浙商文化_代表

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浙商文化

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龙游商人敢为天下先的精神和海纳百川的肚量,是他们良好的经商 心态的反映。他们虽然是出自一个偏僻之地,既无官府支持,又无 强大的宗族势力作坚强后盾,但他们却能在强手如林的各大商帮中 崛起,自立于商帮之林。
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宁波帮:创业上海首创金融 1984年,因邓小平一句‚要把全世界的‘宁波帮’都动员起来建 设宁波‛的豪言壮语,‚宁波帮‛举世闻名。 事实上,宁波商帮在十大商帮中属于后来者。然而宁波帮在工商 业、金融业等领域不但影响了江浙、上海的进程,可以毫不夸张地说, 影响了中国工商业、金融业的进程。 鸦片战争后,尤其是民国时期,宁波商帮中新一代商业资本家脱 颖而出,把商业与金融业紧密结合起来,从而使宁波商帮以新兴的近 代商人群体的姿态跻身于全国著名商帮之列。他们所经营的银楼业、 药材业、成衣业、海味业以及保险业,也是名闻遐迩。
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
晋商代表人物:乔致庸、常万达 乔致庸(1818―1907)字仲登,祁县乔家第三代人。他出身商贾世家, 自幼父母双亡,由兄长抚育。本欲走入仕途,刚考中秀才,兄长故去, 只得弃文从商。他是乔家门中最长寿的人,活了89岁,一生娶有6妻, 因乔门中有不许纳妾的家规,都是续弦。电视剧中的陆玉菡是虚构的, 6妻中没有陆氏,6妻留下6子11孙。当国家到了国将不国的境地,大 批银子流向海外时,他一改往日不治家宅的习惯,于同治初年耗费重 金扩建祖宅,修建了著名的乔家大院,被专家学者誉为"清代北方民 居建筑的一颗明珠"。 常万达(1718—1796),字子通,祖籍山西太谷,后迁山西榆次, 著名晋商。他聪颖好学,待人谦恭,继承父兄开创的商贸事业,北越 大漠,行商于库伦和恰克图,拓万里茶路,从事对蒙、俄贸易,开创 了常氏家族几十代基业。经过常氏几代人的奋斗,终于使常家成为中 国北方最大的外贸世家。

浙商的企业文化

浙商的企业文化

浙商的企业文化浙商是指浙江省的商人,他们以勤劳、务实和创新精神而闻名。

浙商的企业文化体现了他们的价值观、行为准则和工作方式,对于企业的发展起到了重要的推动作用。

下面将详细介绍浙商的企业文化。

一、价值观1. 诚信:浙商注重诚信经营,坚持诚实守信的原则,与合作火伴建立互信关系。

2. 创新:浙商鼓励员工勇于创新,推动企业不断发展和进步。

3. 质量:浙商追求卓越的质量,致力于提供优质的产品和服务。

4. 团队合作:浙商重视团队合作,鼓励员工之间相互支持和协作。

二、行为准则1. 诚实守信:浙商要求员工诚实守信,言行一致,履行承诺。

2. 敬业奉献:浙商鼓励员工全身心地投入工作,为企业的发展做出贡献。

3. 创新进取:浙商鼓励员工不断学习和创新,积极追求进步和突破。

4. 客户至上:浙商始终将客户的需求放在首位,努力提供优质的产品和服务。

三、工作方式1. 精益求精:浙商要求员工在工作中追求卓越,不断提高工作效率和质量。

2. 灵便高效:浙商鼓励员工具备灵便应变的能力,高效处理工作任务。

3. 开放包容:浙商鼓励员工开放思维,接纳不允许见,促进创新和共同进步。

4. 学习成长:浙商重视员工的学习和成长,提供培训和晋升机会,激发员工的潜力。

浙商的企业文化在浙江省的企业中得到广泛传承和发展。

浙商以其独特的价值观、行为准则和工作方式,在市场竞争中取得了优势。

浙商的企业文化不仅仅是一种理念,更是一种行动指南,为企业的长期发展提供了坚实的支持。

浙商的企业文化对于企业的发展有以下几个方面的积极影响:1. 增强企业凝结力:浙商的企业文化能够将员工凝结在一起,形成强大的团队合作精神,共同为企业的目标而努力。

2. 塑造企业形象:浙商的企业文化以诚信、创新和质量为核心价值,能够树立企业良好的形象,赢得客户的信任和支持。

3. 激发员工动力:浙商的企业文化鼓励员工勇于创新和进取,激发员工的工作热情和创造力,提高员工的工作效率和质量。

4. 增强企业竞争力:浙商的企业文化以精益求精和灵便高效为工作方式,能够提高企业的竞争力,适应市场的变化和需求。

浙商的企业文化

浙商的企业文化

浙商的企业文化引言概述:浙商作为中国传统商业文化的代表之一,其企业文化在中国商业界具有重要影响力。

浙商企业文化注重传统价值观念的传承和创新发展,以“诚信、务实、创新、共赢”为核心理念,体现了浙商人的勤劳、诚实和务实精神。

本文将从浙商企业文化的历史渊源、核心价值观念、管理模式、企业发展和社会责任五个方面进行详细阐述。

一、历史渊源:1.1 浙商企业文化的起源可以追溯到宋元时期,当时浙江地区商业繁荣,浙商以其勤劳、诚信的商业精神迅速崛起。

1.2 浙商在明清时期逐渐形成独特的商业文化,注重家族传承、商业信誉和社会责任感。

1.3 20世纪以来,浙商企业文化不断融合创新,适应市场需求,成为中国商业发展的重要力量。

二、核心价值观念:2.1 诚信:浙商注重信用建设,坚持“言而有信、行而有耻”的原则,赢得了客户和合作伙伴的信任。

2.2 务实:浙商人勤劳务实,注重实践和结果,追求稳健发展,避免盲目冒进。

2.3 创新:浙商重视创新意识和创新能力培养,不断推动企业发展和转型升级。

三、管理模式:3.1 家族管理:浙商企业多为家族企业,家族传承是其独特管理模式,注重家族价值观念的传承和发展。

3.2 精英管理:浙商注重人才培养和激励机制建设,吸引和留住优秀人才,推动企业持续发展。

3.3 创新管理:浙商企业致力于探索创新管理模式,不断优化企业组织架构和管理流程,提升企业竞争力。

四、企业发展:4.1 国际化发展:浙商企业积极拓展国际市场,开展跨境合作,实现企业全球化发展。

4.2 产业升级:浙商注重产业升级和技术创新,不断提升产品质量和服务水平,实现企业可持续发展。

4.3 品牌建设:浙商企业重视品牌建设和文化传播,树立企业形象,提升品牌影响力。

五、社会责任:5.1 公益慈善:浙商企业积极参与公益慈善活动,回馈社会,关爱弱势群体,践行社会责任。

5.2 环保保护:浙商企业注重环境保护和资源节约利用,推动绿色发展,建设可持续社会。

5.3 社会贡献:浙商企业不断创新,为社会经济发展做出积极贡献,成为社会进步的引领者。

浙商的企业文化

浙商的企业文化

浙商的企业文化浙商是指浙江省的商人群体,以其独特的商业理念和经营方式而闻名于世。

浙商的企业文化是浙江商人在长期的商业实践中形成的一种独特的价值观和行为准则。

下面将详细介绍浙商的企业文化。

一、价值观1. 诚信:浙商注重诚信,认为诚信是商业成功的基石。

他们始终坚持诚实守信的原则,建立了良好的商业信誉。

2. 创新:浙商鼓励创新思维和创新实践。

他们不断寻求新的商业机会和发展模式,勇于尝试新的商业领域。

3. 合作:浙商注重合作与共赢,倡导与供应商、客户和员工之间的合作关系。

他们相信通过合作可以实现更大的商业价值。

二、行为准则1. 以人为本:浙商关注员工的发展和福利,注重人材培养和激励机制的建立。

他们认为员工是企业最珍贵的财富,惟独员工的成长和满意度提高,企业才干不断发展。

2. 追求卓越:浙商追求卓越的品质和服务。

他们注重产品和服务的质量,不断提升自己的竞争力。

3. 社会责任:浙商积极履行社会责任,关注环境保护和公益事业。

他们通过捐赠、志愿者活动等方式回馈社会,积极参预社会公益事业。

三、企业文化建设1. 文化传承:浙商注重企业文化的传承和发展,通过内部培训、文化活动等方式加强员工对企业文化的认同和理解。

2. 开放包容:浙商倡导开放包容的企业文化,鼓励员工提出建议和意见,促进企业的创新和发展。

3. 激励机制:浙商建立了激励机制,通过薪酬、晋升等方式激励员工的积极性和创造力。

四、企业文化效应1. 品牌影响力:浙商的企业文化为企业树立了良好的品牌形象,提升了企业的知名度和影响力。

2. 员工凝结力:浙商的企业文化凝结了员工的向心力,增强了员工的归属感和团队合作意识。

3. 商业成功:浙商的企业文化为企业的持续发展提供了坚实的基础,促使企业取得了长期的商业成功。

总结:浙商的企业文化以诚信、创新和合作为核心价值观,以以人为本、追求卓越和社会责任为行为准则。

浙商注重企业文化的传承和发展,通过开放包容和激励机制促进员工的发展和创新。

浙商的企业文化

浙商的企业文化

浙商的企业文化浙商是指浙江省的商人群体,以其勤劳、务实、开拓创新的精神而著名。

浙商的企业文化是浙商群体在经营活动中所秉持的价值观、行为准则和核心理念。

它是浙商企业长期发展和成功的重要因素,也是浙商企业在全球竞争中脱颖而出的重要优势。

一、价值观:1. 诚信:浙商注重诚信经营,坚守承诺,与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。

2. 勤奋:浙商以勤奋工作为基础,不怕吃苦,努力追求卓越。

3. 创新:浙商鼓励员工提出新的创意和方法,不断创新,保持竞争力。

二、行为准则:1. 以人为本:浙商注重员工的发展和福利,提供良好的工作环境和培训机会。

2. 客户至上:浙商以满足客户需求为首要任务,提供优质的产品和服务。

3. 团队合作:浙商倡导团队合作精神,鼓励员工相互支持、协作共赢。

4. 公益责任:浙商积极履行社会责任,关注公益事业,回馈社会。

三、核心理念:1. 持续发展:浙商注重企业的长期发展,以稳定的经营策略和规划为基础,追求可持续发展。

2. 创造价值:浙商致力于创造经济和社会价值,为股东、员工、客户和社会创造利益。

3. 开放合作:浙商倡导开放合作的理念,与全球合作伙伴共同发展,实现互利共赢。

浙商的企业文化在浙江省的企业中得到广泛传承和发展,形成了独特的浙商经营模式和企业风格。

浙商企业在全国乃至全球范围内有着广泛的影响力和竞争力。

他们以其勤劳、务实、开拓创新的精神,不断追求卓越,赢得了市场和客户的信任。

同时,浙商企业注重员工的发展和福利,形成了一支高素质、专业化的团队。

他们以诚信经营为基础,与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。

浙商企业还积极履行社会责任,关注公益事业,回馈社会。

总之,浙商的企业文化以诚信、勤奋、创新为核心价值观,以以人为本、客户至上、团队合作、公益责任为行为准则,以持续发展、创造价值、开放合作为核心理念。

这种企业文化的传承和发展,为浙商企业的长期发展和成功奠定了坚实的基础,也使浙商企业在全球市场中具备了竞争优势。

浙商的企业文化

浙商的企业文化

浙商的企业文化企业文化是指一个企业在长期的发展过程中形成的独特的价值观、行为准则、管理方式和组织氛围等方面的特点。

浙商作为浙江省的代表性企业群体,其企业文化承载着浓厚的地方特色和浙商精神。

本文将从浙商的历史背景、核心价值观、行为准则以及组织氛围等方面进行详细介绍,以便更好地了解浙商的企业文化。

一、浙商的历史背景浙商的历史可以追溯到宋代,当时浙江地区的商业繁荣为浙商的发展奠定了基础。

随着时间的推移,浙商逐渐形成了一种独特的商业文化和经营理念。

在改革开放以后,浙商凭借着敢为人先、开拓创新的精神,在市场经济的大潮中崭露头角,成为中国经济发展的重要力量。

二、浙商的核心价值观1. 诚信:浙商注重诚信经营,坚持言行一致,以诚信树立企业形象,赢得客户的信任和尊重。

2. 创新:浙商积极推动科技创新,不断引入新技术、新产品和新理念,提升企业的竞争力。

3. 合作:浙商重视与合作伙伴的合作关系,注重互利共赢,形成稳定的供应链和合作网络。

4. 奉献:浙商积极回报社会,关注公益事业,推动社会进步和可持续发展。

三、浙商的行为准则1. 以客户为中心:浙商注重满足客户需求,提供优质的产品和服务,建立长期的合作关系。

2. 以质量为先:浙商严格控制产品质量,推崇精益求精的工匠精神,确保产品的可靠性和稳定性。

3. 以效率为重:浙商追求高效率的工作方式,提高生产效率和管理效率,降低成本,提升竞争力。

4. 以责任为要:浙商注重企业社会责任,积极履行环境保护和社会义务,关心员工的发展和福利。

四、浙商的组织氛围1. 开放包容:浙商倡导开放的思想和包容的态度,鼓励员工敢于创新、敢于表达,营造积极向上的工作氛围。

2. 团队合作:浙商注重团队合作,鼓励员工之间的互助和协作,形成团结一致的工作力量。

3. 学习成长:浙商重视员工的学习和成长,提供培训机会和晋升通道,激励员工不断提升自我能力。

4. 激励奖励:浙商设立激励奖励制度,根据员工的绩效和贡献给予相应的奖励,激发员工的工作热情和积极性。

浙商的企业文化

浙商的企业文化

浙商的企业文化浙商是指浙江省的商人,他们以勤劳、务实、创新和开放的精神而著称。

浙商的企业文化是浙江省企业所共同拥有的价值观、行为准则和工作方式的总和。

本文将详细介绍浙商的企业文化,包括其核心价值观、文化特点、传统与现代融合等方面。

一、核心价值观1. 勤劳务实:浙商注重实际行动和务实精神,他们相信只有通过勤奋努力才能取得成功。

2. 创新开放:浙商鼓励创新和开放思维,他们追求不断改进和创造,敢于冒险尝试新的商业模式和经营策略。

3. 诚信合作:浙商重视诚信和合作精神,他们注重与合作伙伴和员工之间的信任和互惠关系。

二、文化特点1. 家族企业传统:浙商的企业往往是家族企业,传统的家族价值观在企业文化中扮演重要角色。

家族企业注重家族荣誉和传承,同时也注重员工的家庭福利和发展。

2. 人际关系:浙商非常重视人际关系,他们注重建立良好的人脉网络,通过互相帮助和资源共享来实现共赢。

3. 创业精神:浙商具有强烈的创业精神,他们乐于接受挑战,勇于创新,不断追求商业机会和发展。

三、传统与现代融合浙商的企业文化在传统与现代之间取得了良好的平衡和融合。

传统的家族企业价值观和人际关系在现代企业管理中得到了继承和发展,同时也与现代商业模式和经营理念相结合。

浙商注重技术创新和市场营销,积极拥抱互联网和数字化时代的变革。

四、浙商企业文化的影响浙商的企业文化对浙江省的经济发展起到了积极的推动作用。

浙商的勤劳务实和创新开放精神带动了浙江省的经济快速增长,促进了产业升级和转型发展。

浙商注重诚信合作,建立了良好的商业信誉,吸引了大量的投资和合作机会。

总结:浙商的企业文化以勤劳务实、创新开放和诚信合作为核心价值观,注重家族企业传统、人际关系和创业精神。

浙商的企业文化在传统与现代之间取得了良好的平衡和融合,对浙江省的经济发展起到了积极的推动作用。

浙商的企业文化是浙江省企业成功的重要因素之一,也是其他地区企业可以借鉴和学习的宝贵经验。

浙商的企业文化

浙商的企业文化

浙商的企业文化一、背景介绍浙商是指来自浙江省的企业家和商人,以其勤劳、务实和创新的精神而闻名。

浙商的企业文化是指浙商在经营和管理企业过程中所形成的一系列共同的价值观、行为准则和组织文化。

二、核心价值观1. 诚信:浙商秉持诚信为本的原则,建立了良好的商业信誉。

在商业活动中,他们始终坚守承诺,诚实守信,与合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。

2. 创新:浙商注重创新,不断追求技术和管理的创新,以适应市场的变化和发展的需求。

他们鼓励员工提出新的想法和创意,并积极推动创新实践。

3. 勤奋:浙商以勤奋著称,他们认为只有通过不懈的努力和勤奋工作,才能取得成功。

他们注重细节,追求卓越,不断提高工作效率和质量。

4. 合作:浙商注重团队合作,鼓励员工之间的沟通和协作。

他们倡导共同努力,共同成长的理念,通过团队合作实现企业的共同目标。

三、行为准则1. 以客户为中心:浙商始终将客户的需求放在首位,不断提升产品和服务质量,满足客户的期望和需求。

2. 尊重员工:浙商尊重员工的权益和价值,为员工提供良好的工作环境和发展机会。

他们鼓励员工自主创新,提供培训和晋升机会,激励员工的积极性和创造力。

3. 社会责任:浙商积极履行社会责任,关注社会问题,参与公益活动。

他们关注环境保护,推动可持续发展,为社会做出贡献。

4. 公平竞争:浙商倡导公平竞争,遵守市场规则,不采取不正当竞争手段。

他们尊重竞争对手,通过提高自身的竞争力来取得市场份额。

四、组织文化1. 扁平化管理:浙商倡导扁平化管理,鼓励员工参与决策和管理过程。

他们鼓励员工提出建议和意见,营造开放、包容的工作氛围。

2. 学习型组织:浙商鼓励员工不断学习和成长,提供培训和学习机会。

他们鼓励员工独立思考,不断提升自己的专业能力和综合素质。

3. 激励机制:浙商建立了激励机制,通过薪酬、福利和晋升机会来激励员工的积极性和创造力。

他们注重激励和奖励的公平性和公正性。

4. 开放创新:浙商鼓励员工开展创新实践,提供资源和支持。

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• 马云的创业之路并非一帆风顺。当时,资金极度短缺。马 云曾经对员工说:“在未来12个月,我们不能放松,一口 气都不能松。我们从北京回来的时候说,我们要准备打36 个月的仗,3年以内我们咬紧牙关、没有工资也要坚持。 我们拼三年,这条船也要给我冲出去,冲到纳斯达克。如 果三年内挫败了,那我们放弃。今天,我要求大家的是, 我们把36个月变为18个月。”当时的马云刚刚做完阑尾炎 的手术。 • 然而,在创办阿里巴巴不到七个月的时候,马云就用6分 钟的时间赢得了世界上最大的互联网风险投资商软银公司 的总裁孙正义的两千万美元投资。 • 事后,马云描述:“我跟孙正义的那次谈判,我觉得这6 分钟真的是蛮有意思的。6分钟内不可能讲,我想要做一 个什么样的东西,我还你钱,明天要上市等等。这些东西 都是假的,不可能的事情。
价值的梦想,激情参与社会活动,从一名普通的温 州青年,成长为经受市场经济洗礼的优秀企业家。
1991年,一句玩笑改变了王均瑶的生活。那时他 只是一个在湖南长沙讨生活的温州小商人。那年 春节前,他和一帮温州朋友从湖南包“大巴”回 家过年。在翻山越岭1200公里的漫长 路程中,他无意中说了句汽车太慢了,一位老乡 开玩笑话挖苦:“飞机快,你坐飞机回去好 了。”“我为什么不能包飞机呢?”灵感一闪念, 王均瑶就这样叩开了湖南省民航局的大门。经历 991年7月28日。25岁的王均瑶首开中 国民航史私人包机的先河,承包了长沙至温州的 航线。就连美国《纽约时报》记者也预测,王均 瑶的胆识和魄力,将引发中国民营经济的腾飞。
凡百贸易均着不得欺字,药业关系性命,尤为万不可欺
生意讲诚信,老少无欺,贫富无欺,不能有丝毫掺假,“采办务真,修制务精”
第二部分 浙商的人文精神
浙商精神的精髓
充满活力、活跃在各大经济舞台上的“浙江兵团”已成 为中国民营经济的一部活教材。北起黑龙江、辽宁,南到 海南,一股学浙江的热潮正方兴未艾。 “浙江商人最大的 优势在于精神优势。”著名经济学家梁小民教授认为,虽 然随着时代的变化,浙商的创业模式、经营模式会随之转 型,但那些牢牢扎根于浙商心中的可贵财富品质却永远不 会褪色。勤奋务实的创业精神、勇于开拓的开放精神、敢 于自我纠正的包容精神、捕捉市场优势的思变精神和恪守 承诺的诚信精神……这些不具地域性和时间性的浙商精神 本质内涵是永恒的。
三、 踏实低调、勤俭自律的作风
“饮料大王”成为2010年中国首富 宗庆后,1945年10月出生,娃哈哈集团 公司董事长兼总经理。2010年9月,宗庆后以 财富800亿元成为2010年中国首富,这是中 国第一次有“饮料大王”成为全国首富。 2011年福布斯全球富豪排行榜在纽约发布, 娃哈哈的宗庆后以59亿美元位列169。2012 胡润全球富豪榜发布 宗庆后以105亿美元列 内地首富。宗庆后的上位原因主要有两方面: 一是娃哈哈的规模不断扩大,平均每三天1个 亿;其次,宗庆后在赢得与达能的官司后, 在娃哈哈的股份约达六成。宗庆后家族包括 宗庆后及其太太施幼珍和女儿宗馥莉。
宗庆后对公司内部的管理无论大小事情,一律亲自把持。公司 内部所有的发票都必须经宗庆后签字之后才能生效。一天,大家 排着长队去宗庆后的办公司,请宗庆后在发票上签字。一名职员 进去没多久,外边的人就听见宗庆后大声说:“什么?买十个扫 帚还不去批发?太浪费了!” 宗庆后在做上城区经理时,常常骑着一辆三轮车,白天黑夜一 个一个学校去送货,为的是节省单位的车费开支。正是一分一厘 的积累,才有了今天娃哈哈的大楼、厂房。 宗庆后经常和员工们一起吃住在厂里,工作更是没白天黑夜。 可他从不因为有了娃哈哈这样的公司,而摆阔、比富,无边际地 享受。他说:“老板要付出非常代价,整天花天酒地的老板,肯 定做不长、做不大,真正的老板都是俭朴的。”宗庆后是这样对 员工们说的:“娃哈哈的产业不是老辈人留下来的,是我们用自 己的双手创造的,是买十个扫帚去批发、卖一箱冰棍挣一毛钱换 来了今天的娃哈哈。创业难,守业更难。勤俭创业,勤俭守节, 是娃哈哈非常之本。”
第一部分 浙商的历史渊源
浙商,一般指浙江籍的商人,实业家的集合,是较为新 近的称法。 唐代以后,中国的经济重心南移,江浙一带成为中国经 济较为发达的地区之一,商品经济较为发达,也产生了中国 早期的资本主义萌芽。 清朝末年及民国初年,浙江商人成为中国民族工商业的 中坚之一,为中国工商业的近代化起了很大的推动作用。民 国时期,江浙财阀是国民政府的经济基础。 大陆改革开放之后,浙江商人活跃于国内外商界,目前 为中国国内除台商之外最活跃的商帮,为各地的发展尤其是 欠发达地区注入了活力。 在私营经济发达的浙江省,“浙江模式”,“浙江经 验”,“浙江现象”,越来越多的媒体对浙江所取得的成就和 经验给予报道,越来越多的人对浙江的发展给予关注
四、诚实守信、童叟无欺
胡光墉(1823~1885),字雪岩,徽州绩溪 县人,红顶商人,幼名顺官,字雪岩,著名徽商。 开办胡庆馀堂中药店。后入浙江巡抚幕,为清军 筹运饷械,1866年协助左宗棠创办福州船政局, 在左宗棠调任陕甘总督后,主持上海采运局局务, 为左大借外债,筹供军饷和订购军火,又依仗湘 军权势,在各省设立阜康银号20余处,并经营中 药、丝茶业务,操纵江浙商业,资金最高达二千 万两以上,人称“为官须看《曾国藩》,为商必 读《胡雪岩》”。中法战争爆发后,由于资金周 转困难,加上官僚压榨,胡雪岩最终破产,客死 杭州。
二、勤奋执着、不怕吃苦的牺牲精神
马云,人名。在中国较为普遍。当代主要指 中国企业家马云(1964年10月-),浙江省杭州 市人,阿里巴巴集团主要创始人之一。现任阿里 巴巴集团主席和首席执行官,他是《福布斯》杂 志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家, 曾获选为未来全球领袖。除此之外,马云还担任 软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济 合作组织(APEC)下工商咨询委员会(ABAC)会 员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄 弟传媒集团董事。
在杭州胡庆余堂至今仍挂着130年前胡雪岩制定的堂规: 戒欺。“戒欺就是诚信,”老浙商冯根生认为,如今整个 浙商的精神就是将戒欺、诚信、拼搏、苦干加在一 起。 。
第三部分
浙商的典范
一、勇于冒险的开拓进取精神
王均瑶1966年9月15日出生 在浙江省温州市苍南县大渔 镇,少年辍学投身经济建设 大潮,以其敢于创新、勤于 创业的精神,心怀实现人生
“包飞机”包出的第一桶金,王均瑶投在了 奶业。他判断:“中国是目前世界上惟一一 个白酒年消费量超过牛奶的国家,年人均喝 奶不足7公斤。富起来的中国会有越来越多 的人爱喝奶。”1994年,均瑶乳品公司成 立。今天,更多普通百姓是通过超市里的 “均瑶”牌牛奶,和这个温州商人建立了联 系。 1998年,他在家乡温州以平均每辆70万元 拍得了上百辆出租车的经营权。他的账是这 么算的:让每个到温州的人总能先见到“均 瑶”。满地跑的是“均瑶”的品牌,就是一 笔巨大的无形资产。但到了2001年,王均 瑶却以平均每辆80万元价格拍卖了百辆温州 出租车经营权。因为王均瑶明确了发展主业: 航空+乳业。
2005年3月10日,阿里巴巴诚信通举行了三周年庆典仪 式。当天打扮得像新郎官的阿里巴巴CEO马云忍不住感慨: “为这一天我们等待了6年。”
让诚信的商人先富起来,这是3年前阿里巴巴开发诚信通 的目的,“诚信通就是给诚信的商人特有的服务,只有诚 信的商人才能富起来。”马云表示,眼下会员数已达数万 人的诚信通,仅仅是一个开始。
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