技术交底及施工图会审基本要求
施工图设计交底和图纸会审管理制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度一、概述施工图设计交底和图纸会审是建筑工程项目中非常重要的环节,通过交底和会审来确保施工图设计的准确性和合理性,从而保障工程的质量和进度。
本管理制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程和要求,以提升工程管理水平,确保工程质量。
二、施工图设计交底管理1. 交底组成施工图设计交底应由项目经理、施工图设计人员、监理人员等参与,确保交底的全面性和有效性。
2. 交底内容交底内容应包括但不限于:设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。
3. 交底程序(1)确定交底时间和地点,并提前通知相关人员;(2)主持人员介绍交底目的和要求;(3)设计人员详细解读设计图纸内容;(4)监理人员提问和答疑;(5)确认交底记录,由相关人员签字确认。
4. 交底记录交底记录应详细记录交底的时间、地点、参与人员以及交底的内容要点,由相关人员签字确认。
5. 交底反馈根据交底内容,项目经理和监理人员应及时向设计人员反馈意见和建议,确保交底纪要准确无误。
三、图纸会审管理1. 会审组成图纸会审应由项目经理、设计负责人、监理负责人等参与,确保会审的全面性和权威性。
2. 会审内容会审内容应包括但不限于:设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。
3. 会审程序(1)确定会审时间和地点,并提前通知相关人员;(2)主持人员介绍会审目的和要求;(3)设计人员逐一解读图纸内容,并回答相关问题;(4)监理人员提问和答疑;(5)研究并共同确定调整意见;(6)形成会审记录,由相关人员签字确认。
4. 会审记录会审记录应详细记录会审的时间、地点、参与人员以及会审的内容要点,由相关人员签字确认。
会审记录作为后续工程实施的指导依据。
5. 会审结果根据会审结果,项目经理应及时向设计人员反馈意见和建议,并要求设计人员修改完善设计图纸。
四、追踪管理1. 设计图纸追踪项目经理和监理人员应设立图纸追踪制度,追踪设计图纸的修改、审核、审批情况,确保图纸的准确性和及时性。
施工图设计交底与图纸会审管理规定

施工图设计交底与图纸会审管理规定1、范围本标准规定了施工图设计交底与图纸会审工作的管理职责、管理内容与要求。
本标准适用于公司项目建设施工图设计交底与图纸会审的管理。
2、职责2.1、监理单位负责组织施工图设计交底和会审工作;图纸设计单位负责施工图设计交底;公司各专业部门及施工单位参加设计交底和会审;监理单位负责编写设计交底和会审纪要。
2.2、监理单位、施工单位和公司各专业部门负责对所有设计单位的设计及设备、设计图纸之间的接口作符合性、适宜性及可实施性的审核。
2.3、监理单位、施工单位和公司各专业部门负责组织本单位或部门项目相关专业的工程技术人员,提前阅审图纸,并把阅审提出的意见形成书面记录,做好充分准备。
在图纸会审时,代表本单位或部门提出意见或问题。
2.4、设计承包方应对其所提交的图纸进行有计划、有系统地技术交底。
图纸会审前,应提前准备并做好设计交底和设计答疑工作。
并根据会审纪要对相应的图纸进行修改。
3、管理内容和要求3.1、设计交底与图纸会审前的准备工作3.1.1、在设计交底至少5天以前,设计单位必须提交完整的工程施工图纸。
3.1.2、设计交底前,公司各专业部门以及监理单位和施工单位必须事先指定主管该项目的工程技术人员熟悉图纸,进行初步审核,并代表本单位准备意见。
3.1.3、设计交底时,设计单位应派设总及相关专业设计代表、工地代表参加,施工单位应派直接参加施工的技术人员参加,监理单位应事先指定主管该项目的工程技术人员参加。
3.1.4、图纸交底和会审一般是以完整的卷册为单位进行,对施工急需的分项专业图纸,必要时也可以提前交底与会审,但在成套图纸到后,还需统一交底与会审。
3.1.5、图纸会审时,应邀请各单位相关的其他专业人员参加,把专业间设计不匹配的问题消除在施工之前。
3.2、设计交底与图纸会审的时间安排设计交底的时间,一般由公司工程部根据设计院图纸交付进度及现场施工进度要求,并在与设计单位沟通、准备完善相关条件后提出,并委托监理单位组织实施。
(完整版)施工图设计技术交底与图纸会审制度

(完整版)施工图设计技术交底与图纸会审制度为了使项目监理部与施工承包商了解工程设计特点和设计意图,掌握工程关键部分的质量要求,保证施工质量,设计承包商必须依据“电力勘测设计管理制度”的规定,对自己所提交的施工图纸,进行有计划有系统的技术交底。
同时也为了减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前,使设计施工图纸更符合施工现场具体要求。
因此,在施工图设计技术交底的同时,各有关单位应对设计图纸进行会审。
设计技术交底与图纸会审的前提条件设计承包商必须提供以分册为单位的正式施工图纸;对施工承包商急需的分项专业图纸应提前交底与会审,但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。
在设计技术交底与图纸会审之前,各有关单位包括项目监理部、施工承包商必须事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师应熟悉图纸,进行初步审查,准备审查意见。
设计技术交底与图纸会审时,设计承包商须派负责该项目的主要设计人,分册负责人或了解设计情况的工地代表出席,交底与会审时间应在该项目开工之前,在施工现场进行。
设计技术交底与图纸会审工作,是设计图纸施工前的一次详细交待审核,各有关单位必须参加,其中监理单位,施工承包商参加施工的技术人员必须亲自参加会议,以便全面了解设计意图并检查其可操作性。
设计技术交底与图纸会审工作的程序:先由设计承包商介绍设计意图,总体布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项;各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题;设计承包商答疑;各单位针对问题进行研究与协商,拟定解决问题的方法;写出会审纪要,并经各方签字,在工程中执行。
图纸会审重点内容:设计图纸是否经过设计承包商按图纸划分等级经各级人员正式签署。
施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特殊要求。
图纸表达深度与出图范围能否满足施工要求。
予制构件、设备组建及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。
施工图设计交底与图纸会审制度(4篇)

施工图设计交底与图纸会审制度施工图设计交底与图纸会审是施工图设计阶段非常重要的工作环节,旨在确保设计图纸的质量与安全性,并有效地与各相关方沟通交流,提高施工图设计和施工过程的效率。
下面是一份施工图设计交底与图纸会审的制度:一、施工图设计交底1. 设计交底组成设计交底组成包括设计负责人、设计师、相关专业设计人员、项目负责人等,并根据需要邀请项目相关方参加。
2. 设计交底内容(1)明确设计目标和要求,确定设计方案。
(2)阐明设计思路,重点强调施工图设计中存在的技术难点和风险点。
(3)详细说明设计图纸的各个专业内容,包括布置图、平面图、立面图、剖面图、构造图、管线图等。
(4)确定设计任务书和设计交底会议纪要,作为后续设计和审查的依据。
3. 设计交底形式设计交底可以采用会议形式,也可以采用现场讲解和演示形式。
会议应当有完整的记录,包括会议纪要、设计交底书等。
4. 设计交底时间设计交底应在施工图设计开始前进行,确保设计图纸的质量和准确性。
二、图纸会审1. 图纸会审组织图纸会审组织由项目负责人或指定专门负责的人员负责,包括各相关专业设计人员、施工方代表、监理方代表等。
2. 图纸会审内容(1)逐逐层逐专业逐专项进行会审,强调各专业之间的协调和配合。
(2)对图纸内容、规格、标注、符号、尺寸等进行全面审核,确保图纸的完整性和正确性。
(3)对设计思路、设计方案、设计原则等进行讨论和确定。
3. 图纸会审形式图纸会审可以采用会议形式,也可以采用现场演示和讨论形式。
会议应当有完整的记录,包括会议纪要、会审意见、修改意见等。
4. 图纸会审时间图纸会审应在设计交底后尽快进行,确保设计图纸的准确性和合理性。
以上是施工图设计交底与图纸会审制度的基本内容,具体的实施过程和要求可以根据项目的需要进行调整和完善。
同时,在施工图设计交底和图纸会审过程中,应重视沟通和协作,确保各相关方都能充分参与和表达意见,合理解决问题,确保施工图设计的质量和安全。
施工图设计技术交底与图纸会审制度

施工图设计技术交底与图纸会审制度是指在施工图设计阶段,对施工图设计技术的交底和图纸的会审进行管理的一套规定和要求。
其目的是确保施工图设计的准确性和合理性,以及提高施工效率和施工质量。
具体的流程和要求如下:
1. 施工图设计技术交底:
a. 设计单位负责人或设计师对施工图设计技术的要求进行交底,包括设计原理、施工图的细节要求、材料选用等。
b. 施工单位的相关负责人和技术人员参加技术交底会议,了解设计要求并提出问题和建议。
c. 设计单位根据交底会议的意见进行修改和完善,并将设计技术交底材料形成书面记录和文件。
2. 图纸会审制度:
a. 施工单位组织图纸会审,邀请设计单位的相关人员参加。
b. 会议期间对施工图纸进行逐项审查和讨论,对可能存在的问题进行提问和解答。
c. 审查会议结束后,设计单位根据审查结果进行图纸的修改和补充,并形成会审记录和会审意见报告。
在施工图设计技术交底和图纸会审过程中,设计单位和施工单位需始终保持沟通和协作,共同解决技术和设计方面的问题,确保施工图设计的准确性和合理性。
同时,要及时记录和整理交
底和会审过程的相关文件和记录,供后续的工程管理和验收使用。
此外,施工图设计技术交底与图纸会审制度还需要与相关的法规、标准和工程管理制度相结合,确保施工图设计的合规性和质量。
施工图设计技术交底与图纸会审制度(4篇)

施工图设计技术交底与图纸会审制度一、背景介绍随着科技的不断进步和社会的发展,建筑施工图设计的重要性日益凸显。
施工图设计在建设项目中起到了关键作用,它是工程质量和安全的保障,对于确保工程施工的顺利进行起着关键性的作用。
而施工图设计技术交底与图纸会审制度则是保证施工图设计质量的一项重要措施。
本文将详细介绍施工图设计技术交底与图纸会审制度。
二、施工图设计技术交底1. 概念施工图设计技术交底是指施工图设计人员对设计方案进行解读和说明,使得施工图设计的目的和要求得以明确,以便施工人员能够根据设计要求进行施工。
2. 目的施工图设计技术交底的目的是确保施工图设计的准确性和可行性,避免因设计不合理造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 内容施工图设计技术交底的内容通常包括设计方案的解读、设计的原则和要求、施工过程中需要注意的事项等。
设计方案的解读主要是对设计方案进行详细的说明,包括设计的目标、设计的理念、设计的功能等。
设计的原则和要求主要是对施工图设计的相关规定进行说明,以确保施工图设计的合理性和规范性。
施工过程中需要注意的事项主要是对施工人员需要特别注意的问题进行说明,以避免不必要的错误和失误。
三、图纸会审制度1. 概念图纸会审制度是指在施工图设计过程中,相关人员根据设计要求和规定,对施工图进行全面、系统的检查和审查的制度。
2. 目的图纸会审制度的目的是确保施工图设计的合理性和规范性,避免因设计错误和缺陷造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 流程图纸会审制度的具体流程包括图纸会审的组织、图纸会审的形式、图纸会审的内容、图纸会审的记录和归档等。
图纸会审的组织主要是由施工图设计人员、相关专家和监理单位等组成会审小组,以负责具体的图纸会审工作。
图纸会审的形式可以根据实际情况采取会议形式、座谈形式、书面审查形式等。
图纸会审的内容主要包括设计方案的解读、设计的合理性和规范性的审查、施工图设计的相关要求和规定的检查等。
图纸会审的记录和归档主要是对会审过程中的重要结果和意见进行记录和保存,以备查阅和备案之用。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文(二篇)

施工图设计技术交底与图纸会审制度范文施工图设计技术交底与图纸会审是建筑工程施工过程中至关重要的环节,它能够有效保障施工图设计的准确性和合理性,确保施工质量和安全。
本文将从施工图设计技术交底和图纸会审制度两个方面进行阐述,以期为相关工作提供参考。
一、施工图设计技术交底1.重要性施工图设计技术交底是施工图设计的最后一个环节,也是关键的一环。
通过技术交底,可以将设计方案、施工方案等技术要求准确传达给施工单位,确保施工单位对设计图纸的理解和执行一致,避免设计与施工之间的误差。
2.内容和形式施工图设计技术交底的内容应包括但不限于以下几点:(1)设计资料的交接和解读:交底人员应向施工单位详细解读设计方案、施工方案等设计资料,明确设计的原意和要求。
(2)图纸解读:交底人员应针对施工单位的技术人员,对设计图纸进行逐图、逐页的解读,重点讲解标高、尺寸、符号、图例等内容,确保施工单位对图纸的理解准确。
(3)技术要求的明确:交底人员应明确设计图纸中的各项技术要求,包括但不限于结构、材料、工艺等方面的要求,确保施工单位能够按要求施工。
(4)安全防护措施:交底人员应向施工单位讲解施工图纸中的安全防护措施要求,提醒施工单位注意工人的人身安全和施工现场的安全。
施工图设计技术交底的形式可以采用会议、讲座、现场指导等多种形式,根据具体情况选择最为适宜的方式。
3.注意事项(1)明确责任:施工图设计技术交底应由专业技术人员负责,确保专业性和准确性。
(2)交底记录:交底过程中应编制详细的交底记录,包括交底时间、地点、人员、内容等,便于后期核查和追责。
(3)反馈与纠正:施工单位对交底内容有疑问或需要补充的地方,应及时向设计单位反馈,确保双方对设计的一致理解。
(4)沟通协调:交底人员应与施工单位保持良好的沟通协调,解决问题、协商解决方案。
二、图纸会审制度1.重要性图纸会审是针对施工图设计过程中存在的问题和难点,进行专门研讨和讨论的一种方式。
技术交底制度

技术交底制度一、技术交底的基本要求1、技术交底会议由建设单位主持,监理部、设计单位、施工单位参加。
2、以施工图分册为单位,由设计人员对与该分册有关的图纸进行交底。
3、技术交底会议纪要各方签字。
三、技术交底及图纸会审的条件1、设计单位必须提交完整的以分册为单位的正式施工图纸,对施工单位急需重要的分项专业图纸,必要时也可提前进行技术交底,但在成套图纸到达后再统一进行技术交底。
2、技术交底应在工程开工前的施工现场进行,设计单位必须派该项目主要设计人或了解设计情况的专业代表出席。
四、交底与图纸会审的程序(流程见附图)1、先由设计人员介绍设计意图、工艺布置与结构特点和工艺要求及有关注意事项。
2、相关单位提出图纸中不明白或不清楚的问题。
3、设计单位答疑。
4、各方对问题进行研究与协商,拟定解决问题的办法。
5、项目监理部整理会审纪要,经各方签字后分发各相关单位。
五、设计交底与图纸会审的其他事宜1、技术交底会议应有详细记录,会议记要由监理工程师完成,一经会议各方同意后,该记要即被视为设计文件组成部分并存档。
2、对技术交底中有可能出现的新问题,设计修改必须符合已批准的初步设计原则和煤矿《三大规程》等及有关设计标准、规范。
3、为了体现技术交底作用,在施工图技术交底纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文。
如经技术交底,对设计没有提出任何问题的工程项目,也应列入会审纪要,以示对该设计的现场认可。
4、凡直接涉及设备制造商的工程项目施工图,视情况由组织者邀请设备制造厂家代表到会,与设计单位的代表一起进行技术交底。
5、“技术交底纪要记录”由项目监理部保存原始记录备查,工程竣工后交建设单位归档。
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技术交底及施工图会审基本要求
1 技术交底及施工图会审的准备工作
1.1 开发设计部经办设计工程师负责督促设计单位做好技术交底的书面文件,内容应包括:
1)设计意图的介绍;
2)新结构、新材料、新工艺、新技术的施工技术要求;
3)重要部位、特殊过程对施工质量有何特殊要求。
1.2 分别要求监理单位以总监理师为首、施工单位以技术负责人为首,组织各专业工程师逐张审阅施工图纸,分专业形成书面的审阅意见。
1.3 工程部各专业工程师必须逐张审阅全部施工图纸,分专业形成书面的审阅意见。
如根据工期和人员情况不允许进行公司内部的施工图审查,经工程部经理申请,由工程总监负责组织外聘技术专家进行审查。
2 施工图会审的重点内容
a)发现设计图纸不符合工程建设国家标准、规范的问题并研究解决办法。
b)发现设计图纸及说明不完整、不清楚、不明确或有错误及互相矛盾的地方,
纠正图中尺寸、坐标、标高的局部差错;
c)解决建筑、结构、装修、给排水、暖通、强弱电、煤气等各专业图纸在平面
和空间上是否互相矛盾,管线布置是否互相矛盾,是否与地下建筑物和周围
环境有冲突等问题。
d)施工单位技术装备能力和现场条件难以解决的技术或工艺难点。
e)特殊结构或新材料、新工艺、新技术的设计深度是否满足施工需要。
f)设计选用的设备、材料有无采购、供应上的困难及质量问题。
g)配套使用图集是否齐全,需补充何种详图。
h)除上述问题外,还应特别注意顾客敏感项目设计质量控制,包括:
✧建筑、结构设计图是否与售楼书图册或发展商要求有不符。
✧各系统工程设计是否与售楼书或发展商要求之系统选择标准有不符。
✧建筑材料、设备、装饰材料是否与售楼书承诺标准有不符。
✧设计使用功能是否还有不符合产品定位要求之处。
✧设计是否还有明显突破标准成本的项目。
3 会审会议及记录
3.1 项目所在公司工程总监、开发设计部、工程部负责人及各专业工程师应参加施工图会审会议,并要求监理单位总监、施工单位技术负责人、设计单位技术负责人及各专业代表参加。
3.2 会议一般由工程部经理主持,或由工程总监指定,并要求监理单位应安排专人进行会审记录,整理成施工图技术交底及图纸会审纪要。
此纪要经参加图纸会审各方核对会签后,由设计院审定盖章,与施工图有同等效力。