出纳参与。

(3)春节前后,请各店落实防范措施,切实保证店内安全工作,包括经营安全、卫生安全、操作安全、员工与顾客的人身安全、设施设备安全、资金与存货安全等。

8、客人在用餐过程中突发疾病晕倒怎么办?1)服务人员要保持镇静;2)服务人员应立即打电话通知急救部门,同时通知店内管理人员;3)如客人晕倒或摔倒,不要将客人抬起来或架到别处,这样可能会加重客人的病情;4)服务人员应及时移开餐桌餐椅,让出一块地方,可用屏风等围起来;5)服务人员要认真观察客人的病情,帮助客人解开领扣,打开领带,在客人身下垫些柔软的织物,等待抢救医生的到来;6)不可随意给客人服用内服药物;7)协助医生做些力所能及的事;8)事后要做好详细记录,留档备查。

9、客人在餐厅跌倒时怎么办?1)服务人员应主动上前扶起,安置客人暂时休息;2)细心询问客人有无摔伤或碰损,安定受伤者情绪;3)不要惊动或影响其他客人;4)注意卫生,千万不可用台布、餐布或毛巾擦伤口;5)如不严重,可取本店药箱给其伤口涂上适合的药水(注意:最好问准客人,他要用哪种,再给他涂上),再贴上止血贴;6)严重的应马上通知店内管理人员,并与医院联系采取措施;7)事后检查原因,引以为戒并做好记录。

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