两书一表一卡
两书一表

第一部分:两书一表一.QHSE作业计划书1.作业项目概况1.1 项目作业计划1.2 井目前处于试气设备及辅助设施的安装、配套阶段1.3 计划于年月日达到开工水平1.4 地理位置、环境1.5 社会环境调查与外部依托1.6经调查无传染性和流行性疾病,当地水源无污染。
1.6.1消防依托:延安市公安局宝塔分局消防队,电话:1191.6.2 医疗救助依托:医院,电话:1.6.3环保依托:延安市环保局1.6.4治安依托:延安市公安局_ 分局1.6.5 应急救生依托: 医院急救中心1.7 工区、营地的布置见附图法律、法规1.8 施工作业安全规程执行SY/T6634-2005。
2.政策与目标QHSE政策环境整洁、通道畅通,符合作业需要,无油污和杂物;各类安全防护设施齐全、牢靠、有效,包括:机械传动部位的护罩必须齐全、有毒有害物质(气体)检测仪器有效、安全附件灵敏且在有效期内、劳动保护用品齐全且符合现场作业的安全要求等;电气线路规范,包括:无私拉乱接且保护零线齐全完好、严格执行一机一闸一保护、线路完好无破损、易燃易爆场所符合防爆要求等;设备机具摆放合理,设备清洁、维护保养及时,无跑、冒、滴、漏、脏、松、缺、废等现象,有明确的责任人标识;消防设施齐全、有效,摆放合理;备有常用急救用品,备有急救箱;物料摆放整齐合理,物流有序;应急通信畅通,人人熟知报警方式;废弃物集中处理,禁止私自排放和丢弃;警示标志齐全,符合现场要求;危害得到有效控制,无重大事故隐患。
项目QHSE目标项目QHSE目标不发生急性职业中毒,职业病患病率为零伤亡人数为零火灾事故为零污染事故为零现场地貌恢复率100%。
主要HSE设施配备井控装备井架安全装置防毒设施3.风险识别与控制3.1 常见风险识别表3.2健康环境保护、安全生产保护措施3.2.1试气施工作业安全规程执行SY/T6634-20054.应急反应4.1现场应急领导小组4.1现场成立应急领导小组:组长:副组长:成员:应急小组职责:负责作业现场、井控管理、环境保护、员工健康保障工作。
应知应会

应知应会设备的四懂三会:懂原理、懂构造、懂用途、懂性能,会操作、会维护、会排除故障;五定润滑:定人、定点、定质、定量、定时。
四不放过:原因不清不放过、责任者未经处理不放过、职工群众未受教育不放过、没有防范措施不放过。
十字作业:清洁、润滑、紧固、调整、防腐。
消防“四懂四会”:懂得岗位火灾的危险性,懂得预防火灾的措施,懂得扑救火灾的方法,懂得逃生的方法。
“四会”:会使用消防器材,会报火警,会扑救初起火灾,会组织疏散逃生。
HSE体系“两书一表一卡”:即《HSE作业指导书》、《HSE作业计划书》、《HSE现场检查表》、岗位操作卡。
“十防”:防油气火灾爆炸、防触电、防雷击、防淹溺、防高空坠落、防中毒中暑、防倒塌、防重大人身伤亡交通事故、防井喷、防泄漏污染。
冬季八防:防火、防爆、防井喷、防油气泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌、防冻凝。
三不动火:无合格的火票不动火、安全措施不落实不动火、监火人不在场不动火。
HSE方针:以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。
HSE目标:零伤害、零污染、零事故。
集团公司企业宗旨:奉献能源、创造和谐。
中国石油企业精神: 爱国创业求实奉献柴达木石油精神:顾全大局的爱国精神艰苦奋斗的创业精神为油而战的奉献精神安全生产三同时:生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
强“三基”反“三违”“三基”:基层建设、基础工作和基本功训练。
加强“三基”工作,就是指加强以党支部建设为核心的基层建设,加强以岗位责任制为中心的基础工作,加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
“三违”:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
中石油六条禁令一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。
二、严禁违反操作规程操作。
三、严禁无票证从事危险作业。
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
HSE管理九项原则1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
“两书一表一卡”在基层HSE管理中的作用

各 班 组 、站点 存 在 的风 险源 点 进 行 分 析 ,并 对 发 生 后 会 造 成 什 么 后 果 均 有 描 述 ,无 论 是 “ 毒 、火 中
灾 、跌 伤 、烧 伤 、机械损 伤”等都会造成惨 重的后
果 。所 以说 :为 做 到安 全 生 产 ,就 要 严 格 认 真 执 行 各 类 安 全生 产 规 定 ,做 到不 违 规 违 章 。另 外 ,企 业 管 理 中 以 人 为 本 的管 理 理念 渗 透 到 生 产 各 个 岗 位 角
吊装 等 ) 岗 位 交 接 班 巡 回检 查 确 认 表 的 适 用 范 围 定 格 在 各 个 生 产 岗位 ,它 是 分 析 了基 层 班 站 、 岗位 存 在 的 影 响 安 全 生 产 的 各 项 因素 ,内 容 涉 及 基 础 资 料 、安
・
管 理混 乱 ,标准 、规范 、保 障措施不全 ,检查 内容
制定安全 施工措施 和可能发生 的事故应 急预案 ,成
立 施 工 作 业 和 现 场 监 督 领 导 小 组 ,所 制 定 的 方 案 有 生 产 单 位 的 工 程 管 理 、工 艺 技 术 、生 产 运 行 、安 全
范 、机 械设备 的运 转规 范 、工 艺 设施 的运行状 况 、
仪 器 仪 表 和 安 全 附件 的 完 好 、基 础 资 料 的建 立 、 站 容 站 貌 的 规 范 等 均 有 详 细 的规 定 。 要 求 基 层 班 组 的
“两书一表一卡”存在问题及应对策略

对文件主动地进行修改和完善 , 使“ 两书一表一卡” 不能很好发挥 现象 , 搞好班组现场管理 , 使 岗位人 员的属地职责得到有效 落实。 其指导 实际的作用 。 就外部而 言 , Q HS E体 系、 安全 、 监督部 门要 对基层单位 的实
2 . “ 两 书一表 一卡 ” 在实施过 程 中的管理 、 监督 、 检 查相对较 施过程进行联合验证 , 强化 指导 、 监督和检查力度 , 通过 外部 约束
赵展 宁( 青海 油 田公 司井下 作业 公 司 ,青 海 海西 8 1 6 4 0 0 )
摘要 : QHS E管理体 系的核 心是 实现 风险的有 效控制 , 而风 二 , 应对策略 险管理 的重心在基层现 场 , 关键 在 岗位 。 “ 两书一表一卡 ” 是基层 1 . 要解决“ 两书一表一卡” 文件操作性不强 的问题 , 首先要在 组 织从 上到下规 范运作 、 有效 实施 HS E管理体 系的 工作标 准 , 是 基 层 班 组 灌 输 Q H S E管 理 全 员 参 与 的 理 念 , 让管理 人 员、 技术人 基层 实施 风险管理 最有效的工具 。本 文 阐述 了“ 两 书一表 一卡” 在运行过 程 中存在的 问题 , 并针 对这些 问题提 出了应对策略 , 旨 在提 高其操作 性 , 强化其执 行力 , 论 文对提 高基层 单位 HS E风险
弱, 执行 力不 强。主要表现在基 层单位 “ 重建立、 轻使用 ” , 在文件 来提高“ 两书一表一卡” 在基 层的有效实施 。
使用方面较文件建立方面关注的少些 , 按 照文件规定 的内容去执 3 . H S E培训 工作是一个非 常重要的环节 , 它是启发全 员主人 积极参 与体 系运 行的前提 和基础 , 基层Q H S E培训除 了 行 的 自我 约 束 的 氛 围没 有 完 全 形 成 , 使 得 过 程 控 制 不 能 得 到 全 面 翁意识 、
华北油田公司安全知识复习题

华北油田公司安全知识复习题(15题)提示:1-15题为华北油田公司所属单位必考内容,其他单位不作为考试内容。
1、华北油田公司的HSE方针是什么?HSE“两书一卡一表”是什么?答:1.以人为本、预防为主、全员责任、持续改进。
2.HSE作业指导书、HSE作业计划书、操作卡和HSE检查表。
2、“三违行为”的内容是什么?答:指违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。
3、华北油田安全理念中一个HSE理念是什么?华北油田公司的HSE目标是什么?答:1.指以人为本、安全第一、环保优先。
2.追求零伤害、零污染、零事故,在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。
4、员工违反《中国石油天然气集团公司反违章禁令》如何处理?答:员工若违反《中国石油天然气集团公司反违章禁令》,要给于经济处罚;造成事故的,解除劳动合同。
5、《中国石油天然气集团公司健康安全环境管理原则》规定任何决策必须优先考虑是什么?答:健康安全环境。
6、岗位危害识别及风险控制由单位安全管理人员负责,一般员工是否参与?答:必须直接参与。
7、对新员工及转岗职工和进入工地的外来人员进行安全教育时,必须有相应的什么内容?答:消防安全知识内容。
8、《安全生产法》规定,从业人员应当接受安全生产教育和培训的标准是什么?答:从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。
9、华北油田HSE的行为准则是什么?HSE管理的核心是什么?答:1.三老四严,四不伤害。
2.风险管理。
10、违反华北油田公司安全保命法则员工扣罚几个季度业绩奖金?干部同时给予行政处分;承包商员工,立即清退,单位罚款几万元?答:一季度;单位罚款10万元。
11、生产经营单位的什么负责人对本单位的安全生产工作全面负责?答:主要负责人。
12、华北油田安全理念中三个行动不包括的内容?答:安全从细节做起。
13、华北油田公司的六条安全保命法则是什么答:1.乘车系安全带,驾车不接打手机;2.未经检测不得进入受限空间;3.未经分析不得进行管线打开;4.未经许可不得进行动火作业;5.吊装作业时,吊装物下严禁行人通过;6.高处作业必须系安全带。
“两书一表”讲义(井下作业处)

新的“指导书”与旧的“指导书”的主要区别: 旧:突出风险识别 新:通过规范员工的操作行为来规避风险
什么计划书: 计划书是对指导书没有覆盖到的新增危害,特别是当人员、环境、工
艺、技术、设备设施等发生变化(变更)时,针对基层岗位员工特定 作业活动和操作行为的工作指南。计划书在内容上是对指导书的补充, 重点是满足基层组织实施动态风险管理。计划书随项目或作业条件变 化而变化。 计划书的主要内容由以下五部分组成: 1.项目概况、作业现场及周边情况; 2.人员能力及设备状况; 3.项目新增危害因素辨识与主要风险提示; 4.风险控制措施; 5.应急预案。
作业及其相关活动,起到规范和指导作用。 编写岗位操作规程不能走空架子,覆盖面要广,应尽量全面并细化。 岗位操作规程不是设备出厂说明书、以及企标、行标、技术标准等的
编制各岗位的岗位操作规程;②由于井下作业分类比较庞杂,且多数 作业都是靠全队(或班组)成员的共同协作才能完成,因此也可按施 工工序汇编操作规程,并尽量在施工工序中明确各岗位的操作要求, 将操作规程分解到岗位。 ③也可将以上两种方式综合考虑,结合汇编。 企业二级单位可根据本单位实际情况,按照基层队组织结构和岗位设 置情况,结合基层队施工工序及其施工特点,立足现有的行之有效的 岗位操作规程进行汇编,对不符合本指导意见的内容进行修改和完善。 在修改和完善时,应尽可能将操作规程分解到具体岗位。
上”。 适用于中石油陆上井下作业(试油、小修、大修)。由于各企业试
油队、小修队及大修队岗位设置结构和名称不尽统一,企业二级单 位应根据本单位实际情况,参照本模板的要求,编制本单位井下作 业的《HSE作业指导书》。 其他作业可参考本模版进行编制。
一、HSE“两书一表”模版介绍-- 指导书模版
两书一表一卡

“两书一表一卡”管理
第一节“两书一表一卡”概述 第二节“两书一表一卡”编制与审批 第三节“两书一表一卡”落实执行 第四节“两书一表一卡”管理有关要求
“两书一表一卡”概述
一、“两书一表一卡”基本概念
是健康安全与环境作业指导书、作业计划书、检查 表和作业指导卡的简称(即:HSE作业指导书、 HSE作业计划书、HSE检查表、HSE作业指导卡)。 是基层站队(包括车间,以及从事施工作业、生产 运行管理的项目组织和科研室、所)实施HSE管理 体系的重要文件和工作指南。
3、管理分工: “两书一表一卡”由各单位安全环保管理部门归口管理,生产技术及专 业部门和基层站队分别组织编制,安全环保管理、生产运行等部门审核, 分级审批,基层站队组织培训、落实和督导,从事施工作业、生产运行 管理的基层管理人员、技术人员和员工执行,安全环保监督部门监督。 4、地位: 已按本规定批准执行的“两书一表一卡”等同于安全生产规章制度。 5、执行要求: 任何单位、部门、基层队站、班组和个人应予以遵守。 各项施工作业、生产操作,未按本规定编制、应用或执行“两书一表”, 不准实施。
“两书一表一卡”编制与审批
三、“两书一表一卡”内容结构
作业指导书:
1、工作内容及流程; 2、存在危害因素; 3、从事相应岗位工作或完成相关操作作业的基本条件; 4、岗位职责; 5、设备、装置、工艺流程及操作规程; 6、巡回检查及主要检查内容; 7、有关健康安全与环境要求; 8、应急处置程序。
1、检查项目的序号; 2、检查项目; 3、检查内容、方法及标准; 4、检查结果描述; 5、单项问题处理描述; 6、检查情况说明; 7、检查人、验证人签名; 8、检查时间。
两书一表1

2 两书一表
⑹ “应急计划”
⑺ “管理制度和文件控制”
⑻ “信息交流” ⑼ “监测和整改”
⑽ “审核和总结回顾”
(略)
2 两书一表
2.3 《 HSE现场检查表》—用于HSE检查
《 HSE现场检查表》是执行HSE检查制度的必要工具,不同层次 的检查和不同的检查项目应编制不同的检查表。列入对于上级检查、 审核、现场作业应编制不同的检查表。各种表举例如下。
2 两书一表
⑵ “政策和目标”
包括HSE政策(基层组织应概括阐明公司的HSE承诺、方针、目
标以及基层组织一贯的HSE管理理念),HSE目标(基层组织应针对 具体的作业项目制定HSE目标,并形成文件),业务范围和关系(基 层组织应阐明HSE作业计划书所涵盖的业务范围,与业主、公司及其 它相关方HSE管理的关系),业绩(近年来的HSE业绩)。
序号
1 2 3
名 称
防碰天车 二层台逃生器 硫化氢报警器
型 号
规 格
技术指标
工况
4
污水处理装置
2 两书一表
⑸ “危险识别与控制”包括危害识别、风险评价和风险控制。
危害识别是依据判别准则按程序进行的有层次的决策活动,应 明确要有各种有实践经验的人参加,全体员工都有责任参与作业的 危害识别。应明确本作业危害识别的方式、范围及参与人员,并对 识别出的危害填写危害和影响清单。清单格式如表。
2 两书一表
2.2.3《 HSE作业计划书》的内容
包括以下几个部分:
⑴ 作业项目概述; ⑵ 方针和目标;
⑶ 人员、组织机构与职责;
⑷ 主要施工设备、HSE设施及用品; ⑸ 危险识别与控制; ⑹ 应急计划; ⑺ 管理制度和文件控制; ⑻ 信息交流; ⑼ 监测和整改;
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“两书一表一卡”编制与审批
❖ 四、“两书一表一卡”编制
❖ 1、作业指导书、HSE检查表编制:
❖
由施工作业项目或生产运行管理单位的主管技术的领导负责,专业技术部门
组织,生产运行、人事劳资、企管、法律、装备、标准化、安全环保管理和其他
相关的专业部门,以及基层生产骨干共同参与,按如下程序编制:
❖ 成立编写组;
常规作业的专项操作指南。
“两书一表一卡”概述
❖ 三、集团公司有关要求
❖ 2000年,开始推行“两书一表”。 ❖ 2001年,下发《关于〈中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指
南〉(试行)、〈中国石油天然气集团公司HSE作业计划书编写指南〉 (试行)的通知》(中油质字[2001]199号) ❖ 2008年,下发《进一步规范HSE作业指导书和HSE作业计划书编制工作 的指导意见》(油安字[2007]929号) ❖ 2007年勘探与生产分公司《关于印发规范基层站队HSE作业指导书、岗 位HSE作业指导书和岗位操作卡的指导意见(试行)》和《关于规范施 工作业HSE作业计划书的指导意见(试行)》。
“两书一表一卡”编制与审批
❖ 一、“两书一表一卡”的应用范围 ❖ 作业指导书:所有生产、服务岗位。 ❖ 作业计划书:野外施工作业;
场所不固定或内容经常变化的生产作业; 大型设备、化工装置检维修,流程改造; 新技术推广应用;二级以上特殊施工。 ❖ 检查表:所有操作、作业前的检查和岗位巡回检查。 ❖ 作业指导卡:用于特殊施工以及其他有要求的操作作业。
❖ 是基层站队(包括车间,以及从事施工作业、生产 运行管理的项目组织和科研室、所)实施HSE管理❖ 二、“两书一表一卡”相互关系
❖ HSE作业指导书: ❖ HSE作业指导书应具有唯一性和权威性; ❖ HSE作业计划书: ❖ HSE作业计划书是HSE作业指导书的补充文件; ❖ HSE检查表: ❖ HSE检查表是落实执行HSE作业计划书的支持文件; ❖ HSE作业指导卡: ❖ HSE作业指导卡是以HSE作业指导书为基础,实施高风险特殊施工和非
“两书一表一卡”概述
❖ 油田公司“两书一表”管理办法
❖ 1、制定目的: ❖ 为了加强施工作业、生产操作受控管理,防止因缺乏程序指导而出现偏
离HSE方针、目标和指标的行为。 ❖ 2、制定依据: ❖ 主要依据集团公司《进一步规范HSE作业指导书和HSE作业计划书编制
工作的指导意见》。
“两书一表一卡”概述
❖ 调查、辨识危害因素,评价风险;
❖
组织有关部门对现有操作规程、规章制度等进行清理,确定HSE作业指导书
编写依据。
❖ 组织专业人员起草文本; ❖ 组织编写组讨论通过。
“两书一表一卡”编制与审批
❖ 2、HSE计划书编制:
❖
根据已调查、辨识、评价出的尚未在HSE作业指导书中明确的风险,结合生
产施工作业内容和时限等特殊要求,由基层站队长(或项目负责人)主持,生产
管理和技术人员,以及班组长、关键岗位操作人员、专兼职安全管理人员共同参
与,按以下程序编制:
“两书一表一卡”编制与审批
❖ 二、“两书一表一卡”编制原则
❖ 1、根据应用范围: ❖ 结合专业特点和施工作业、生产操作内容、技术要求人员综合素质、存
在危害因素; ❖ 按规定内容和程序; ❖ 力求“简明、通俗、易懂、实用、规范”。 ❖ 2、同类专业队种、同类施工作业或生产操作可等同或者等效采用作业
指导书、HSE检查表。 ❖ 3、在同一区域实施同一类施工作业、生产操作且存在风险相同或相近
“两书一表一卡”编制与审批
❖ 作业计划书:
❖ 1、项目或工作概况; ❖ 2、作业现场情况及周边环境; ❖ 3、人员能力及设备状况; ❖ 4、施工作业或生产操作新增危害因素识别、提示; ❖ 5、风险控制措施; ❖ 6、应急预案; ❖ 7、《HSE风险管理单》。
“两书一表一卡”编制与审批
❖ HSE检查表:
健康安全与环境作 业指导书、作业计 划书、检查表、作 业指导卡管理培训
“两书一表一卡”管理
❖ 第一节“两书一表一卡”概述 ❖ 第二节“两书一表一卡”编制与审批 ❖ 第三节“两书一表一卡”落实执行 ❖ 第四节“两书一表一卡”管理有关要求
“两书一表一卡”概述
❖ 一、“两书一表一卡”基本概念
❖ 是健康安全与环境作业指导书、作业计划书、检查 表和作业指导卡的简称(即:HSE作业指导书、 HSE作业计划书、HSE检查表、HSE作业指导卡)。
时,可采用同一HSE计划书。 ❖ 4、同一内容的重复性操作可采用同一HSE作业指导书。
“两书一表一卡”编制与审批
❖ 三、“两书一表一卡”内容结构
❖ 作业指导书:
❖ 1、工作内容及流程; ❖ 2、存在危害因素; ❖ 3、从事相应岗位工作或完成相关操作作业的基本条件; ❖ 4、岗位职责; ❖ 5、设备、装置、工艺流程及操作规程; ❖ 6、巡回检查及主要检查内容; ❖ 7、有关健康安全与环境要求; ❖ 8、应急处置程序。
❖ 1、检查项目的序号; ❖ 2、检查项目; ❖ 3、检查内容、方法及标准; ❖ 4、检查结果描述; ❖ 5、单项问题处理描述; ❖ 6、检查情况说明; ❖ 7、检查人、验证人签名; ❖ 8、检查时间。
“两书一表一卡”编制与审批
❖ 作业指导卡:
❖ 1、主要操作作业内容; ❖ 2、主要操作作业流程; ❖ 3、存在的主要危害因素和风险削减、控制措施; ❖ 4、准备内容与检查步骤; ❖ 5、操作步骤及要求; ❖ 6、应急处置基本程序。
❖ 3、管理分工: ❖ “两书一表一卡”由各单位安全环保管理部门归口管理,生产技术及专
业部门和基层站队分别组织编制,安全环保管理、生产运行等部门审核, 分级审批,基层站队组织培训、落实和督导,从事施工作业、生产运行 管理的基层管理人员、技术人员和员工执行,安全环保监督部门监督。 ❖ 4、地位: ❖ 已按本规定批准执行的“两书一表一卡”等同于安全生产规章制度。 ❖ 5、执行要求: ❖ 任何单位、部门、基层队站、班组和个人应予以遵守。 ❖ 各项施工作业、生产操作,未按本规定编制、应用或执行“两书一表”, 不准实施。