办公大楼物业管理方案.doc
办公大楼物业管理服务方案
办公大楼物业管理服务方案一、管理服务团队建设为了更好地管理和运营办公大楼，我们将建立一个专业的管理服务团队。
该团队将由资深物业管理人员、保安人员、清洁人员、工程师和客服人员等组成。
他们将负责大楼的日常运营管理、维护和服务工作。
1. 物业管理人员我们将聘请一支经验丰富并且专业的物业管理团队。
他们将负责大楼的整体管理工作，包括租赁管理、收费管理、人员管理、维修管理、保险管理等。
他们将为大楼的顺利运营提供全面的支持。
2. 保安人员我们将配备足够数量的专业保安人员，保障大楼的安全。
他们将负责监控大楼的出入口、监控设备，保障住户和办公人员的人身和财产安全。
3. 清洁人员我们将组建一个高效率的清洁团队，定期对大楼内外进行清洁和卫生管理。
他们将保持大楼的整洁和卫生，提供一个舒适的工作环境。
4. 工程师我们将聘请专业的工程师团队，负责大楼设备和设施的维护和管理。
他们将定期检查设备的运行状态，及时处理故障和问题，确保大楼的设备正常运行。
5. 客服人员我们将建立一个专业的客服团队，为大楼的住户和办公人员提供周到的服务。
他们将负责接待来访者、处理投诉和意见，及时反馈信息，确保住户和办公人员的需求得到及时满足。
二、办公大楼管理服务内容为了提供更全面的管理服务，我们将为办公大楼提供以下内容：1. 租赁管理我们将负责办公大楼的租赁管理，包括招商引租、合同签订、租金管理等。
我们将根据大楼的特点和市场需求，制定合理的租金政策，吸引优质租户入驻。
2. 维修管理我们将建立一个完善的设备和设施维修管理机制。
我们将定期检查设备的运行状态，及时处理故障和问题，确保大楼的设备正常运行。
3. 安全管理我们将配备专业的保安人员，保障大楼的安全。
我们将建立严格的安全管理制度，加强大楼的安全防范措施，确保住户和办公人员的人身和财产安全。
4. 清洁管理我们将建立一个高效率的清洁团队，保持大楼的整洁和卫生。
我们将定期对大楼内外进行清洁和卫生管理，提供一个舒适的工作环境。
办公楼物业管理方案(必备6篇)
办公楼物业管理方案（必备6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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单位办公大楼物业管理方案
单位办公大楼物业管理方案一、综述随着城市化进程的加快，单位办公大楼作为城市商务发展的重要载体，已成为现代城市中不可或缺的一部分。
单位办公大楼的物业管理对于提升建筑形象、提高租金收入、保障租赁企业的正常运营具有至关重要的作用。
本文将结合实际情况，对单位办公大楼的物业管理进行深入探讨，提出合理有效的管理方案，旨在提升大楼整体管理水平，保障建筑物的正常运营。
二、管理组织1. 物业管理公司：单位办公大楼应聘请具有资质的物业管理公司，负责全面管理大楼的日常运营和维护工作。
物业管理公司应具有丰富的管理经验和较高的服务水平，能够有效协调各部门之间的工作，保障大楼的正常运营。
2. 管理团队：物业管理公司应派遣专业的管理团队驻扎在大楼，负责具体的管理工作。
管理团队应包括保安人员、维护人员、清洁人员等各个方面的工作人员，确保大楼的日常运营得到有效的保障。
三、日常管理1. 保安管理：加强大楼的安全管理，定期进行安全巡检和演练，确保大楼内部外部的安全状态。
加强对出入人员和车辆的管控，确保大楼的安全防范工作得到有效开展。
2. 维护管理：建立建筑设施的定期维护计划，及时对大楼内外部的设施设备进行维修保养，保障大楼设施的正常运作。
对于设备故障和损坏应及时进行处理，防止影响正常运营。
3. 清洁管理：加强大楼的清洁管理，定期对公共区域、办公区域进行清洁消毒，保持大楼的整洁卫生。
加强对卫生间和厨房的清洁管理，防止细菌滋生，造成卫生死角。
4. 能源管理：合理利用能源资源，提倡节约用电、用水，减少废弃物的产生。
对于大楼内的用电、用水设备进行合理调整和管理，降低能源浪费，提高资源利用率。
5. 服务管理：加强对租户的服务管理，建立健全的服务机制，为租户提供及时、周到的服务。
定期组织各类服务活动，加强与租户的沟通和交流，增进租户之间的合作和信任。
四、设备设施1. 电梯管理：对大楼内的电梯设备进行定期检查和维护，保障电梯的正常运行。
加强对电梯的安全管理，避免因电梯故障造成安全事故。
行政大楼物业管理方案
行政大楼物业管理方案引言概述:行政大楼物业管理方案是为了提高行政大楼的运营效率和维护大楼的整体形象而制定的一套管理措施。
本文将从五个方面详细阐述行政大楼物业管理方案的内容，包括设备维护、安全管理、环境保洁、秩序管理和服务质量。
一、设备维护:1.1 定期设备巡检：定期对大楼内的设备进行巡检，包括电梯、空调、供水系统等，确保设备正常运行。
1.2 维修保养计划：制定设备维修保养计划，包括设备维护周期、保养内容和维修预算，确保设备的长期稳定运行。
1.3 预防性维护：采取预防性维护措施，如定期更换易损件、设备定期保养等，减少设备故障率和维修成本。
二、安全管理:2.1 安全巡逻：雇佣专业安保人员进行24小时安全巡逻，确保大楼内外的安全。
2.2 出入管理：建立严格的出入管理制度，对进出大楼的人员进行身份核实和登记，防止非法人员进入。
2.3 应急预案：制定完善的应急预案，包括火灾、地震等突发事件的应对措施，提高应急处理能力。
三、环境保洁:3.1 定期保洁：制定定期保洁计划，对大楼内外的公共区域、办公室等进行定期清洁，保持整洁的工作环境。
3.2 垃圾分类：建立垃圾分类制度，提供垃圾分类桶和指导，促进环境保护和可持续发展。
3.3 绿化管理：定期对大楼周围的绿化进行修剪和养护，营造舒适的工作环境。
四、秩序管理:4.1 停车管理：制定停车管理制度，对大楼停车场进行规划和管理，确保停车秩序和安全。
4.2 楼道管理：定期清理楼道，保持楼道整洁，并设置警示标识，确保安全通行。
4.3 公共设施管理：对大楼内的公共设施进行管理，包括电梯、楼梯、消防设备等，保证正常使用和安全。
五、服务质量:5.1 前台接待：设立专业的前台接待人员，提供礼貌热情的接待服务，解答来访者的问题。
5.2 投诉处理：建立投诉处理机制，及时处理来访者的投诉，并采取相应措施解决问题，提升服务质量。
5.3 定期满意度调查：定期进行大楼居民和租户的满意度调查，了解他们的需求和意见，优化服务流程。
办公大楼物业管理方案
办公大楼物业管理方案一、前言随着现代城市化进程的不断加快，办公大楼作为城市中重要的商业地产，扮演着日益关键的角色。
办公大楼的物业管理不仅仅是对建筑物的维护与管理，更是对大楼内的各种资源的合理配置与利用的管理。
良好的物业管理能够提高大楼的使用效率，保障大楼内企业和员工的日常工作、生活和安全，为大楼增值并提升其市场竞争力。
因此，本文将从建筑物维护、设备管理、安全管理、经济管理等方面提出办公大楼物业管理方案，力求为大楼的物业管理提供全面的指导。
二、建筑物维护1、外观维护为确保办公大楼的形象，物业管理人员应定期对大楼外观进行维护及清洁。
定期清洗外墙、检查外墙涂层，保证外墙表面无损坏、无浮层、无裂缝，并及时修复。
2、内部设施维护保持大楼内部各个设施的完好，定期检查电梯、楼梯、洗手间、照明、空调等设施的使用状况，及时发现并处理设备的故障，确保员工的正常使用。
3、绿化维护办公大楼的绿化维护不仅可以美化环境，同时也能提升办公员工的工作舒适度。
物业管理人员应当对大楼周围的绿化带、花坛、草地等进行定期修剪，保持绿地清洁整齐、花草有序。
三、设备管理1、谨慎采购设备在对大楼设备的采购时，物业管理应根据实际需要、耐用度、维护成本等综合因素来选择合适的设备，同时要选择品质可靠、具备售后服务保障的设备。
2、定期检修设备为确保设备的长期稳定运行，物业管理人员应制定设备定期检修计划，对电梯、空调、暖气、消防设备等进行定期检修，发现问题及时进行维修。
3、设备更新换代随着科技的不断发展，办公大楼的设备也需要不断更新换代。
物业管理人员应密切关注设备的更新换代需求，做出适时的更新换代计划，确保设备的先进性与效率。
四、安全管理1、防火安全防火安全是办公大楼的首要任务。
物业管理人员应定期组织消防演练，配备完善的消防器材设施，保障每一位员工的生命安全。
2、保障员工安全物业管理应保证办公大楼内部的设施和环境符合国家相关安全标准。
定期对大楼的安全设施进行检查，防止安全隐患的出现。
行政大楼物业管理方案
行政大楼物业管理方案一、背景介绍行政大楼是一个多功能的商务综合体，拥有办公区、商业区、停车区等多个功能区域。
为了保持行政大楼的良好运营状态，提高工作效率和服务质量，需要制定一套科学合理的物业管理方案。
二、目标和原则1. 目标：提供高效、便捷、安全、舒适的物业管理服务，满足租户和访客的需求。
2. 原则：- 服务至上：以租户和访客的需求为中心，提供优质的服务体验。
- 高效管理：通过科技手段提高管理效率，降低运营成本。
- 安全可靠：保障行政大楼的安全和秩序，确保人员和财产安全。
三、物业管理组织架构1. 行政大楼物业管理委员会：负责制定和监督物业管理方案的执行情况。
2. 行政大楼物业管理公司：负责具体的物业管理工作，包括维修、保洁、安保等。
3. 物业管理部门：由专业人员组成，负责具体的管理和运营工作。
四、具体管理措施1. 维修保养：- 建立维修保养计划，定期检查和维护行政大楼的设备和设施。
- 建立维修报修系统，及时响应租户和访客的报修需求。
- 配备专业的维修人员，提供快速、高效的维修服务。
2. 保洁服务：- 制定清洁标准和工作流程，确保行政大楼的卫生状况达到标准要求。
- 定期进行全面清洁和消毒，保持办公区、商业区和公共区域的清洁和整洁。
- 配备经验丰富的保洁人员，提供专业的保洁服务。
3. 安全管理：- 建立安全管理制度，包括安全巡查、门禁管理、火灾防控等方面。
- 配备专业的安保人员，确保行政大楼的安全和秩序。
- 安装监控设备，加强对行政大楼的监控和防范。
4. 环境美化：- 种植绿化植物，提高行政大楼的环境质量和美观度。
- 定期修剪草坪和修整花木，保持绿化区域的整洁和美观。
- 按季度更换花卉，营造季节性的景观效果。
5. 客户服务：- 建立客户服务中心，提供租户和访客的咨询和投诉处理服务。
- 定期组织租户会议，听取意见和建议，改进服务质量。
- 提供便捷的在线服务平台，方便租户和访客进行各类业务办理。
6. 能源管理：- 优化能源使用方案，提高行政大楼的能源利用效率。
办公大楼接管物业管理方案
办公大楼接管物业管理方案1. 背景介绍随着城市的发展和人口的增长，办公大楼作为商务活动和办公工作的主要场所，扮演着越来越重要的角色。
而办公大楼的物业管理则是保证办公大楼正常运转和员工安全的关键环节。
随着市场竞争的加剧，传统的物业管理方式已经无法满足现代办公大楼的需求，因此我们有必要进行办公大楼接管物业管理方案的改进和升级。
2. 目标设定为了提高办公大楼的管理效率和服务质量，我们制定了以下目标：- 提升办公大楼的品牌形象，吸引更多优质企业入驻。
- 提高员工的工作环境和生活质量，提升员工的工作效率和满意度。
- 减少管理成本，提高管理效率，提升物业管理的整体水平。
3. 管理团队建设为了实现以上目标，我们将组建一个专业化、高效的管理团队，包括以下岗位：- 总经理：负责制定和执行整体管理方案，协调各部门工作。
- 物业经理：负责日常物业管理及员工管理，保障办公大楼的正常运转。
- 安全主管：负责办公大楼的安全管理和应急处理。
- 设施管理人员：负责维护和保养办公大楼的设施设备。
- 客服人员：负责接待和解决办公大楼租户和员工的投诉和需求。
为了保证管理团队的专业水平，我们将通过培训和考核等方式提升管理团队的能力和素质。
4. 物业管理流程优化为了提高办公大楼的管理效率和服务质量，我们将优化物业管理流程，包括以下几个方面：- 建立健全的工作流程：制定详细的物业管理规范和操作手册，明确各岗位的责任和权限，保证工作流程的顺畅和高效。
- 引入信息化管理系统：建立电子档案管理系统，实现对办公大楼信息的统一管理和快速查询，提升管理效率。
- 定期维护和保养：建立设施设备维护保养计划，定期进行设备检修和换新，确保设施设备的正常运转和安全性。
- 紧急事件处理：建立紧急事件处理预案，定期进行演练和应急演习，提高管理团队的应急处理能力。
5. 提升服务质量为了提升办公大楼的服务质量，我们将采取以下措施：- 定期客户满意度调查：定期对办公大楼的租户和员工进行满意度调查，收集意见和建议，及时改进和提升服务质量。
办公大楼物业服务方案 (3)
办公大楼物业服务方案1. 背景与介绍办公大楼是现代商务活动的重要场所，租赁面积广阔，需要高效的物业服务来确保租户和员工的舒适和安全。
本文档旨在提出一个全面的办公大楼物业服务方案，以满足各种需求。
2. 目标我们的目标是提供一流的物业服务，通过高效管理和良好的沟通，最大限度地满足租户和员工的需求。
3. 物业服务范围•保洁服务：定期清洁办公区域、公共区域和卫生间，保持整洁干净的工作环境。
•保安服务：24小时保安巡逻，监控和管理出入口，确保大楼和租户安全。
•绿化养护：负责维护大楼周边的绿化和花园，提供美观的环境。
•维修维护：及时处理公共区域和租户办公区域的维修问题，确保设施设备正常运行。
•前台接待：提供友好和专业的前台服务，处理来访者的咨询和需求。
•会议室管理：协助租户预订、准备和维护会议室设施。
•储物柜管理：为租户提供方便和安全的储物柜管理服务。
•停车管理：提供规范和高效的停车管理，确保租户和员工的便利。
4. 服务水平协议我们承诺提供以下服务水平：•快速响应：对于物业问题的报告和请求，我们将在24小时内做出响应，并在合理的时间内解决问题。
•定期沟通：与租户和员工保持沟通，定期了解他们的需求和意见。
定期组织居民或员工会议，收集反馈和建议。
•高效管理：通过引入物业管理软件和技术工具，提高管理效率并实现高质量的物业服务。
•人员培训：定期培训物业服务人员，提升其专业素质和服务意识。
•紧急应急：建立健全的紧急应急计划，对突发事件做出及时响应，并确保租户和员工的安全。
5. 质量控制我们将采取以下措施来控制服务质量：•定期巡检：定期巡查大楼设施和设备，确保其正常运行和安全性。
•质量评估：定期对物业服务进行质量评估，收集反馈和意见，并及时改进服务。
•服务监控：建立24小时监控系统，跟踪并记录服务过程中的关键指标和事件。
•客户满意度调查：定期对租户和员工进行满意度调查，了解他们对物业服务的评价和需求，以进一步提升服务质量。
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办公大楼物业管理方案1商业广场物业管理方案一、物业管理服务范围1、大楼的防盗、防火、防事故等日常安全保卫工作,24 小时保安值班。
2、公共设施、设备的正常运行、养护和管理。
包括:发电机组、给排水泵、高低配电、给排水管道、照明、疏散指示灯、消防控制系统、监控系统、电梯、门窗等(除电脑联网、电话系统外的全部设备)。
3、绿地、花木等的养护与管理。
4、环境卫生。
除工作人员办公室、资料室、仓库、电脑房以外所有场所的卫生清洁,垃圾收集和清运、定期消毒、灭鼠、水池清洗,化粪池清理。
5、大楼的来人来访登记、车辆停放管理、交通秩序管理。
6、负责门岗管理及报刊、杂志、信件的收发。
二、人员配备要求人员配备须按我方制定的人数、学历、岗位证、专业上岗证(各管理部门均要求要有上岗证)、职称、年龄要求具备。
具体如下:1、管理处主任1人，中专以上，50周以下；2、设备及配套设施运行及维护人员1人，高中以上，50周岁以下，需具备水、电工证；3、保安9人，初中及以上，55周岁以下，符合上海市保安管理规定的要求；4、保洁及绿化2人，45周岁以下，经过培训；三、工作流程与质量要求(一)大楼清洁服务①细则及要求1.清理大楼内的所有垃圾，2次/天；2.收集及清理所有垃圾箱，1次/天；3.清洁所有大堂墙壁、宣传栏，不少于1 次/周；4.清洁所有花盆及植物，不少于1 次/周；5.清洁所有出口大门，不少于1 次/周；6.清洁所有扶手、栏杆，不少于1 次/周；7.清洁所有通风窗口及玻璃表面，1 次/月；8.清扫天花板尘埃、蜘蛛网1 次/季；男女卫生间1.抹净所有门，1 次/周；2.抹、冲及洗净所有洗手间设备，1 次/天；3.抹净所有洗手间内镜面、玻璃、门窗等，1 次/天4.抹净地台表面，1 次/天；5.及时清理天花板及照明设备表面灰尘，1 次/季；6.清理卫生桶脏物，1 次/天；人行楼梯清洁1.打扫及拖抹所有楼梯，1 次/天；2.擦扶手及栏杆，1 次/周；3.擦洗防火门、消防栓、消防器等表面灰尘,擦洗玻璃窗，1 次/月；4.清扫天花板，1 次/季；大堂1.打扫及洗刷大堂入口地台及梯级，1 次/天；2.打扫办税大厅、擦洗台面、柜台外的桌椅、地面，1 次/天；3.打扫入口大堂内及所有玻璃门窗及装备，1 次/月；4.扫天花板尘埃，1 次/季；电梯1.及时清理电梯轿厢地面垃圾、沙粒等,擦洗电梯内踩垫，1 次/天；2.抹净及清擦电梯门表面、电梯轿厢内壁、门及指示板，1 次/周；公共场所1.清扫停车场(含地下停车场)、道路地面、散水坡、绿地水泥地面等，1 次/天；2.清扫大门外两侧绿化地和停车场，1 次/周；②标准:1．地面路:地面路面无垃圾杂物、无泥沙、无积水;绿化地无杂物;车库无蜘蛛网、无脏物;水沟无垃圾、积土；2．楼梯:无杂物、尘土,干净明亮;入楼大门以及墙面干净无尘;电梯轿厢无杂物、无灰尘、无臭味.；3．室内:地面干净明亮,无杂物、尘土;卫生间无臭味,用具无污迹；4．垃圾清理:100%日产日清；③督导方式1．管理处主任每天巡视检查,并对每个保洁员的工作做出评价,不合格的要返工。
保洁员实行包干责任制。
2．卫生保洁工作每日讲评,每周小评,每月评比,年底总评。
(二)绿化工作绿化根据实际情况进行养护1.施肥：春夏秋冬四季各一遍均分,无重无漏；2.浇水：根据季节、天气和花卉品种确定，均匀适量,不损花木；3.修剪：根据草木生长情况及时修剪整齐美观；4.除杂草：每月一遍基本无杂草；5.补缺：花草树木的死株、缺损要及时补植，完整无缺,绿化好；6.除虫：发生病虫害及时喷药直至消灭，用药正确、卫生安全,不污染环境,花木生长良好；7.保洁：每天8 小时制(三)设备部工作流程与质量标准1．供水设施：日常保养、安全操作, 运行情况正常,自动控制良好, 出现故障立即排除。
按制度保养,定期检修。
电气自动控制齐全,管道无滴漏,运转无异常声响。
有检查记录,维修保养记录。
2．供电设施：日常检查,运行正常, 记录运行情况。
一旦停电,立即切换备用电源按制度保养, 定期检修。
每月对各办公室的用电设施巡查一次,并由单位签名确认。
各连接处无冒火花、发热等异常现象,指示灯、信号灯齐全,计量仪表正确。
有检查记录,维修保养记录。
3．消防设施：日常检查消控中心,保证设备性能处于守好状态。
定期巡视检查消防器材。
消防中心性能完好,消防器材齐全。
4．公共照明灯：每天检查一遍,即坏即修,设备性能处于完好状态。
灯泡正常,灯罩完好，巡视一天一遍掌握公用设备状况,发现有损坏、隐患,及时处理,并做好记录。
(四)保安工作的服务要求服务规范1、按规定着装,佩戴整齐。
2、精神饱满,姿态良好。
3、言行规范、文明大方。
4、微笑、主动、热情、耐心、周到地服务。
5、说话和气,礼貌待人。
(五)消防监控岗位工作规范1、消防监控,设施完善,各种消防设备、器材齐全,并保证所有设施完好率达到98%以上,并使之常年处于良好状态。
2、对可能危及人身安全的地方有标识和切实有力的防范措施。
3、保持畅通无阻的紧急疏散通道,相关的指示照明灯配备保持齐全,功能完好。
4、若遇火警应配合保安人员做好报警、组织疏散等事宜。
(六)门岗工作规范1、上岗3个月内,须熟悉本责任区的基本情况,包括姓名人员状况,相貌特征,常规出入大楼时间等。
2、当发现双手提(拿)着重物的业主进出大门有困难时,应主动提供帮助。
3、谢绝推销或其他闲杂人员进入。
4、若遇上级领导或前来指导、参观的社会各界人士来大楼,应立即起立敬礼。
5、引导车辆安全有序停放。
(七)巡逻岗工作规程1、巡逻次数:单位下班后及节假日每2 小时至少对整个辖区巡查一遍。
2、巡查要求:(1)、巡逻时保安要多看、多听、多嗅,以确保完成巡视工作任务。
(2)、按要求做好巡逻记录,及时将有关情况反映给相关部门人员。
3、巡逻内容:(1)、检查治安、防火、防盗、水浸等情况,发现问题,立即处理,并通知管理处。
(2)、检查消防设备、设施是否完好。
(3)、巡视大楼外墙,玻璃等设施是否完好,有损坏做记录,并上报主管或管理处领导。
(4)、大楼辖区内巡查,发现有可疑人员,前往盘问,检查证件,必要时检查其所带物品;如属三无人员,应驱赶出管理辖区。
(八)邮件发放1、邮局投递到大楼的报刊、杂志等邮件由值班巡逻保安统一分发。
2、快件、特快专递、邮件通知单等,需要给邮局办理签收的邮件,应认真做好《邮件收发登记》和及时送到用户手中,并让用户填好签收表。
3、避免发生邮件压件现象,不允许有死信,不允许私自撕拆用户信件、私揭邮票。
2013年11月7日办公大楼综合布线系统设计方案158771For personal use only in study and research; not for commercial use办公大楼综合布线系统设计方案For personal use only in study and research; not for commercial use前言在当今社会中，信息已成为一种关键性的战略资源。
为了使信息能准确、高速地在各种型号的计算机、终端机、电话机、传真机和通讯设备之间传递，世界上有不少发达国家正纷纷兴建信息高速公路。
For personal use only in study and research; not for commercial use九十年代将是INTER-NETWORKING（网联机器），CLIENT/SERVER和多媒体整合的年代。
现在“网联机器”的概念代替了“机器网联”的传统概念。
也就是说，当一个企业，一个政府部门，在规划电脑系统时，先从建网开始，再根据具体需求将各种型号的大、中、小微型机挂在网上，从根本上上避免了“机器联网”造成的开放性不良的被动局面。
因此在新建大楼或旧楼改造的工程中迫切需要一种先进的布线系统来铺设信息高速公路。
综合布线系统正是这样一个系统，它以其极大的灵活性、适用性、可靠性、完整性等优点代替了传统的布线系统概念，并在我国很快为各级主管和技术人员所认识。
因此，我们为贵方设计的综合布线系统选用了著名的康宁公司（Corning）LANscape综合布线解决方案。
其布线系统立足于开放原则，既支持集中式系统，又支持分布式系统，既支持不同厂家不同类型的计算机及网络产品，又支持可视电话，符合目前和未来的发展需要。
因此，在高品质的综合布线系统支撑下，办公大楼将是一个既投资合理又拥有高效率的舒适、温馨、便利的环境，同时也具有长远的系统灵活性。
承蒙贵方给予我们为办公大楼提供综合布线系统设计及服务的机会，我公司甚感荣幸并深表谢意。
我方将本着诚挚严谨的竞业精神，依据贵方的需求，凭借我们成熟的技术提供综合布线系统方案，供贵方审阅。
Corning--富有经验且值得信赖的合作伙伴在电讯行业拥有超过一百五十年的营销经验，康宁公司(Corning)作为值得信赖的合作伙伴为全球客户提供高性价比的通讯设备解决方案。
在光通讯领域，Corning是首屈一指的技术倡导者。
2000年，康宁整合了旗下所有的线缆通讯设备业务成立了康宁布线系统分部。
康宁布线系统现在包括从前的Siecor 公司、BICC 通讯线缆业务(Corning Cables)、以前的西门子线缆分部和德国RXS Kabelgarnituren，现在The Norddeutsche Seekabelwerke 也作为康宁公司的一个独立子公司运作。
早在1974年, 当光通信技术还处在实验室阶段时，康宁公司就已经同欧洲公共通信领域的领导厂商合作开发光传输路由技术。
八十年代末，局域网开始运作于目前使用的网络协议，康宁又提出先进的基于平衡铜缆的全系列结构布线系统。
从那时起，康宁一直站在布线系统市场和技术的最前沿。
1995年，康宁公司在全球范围内首家发布了600Mhz平衡铜缆布线系统。
时至今日，康宁的LANscape产品提供了从100Mhz到1200Mhz的铜缆系统和光纤布线系统。
LANscape系列产品, 集成了FutureCom布线系统和FutureLink 布线系统，为当今任何一种网络提供了最理想的解决方案。
康宁综合布线系统立足于高超的专业技术，出众的产品质量及用户化的服务支持。
康宁公司，作为市场的领导者，已经为全球用户提供了超过四千万公里的光缆，并将给您计划构建的任何布线工程带来前所未有的投资体验。
作为被动布线系统生产商，我们不仅为用户提供个性化的产品，而且提供全套系统集成布线方案。
康宁全球营销网将是您的一笔财富，因为不管您在哪里，康宁都在您的身边。
我们的质量及环境管理体系通过了DIN EN ISO 9001和ISO 14001认证。
综合布线系统结构从功能上看，综合布线系统包括工作区子系统、水平子系统、管理子系统、垂直干线子系统、设备间子系统、建筑群子系统。