如何做好优质服务工作

合集下载

怎么做好优质服务

怎么做好优质服务

怎么做好优质服务怎么做好优质服务优质服务是企业成功的关键之一,为客户提供良好的服务体验可以建立良好的企业形象,增加客户满意度,提高客户忠诚度,并为企业带来更多的业务机会。

下面将介绍一些如何做好优质服务的方法。

第一,了解客户需求。

了解客户的需求是提供优质服务的基础,只有准确地了解客户的需求,才能更好地满足他们的期望。

这可以通过积极沟通、问卷调查、客户反馈等方式来获取。

同时,还可以通过分析客户行为和购买决策过程来评估客户的行为模式和购买动机,从而更好地预判客户需求。

第二,培训员工。

提供优质服务的关键是拥有专业、热情、高效的员工队伍。

因此,企业应该注重员工的培训和发展,以提高他们的专业知识和服务技能。

这可以通过定期的培训课程、外部培训机会和集体活动等方式进行。

此外,还可以设立激励机制,鼓励员工提供更好的服务。

第三,建立有效的沟通渠道。

沟通是保证优质服务的重要环节。

企业应该建立多种多样的沟通渠道,包括电话、邮件、在线聊天等,以便客户能够随时联系到企业,并及时解决问题。

此外,还可以通过社交媒体和在线论坛等渠道与客户进行互动,获取客户的反馈和建议。

第四,提供个性化的服务。

每个客户都是独特的,企业应该根据客户的特点和需求提供个性化的服务。

这可以通过了解客户的历史购买记录、兴趣爱好等信息来实现。

比如,某客户在企业购买了多次产品,企业可以向客户提供一些定制化的优惠活动,以表达对他们的关心和重视。

第五,持续改进。

优质服务是一个不断进步的过程,企业应该不断改进服务质量,提高客户的满意度。

这可以通过定期收集客户反馈、进行满意度调查和市场研究等方式来实现。

同时,企业还应该持续改善产品和服务,以满足不断变化的市场需求。

以上是如何做好优质服务的一些方法,企业可以根据自身情况选择适合的方法来提高服务质量。

但是要记住,提供优质服务不仅仅是为了赢得客户的好评,更是为了赢得客户的信任和忠诚,从而建立持久的客户关系,为企业创造更多的价值。

如何更好地为客户提供优质服务

如何更好地为客户提供优质服务

如何更好地为客户提供优质服务为客户提供优质的服务是企业发展和生存的根本,这是一个企业究竟能否在激烈的市场竞争中生存发展的决定性因素。

客户分为新客户和老客户,无论是新客户还是老客户,都需要企业以优质的服务回馈他们的信任与支持。

优质的服务是企业重要的竞争力,它体现了企业的服务水平和竞争力水平。

如何更好地为客户提供优质的服务?以下几点分别从不同方面阐述如何更好地为客户服务。

一、提高服务意识服务始终是企业与客户之间极为重要的联系纽带,企业必须深刻领会“服务第一”的重要性意义和内涵,全体员工要从客户服务的角度出发,切实感受和领会服务的重要性。

在日常工作中,要切实做到用心聆听客户的需求,及时处理客户的问题,亲自为客户提供最优质的服务,尽最大的努力让客户感到满意。

提高服务意识是企业实现优质服务的第一步。

二、建立良好的客户关系建立良好的客户关系是企业为客户提供优质服务的前提条件。

要建立这种良好的客户关系,企业需要在日常服务中注重真诚、耐心、友好、礼貌等方面的表现,加强与客户之间的沟通,信任的建立需要通过时间的沉淀来逐渐建立。

同时,企业要根据客户的需求,不断提高产品和服务的质量,让客户感受到企业在不断地改进和完善,为客户提供更好的产品和服务。

三、加强服务的规范化管理服务的规范化管理是提高客户满意度的基本保障。

每一个服务环节都要有明确的规范和准则,确保每一项服务都得以规范执行。

规范化标准的实行,并不是让客户感到是机器做事,而是在规范化的基础上“加人情”。

规范化管理的核心在于提升服务流程的透明度和可操作性。

四、提高售后服务的质量客户的售后服务是企业品牌形象的重要组成部分。

在售后服务中,建立售后服务的标准流程以及操作规范、加强售后服务的培训,确保售后服务人员掌握技术知识、遇到客户问题能迅速解决。

售后服务必须高效、专业、贴心,让客户感觉到企业不仅提供良好的产品,而且有着优质专业的售后服务,长时间维护客户满意,并可增强客户对企业的忠诚度。

优质服务100条

优质服务100条

优质服务100条一、工作规范方面:1、最重要的一条原则确实是:态度决定一切。

那个地点态度包括对工作的态度、对客人的态度、对学习的态度和对解决咨询题的态度等等,我们强调的是与国际接轨并有中国特色的服务态度。

2、治理理念强调的是友好、高效和温馨的服务氛围;我们要求职员要热爱这份工作,保持愉快的心情工作,同时把工作当作乐趣。

3、客人到酒店买一杯咖啡时,也许咖啡本身没有多大的差不,但这杯咖啡是通过什么方式端上来的,客人是否能从服务员的服务中体验到尊重、微笑和认同等,才是差不所在。

我们期望为客人提供的每一杯咖啡都有是充满了尊重≤与微笑的。

4、每一个职员(含治理者)都要做到眼里有活,要有眼色。

5、每一个职员(含治理者)都要有预见客人服务需求的能力。

6、有工作激情才能做好每一件情况。

7、追求个性化服务:既要为客人提供优质中意的服务,又要给客人以惊喜的服务;既要想客人之所想,又要想客人之所未想。

8、追求人性化服务:一切从客人的角度动身考虑咨询题,而不是让客人来将就和适应我们。

9、追求零缺点服务。

10、服务无小事。

11、服务无止境。

12、许多点点滴滴的服务小细节(冬天马桶的座垫套,客房牙刷、漱口杯的区分等)升华为让客人中意的优质服务。

13、展现在客人面前的永久是最美好的、高品位高质量的东西;诸如抹布、盆是不应该让客人看见的。

14、服务公式:100-1≤0。

15、服务准则:热情、周到、耐心、细致、快捷、准确、安全、大方。

16、茶水要烫、心要热、腿要勤、嘴要甜、手要麻利、眼要灵。

17、日本、韩国人接电话时即使看不见对方也都毕恭毕敬的。

这种态度和素养专门值得我们学习。

18、服务员也好、厨师也好,悟性专门重要,做什么情况多想想什么缘故是如此做,有没有其他不的方法?哪种做法最好?等等:例如厨房安排上菜就应该学会调度,分清轻重缓急、快慢节奏:哪些菜要先上,哪些菜要后上,哪桌的菜慢了,哪桌的菜要快了,不要老是上一桌的菜,要错开上。

优质服务工作心得(2篇)

优质服务工作心得(2篇)

优质服务工作心得我在过去的工作经验中,不断总结和提高了自己在优质服务方面的技巧和经验。

在这里,我将分享我所得到的一些心得体会,希望能对大家有所帮助。

首先,优质服务的前提是对客户的需求和期望有一个准确的理解。

在与客户沟通的过程中,我会耐心听取客户的意见和要求,并在确保自己理解正确的基础上提供相应的解决方案。

在服务过程中,我始终保持积极的态度和微笑。

无论客户提出什么样的问题或投诉,我都会表达出理解和关心,并积极主动地寻找解决办法。

我相信,一个积极的态度和友好的笑容,可以带给客户更好的体验。

另外,认真倾听客户的意见和反馈也是提供优质服务的重要环节。

当客户对我的服务提出建议或批评时,我会虚心接受,并且努力改进自己的不足之处。

我相信,通过不断地倾听和学习,可以提升自己的服务水平,满足客户的需求。

在工作中,我注重细节和精确性。

无论是处理客户的咨询还是安排行程,我都会仔细核对各项信息,确保没有任何疏漏和错误。

我相信,细致的工作态度可以为客户提供更加可靠和满意的服务。

此外,我还注意提升自己的沟通能力和解决问题的能力。

在与客户沟通时,我会用简洁明了的语言表达自己的意见和观点,并尽可能提供更多的解决方案。

当遇到问题时,我会冷静地分析并找出解决问题的途径,确保客户得到及时和满意的解决。

在提供优质服务的过程中,我也会时刻保持专业和礼貌的态度。

无论客户的态度如何,我都会保持冷静和客观,以专业的角度解决问题,并尽可能避免情绪上的干扰。

在服务结束后,我会和客户进行反馈。

我会询问客户是否满意我的服务,并接受客户的建议和意见。

同时,我也会表达对客户的感谢,并确保客户对我的服务有一个积极的印象。

通过以上的一些心得体会,我相信可以提高自己在优质服务方面的能力。

除了这些经验之外,我还会不断学习和提高自己,在工作中不断积累新的经验和知识,以更好地为客户提供优质的服务。

总结来说,提供优质服务需要综合考虑客户的需求和期望,保持积极的态度和微笑,认真倾听客户的意见和反馈,注重细节和精确性,提升沟通能力和问题解决能力,保持专业和礼貌的态度,以及进行服务结束后的反馈。

如何做好优质管理服务工作

如何做好优质管理服务工作

如何做好优质管理服务工作优质服务竞争和产品设计、产品质量的竞争一样,是市场经济环境下商业竞争,尤其是服务行业竞争的主要领域和手段。

随着我国第三产业的发展壮大和政府职能从管理型向服务型转化,优质服务不仅限于企业、社会团体、民间组织等非权力机构组织,也成为了包括党政机关事业单位在内的各行各业的各项考核考评的重要指标和参考依据,因而具有越来越重要的价值和意义。

如何做好优质管理服务工作一、要树立“以客为先”、“顾客就是上帝” 的服务理念,想顾客之所想,急顾客之所急。

二、要有积极沟通的行动,主动、积极地与顾客沟通,逐渐拉近距离,增加交情,就能更好地知道客人需要什么,在想什么,我们该如何去应对?三、做好微笑服务微笑是人与人之间交往最具魅力的名片,一个发自内心的微笑犹如寒冬的暖流,盛夏的清凉,不仅给人带来舒适与温馨,还能适时化解矛盾与尴尬。

优质服务需要我们不断的努力,因为它是一个“只有更好,没有最好”的长远目标。

四、聆听顾客声音,虚心接受批评建议日常工作中,面对性格各异,素质不一的顾客,难免会因为小疏忽或其他原因招致他们的抱怨。

遇到这种情况,我们要耐心聆听他们的抱怨甚至是责骂,让他们把心里话说出来。

我们应保持一颗平常,克制自己,避免感情用事,并了解其中缘由。

怨是他们发自内心的、珍贵的、有价值的讯息,我们应虚心接受,认真反思,不断改进提高服务质量。

五、保持高度的责任心和饱满的工作热情我们就应该尽心尽责地为顾客服务,当我们用真诚去服务顾客时,也会慢慢发现乐趣,而不是厌烦与抱怨。

如果把这一份责任感当成战胜工作中诸多困难的强大精神动力,那么它将使我们有勇气排除万难,我们便能全身心地投入到工作中。

这样,我们心情愉快,相信顾客的心情也是愉悦的。

在愉悦的工作过程中,我们也会找到服务方向,在这个方向下我们将会收获经验,收获友谊,收获支持。

也许我们对工作已失去了激情,但既然我们选择了这个岗位,就必须记住责任和使命。

六、思想不同、心态不同,心态不同、结果就不同。

优质服务的七大要素

优质服务的七大要素

优质服务七要素与以前相比,顾客现在更注意自己所得到的服务,有一项统计说明这个问题:关于顾客怎样流失的统计:15%的顾客在别处买到更便宜的产品,15%的顾客对产品不满意,70%的顾客是感受到服务人员对他们的需求漠不关心。

所以作为服务人员,要时刻注意顾客的需求,并提供超出顾客需求的服务,优质服务就是我们提供的各种服务,从而产生的舒适感,安全感,宾至如归感,优质服务的好与坏,直接影响店面的生存与发展,关系到店面的声誉和经济效益,它是店面经营成败的关键。

如何搞好优质服务必须掌握七大要素:一、微笑在日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间,地点和情绪等因素影响,也不受条件限制,微笑是最生动最简洁,最直接的欢迎词。

二、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能做到完美,员工应该熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技巧和服务水平。

并在实际工作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高服务质量和工作效率,降低成本,增强竞争力都具有重要作用。

三、准备即要随时准备为顾客服务,也就是说,仅有服务意识是不够的,必须要有事先的准备,准备工作包括思想准备和行为准备,在顾客到达之前把所有的工作做好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。

四、重视就是要把每一位顾客都视为“亲朋”看待,而不怠慢顾客,不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个顾客,让他们放心地消费我们的产品。

五、细腻主要表现于服务中善于观察,揣摸顾客心想,预测顾客需要,并及时提供服务,甚至在顾客来提出要求之前我们就能替顾客做到,使顾客倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。

六、创造为客人创造温馨的气氛,关键强调服务前的准备,友善的态度等等,掌握顾客的嗜好和特点,为客人营造家的感觉。

七、真诚热情是中华民族的美德,当客人离开时应发自内心的道别,并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,给客人留下深刻的印象,感谢顾客选择我们。

如何做好优质服务工作

如何做好优质服务工作在现代社会,服务业占据着越来越重要的地位。

无论是餐馆、酒店、银行还是医院,无不需要提供优质的服务。

服务质量的好坏是决定一个企业是否能够生存下去的重要因素。

因此,如何做好优质服务工作,成为了每个从事服务业的从业人员必须解决的问题。

一、制定优良的服务标准制定良好的服务标准,是做好优质服务工作的前提。

服务标准需要明确、易懂、包含服务流程及细节等,以此保证服务质量的稳定性和可靠性。

制定服务标准要依据岗位的不同,对不同的工作流程制定相应的标准,同时要保持标准文档的完整性和及时更新,以适应客户需求的变化。

二、加强服务技能培训服务的核心在于”服务”,所以服务人员必须熟悉相关的服务技能,比如对待客户的礼仪、语言、服务流程等。

公司应该定期组织关于服务技巧和礼仪的培训,同时提供实践机会,让服务人员在实践中掌握服务技巧。

此外,也可以通过员工考试、评测等方式监测服务人员的服务技巧和素质,从而不断提高服务水准。

三、强化人性化服务除了呈现出良好的服务技能,客户更希望体验到人性化服务。

由于客户个性差异和多样性,不同客户的需求也会有所不同。

服务人员需要在服务中更多地体现出认真、负责、关心和同理心,比如了解客户的需求、关注客户的感受、主动向客户提供帮助,以传递温暖人性化的服务。

这样的服务让客户不仅满意,还能够增强客户粘性,较好地保持日后的合作关系,为企业打开更多的商业机会。

四、完善售后服务售后服务是客户最为关注的问题。

服务人员需要通过电话、在线、短信等多种方式开展售后服务,及时回应客户的诉求、解决问题,并记录客户的反馈信息,以便后续改进服务。

做好售后服务还可以制定回访制度,邀请客户对服务做出评价,从中吸取教训,提高服务质量。

优质服务不仅需要相关从业人员掌握专业技术,更需要对客户和服务本身抱有热情、满怀信心,对每一个细节都有所关注和体贴。

在日常工作中,应该注意积极回应客户需求,不断优化服务流程,维持和提升客户体验的质量,提升企业品牌形象和市场声誉。

优质服务六大要素

如何搞好优质服务的六大要素1、微笑在KTV日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。

微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。

2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。

员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。

“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,必须上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。

3、准备即要随时准备好为客人服务。

也就是说,仅有服务意识是不够的,必须要有事先的准备。

准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的必须提前做好。

如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。

4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。

我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。

我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。

5、细腻主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。

6、真诚热情好客是中华民族的美德。

当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。

现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别KTV业尤为激烈。

服务的重要性是不言而喻的,我们必须运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使KTV立于不败之地!每个职业都需要讲求团队精神,生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦。

平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争,使情形不再恶劣。

每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。

【优质服务始于细节】从细节方面分析如何提升客户满意度

【优质服务始于细节】从细节方面分析如何提升客户满意度2023年,随着科技的不断进步和人们对生活品质的追求,优质服务已成为各行各业的共同追求。

然而,仅仅提供优质服务是不够的,服务开始于细节。

只有通过不断的提升细节服务,才能真正提升客户满意度。

一、一流的服务意识服务始于细节,这需要员工具有一流的服务意识。

服务意识不仅仅是表现出一副热情微笑和服务态度,还应该包括对客户的真正关心和贴心服务。

员工需要对客户的需求有足够的敏感性,通过细节服务来满足客户的需求。

二、细心而周到的服务细心和周到的服务也是提升客户满意度的关键细节。

服务员需要仔细地听取客户的要求和意见,对客户提出的任何问题都要给予耐心的解答,确保客户在服务过程中没有任何遗憾和不满。

例如,当有顾客问到餐馆里的菜品时,服务员应该向顾客详细介绍每道菜品的具体做法、口感和菜品来源等,尽可能地满足顾客的需求。

三、舒适和干净的环境环境也是优质服务的重要细节之一。

舒适和干净的环境能够让顾客感受到放松和愉悦,提升服务的整体品质和形象。

餐厅里的装修和布置应该与美食相匹配,墙上的装饰、桌椅和花卉都应该精心布置,让人感受到舒适和温馨。

同时,清洁是优质服务的基本要求,餐具、厨房、桌椅等都应该保持干净和整洁,给人一种良好的卫生环境感觉。

四、贴心的服务和关怀客户在消费过程中,可能会遇到一些小问题或者生活细节上的需求,这些需要员工以更加贴心的服务态度进行解决,这也是保证客户满意度的一种重要细节。

例如,提供手机充电器、蓝牙耳机、充电宝等服务都能够为客户的生活带来方便,让客户感受到更贴心的关怀。

五、多样化的暖心服务服务的细节不仅仅局限于餐饮行业,任何行业的细节服务都需要追求多样化的暖心服务。

在餐厅里,服务员可以向客户提供一些小巧的小礼品,譬如生日蜡烛、水果盘、小花束,以展现餐厅的贴心和关怀。

而在酒店行业,可以提供浴袍、拖鞋、牙刷、沐浴用品等细节服务,以提升客户的舒适度和愉悦度。

细节是高质量服务的基础,客户满意度始终是高质量服务的关键。

怎样做好优质服务

客户沟通与反馈
与客户保持良好的沟通,及时收集客户的反馈,包括对服务的评价和建议, 以便不断优化服务。
提高员工素质
专业技能培训
为员工提供系统的专业技能培训,包括服务技巧、沟通技巧 、礼仪礼貌等,以提高员工的服务能力和专业素养。
服务意识培养
培养员工的服务意识,让员工充分认识到服务的重要性,以 及如何以客户为中心,提供优质的服务。
感谢您的观看
THANKS
制定服务计划和流程
服务计划制定
根据客户需求和公司战略,制定详细的服务计划,包括服务目标、服务内容、时间安排等,以确保服务的顺利 进行。
服务流程优化
对服务流程进行不断的优化和完善,简化服务流程,提高服务效率和质量,以提升客户满意度。
03
优质服务的核心要素
态度热情友好
微笑服务
保持微笑,让人感受到热情和友善。
望。
建立客户关系管理机制
建立客户信息数据库
通过建立客户信息数据库,将客户的信息进行整理和分析,以便 更好地了解客户的需求和偏好。
定期与客户沟通
定期与客户进行沟通,了解客户对服务的满意度和反馈,以及时 改进服务。
建立长期关系
通过提供优质的服务,与客户建立长期的关系,提高客户的忠诚 度。
优化服务流程,提高效率
关注客户体验
01
提供个性化服务
根据客户的需求和特点,提供个 性化的服务方案。
优化流程
不断优化服务流程,提升客户体 验。
03
02
主动沟通
主动与客户保持沟通,及时了解 客户的反馈和需求。
关注细节
关注服务中的每一个细节,确保 客户感受到贴心和周到的服务。
04
04
优质服务的实施方法
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

如何做好优质服务工作
服务工作己成为我行求得进一步发展的重要问题,总行近年来开展了“优质服务年活动”、网点转型“文明规范服务导入”等活动,省分行建立了文明规范服务“神秘人”暗访制度,并加大了对优质服务的监督检查和惩罚力度。

优质服务工作不仅对我行业务发展和社会形象的提高起着巨大的促进作用,而且服务质量的好坏,也直接影响到单位管理水平的提升和员工收入的提高,服务工作己成为员工最关心的热点问题之一。

然而由于我行还没有文明规范服务考核奖惩管理办法,文明规范服务大多只停留在表面“好言好语”的问候式,而不能将以客户为中心的理念有效地溶入工作之中,既影响了工作,又造成客户不满和个人经济收入受损。

员工盼望能有正确的方式方法来做好服务工作,达到服务质量大提高,客户满意度不断上升,从而个人也减少因服务不到位,而造成的经济损失,甚至还能通过优质的服务而增加收入的目的。

我个人以为目前应从以下几个方面做好优质服务工作:
一、确立工作目标,全方位开展服务工作。

各级行要紧紧围绕总行党委的工作部署和经营目标,牢固树立“客户至上始终如一”的理念,确定“一流的环境、一流的服务、一流的管理”
的服务创建目标,实施以提升服务铸造省行品牌“窗口”的战略,不断创新服务管理机制,将服务理念内涵从营业窗口延伸到发展规划、目标营销、经营管理和教育培训等多个环节之中,实现了以服务占市场、以服务求发展的目的,明显提升了核心竞争力,为各项业务快速协调发展奠定了良好的基础。

二、创新服务管理,力促服务工作上台阶。

围绕中心工作要求,积极探索新形势下服务工作的新途径、新方法和新内容,大胆进行机制创新、形式创新和管理创新,学习和借鉴先进行的管理经验,正确处理好传统服务管理和构建现代服务管理模式的关系,力争服务工作有所创新,方式多样,使服务工作真正符合现代商业银行发展和建设的根本要求,以创新的服务管理机制,彰显出“窗口”核心的竞争力。

三、转变服务观念,强化生存之本的意识。

上下机构间、机构与员工间签订《服务承若书》,强化以“客户为中心”的服务理念,不断强化职业道德,使员工的服务意识和服务水平明显提高。

通过服务工作制度的完善,使员工做有规范、行有准则、说有依据,有效提高员工自觉地执行服务规范,促使综合服务水平跨上新台阶,不断提高整体服务水平和核心竞争力。

四、制定实施细则,严格优服质量考评。

各行要结合工作实际,从服务的管理细则着手,制定《服务考核办法》等一系列管理办法,将服务管理细则化。

从服务语言、着装服饰、营业网点的物品摆放等从精细化进行管理。

并在考评中依据客户投诉情况、
售后服务情况、离柜业务占比、人均柜面业务量排名、新增中高端客户、例会制度执行情况、客户意见簿进行考核,每月对网点的服务考核进行一次通报,对投诉率较高的网点,实行网点负责人诫免约谈制,将服务工作全面纳入员工绩效考核,有效激发员工提高服务质量的积极性。

五、及时处理服务投诉,做到服务投诉“三及时”。

各行要十分重视客户投诉的处理工作,做到专门机构,专门人员受理。

把客户投诉处理作为教育员工、改进服务的重要手段。

及时跟踪每一起服务投诉,指定专人对投诉者所投诉的事情负责答复、联系、协调。

同时,抓好服务投诉“三及时”:及时调查。

通过询问客户、当班人员,查阅监控录相等方法,及时了解投诉原因;及时处理。

按照服务相关处罚规定,对责任人及时处罚,同时做好客户所办理业务的善后处理;及时反馈。

对投诉处理情况及时向客户反馈,取得客户的理解和满意。

六、抓好业务技能培训优质的服务,提升员工服务水平。

面对当前激烈的市场竞争,各级行要认识到拥有优良素质的员工队伍是打响服务品牌的法宝,也是最大限度地开拓市场、占有市场及市场竞争中获胜的关键。

围绕形势和业务发展要求,以提高员工队伍整体素质为目标,多渠道开展培训工作,确保员工知识、服务技能和观念与经营转型与业务发展相适应,不断提升农行对外形象和市场竞力。

技能培训包括以下内容:(一)结合目前金融改革的形势开展职业道德教育,让员工
清醒地认识到,只有靠自身的业务发展和优质文明服务才能在激烈的竞争中赢得优势,把开展优质文明服务工作和对员工的职业道德教育结合起来,在全辖内开展行风、职业道德教育,从而使员工真正认识到,向客户提供优质服务是银行员工应尽的义务,让客户满意、为客户创造价值是银行服务的永恒追求,为客户提供优质服务是农行事业发展的客观要求和应尽的义务,也是一种高尚的文明行为,使员工树立正确的服务价值观和敬业精神,有效提升员工服务社会,贡献农行的意识。

(二)在员工中树立“以学习提高服务技能,以提高服务技能促进学习”的理念,通过开展一系列“学习技能、提高素质”活动,加强员工的业务技能培训,使服务意识及服务水平能与时俱进适应业务发展的需求,还可利用推广新业务为契机,组织各专业培训,通过对岗位技能和创新意识的培训。

不但提高了员工的业务素质,也使员工树立起爱岗敬业、服务客户、奉献社会的良好风气,培养和造就出一支思想过硬、服务优质、技术娴熟的知识型员工队伍。

七、改善服务环境,多举措提升服务水平。

遵循“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的原则,从多方面改进和加强服务工作,按标准化实施服务硬件环境改善,从服务的人性化、亲情化、规范化、精细化等方面下功夫,促进服务水平的稳步提升,树立良好的农行形象。

(一)严格按照“客户至上始终如一”的服务理念,以美化
营业环境为突破口,高标准、严要求着力营造良好的服务环境。

网点户外标识,按标准统一悬挂行名、行徽、营业单位名称、对外营业时间牌;网点内设置各类告示牌、宣传牌、客户意见簿、服务监督电话号码牌、咨询服务台;现金区使用电子显示屏,遇停电、机器出故障不能对外服务时,立即出示“暂停服务”标识提示;各类便民设施一应俱全,老花镜、验钞机、电子银行演示自助设备、ATM自助服务设备等;网点环境整洁、明亮、各项设施、用品、资料摆放整齐有序,员工操作台物品摆放统一,定点定型。

大屏幕背投电视播放着农业银行的产品广告,大堂经理迎来送往,引导客户办理业务,为客户创造优美的服务环境。

(二)致力打造“以市场为导向以客户为中心以效益为目标”的经营理念,促进员农行为规范的标准化、统一化,形成良好的服务“软”环境。

一是要求员工身着统一、整洁的行服,面带微笑,以谦逊的态度笑迎四方宾朋,人人时刻处于最佳服务状态,为客户提供全方位的规范服务。

二是对待每一位客户坚持使用标准普通话,切实做到来有迎声,问有答声,走有送声,努力做到听觉文明、衣饰整洁、举止大方,为客户提供一个受尊敬的服务环境。

三是加快柜面服务节奏,为客户展现一个质与量的服务环境,创造出程序文明环境,将“主动、热情、耐心、周到”八字贯穿到“接待、办理、递交、送别”等细则中,给客户创造一个宽松的服务环境。

通过“三声服务”、“微笑服务”、“个性化
服务”的服务“软”环境创建,将服务内涵渗透于不同的客户群体和不同的服务需求之中,给客户创造一个心情惬意的服务环境,多角度、多举措展现出农行现代文明服务水平和良好的对外形象。

良好的服务水平,不仅能营造出我行文明服务、温馨服务的良好氛围,为增强我行核心竞争力,取得良好的经济效益和社会效益,走出一条以服务促效益的可持继续发展路子打下良好基础,同时已使员工的服务水平和个不收入都得到提高。

二○一一年七月三日。

相关文档
最新文档