创建“五型机关”采取的措施
五型机关创建方案六篇
五型机关创建方案六篇篇一为切实加强机关作风建设，提升机关服务水平，根据市直机关工委《关于开展五型机关创建工作的通知》精神，结合我局实际，制定“市住建局2017年创建“五型机关”活动实施方案”方案如下。
一、工作目标紧紧围绕市委、市政府工作部署和市住建局的年度工作目标，以开展“建设五型机关，争做五型干部，深化机关作风建设”主题实践活动为载体，着力解决机关作风建设中存在的松、懒、散突出问题，努力建设学习型、创新型、服务型、和谐型、廉洁型（简称“五型”）机关，争做“五型”干部，不断深化机关作风建设，大力营造科学发展的良好环境，进一步树立机关“为民、务实、清廉”的良好形象。
二、组织领导市住建局机关党委成立“五型机关”创建工作领导小组。
张国营书记任组长，于全党副书记、王小金人教科长、付明贤监察室主任任副组长，各基层党支部书记为成员（没有党支部书记的单位行政一把手为成员）。
领导小组负责“五型机关”创建工作的组织开展，领导小组下设办公室，于全党任办公室主任，负责日常工作。
三、主要内容及措施（一）加强学习，提高素质，做学习型干部，建设学习型机关。
大力倡导学习之风。
要把学习作为加强机关作风建设的首要任务，认真抓好习近平总书记系列讲话和中国特色社会主义理论体系的学习，用党的创新理论成果特别是科学发展观武装党员干部头脑；认真抓好中央、省委、市委重大决策和工作部署的学习，把思想和行动统一到中央、省委和市委的决策部署上来；认真抓好业务知识的学习，有效提升业务能力和工作水平；大力增强爱岗敬业的责任感和使命感。
（二）解放思想，开拓进取，做创新型干部，建设创新型机关。
大力倡导创新之风。
要增强创新意识：解放思想，破除安于现状、墨守成规陋习；挑战自我，确立勇创一流的工作标准；立足本职，在理清工作思路、完善工作机制、改进服务方式、提高行政效率等方面创造性地开展工作。
要提高创新能力：坚持在学习中创新，不断夯实创新的理论基础；坚持在实践中创新，不断发现新情况、探索新规律、解决新问题。
五型机关创建实施方案（最新版）
五型机关创建实施方案（最新版）XXXXXXXX创建五型机关实施方案为了切实转变机关作风，构建公开透明、便捷高效、勤政廉洁的党政机关形象，根据XX党委要求，在XXXXXX开展创建学习型、服务型、实干型、廉洁型、和谐型机关（以下简称“五型”机关）活动。
为了保证此项活动的顺利开展，制定出如下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十八大会议精神和党委、政府的要求指示，树立科学的发展观和正确的政绩观，通过扎实开展创建“五型”机关活动，切实转变干部作风，努力提高干部素质，实现机关管理的制度化、规范化、科学化，努力提高为XXXXXXXX发展的服务水平。
二、领导机构为全面推进XXXXXX创建“五型”机关工作，明确责任，把各项工作落实到个人，现成立XXXXXXXX创建“五型”机关活动领导小组办公室，由党组书记XXX任组长，各处室负责人为成员，办公室设在XXXXXX办公室，由XXX 负责日常事务和档案的收集。
三、具体措施（一）创学习型机关：开展“学习型”机关创建工作，坚持马克思主义的学风，牢固树立“终身学习、全员学习”的理念，按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高效率的目标，大力加强干部的学习教育，建设充满活力的学习型机关。
1、有计划。
要根据创建“学习型”机关的要求制定切实可行的学习规划和年度学习计划，要求做到学习内容明确、时间具体、形式多样。
2、有制度。
要建立健全机关学习制度。
要坚持中心学习小组制度，每星期至少要组织全体机关干部集中学习一次，要严格学习考勤制度，落实领导责任制度。
3、有内容。
学习内容要紧跟时代的脉搏，认真学习中央、自治区、自治XX新的政策精神，XX党委、XX政府的重要会议精神及时传达，重要文件要及时组织学习。
4、有效果。
机关干部要自觉加强学习，形成良好的学习氛围。
要做到“三有”，即：有学习笔记、有心得机会、有调研文章。
每人每年要结合工作实际撰写1篇以上高质量的调研文章。
2024年市园林管理处创建“五型机关”工作方案范本
2024年市园林管理处创建“五型机关”工作方案范本一、背景和目标随着时代的发展和市园林管理处工作的推进，为了适应新形势下国家治理体系和治理能力现代化的要求，提升市园林管理处的工作效能和服务水平，我们决定全面推动市园林管理处创建“五型机关”的工作，即政治型、法治型、服务型、责任型和创新型机关。
通过创建“五型机关”，增强市园林管理处的责任感和使命感，推进工作的精细化、科学化和现代化，为市民提供更好的园林管理和服务。
二、工作内容1. 政治型机关（1）加强党的建设：进一步加强党组织的领导，落实《中国共产党基层组织工作条例》，加强党支部日常管理和党员队伍建设，推动党风廉政建设，确保党的建设始终放在首位。
（2）强化政治纪律意识：坚决贯彻执行中央和上级党委的各项决策部署，不折不扣地履行职责，坚决维护党的集中统一领导，做到政治立场稳定、政治方向明确。
2. 法治型机关（1）加强依法行政建设：建立健全法律制度和规章制度，确保工作的合法性、合规性和公正性。
加强对法律法规的学习和宣传，提高全体干部职工的法律意识和法治素养。
（2）加强廉政建设：严格执行廉政纪律，加强廉政教育和监督，落实各项反腐败工作。
建立健全廉洁从业制度和员工行为规范，防范和惩治腐败行为，营造清廉的工作环境。
3. 服务型机关（1）改善服务意识：切实增强服务意识，坚持以市民需求为导向，提高服务质量和效率。
搭建健全服务平台，实现服务的便捷化和个性化，提供全天候服务，满足市民的多样化需求。
（2）加强对外合作与交流：积极主动地开展与相关单位和组织的合作与交流，通过相互学习和借鉴，提高工作水平和能力。
积极参与国际性园林管理交流活动，增加国际交流与合作的机会。
4. 责任型机关（1）明确工作责任：明确各部门和岗位的职责和任务，建立健全工作制度和考核机制。
加强对工作进展和成果的监督和评估，推动工作的科学化和系统化。
（2）加强协同配合：强化各部门之间的联系和协同配合，打破信息壁垒，加强信息共享和资源整合，实现工作的无缝对接。
如何打造五型机关
奖励激励机制
设立学习奖励，对在学习 中表现优秀的员工给予表 彰和奖励。
丰富学习内容
专业知识学习
组织员工深入学习本职工作所需 的专业知识，提高工作技能和专
业素养。
通用技能培训
开展沟通技巧、团队协作、时间管 理等方面的培训，提高员工的综合 素质。
如何打造五型机关
汇报人： 2023-12-01
目 录
• 打造学习型机关 • 打造创新型机关 • 打造服务型机关 • 打造责任型机关 • 打造廉洁型机关
01 打造学习型机关
建立学习制度
01
02
03
定期学习制度
规定每周或每月的固定时 间进行集体学习，鼓励员 工在工作中不断学习、持 续进步。
学习考核制度
培养创新意识
通过培训、讲座等方式，提高员工的创新意识， 让他们具备主动寻求创新的能力。
建立创新激励机制
制定奖励措施，对具有创新成果的员工进行表彰 和奖励，激发员工的创新热情。
鼓励失败
鼓励员工尝试新方法、新思路，即使失败也不应 受到惩罚，而是应从中吸取经验教训。
开展创新实践
推动技术应用
关注新技术、新工艺、新材料的最新发展， 将其应用到实际工作中，提高工作效率和质 量。
制定工作流程
清晰地规定每项工作的流程，让每个员工都知道自己的工作流程和 标准。
分解目标任务
将组织的目标分解为具体的任务，让每个员工都清楚自己的任务和 目标。
加强责任考核
制定考核标准
制定明确的考核标准，让每个员工都知道自己 的工作标准和要求。
加强日常ห้องสมุดไป่ตู้核
对员工的工作进行日常考核，及时发现和解决 问题。
2024创建五型机关管理方案
2024创建五型机关管理方案引言：随着科技的飞速发展和社会的不断进步，传统的机关管理方法已经无法适应现代化的需求。
为了更好地适应和引领未来社会的发展，2024年，我们将推出五型机关管理方案。
这个方案将以人为中心，以科技为支撑，以创新为动力，以可持续发展为目标，全面提升机关管理的效益和质量。
一、人本管理人本管理是五型机关管理方案的核心理念，它强调将员工视为机关最宝贵的资源。
我们将努力为员工提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的发展和幸福感，同时鼓励员工积极参与决策和创新。
通过营造和谐、公平、开放的组织文化，激发员工的工作动力和创造力。
二、科技支撑五型机关管理方案将充分利用现代科技的力量，以提升管理效率和质量。
我们将建立智能化的办公环境，利用人工智能、大数据、云计算等技术，实现信息共享和协同办公。
通过引进先进的管理软件和工具，实现日常管理的自动化和数字化。
我们还将建立科技培训体系，提高员工的科技素质和应用能力。
三、创新驱动创新是五型机关管理的重要动力。
我们鼓励员工提出创新想法和方法，并提供相应的支持和资源。
通过建立创新研发机制和创新推广机制，培养和发挥机关内部的创新主体。
我们还将积极引进外部创新资源，与高校、研究机构、企业等合作，促进科技创新和管理创新的融合。
四、可持续发展可持续发展是五型机关管理的根本目标。
我们将积极响应国家和社会的可持续发展战略，实施绿色低碳、环保节能的管理措施。
我们将推动机关内部资源的合理利用和循环利用，降低对环境的影响。
我们还将注重社会责任和公益事业，参与社会公益活动，积极回馈社会。
五、持续改进五型机关管理方案是一个持续改进的过程。
我们将建立完善的管理评估体系，定期进行绩效评估和改进分析。
我们将注重听取员工和用户的意见和建议，不断改进管理模式和服务质量。
我们还将开展管理改革的培训和宣传，提高机关管理的整体水平和质量。
结语：五型机关管理方案将以人本管理为核心，以科技支撑为手段，以创新驱动为动力，以可持续发展为目标，实现机关管理的升级和转型。
2024年市园林管理处创建“五型机关”工作方案范本
2024年市园林管理处创建“五型机关”工作方案范本由于市园林管理处的工作任务日益繁重，需要不断提高工作效率和服务水平，为此，我们制定了“五型机关”工作方案，旨在推动机关工作的规范化、制度化和信息化建设，提高绩效和服务品质，全面提升市园林管理处的工作水平和服务能力。
一、服务型机关
市园林管理处作为一支服务型机关，要坚持以人为本，以群众需求为导向，不断优化服务流程，提高服务效率，努力构建服务型机关的市场化服务体系，为广大市民提供更加优质、便捷的园林管理服务。
二、责任型机关
市园林管理处必须树立责任意识，强化岗位责任，健全绩效考核机制，形成责任到人、责任可追究的工作机制，确保各项工作按时保质完成，为市园林事业的发展担当尽责。
三、创新型机关
市园林管理处要不断开拓创新思路，提高工作创新能力，鼓励员工敢于实践、敢于突破，积极探索园林管理工作的新模式、新方法，为市园林事业的可持续发展注入新动力。
四、廉洁型机关
市园林管理处要强化廉洁意识，严格遵守机关纪律和规章制度，严防腐败现象的发生，确保机关工作的正常运转。
要建立健全廉洁机关的内部监督机制，加强对权力的制约和监督，打造风清气正的工作环境。
五、学习型机关
市园林管理处要倡导学习型组织的理念，建立健全学习机制，鼓励员工不断学习、不断提升专业素养。
要加强对园林管理领域的学习和研究，积极推动知识更新和技术创新，提升整体业务水平和竞争力。
通过五型机关的建设，市园林管理处将不断提升工作质量和服务水平，促进机关工作的科学化、专业化和民主化，在改善城市园林环境、美化城市面貌的道路上迈出更加坚实的步伐，为建设宜居宜业的美丽城市贡献力量。
争创五型机关活动方案
争创五型机关活动方案【篇一】争创五型机关活动方案为进一步加强体育局机关建设，深入开展“双争双创”（党建工作创特色，本职工作创业绩，争创“五型机关”，争当工作标兵）活动，将机关党建工作与体育工作有机结合，推动体育事业科学发展、跨越发展，县体育局党组决定在体育系统深入开展学习型、服务型、效能型、廉洁型、创新型机关（简称“五型机关”）争创活动。
现制定如下实施方案：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以争创“五型机关”活动为载体，不断推动思想解放，推进体育事业科学发展，努力把体育机关建设成为政策水平高、服务能力强、工作作风实、公仆形象好的群众满意机关，为体育事业做出新贡献。
二、争创目标（一）学习型机关。
认真落实文件精神，进一步建立健全督学、评学、考学制度，制定年度学习计划、干部培训计划。
结合“党的群众路线教育实践活动”，组织好领导干部及广大职工开展专题辅导讲座和业务知识的学习。
年度内组织参加各类学习培训活动不少于20次。
以群众满意为根本目标，切实加强机关纪律和作风建设，不断提高服务发展、服务基层、服务群众的能力和水平，努力争创服务型机关。
1、认真执行首问负责制、服务制、办结制和责任追究制，不出现不作为、慢作为、乱作为现象。
2、大力整治“四难”现象，拓展服务职能，延伸服务领域，改进服务方式，切实转变机关工作作风。
3、坚持以人为本，切实关注民生，密切联系扶贫村，巩固“三万”活动成果，在解决人民群众关心的热点难点问题上不断取得新成效。
4、加强思想政治工作，关心干部职工，丰富机关文体生活，建立和谐、健康、向上的人际关系，树立良好的社会形象。
（三）效能型机关。
强力推进治庸问责工作，不断改进和完善工作方式，提高行政效能，努力争创效能型机关。
1、认真贯彻落实《中华人民共和国行政许可法》，依法行政，不越权侵权，不失职渎职。
2、扎实开展“五好”效能机关建设。
认真执行开短会、发短文、讲短话、简办事“三短一简”规定。
五型机关创建实施方案
五型机关创建实施方案题目：五型机关创建实施方案摘要五型机关是中国共产党第十九届中央委员会的一个新提法，旨在推进党的建设新的伟大工程。
本文将构建五型机关的具体实施方案，包括明确任务、加强党建工作、规范运行机制、激励机制和健全监督体系等方面。
一、明确任务五型机关的首要任务是紧密围绕党和国家工作大局，落实好党中央决策部署，做好全面从严治党各项工作。
要加强党对机关工作的全面领导，发挥党委（党组）领导核心作用，增强党对领导干部工作的把握。
二、加强党建工作1.提升党员队伍素质。
重视党员教育培训，完善培训机制，使党员具备坚定的理论信仰和优良的道德品质。
加强党员的理论学习，组织开展集中学习、座谈交流等活动，将理论学习与实际工作相结合。
2.健全党组织体系。
建立健全党组织的层级结构，明确组织设置和职责，加强组织工作规范化，提升组织工作的水平和效能。
加强基层党组织建设，创新组织形式，为党员提供更多的服务和学习平台。
三、规范运行机制1.加强机关内部管理。
制定规范的工作流程和工作规定，明确各级机关的职责和权限。
完善决策机制，加强工作协同，做到信息畅通、高效运行。
推行科学管理，加强绩效考核制度，更好地发挥机关作为支撑和服务单位的作用。
四、激励机制1.完善绩效考核制度。
将绩效考核与党员干部的选拔任用、晋升职级等挂钩，注重发挥激励和约束的作用。
确保绩效考核的公平性和科学性，促进机关工作的快速发展。
2.加强人才培养和激励。
建立健全培养选拔机关干部的机制，提高干部的专业素质和领导能力。
加强人才引进和流动，建立良好的激励机制，吸引和留住优秀的人才。
五、健全监督体系1.加强党内监督。
健全党内监督制度，充分发挥党组织和党员的监督作用。
建立健全党委（党组）领导下的党群关系，增强党组织的凝聚力和战斗力。
2.建立健全外部监督机制。
加强机关工作的透明度，接受各界对机关工作的监督。
建立健全对机关工作的审查和问责制度，提高机关工作的质量和效益。
结论五型机关的创建实施方案包括明确任务、加强党建工作、规范运行机制、激励机制和健全监督体系。
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创建“五型机关”采取的重要措施
1、强化领导，落实责任。
由党委书记动员，层层进行发动，努力营造穿件活动的氛围，形成一把手亲自抓，党委副书记具体抓，机关干部人人参与个个有责任的机制。
2、加强管理，坚持长效，在创建活动中我镇注重建立健全制度建设，建设了机关学习制度、工作制度、考评制度等，保障了创建活动规范有序的开展。
3、突出重点，增强实效。
镇党委紧密结合年初确定的工作目标，以工作目标为核心开展创建活动，使管理上创新，解决机关效能低下等问题，提高了机关服务经济发展和服务镇人民的能力，同时，将每个机关干部完成工作指标的情况与经济利益挂钩，改变了以往“干多干少一个样，干好干坏一个样”的旧模式，调动了机关干部做好本职工作的积极性。
争创学习型机关。
坚持开展集中学习和自学活动：一周集中学习一次党的路线、方针和政策；每月写一篇心得体会；一季度自学一本书；半年写一本自学笔记。
提高广大干部职工自身综合素质，提高业务水平，从而提高工作效率。
争创创新型机关。
坚持用创造性思维谋划工作，围绕工作目标，创新思维观念，创新工作机制，创新工作方法，奋力推进工作。
争创服务型机关。
转变工作职能和工作作风。
机关干部
深入各村宣传方针政策，收集群众意见，化解矛盾纠纷，解决群众困难；优化便民服务，坚持首问责任制和限时办结制度，做到热情接待群众，提升服务水平。
争创务实性机关。
坚持党务、政务公开，执行政策公开、公正、公平；实行阳光作业，接受群众监督。
争创廉洁型机关。
坚持开展反腐倡廉教育，完善机关制度，加强预防职务犯罪，加强监督，保持警钟长鸣。