五型机关创建活动实施方案
2024年创建五型单位活动实施方案(2篇)
2024年创建五型单位活动实施方案一、背景介绍“五型单位”是指具有先进性、示范性、引领性、辐射性和示范引领带动作用的各类组织单位。
在新时代背景下，创建五型单位对于推动经济社会的发展，提高国民素质和综合国力具有重要意义。
因此，制定并实施2024年创建五型单位活动方案，对于深化改革、加快转型发展具有重要意义。
二、总体目标1. 创建一批具有先进性和示范性的五型单位，创新模式、提高管理水平和服务能力，带动其他单位向五型单位转型；2. 构建五型单位培育和评价体系，为优质单位的培育和发展提供支撑和指导；3. 加强对五型单位的宣传推广，提高社会的认可度和影响力。
三、实施步骤（一）制定政策指导1. 针对不同类型的单位，制定相应的政策指导文件，明确五型单位的建设方向和要求；2. 加大财政投入力度，支持五型单位的创新发展和改革探索。
（二）培育示范单位1. 在行业和地区中选择一批有代表性的单位，作为示范单位进行培育，其成功经验将成为其他单位学习的典范；2. 在示范单位的推动下，开展产业和行业的先进变革，推动整个行业的转型升级。
（三）加强培训和人才支持1. 加大对五型单位人才的培养和引进力度，为单位提供人才支撑；2. 开展相关培训课程，提高单位员工的综合素质和工作能力。
（四）优化管理体制和机制1. 推动五型单位改革创新，优化管理体制和机制，提高决策效率和执行力；2. 加强内部管理和监督，确保单位运行的透明度和规范性。
（五）建立评价体系1. 建立健全五型单位的评价体系，包括评选标准、评价指标和评审程序等；2. 制定激励机制，对评选出的五型单位给予政策支持和奖励，同时对其他单位给予培育和改进的指导。
（六）加强宣传与推广1. 制定宣传方案，通过各种渠道和媒体对五型单位进行宣传和推广；2. 加强国内外交流合作，提高五型单位的国际影响力和竞争力。
四、重点工作（一）实施选优培育工程1. 在行业和地区中选取具有潜力和条件的单位进行培育和支持，同时加大政策和财政支持力度；2. 强化技术创新和应用，提高单位的核心竞争力和市场份额。
2023年科协争创五型机关活动方案
2023年科协争创五型机关活动方案一、活动目标2023年科协争创五型机关活动旨在进一步推动科协建设创新型、服务型、学习型、纪律型和法治型机关。
通过一系列活动和措施，提高科协机关工作的能力和水平，促进科学研究和创新创业活动的开展，不断推动科学与社会的融合发展。
二、活动内容1. 创新型机关培育活动：（1）开展机关创新项目培育工作，设立科协创新基金，支持科协机关人员的创新创业项目；（2）组织开展创新创业培训，邀请专家学者和成功创业者进行经验分享和指导，鼓励科协机关人员积极创新；（3）建立创新项目孵化平台，提供项目孵化、投资咨询和创业辅导等服务，推动科协机关人员的创新成果转化。
2. 服务型机关建设活动：（1）优化科协机关的服务流程，推进政务服务“零门槛、零距离”办理；（2）建立科协机关网上服务平台，提供各类科协服务的在线申请和办理，方便广大科技工作者和创新创业者；（3）加强科协机关服务队伍建设，提高工作人员的服务意识和能力，通过定期培训和交流活动来提高服务质量。
3. 学习型机关打造活动：（1）开展学习型机关建设培训，提高科协机关人员的学习意识和能力；（2）组织开展科协机关人员的学习交流活动，深化工作理念和方法的学习，推动科协机关工作的持续创新和发展；（3）建立科协机关学习成果分享平台，鼓励科协机关人员分享学习心得和工作经验，促进机关内部互相学习。
4. 纪律型机关建设活动：（1）加强科协机关纪律教育，宣传党的纪律和机关纪律，明确科协机关的工作纪律和规则；（2）建立健全科协机关纪律监督机制，确保机关纪律的执行；（3）加强科协机关的廉政建设，推动机关作风转变，营造风清气正的工作环境。
5. 法治型机关建设活动：（1）开展法律法规宣传教育活动，提高科协机关人员的法治意识和法律素养；（2）规范科协机关的工作流程，依法行政，加强机关内部制度建设；（3）加强机关对科协法治建设的监督和管理，确保科协机关的活动合法、公正、透明。
2024年创建五型单位活动实施方案新选(二篇)
2024年创建五型单位活动实施方案新选活动名称：2024年创建五型单位活动实施方案一、背景和目标：随着经济的快速发展和社会的进步，创建五型单位已经成为当代社会建设的重要任务。
为了推动五型单位创建工作，提高单位的管理水平和服务质量，本次活动旨在明确目标和任务，制定切实可行的实施方案，推动五型单位的规范化、科学化和可持续发展。
二、活动目标：1. 提高单位管理水平和服务质量，推动五型单位的规范化建设；2. 积极推动创新和转型升级，培养具有国际竞争力的单位；3. 增强单位的社会责任感，促进单位与社会的和谐发展。
三、主要任务：1. 加强组织领导：成立五型单位创建工作领导小组，明确工作责任和分工，加强统筹协调，确保活动顺利进行。
a) 指定负责人，明确任务和目标；b) 组织召开相关会议，研究解决重点问题；c) 做好工作宣传，营造浓厚的创建氛围。
2. 明确标准和要求：结合五型单位创建的实际情况，明确标准和要求，制定相应的评估体系，为单位提供可操作的指导。
a) 确定单位创建的核心要素和评估指标；b) 建立完善的评估体系，制定详细的评估办法和流程；c) 提供创建指南和培训，帮助单位理解和掌握创建要求。
3. 强化管理能力：根据五型单位的需求，加强对单位管理能力的培训和提升，推动单位管理水平的提高。
a) 举办各类培训和研讨会，提升管理人员的专业素养；b) 支持单位引进或培养管理人才，提升整体管理水平；c) 推广管理科学化工具和方法，提高单位的管理效能。
4. 推动创新和转型：鼓励单位进行创新和转型升级，提高产品和服务的质量和竞争力。
a) 提供创新和转型的政策支持和经济激励；b) 组织开展技术升级和工艺改进的指导；c) 加强技术研发和成果转化，推动科技创新。
5. 强化社会责任：鼓励单位加强社会责任感，积极回报社会，推动单位与社会的和谐发展。
a) 建立完善的社会责任体系，明确单位的社会责任；b) 承担社会公益项目，参与社会援助和慈善活动；c) 加大对员工的关怀力度，提高员工的福利待遇。
创建五型单位活动实施方案样本(三篇)
创建五型单位活动实施方案样本一、背景和目标____年创建五型单位是我国经济发展的战略举措，旨在加快推动产业升级和技术创新。
具体目标是建立五个具有自主创新能力、技术领先、市场竞争力强的示范单位，推动相关产业的转型升级。
二、活动实施方案1. 确定五个示范单位的产业方向根据我国产业发展优势和未来发展趋势，确定五个示范单位的产业方向。
考虑到国家战略需求和市场潜力，可以选择新一代信息技术、人工智能、生物医药、新能源和新材料等领域作为示范单位的产业方向。
2. 招募优秀企业参与创建利用市场化方式，通过招募和评选的方式，吸引优秀企业参与创建示范单位，为其提供政策支持和资金保障。
招募的企业应具有较强的创新意识和技术实力，能够成为示范单位发展的主要力量。
3. 加强研发和技术创新能力示范单位需要在技术创新方面具备核心竞争力。
通过加大研发投入，吸引高级人才，建立开放的创新合作平台，提高技术创新的能力。
同时，加强知识产权保护，提升技术转化和产业化的能力，确保创新成果能够转化为具体的生产力。
4. 推动产业链协同发展示范单位不仅需要自身发展，还需要推动相关产业链的协同发展。
通过与上下游企业的合作，实现产业链的优化和整合，形成完整的产业生态系统。
同时，加强区域内的产业协同合作，实现资源共享和优势互补，促进产业的集群化发展。
5. 强化市场开拓和国际合作示范单位需要在市场营销和国际合作方面具备竞争力。
通过优化产品和服务，提高市场竞争力，拓展国内外市场。
与国外企业、研究机构等进行合作，引进国际先进技术和经验，开展国际化合作项目，提升示范单位的国际竞争力。
三、监测和评估机制1. 设立监测和评估机构建立专门的监测和评估机构，负责对示范单位的建设和发展进行监测和评估。
该机构可以由政府、行业协会、高校等组成，具备独立的专业能力和权威性。
2. 制定监测和评估指标制定科学的监测和评估指标，包括技术创新能力、市场竞争力、产业链整合能力、国际合作水平等方面的指标。
2024科协争创五型机关活动方案
2024科协争创五型机关活动方案活动方案：____科协争创五型机关活动一、活动背景和目标科学技术是国家发展的重要支撑，科协作为科技工作者的组织和桥梁，在推动科学技术进步和科技人才培养方面发挥着重要作用。
为了进一步提升科协的综合能力和服务水平，促进科协组织向“五型”机关迈进，我们将开展____年科协争创五型机关活动。
本次活动的主要目标是：1. 提升科协组织的服务能力，加强科技信息与资源的传递和共享，提高科技工作者的工作效率；2. 加强科协与会员单位的合作，推动科技成果转化和产学研结合；3. 培养科协组织的团队精神和创新意识，提高科协工作的质量和效率；4. 提升科协组织的品牌形象和社会影响力，增强社会公众对科协的认可和支持。
二、活动内容和形式1. 建设科技工作者信息平台：搭建一个科技工作者信息交流和资源分享的平台，通过设立专门的科技工作者在线社区和资源库，实现科技信息和资源的在线查询、发布和共享。
2. 开展科技成果推介活动：组织科技论坛、展览会等活动，邀请科技领域的专家学者和企业代表分享科技成果和创新经验，推动科技成果转化和产学研结合。
3. 建立科技创新基地：与各地的科技园区、高新技术企业等合作，建立科技创新基地，为科协会员单位提供科技创新的场地和资源支持。
4. 培训科技工作者：开展科技工作者的培训活动，包括科技政策解读、科技项目申报与管理、科技成果转化等内容，提升科技工作者的专业素养和实践能力。
5. 开展科普宣传活动：组织科普讲座、科学实验示范等科普活动，提高社会公众对科学知识的了解和认识，推动科学文化的普及和传播。
6. 开展“科协服务日”活动：每年定期组织一次“科协服务日”，邀请社会各界人士参观科技展览、参与科技交流活动，展示科协组织的服务成果和社会影响力。
7. 建立科技创新项目资助机制：设立科技创新项目资助基金，对会员单位的科技创新项目给予资金支持，促进科技成果的产出和推广应用。
三、活动实施计划1. 制定活动计划：成立活动筹备组，制定活动的实施计划和具体安排，明确各项活动的时间、地点和参与人员。
创建五型单位活动实施方案模版（3篇）
创建五型单位活动实施方案模版____年五型单位创建活动实施方案一、背景分析鉴于当前社会经济的快速发展，五型单位建设已成为促进科技创新与产业升级的关键驱动力。
为深入推动此项工作，特制定本活动实施方案，旨在激发相关单位的积极性与参与度，促进五型单位在多领域实现更大突破与成就。
二、活动目标1. 全面提升五型单位的创新力与市场竞争力；2. 强化五型单位间的合作机制，构建更加紧密的合作关系；3. 充分发挥五型单位在产业转型升级中的引领作用；4. 加大对五型单位人才培养的支持力度，助力人才队伍建设。
三、活动内容1. 组织五型单位交流研讨会，促进经验共享与合作探讨；2. 举办科技成果展示活动，激发五型单位的创新活力；3. 实施联合攻关项目，推动五型单位间的产业合作与协同发展；4. 开展人才培训与交流活动，提升五型单位的人才队伍素质；5. 推广五型单位的科技成果，扩大其社会影响力与认知度。
四、活动策略1. 依托五型单位的示范作用，带动更多单位积极参与建设；2. 建立完善的活动评估体系，确保活动持续有效推进；3. 加强与相关部门及企业的协作，形成合力共推五型单位建设；4. 创新活动形式与手段，提升活动的实效性与吸引力；5. 加大宣传力度，营造浓厚的活动氛围，吸引更多单位参与。
五、活动预期效果1. 五型单位整体发展水平显著提升，核心竞争力得到增强；2. 五型单位间形成更加紧密的合作关系与良性互动格局；3. 在关键领域取得重大突破与进展，推动产业升级与转型；4. 人才培养工作得到加强，为五型单位输送更多高层次人才；5. 五型单位的社会影响力与知名度显著提升，为可持续发展奠定坚实基础。
六、总结本活动实施方案的制定与实施，将为五型单位的发展注入新的活力与动力。
我们坚信，在广大五型单位的积极响应与共同努力下，五型单位建设将迈上新台阶，为经济社会发展作出更加显著的贡献。
让我们携手并进，共创五型单位更加辉煌的未来！创建五型单位活动实施方案模版（二）一、背景与目标在____年，中国国家发展和改革委员会明确提出了构建五型单位的目标框架，旨在打造青年驱动型、绿色低碳型、科技创新型、服务导向型及高效协同型五类单位。
2024年市园林管理处创建“五型机关”工作方案范本(3篇)
2024年市园林管理处创建“五型机关”工作方案范本市园林管理处“五型机关”工作方案范本一、背景与目标随着社会经济的发展和市园林管理工作的不断推进，为了更好地适应时代需求和提高工作效率，市园林管理处决定创建“五型机关”。
本工作方案旨在明确创建“五型机关”的具体要求和目标，指导机关全体成员开展工作。
二、创建“五型机关”的意义创建“五型机关”是适应新时代要求、推进机关工作转型升级的必然要求。
通过创建“五型机关”，可以更好地顺应市园林管理工作的发展趋势，提高工作效率和执行力，加强团队协作和沟通，进一步提升机关整体素质和服务能力，为市园林管理工作的顺利进行提供有效的保障。
三、创建“五型机关”的主要内容1. 服务型机关：市园林管理处始终坚持以人民为中心的发展思想，将服务大众作为首要任务。
要提高服务意识，加强服务理念培养，主动了解和满足群众需求，创新服务方式和机制，提高服务效率和质量，不断提升服务水平。
2. 创新型机关：市园林管理处要加强创新能力和创新意识培养，鼓励机关全体成员提出创新理念和创新思路，倡导创新思维和工作方法。
要促进科技与管理的深度融合，推动智能化技术在园林管理工作中的应用，提高工作效率和质量。
3. 学习型机关：市园林管理处要倡导学习型组织的理念，积极开展学习培训活动，提升机关全体成员的学习能力和学习意识。
要建立健全学习机制和激励机制，鼓励机关全体成员积极学习和分享，形成良好的学习氛围和学习习惯。
4. 和谐型机关：市园林管理处要注重营造和谐的工作氛围和良好的人际关系，加强沟通和协作能力培养，倡导公平、公正、公开的工作原则，加强纪律和规范的执行，提高工作效率和团队凝聚力。
5. 突破型机关：市园林管理处要加强市场意识和竞争意识培养，鼓励机关全体成员敢于担当、敢于创新、敢于突破。
要积极探索新的发展思路和工作方式，寻找新的突破点，推动机关工作的创新和发展。
四、创建“五型机关”的主要任务1. 制定详细的创建“五型机关”工作方案，明确工作措施和责任分工，确保工作按时、按质、按量完成。
五型机关方案(四篇)
五型机关方案一、背景介绍随着时代的进步和社会的发展，各种信息技术迅猛发展，对机关的要求也越来越高。
为了更好地适应社会的发展需求，提高机关的工作效率和服务质量，我们制定了____年五型机关方案。
二、方案目标1. 科技型机关：推动机关智能化和自动化发展，提高工作效率和效益。
2. 人文型机关：注重员工发展和员工福利，营造良好的工作氛围。
3. 公民型机关：加强与公民的沟通和互动，提供更便利的公共服务。
4. 创新型机关：鼓励创新思维和创新行动，推进机关改革和发展。
5. 绿色型机关：倡导绿色环保理念，推进机关可持续发展。
三、方案内容一、科技型机关1. 推进数字化转型，建立和完善机关信息化系统，提高信息共享和管理效率。
2. 加快人工智能和大数据在机关工作中的应用，提高工作效率和决策的科学性。
3. 引入智能办公设备，提供便捷高效的办公环境，提高工作效率。
二、人文型机关1. 加强员工培训和发展，提供各种培训机会和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。
2. 完善员工福利制度，提高员工的待遇和福利，营造和谐的工作氛围。
3. 建立员工关怀机制，关注员工的身心健康，提供必要的帮助和支持。
三、公民型机关1. 建立和完善机关与公民的沟通渠道，提供便捷的公共服务和咨询服务。
2. 加强机关与社会组织的合作，共同解决社会问题和推动社会发展。
3. 提高机关行政效能，推进行政审批事项的简化和标准化，减少公民的办事成本和时间。
四、创新型机关1. 建立创新基地，为员工提供创新交流和共享资源的平台。
2. 鼓励员工提出创新建议，并给予相应的奖励和支持。
3. 加强对外合作和交流，吸收外部创新资源，促进机关的创新发展。
五、绿色型机关1. 建立绿色机关标准，推行节能减排措施，降低机关对环境的影响。
2. 提倡文明办公，减少纸质文件的使用，推行电子文档和电子签名等数字化办公方式。
3. 加强绿色宣传，提高员工和公民对环保的意识，共同参与环保行动。
四、实施措施1. 成立专门的工作组，负责方案的具体实施和监督。
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五型机关创建活动实施方案
一、指导思想
以科学发展观为指导，始终坚持“围绕中心、服务大局”的思想不动摇，扎实推进我院党组织、公路文化、职工队伍和行业管理能力建设，全面加强总段精神文明建设工作，提升单位文明程度，”为实现我院试验、检测工作稳中求进提供坚强的思想政治保障，力争把我院创建成效能服务型单位。
二、活动内容及工作目标
开展“五型机关”创建活动，是为了全面提升我院管理服务水平，树立良好的机关形象，进一步提升机关管理能力和服务水平。
（一）服务型机关
1、牢固树立服务的思想理念，切实做到管理重心下移，推动我院切实由行政指令型向服务指导型转变，逐步形成服务基层、服务一线的思想理念，彻底改变“发号施令”、“养尊处优”的指令型作风；
2、在生产大忙季节，特别是遇到急难险重等特殊任务时，机关人员要及时充实基层，加强一线力量，转变服务方式，全面改进工作作风，努力为广大一线职工做好表率；
3、改进服务方式，创新服务载体，其服务要在思想观念、
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理论培训、技术教育、业务指导等方面入手，始终做到解惑释疑，办理实际问题。
4、通过加强机关文化建设，弘扬创新精神，提高干部素质和服务能力，营造“团结进取，勤政务实”的人文环境，用新的管理思维去建立科学的管理制度和高效的运行机制，使机关的凝聚力和向心力明显增强。
5、通过争创“机关服务品牌”活动，加强和改进机关作风，增强政策的统一性和透明度，使我院的整体服务水平要有明显提升。
（二）效能型机关
1、改进管理方式，改进文风会风，大力倡导“开短会、讲短话、写短文”的良好风气，逐步推行电子政务，实行无纸化办公，降低成本，提高效率。
2、杜绝官僚主义作风，彻底改变“领导批来批去、部门转来转去、干部推来推去”的“办事程序”。
严格执行各项制度，特别是重点整改个别干部职工存在的“慢、散、懒、浮、庸、混”等不良作风问题，机关作风要有明显转变。
3、认真履行岗职责，明确工作责任，努力提高机关的工作质量和办事效率。
4、执行好“首问责任制度”，彻底改变工作推诿、拖拉、扯皮的现象。
5、形成“多干事、干实事、干好事、少谋私、少谋人”的
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工作局面，坚持重实际、说实话、求实效，积极创新工作思路、工作方法和工作机制，机关效能要不断增强。
（三）节约型机关
1、积极开展“增收节支、开源节流”活动，牢固树立精打细算、过紧日子的思想，形成人人厉行节约、反对浪费良好氛围。
2、深入开展艰苦奋斗优良传统教育，倡导艰苦创业、厉行节约、善用资源、珍惜民力，使机关干部的勤俭节约意识明显增强。
3、教育机关党员干部从现在做起、从自我做起、从身边小事做起，自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯，逐步培养节约意识和节约习惯，在机关内部形成崇尚节约、勤俭办事的良好风气。
4、加强用水用电、办公用品、公务接待、公务用车、学习考察、会议文件等方面的管理，尽可能降低成本，节约能源；有必要时，要对以上项目进行量化考核，各部门要有具体节约指标，例如，公务接待要按标准执行，要杜绝超标准接待；办公用品要有计划、有审批，不能随意领取。
5、坚决杜绝形式主义、讲排场、比阔气以及奢侈浪费等行为，避免在社会上造成不良的影响。
（四）廉洁型机关
1、加强机关作风建设，加强机关干部党性修养，树立廉洁自律和服务意识。
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- 2、按照“八个坚持、八个反对”的要求，全面加强机关的
思想作风、学风、工作作风，领导作风、干部生活作风建设，认真解决机关领导干部作风方面存在的突出问题，从小事抓起，将作风建设与严格执行廉洁从政各项规定结合起来，坚决纠正各种不廉洁行为。
3、加强对机关内部重点工作环节、重点职能部门落实廉政规定情况的监督检查。
4、大力推行“阳光政务”，公开办事制度、办事程序和办事结果，杜绝不给好处不办事，人情不到不办事，吃拿卡要，行政乱作为。
5、充分发挥机关义务监督员的作用，不定期地对机关干部服务群众的情况进行明查暗访，监督机关人员下基层“五不准”等纪律规定的落实，杜绝“吃、拿、卡、要、报”，“冷、横、硬、顶”等不良行为，提升机关形象。
6、牢固树立“严是爱、松是害，真正监督是关爱”的观念，以实际行动做自觉接受监督的模范，努力提高拒腐防变的能力，始终不为名所缚、不为物所累、不为利所诱，真正做到坚持原则、照章办事。
（五）和谐型机关
1、坚决纠正各业务部门之间争权推责、拆台扯皮现象，要营造讲正气、讲团结、讲协作的氛围，干事创业环境明显改善。
2、领导干部要团结和谐，为创建和谐机关做好表率。
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3、结合“三定”和事业单位岗位设置改革的实施，以理顺关系、优化结构、强化管理、提高效能为目标，根据新的职责和新的机构，重点抓好整章建制工作，及时完成各项会议制度、议事规则和岗位职责的设定，进一步建立健全符合单位实际和公路行业特点的管理体系，确保各项工作衔接有序，和谐发展；
4、充分发挥工、青、妇、老等群团组织的积极作用，结合建设改造和养护管理各项任务，积极组织开展“党员先锋岗”、“青年突击队”、“巾帼建功”和“老有所为”等丰富多彩的创建活动，切实强化各类矛盾的排查和化解工作，充分发挥各级群团组织联系职工、凝聚职工的特殊作用，积极引导广大职工坚定理想信念、提高政治觉悟，全面形成团结和谐促发展的良好氛围。
5、提高协作能力，同事之间要做到优点互相学习，经验互相借鉴，问题互相提醒，意见互相沟通，平时多关心，工作多商量，有事多通气，切实做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍，努力形成同心同德、诚心协作、相互支持、共同奋斗的生动局面。
6、要有大局的观念、配合的观念，要在工作中学会配合，努力创造“个人有能力、整体有合力、工作有活力、发展有潜力”的和谐机关和工作环境，使机关更加统一思想、协调工作、团结互助、科学运行、良性互动、形成合力。
三、具体要求
1、根据“五型机关”的创建标准和单位具体情况尽快研究
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制定实施方案，采取措施，精心组织，分步实施，确保活动取得实效；
2、认真组织党员干部参加本次活动，全体党员干部要按照“五带头”要求，充分发挥党员模范带头作用。
四、保障措施
一是加强领导，狠抓落实，确保五型机关创建活动顺利开展。
“五型”机关建设是一项系统工程，长期而艰巨，任重而道远，既需要“一把手”亲自抓，建立领导机制和工作制度，采取切实可行的措施，加强指导、协调、督促、检查；更需要充分发挥机关党组织的战斗堡垒作用和机关党员的先锋模范带头作用，广泛参与，形成合力；还需要社会各界的支持和监督。
因此，必须统一机关干部的思想和行动，凝聚力量。
二是健全制度，建设队伍，促进五型机关创建活动取得实效。
创建五型机关必须以制度为保证，坚持把制度建设作为首要工作来抓，以抓好自律为重点，建立和完善各项行之有效的机关工作制度和机制，严明政治纪律、工作纪律和廉政纪律，充分发挥治本功能，规范工作行为，接受群众监督，强化工作效果，保证权力正确行使。
通过健全完善考核评估制度，科学合理地制定考核目标、评价标准、考核程序和办法，增强考核评估的科学性、权威性，充分发挥机关干部的主观能动性，保证在思想观念、工作思路、工作体制机制、工作内容、工作方式方法上不断有新的突破。
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三是加强监督，强化落实。
院机关将对“五型机关”创建情况进行监督考核，确保五型创建活动有措施、有实效。
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